Kategoriarkiv: Maritim

Fullfører oppkjøp av storrederi

Det bekrefter Michael Steensland-Brun til Sysla mandag. Han er styreleder for både det Stavanger-baserte rederiet Solvang, og oppkjøpkonsortiet Unity. – Unity vil nå gjennomføre det frivillige tilbudet som beskrevet i tilbudsdokumentet og børsmeldinger, sier han. Vil ta Solvang av børs «Tilbudet» er fremstøtet Steensland-Brun stod i spissen for i november i fjor. En gruppe av Solvangs aksjonærer organiserte seg i oppkjøpskonsortiet Unity, med forsøk på å ta full kontroll over rederiet. Aksjonærene eide 80,64 prosent av aksjene i selskapet. Med 90 prosent aksjeandel kan man tvinge eierne av de siste 10 prosentene til å selge de siste aksjene. Til slutt vil Unity være eneste aksjonær i Solvang. – Da tar vi selskapet av børs, etter en søknadsprosess, sier Steensland-Brun. Solvang frakter gass på skipene sine, og er et av de største rederiene i Norsk Internasjonalt skipsregister, med 23 skip. I 2015 hadde de et strålende år som følge av veksten i amerikansk skiferolje. I 2017 var de preget av svikt i markedet for flytende petroleumsgass, og opplevde svakere tall. Likevel satset de på nye skip. Mangler tre prosent Den siste tiden har det tikket inn børsmeldinger om at Unity har skaffet seg nye prosenter. Fredag hadde Unity skaffet seg 97,14 prosent av aksjene i Solvang. De 17 prosentene de har skaffet seg er 7 prosent fra aksjonærer som har akseptert tilbudet, og 10 prosent av at Clipper kjøpte aksjer direkte fra aksjonærer i markedet. Det har hele tiden vært meningen hele veien å skaffe seg full kontroll, sier Steensland-Brun, som et ledd i en omlegging av eierstrukturen. Fakta Forlenge Lukke SOLVANG ASA Administrerende direktør er Edvin Endresen Eid av en rekke aksjonærer, men går igjennom et oppkjøp fra Unity Invest. Styreleder er Michael Steensland-Brun, som også er styreleder av oppkjøpkonsortiet Unity Invest. Stavanger-rederi med kontorer i Oslo, Latvia og på Filippinene. Har aktivitet innen to hovedsegmenter; skipsdisponering og skipseierskap gjennom deