Kategoriarkiv: Arrangement

Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør i enerWE AS. Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair. Denne uken ble Nor-Shipping arrangert på Lillestrøm. Mens vi gjorde videointervjuer, så passerte to unge jenter i tettsittende hvite drakter. De gikk frem og tilbake og vrikket på rompa som hadde påskrevet en internettadresse. Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair. Jeg har tidligere selv jobbet som salgs- og markedsdirektør i bransjen, og jeg har også fått tilbud om å leie inn blonde jenter som kunne fronte våre produkter og tjenester. Vi tok aldri noen diskusjon om dette i ledelsen. For oss var det uaktuelt. Nettopp derfor skulle jeg veldig gjerne likt å vært flue på veggen i ledermøtet der dere diskuterte hvorvidt dere skulle leie inn disse jentene. Hvilke motargumenter ble løftet frem i møtet, og hva gjorde at dere fant ut at dere skulle leie inn disse unge jentene? Hva prioriterte dere bort? Nøkkelringer og sjokolade? Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair. På Nor-Shipping var det nærmere tusen utstillere, og omkring 35.000 delegater fra mer enn 80 forskjellige land. Jeg er klar over at det på ingen måte er unikt å leie inn slike both babes på internasjonale messer. På oljemessa (ONS) i Stavanger pleier det også å være utstillere som har bodypainting av kvinnelige modeller på utstillerstanden for å tiltrekke seg oppmerksomhet. Siden det er et marked for å leie ut both babes, så antar jeg at det også kan fungere som god markedsføring for noen. I en bransje der menn selger til menn. Jeg har vært en del av industrien siden starten av 2000-tallet. Jeg vet hvordan det er å ha kunder og samarbeidspartnere som forventer at vi skal avslutte kvelden på strippeklubb. Derfor vet jeg også at det fint går an å takke nei til dette og si at man ikke ønsker å delta. Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair. Oljebransjen sliter med omdømmet. På sikt er det alvorlig for oljebransjen at de dyktigste unge hodene ikke lenger søker seg til bransjen. Dette har vi i enerWE engasjert oss i. Denne uken bidro vi blant annet med et foredrag for Ungdomspanelet som er etablert av Olje og energidepartementet. Vi ønsker å løfte frem alt det flotte med industrien. Det gjelder både olje og energibransjen og shippingindustrien. Kjære markedsdirektør. Tenker du det samme når du leier inn unge jenter i tettsittende drakter med internettadresser på rompa? At du bygger positivt omdømme for din industri? Det er i og for seg ganske uskyldig å leie inn unge jenter i tettsittende drakter som vrikker på rompa. Samtidig så tenker jeg at det sier noe om de som sitter i ledelsen av selskapet og deres syn på kvinner, og det sier også noe om selskapets kunder. Derfor sier det dessverre også noe om bransjen. Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair. Du er hjertelig velkommen til å svare på mine spørsmål. Du skal få så mye spalteplass du ønsker. God helg! Mvh. Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE AS. PS: Jeg forstår at vi nå ikke kommer til å få ROG Ship Repair som kunde av enerWE med det første.

Inviterer oljebransjen til å bygge sykehus

Det planlegges å bygge ca.100.000 m2 nytt universitetssykehus på Ullandhaug med en total kostnadsramme på ca. 8 milliarder kroner. Prosjektorganisasjonen for Byggetrinn 1, SUS2023, har de siste dagene snudd seg rundt for å møte oljebransjen på Stavanger Energy Conference 7. – 8. juni (SEC2017). – Da jeg leste om omfanget av messen i Stavanger Aftenblad forrige onsdag, tok jeg umiddelbart kontakt for å undersøke mulighetene for en tilstedeværelse sier Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør for SUS2023, i en pressemelding. I et sykehus er det enorme mengder tekniske installasjoner, rørføringer, ventilasjoner osv. som oljebransjen burde ha de beste forutsetninger til å konkurrere om forklarer hun. – Vi tente umiddelbart på idéen sier Eyolf Bakke-Erichsen, Kommunikasjonsansvarlig og en av initiativtakerne bak SEC2017. Tankegangen til SUS2023 samsvarer godt med en av hovedmålsetningene til arrangementet, det å se utenfor boksen etter nye markeder en med enkel omstilling kan rette seg mot. – Vi har så langt sett en del tradisjonelle oljeleverandører snu seg mot vindkraft og havbruk med suksess, men hvorfor ikke også bidra med kompetansen til bygging av sykehus? I SUS2023 prosjektet blir det lagt stor vekt på standardisering, industrialisering og off-site produksjon. Dette gjelder for blant annet råbygg (betong og/eller stål), rørføringer, armering, ventilasjonsaggregat, tekniske føringsveier på tak og mindre tekniske installasjoner i sengerom. Det vil være føringsveier i hele sykehusbyggeriet oppover i etasjene, og i tillegg er det en egen underetasje for tekniske føringer som knytter teknikken i hele sykehuset sammen. I tillegg kommer en ca. 500 meter lang kulvert, rørinstallasjoner som ventilasjon, søppelsug, rørpost, medisinske gasser, fjernvarme, RO-vann, vann og avløp, og sprinkelanlegg. SUS2023 ønsker å kunne produsere og montere dette i ulike moduler som kan sammensettes på byggeplassen. Da blir grensesnitt og ansvar rundt sammenkobling, tetting og test-regimer utfordring som må løses. Dette er arbeid som oljebransjen har mye erfaring med. enerWE er mediepartner på Stavanger Energy Conference, og vil dekke arrangementet.

Nå settes programmet for Høydekonferansen 2017

Den 26. oktober samles representanter fra bygg, anlegg- og eiendom olje- og gass energi- og telekom Klikk her for å se konferansens nettside. Målsetting  Målsettingen er å sette fokus på sikkerhet ved arbeid i høyden. Konferansen samler aktører fra alle bransjer for å skape en god arena for erfaringsoverføring og læring. Du kan foreslå foredrag I perioden frem til 5. mai skal programkomitéen innhente forslag om relevante foredrag og foredragsholdere. Programkomitéen består av følgende selskap og personer: Arbeidstilsynet, Tore Sørhaug, Tilsynsleder A/S Norske Shell, Arild Lund, SE Manager for Project and Technology Petroleumstilsynet, Sigmund Andreassen, Principal engineer Logistics & Emergency Preparedness Statnett, Karianne Burhol, Project Manager, Site Management SOFT, Tore Rønstad, Fagleder AAK, Safety Hans Kristian Næss, Fagansvarlig tilkomstteknikk enerWE, Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør Send ditt forslag til arrangement (alfakrøll) enerWE.no. Allerede mange påmeldte Klikk her for å se foreløpig deltakerliste. — Høydekonferansen er et arrangement i regi av enerWE AS. Det opplyses om at enerWE AS har inntekter fra Høydekonferansen. Høydekonferansen er et initiativ fra AAK Safety.

Kommunikasjonsavdelingen vinner slagene, men taper krigen

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE Jeg har jobbet i oljebransjen siden tusenårsskiftet, og jeg har fått oppleve både nedturer og oppturer. I sum har det vært en fantastisk reise. Vi har vært som en mENIGHET Oljebransjen har vært som en mENIGHET. Vi har vært for opptatt av oss selv, uten evne til å se utenfor vår egen lille boble. Store summer har blitt brukt på kommunikasjon internt i bransjen. Eksempelvis har vi på det verste brukt opp mot en milliard kroner på en kort uke i forbindelse med kommunikasjon og markedsføring, wining og dining internt i bransjen under oljemessa i Stavanger. Med god høy oljepris og gode lønninger har det ikke vært nødvendig å se utenfor vår egen boble. Internt i mENIGHETEN har vi stort sett vært ENIGE. Men vi har brukt lite energi på å kommunisere til de utenfor oljebransjen. De uENIGE. Vi bruker ikke lenger ordet employee branding I de gode tidene jobbet de fleste aktørene med employee branding. Dette for å tiltrekke seg de beste kandidatene. Ofte endte det med en usunn lønnspiral med sign-on fee for ansatte som klarte å hente inn nye krefter til selskapet. De siste årene har veldig mange selskap nedbemannet. De som jobbet med employee branding har enten selv mistet jobben eller fått omdefinert sine arbeidsoppgaver. Det er ikke lenger viktig å fremstå som en attraktiv arbeidsplass. Dette inntrykket vil potensielle jobbsøkere sitte igjen med den dagen oljebransjen på ny skal bemanne opp. Da vil de dyktigste hodene ikke lenger se mot oljebransjen. Det kan bli dyrt. Vi vant slagene, men tapte krigen På mange måter kan vi si at vi vant hvert slag i de gode tidene. Vi kommuniserte godt internt i boblen. Leverandørene kommuniserte godt og vant oppdrag for operatørselskapene. Operatørselskapene kommuniserte godt og fikk tilstrekkelig med søkere på sine ledige stillinger. Bransjen kommuniserte med myndighetene og Petroleumstilsynet var fornøyd. Men vi tapte krigen. For nå står bransjen midt i en stor omstilling. Oljebransjen har tapt sitt omdømme. Oljeselskapene er ikke lenger tilstede på studentarrangementer og studentene søker seg ikke lenger til petroleumsfagene. Flere og flere ønsker en raskt styrt avvikling av oljeindustrien. Flertallet ønsker et grønt skifte, men langt færre forstår hvor mye oljebransjen bidrar med til vårt velferdssamfunn. Det er enkelt å selge budskapet om at oljebransjen kan sammenliknes med fasttelefonen, Kodak eller skrivemaskinen. Det er vanskeligere å selge budskapet om at norsk gass er mer miljøvennlig enn kull, og at verdens energibehov øker. Kor e alle helter hen? Jan Eggum synger «Kor e alle helter hen». Jeg stiller det samme spørsmålet. Hvor er alle selskapene i oljebransjen i den offentlige debatten. Jeg ser at Norsk olje og gass og Statoil er tilstede. Men hvor er alle andre? Har selskapene ikke erkjent at det er nå de må mobilisere kommunikasjonsapparatet? Langt viktigere enn å kommunisere internt mellom selskapene er kommunikasjonen ut til folket utenfor oljebransjen? Dersom alle de dyktige kommunikasjonsmedarbeiderne i oljebransjen hadde reist seg opp og hevet stemmen sin så ville det blitt en kraftig stemme. Den 10. mai møtes vi på enerWE Communication Conference for å dele erfaringer og knytte nettverk. Nå er tiden for å kommunisere alt det flotte vår bransje har bidratt med, og skal bidra med i mange tiår fremover. Vi må slutte å prate om hva vi skal leve av etter olja. Vi må prate om hva vi skal leve av ved siden av olja. For vi er helt avhengige av inntektene fra olja for å finansiere det grønne skiftet. — Av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE AS — Det opplyses om at enerWE har inntekter fra enerWE Communication Conference.

Kommunikasjon har aldri vært viktigere enn nå

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE AS. Olje- og energibransjen står midt i en stor omstilling Fornybarnæringen sysselsetter i dag kun 20.000 årsverk i hele landet. Til sammenlikning har omkring 50.000 oljejobber forsvunnet de siste årene. Olje- og energibransjen står midt i en stor omstilling. Det er både krevende og spennende å jobbe med kommunikasjon i slike tider. Derfor har vi invitert politikere, kommunikasjonsdirektører, markedsansvarlige og byråer til erfaringsdeling og debatt på enerWE Communication Conference den 10. mai på Thon Arena Lillestrøm. Vårt velferdssamfunn finansieres av olje og gass I Norge har vi en kraftproduksjon der 96,1 prosent kommer fra fornybar miljøvennlig vannkraft. Resten kommer fra vindkraft og varmekraft. Norge ligger således godt an i det grønne skiftet. Spørsmålet er om AS Norge i fremtiden skal tjene penger på norsk olje og gass. AS Norge som henter ca. 18,8 prosent av sine inntekter fra oljen. I år utgjør disse inntektene ca 233 milliarder kroner, noe som er litt mer enn de 225 milliarder kronene som AS Norge i år bruker på høyere utdanning (35 milliarder kroner), Forsvaret (49 milliarder kroner) og regionale helseforetak (141 milliarder kroner). 38 % av all eksport kommer fra petroleumsindustrien. Til sammenlikning utgjør eksport av sjømat 6 %. Det er ingen tvil om at vårt velferdssamfunn er godt finansiert av petroleumsindustrien. Spørsmålet er hvordan fremtiden vil se ut. Igjen, det er spennende å jobbe med kommunikasjon i slike tider. Olje og gass er bransjen som forurenser mest Olje og gass er bransjen som bidrar med mest penger til den norske statskassen, men det er også bransjen som forurenser mest. Med 15,1 millioner tonn CO2-utslipp i året er det ingen tvil om at olje- og gassbransjen må ta en stor del av støyten hvis vi skal nå klimamålene. Likevel stiller bransjen seg fullt og helt bak FNs klimapanel og målene som ble avtalt i Paris-avtalen. – Vi er ikke kritisk til noe spesielt i forhold til å erkjenne klimaproblemene og alvoret i å gjøre tiltak. Hvordan vi skal oppnå tiltakene er derimot et annet spørsmål, sier bransjeorganisasjonen Norsk olje og gass i et intervju med enerWE. Norsk olje og gass er opptatt av at det jobbes parallelt med et annet av FNs mål, det som går på å forsyne hele verden med energien de trenger. De mener det viktigste er å utvikle energimarkeder med lavest mulige utslipp med lavest kostnad for samfunnet som samtidig sikrer forsyningssikkerheten i en voksende global befolkning. I Europa kjører store deler av elbilparken på energi fra forurensende kull. Mange mener det vil gi et positivt bidrag til miljøet å forsyne Europa med norsk gass. Energi fra gass er mindre forurensende enn energi fra kull. Igjen, det er spennende å jobbe med kommunikasjon i slike tider. Akkurat nå taper oljebransjen samfunnsdebatten Jeg har jobbet i oljebransjen siden 2001, og jeg er utrolig takknemlig for alt jeg har fått oppleve i en fantastisk introvert bransje. Ja, for bransjen er dessverre introvert. Det har for så vidt ikke vært noe problem tidligere, men nå er det et problem. For akkurat nå taper oljebransjen samfunnsdebatten. Igjen, det er spennende å jobbe med kommunikasjon i slike tider. Kommunikasjon i olje- og energibransjen har aldri vært viktigere Mange stemmer i oljebransjen ønsker en politikk som støtter opp om arbeidsplassene i deres bransje. Mange stemmer utenfor oljebransjen veier hensynet til miljøet tyngre enn inntektene til velferdsstaten. Noen hevder at det er likegyldig hva vi gjør på miljøfronten her i lille Norge. De mener det spiller liten rolle i det store globale regnskapet. Igjen, det er spennende å jobbe med kommunikasjon i slike tider. Men til høsten er det stortingsvalg Enten vi liker det eller ei så vil utfallet av stortingsvalget blant annet gi føringer for om det blir konsekvensutredning av oljeutvinning utenfor Lofoten, Vesterålen og Senja. Dette vil igjen gi føringer på antall arbeidsplasser i oljebransjen og hvor mye bransjen vil bidra med til den norske velferdsstaten. Her liker vi helst å tro at oljebransjen vil bidra med inntekter slik den alltid har gjort, men flere og flere mener veksten i fornybar energi vil gi reduksjon i etterspørselen etter fossil energi. Det vil kunne føre at nye utbygginger vil bli store tapsprosjekter. Hvem skal vi lytte til? Her vinner de som er dyktigst på kommunikasjon. Igjen, det er spennende å jobbe med kommunikasjon i slike tider. Hvor viktig er egentlig miljøet? Dersom jeg ikke hadde trodd at klimaendringene er menneskeskapte, så ville jeg vært veldig tydelig på at det ville vært riktig å gi full gass. Jeg tror oljeutvinning utenfor Lofoten, Vesterålen og Senja vil bidra positivt til den norske velferdsstaten. Utfordringen er at jeg også er redd for konsekvensene dersom de mest pessimistiske klimaforkjemperne har rett. Da har vi ingen tid å miste. Jeg tror veldig mange velgere tenker som meg. Vi er altså mottakelige for kommunikasjon, og her vil de som er dyktigst vinne frem. Derfor har kommunikasjon i olje- og energibransjen aldri vært viktigere enn nå. …og nettopp derfor inviterer vi alle som jobber med kommunikasjon til enerWE Communication Conference den 10. mai på Thon Arena Lillestrøm. Klikk her for å se foreløpig deltakerliste. Klikk her for å se konferanseprogram. Klikk her for å se foreløpig liste over utstillere. Vi sees! Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE AS. — Det opplyses om at enerWE AS har inntekter fra enerWE Communication Conference.

Hvem er årets bransjeambassadør?

Prisen deles ut under festmiddagen på enerWE Communication Conference 2017. Olje- og energibransjen er under press og har de siste årene fått mye negativ omtale. enerWE ønsker å gi anerkjennelse til person som gjennom 2016 har løftet frem bransjen på en konstruktiv måte. Du kan foreslå din kandidat ved å sende en e-post til arrangement@enerWE.no. Skriv inn følgende om kandidaten: Navn Stillingstittel Firma/organisasjon Telefon E-post Begrunnelse Programkomitéen for enerWE Communication Conference fungerer som jury. Siste frist for å sende inn ditt forslag er 2. mai 2017. — Per 3. april er følgende forslag notert: Kandidat 1. Jeg synes årets bransjeambassadør har vært alle oljearbeidere som måtte gå ned i lønn og som mister mye av pensjonsordningen sin, men som fortsatt leverer samme innsats eller litt høyere pga. av alle kollegaer som har blitt sagt opp. Kanditat 2. Den nye oljen er en del av prosjektet Energi til nye løsninger. Medlemsbedriftene i Norsk olje og gass står bak initiativet. Frontfigurene i prosjekter er Emil Yde Aasen, Sivilingeniør produktutvikling og produksjon, NTNU Trondheim Saresh Mohamad, Mastergrad petroleumsteknologi, UiS Shara Mabast Ali, Mastergrad petroleumsteknologi, UiS Eyolf Strømme-Svendsen, Sivilingeniør bygg- og miljøteknikk, NTNU Trondheim Katrine Haram Olsen, Lektor kjemi og biologi, UiO De fem frontfigurene er nominert fordi de har bidratt med konstruktive innspill inn i samfunnsdebatten om hvor viktig olje og gass er for vårt veldferdssamfunn, samtidig som det er viktig at vi finner flere bein å stå på i tiden fremover. Kandidat 3. Kristin Færøvik er administrerende direktør i oljeselskapet Lundin. I tillegg er hun styreleder i bransjeorganisasjonen Norsk olje og gass. Færøvik er et forbilde i en hardt prøvet industri. Hun er dyktig i sin kommunikasjon overfor ungdommen der hun ofte løfter frem alle mulighetene i oljebransjen for de som velger relevant utdanning i dag. — Klikk her for å se oppdatert liste over kandidater. — Det opplyses om at enerWE AS har inntekter fra enerWE Communication Conference.

– Lundin er en langsiktig aktør på norsk sokkel

Stor interesse for ny oljekonferanse – Etter to tøffe år med krevende kostnadsreduksjoner og omstruktureringer ser vi nå stadig flere signaler på et marked i bedring. Vi er derfor glade for å kunne meddele at Statoil, Lundin og Norwegian Energy Partners stiller på Stavanger Energy Conference 7.-8, juni for å oppdatere leverandørindustrien på status og kommende kontraktsmuligheter, sier konferanseformann og en av initiativtakerne, Øistein Tømte, i en kommentar til enerWE.no. Arild Grov, Prosjektleder broer og fakler i Johan Sverdrup, vil ha en session på et av de største industriprosjektene i norsk historie, og hvor hele 70% av de foreløpige kontraktene er tildelt norske leverandører. Dette er en gigant for bransjen, og med en forventet levetid på 50 år fra oppstart i 2019, kommer Sverdrup til å sysselsette og skape store verdier for samfunnet fremover. – Lundin er en langsiktig aktør på norsk sokkel, sier Kristin Færøvik (bildet øverst) som stiller sammen med leder for prosjektutvikling, Karl Petter Løken, for en presentasjon med samme tittel. Videre stiller Håkon Skretting, direktør i Norwegian Energy Partners med ansvar for Arktisk, Canada, USA, Mexico, Russland og Kazakhstan, for å gå gjennom mulighetene som følger av prosjektet «Arctic and Cold Climate Solutions». – Dette er det største prosjektet vi har gjort siden INTSOK ble startet i 1997″ sier Skretting, og «prosjektet går i korthet ut på å kartlegge markeder for hva som kan komme til å skje frem til år 2030, og hvilke utfordringer industrien står overfor. De påfølgende fasene er å kartlegge industriens nåværende kompetanse og legge den i en søkbar database, for så å markedsføre denne internasjonalt. – Vi kommer til å slippe stadige drypp og nyheter rundt arrangementet de kommende ukene, men det er viktig å understreke at SEC2017 skal være åpent for alle og et felles bransjeløft. Vi holder derfor dørene åpne så lenge som mulig for gode idéer og seriøse aktører som kan bidra til å løfte arrangementet, og få opp spiriten i regionen. Dette gjør vi sammen!, avslutter Øistein Tømte. Stavanger Energy Conference er et lokalt initiativ som arrangeres i samarbeid med Rosenberg WorleyParsons, og forventer 5000-10000 besøkende og opp mot 100 utstillere på det historiske verftsområdet. Foruten en hands-on utstillingsdel hvor fokus er produkt og løsninger, avholdes en rekke spennende seminar, konferanse og møtebørs der leverandørene kan speeddate innkjøpere i de større selskapene. Selve messedelen er priset så lavt som mulig for ikke å være ekskluderende, og vi oppfordrer utstillerne til å fokusere på teknologi, produkt og løsninger fremfor å bruke mye penger på fancy standløsninger som kastes etterpå. Vi skal som en samlet industri bretter opp ermene og vise hva vi kan få til, og at vi er på vei ut av bølgedalen. I følge arrangøren er 2 av 3 utstillingshaller utsolgt, og den siste er i ferd med å fylles opp. – Arrangementet sammenfaller med 120 års jubiléet for den første leveransen fra Rosenberg Verft (DS Karmö), og ved å benytte det historiske verftsområdet som bakteppe ønsker vi å vise at vi ved hardt arbeid og kostnadsfokus igjen kan reise oss som en primus motor i norsk økonomi og samfunnsutvikling, sier Daglig Leder Bjørn Olaf Helgøy i en avsluttende kommentar. — Det opplyses om at enerWE er mediepartner på Stavanger Energy Conference.

Allerede 50 deltakere på enerWE Communication Conference

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE AS. enerWE Communication Conference (ECC) samler nøkkelpersonene innen kommunikasjon i olje- og energibransjen. I dag er siste dag for early bird rabatt for ECC 2017, og vi tar oss derfor tid til et kort tilbakeblikk. ECC 2014 – Fest Da vi for aller første gang arrangerte ECC i 2014 var det fortsatt fest i oljebransjen. Men så slo noen av lyset. Når oljeprisen brått falt til rundt US $ 50 per fat mot slutten av 2014, opplevde oljeservicenæringen et enormt press for å kutte kostnadene. Allikevel vokste næringen med 4,3 % dette året. Den positive veksten for norske oljeserviceselskaper i 2014 skyldes kontraktsetterslep og aktive prosjektporteføljer. Ekspertene diskuterte om vi ville oppleve en V-dal eller U-dal. Selv om vi i enerWE var helt nye på banen, så klarte vi å sette sammen et konferanseprogram som jeg fortsatt er stolt av, og ECC2014 var på mange måter starten på en digital kanal som etterhvert skulle få godt fotfeste i olje- og energibransjen. ECC 2015 – Omstilling I 2015 samlet vi på ny kommunikasjonsbransjen. Nå begynte vi å dele erfaringer fra kommunikasjon i omstillingsfaser. Vi hadde også med oss foredragsholdere som delte erfaringer fra det å miste jobben. ECC 2016 – Sluttpakker, krisetid og manglende kommunikasjon I 2016 fikk konferansen et enda mer alvorspreg over seg. Nå stod Statoil på scenen og fortalte om kommunikasjon i forbindelse med sluttpakker, og SAFE delte erfaringer fra åpenhet i krisetid. ECC 2017 – Kommunikasjon har aldri vært viktigere I 2017 skal vi samle enda flere nøkkelpersoner innen kommunikasjon for erfaringsdeling og nettverksbygging. Målgruppen for konferansen er toppledere, politikere, kommunikasjonsdirektører, salgs- og markedsdirektører, HR-direktører, HMS-direktører, kommunikasjonsrådgivere og andre som brenner for strategisk kommunikasjon. Flertallet støtter en oppfatning om at klimaendringene er menneskeskapte. Klimaendringene er en stor trussel for vår felles jordklode.  Kreftene som jobber for å hindre en konsekvensutredning for Lofoten, Vesterålen og Senja blir sterkere. Flere og flere ønsker en raskere overgang fra fossilt til fornybart. Det grønne skiftet har stor støtte i befolkningen. Samtidig er AS Norge avhengig av arbeidsplassene og inntektene fra oljeindustrien. 38 % av all norsk eksport kommer fra petroleumsvirksomhet, og i 2017 vil rundt 20 % av Statsbudsjettet finansieres av inntekter fra olje- og gass. I Norge får vi strømmen produsert fra fornybar vannkraft. I andre land får man i hovedsak strøm produsert fra gass, kull og atomkraft. Oljeprisen har vært i fritt fall, og hverdagen er preget av kostnadskutt, permitteringer og oppsigelser. Samtidig skal bransjen i mange tiår fremover være en viktig del av motoren i norsk økonomi. Digitale medier har for alvor gjort sitt inntog også i olje- og energibransjen. Flere og flere bedrifter profesjonaliserer markedskommunikasjonen og kombinerer sosiale medier med tradisjonelle kanaler. Strategisk kommunikasjon i olje- og energibransjen har aldri vært så viktig som akkurat nå. Vi lever i en hverdag med store utfordringer og enda større muligheter. Kommunikasjon er nøkkelen. I 2014, 2015 og 2016 samlet enerWE Communication Conference alle de toneangivende aktørene innenfor kommunikasjon i olje- og energibransjen. Nå er tiden inne for å dele erfaringer på tvers av selskap, organisasjoner og bransjer. Tidligere år har vi vært rundt 130-140 deltakere. Allerede nå er det 50 deltakere registrert på konferansen som arrangeres den 10. mai, så mye tyder på at bransjen ser på kommunikasjon som enda viktigere enn tidligere. Vi sees på enerWE Communication Conference! – Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE. — Det opplyses om at enerWE har inntekter fra enerWE Communication Conference.

Kommunikasjon har aldri vært viktigere enn nå

enerWE Communication Conference er den viktigste møteplassen for alle som jobber med kommunikasjon i olje- og energibransjen. DATO OG STED Dato: 10. mai 2017 Sted: Thon Arena Hotel Lillestrøm MÅLGRUPPE Målgruppen for konferansen er toppledere, politikere, kommunikasjonsdirektører, salgs- og markedsdirektører, HR-direktører, HMS-direktører, kommunikasjonsrådgivere og andre som brenner for strategisk kommunikasjon. PÅVIRKNING OG STRATEGISK KOMMUNIKASJON Hvordan jobber aktørene i olje- og energibransjen med strategisk markedskommunikasjon? Hvordan jobber kommunikasjonsavdelingene med intern- og eksternkommunikasjon i en tid der det negative budskapet krever større plass enn det positive budskapet. Hvordan jobber politikere, bransjeorganisasjoner, næringsliv og miljøvernorganisasjoner for å påvirke i debatten i forkant av høstens partivalg? Hvordan jobber toneangivende energiforetak med strategisk kommunikasjon omkring det grønne skiftet? Hva er egentlig det grønne skiftet? Hva skal vi leve av ved siden av olja? Flertallet støtter en oppfatning om at klimaendringene er menneskeskapte. Klimaendringene er en stor trussel for vår felles jordklode. Kreftene som jobber for å hindre en konsekvensutredning for Lofoten, Vesterålen og Senja blir sterkere. Flere og flere ønsker en raskere overgang fra fossilt til fornybart. Det grønne skiftet har stor støtte i befolkningen. Samtidig er AS Norge avhengig av arbeidsplassene og inntektene fra oljeindustrien. 38 % av all norsk eksport kommer fra petroleumsvirksomhet, og i 2017 vil rundt 20 % av Statsbudsjettet finansieres av inntekter fra olje- og gass. I Norge får vi strømmen produsert fra fornybar vannkraft. I andre land får man i hovedsak strøm produsert fra gass, kull og atomkraft. Oljeprisen har vært i fritt fall, og hverdagen er preget av kostnadskutt, permitteringer og oppsigelser. Samtidig skal bransjen i mange tiår fremover være en viktig del av motoren i norsk økonomi. Digitale medier har for alvor gjort sitt inntog også i olje- og energibransjen. Flere og flere bedrifter profesjonaliserer markedskommunikasjonen og kombinerer sosiale medier med tradisjonelle kanaler. ALDRI VIKTIGERE ENN NÅ Strategisk kommunikasjon i olje- og energibransjen har aldri vært så viktig som akkurat nå. Nå er tiden inne for å dele erfaringer på tvers av selskap, organisasjoner og bransjer. Vi lever i en hverdag med store utfordringer og enda større muligheter. Kommunikasjon er nøkkelen. I 2014, 2015 og 2016 samlet enerWE Communication Conference alle de toneangivende aktørene innenfor kommunikasjon i olje- og energibransjen. Vi ser frem til å samle enda flere på årets konferanse. Vi sees på #ECC2017! Mvh. Chul Christian Aamodt, Adm. Dir. enerWE.no — Det opplyses om at enerWE as har inntekter fra ECC.

Min julehilsen

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Adm. Dir. i enerWE AS. Seks gutter som delte kontor under sivilingeniørstudiet treffes igjen. Det er reunion. En gang på slutten av 90-tallet Husker du hun som vasket kontoret vårt i Trondheim, spør Edgar. Hun som alltid var så gretten? Det demrer. Ja, hun som alltid klaget over at vi aldri hadde ryddet pultene våre før hun skulle vaske, skyter Anton inn. Erlend M. tar ordet. Det var jo litt rørende da. Husker dere da vi hang en Twist-pose på dørhåndtaket og skrev en hilsen til henne da vi tok ferie? spør Erlend M. Etter ferien kom hun inn på kontoret vårt og takket. Hun begynte å gråte. Ingen hadde noen gang takket henne for jobben hun gjorde. Hun vasket jo bare kontorene til studentene. Erlend M. forteller at han har vært på lederutvikling i UK i regi av oljeselskapet han jobber i . På samlingen lærte lederteamet at dersom en gir syv ganger så mye ros som en gir konstruktiv kritikk, så vil konstruktiv kritikk kunne oppleves som positivt. Dersom forholdet mellom ros og kritikk er mindre, vil kritikken kun ha negativ effekt. Det tok oss mange år før vi gav henne positiv tilbakemelding, sier Håkon. Vi spøkte jo mest med at hun var så gretten. Vi var kullet 1996 – 2000 på studiet for Marin Teknikk, NTNU. Det er mange år siden nå. Jeg lurer på om hun fortsatt jobber på Tyholt? sier Erlend H. Mest sannsynlig er hun pensjonist. Hun var jo gammel allerede dengang, på slutten av 90-tallet. Så er det ferie igjen Jeg er sliten. Det er en stund siden reunion med gutta. Jeg sitter alene på kontoret og jobber med neste års budsjettall. Jeg hører det rasler i nøkler, og han som vasker kontorene våre kommer inn. Jeg vet ikke hva han heter. Han vet ikke hva jeg heter. Vi er kun på «nikk». Han har jo vasket her i flere år. Jeg bestiller overtidspizza, og tenker tilbake på diskusjonen vi hadde på reunion med gutta. Vil du ha et pizzastykke, spør jeg. Han ser rart på meg. Vi har jo aldri pratet sammen. Ja, gjerne, svarer han. Han forteller at han opprinnelig er fra Chile. Han har kone og barn. De drømmer om engang å få råd til å kjøpe seg et hus. Det kan selvfølgelig ikke bli i Oslo, men kanskje et sted i en mindre by. Foreløpig har de ikke råd til dette. De bor i en liten leilighet i en av Oslos drabantbyer. Det er snart ferie. Jeg tenker at nå er jeg et medmenneske. Nå tar jeg meg tid til å prate med de som ikke er så godt stilt som meg. Jeg tenker at jeg gjentar suksessen fra studietiden, da vi gav Twist til hun som vasket for oss. Takk for pizzaen, sier han. Jeg sier at det skulle bare mangle. Han fortsetter å vaske, og jeg fortsetter å jobbe med budsjettallene. EBITDA, vet du. Jeg er sliten, men fornøyd med at jeg tok meg tid til å prate med han som vasker for oss. Så slår tanken meg plutselig. Kanskje hadde han allerede spist? Kanskje var han mett? Kanskje hadde han familie som ventet på han hjemme, og pga. pizzaen kom han nå enda seinere hjem fra jobb. Kanskje var det ikke jeg som tok meg tid til å prate med han. Kanskje var det omvendt. Kanskje var det han som så at jeg var sliten, og tok seg tid til å prate med meg? Jeg logger av og går hjem. — Kommentar av Chul Christian Aamodt, Adm. Dir. i enerWE AS.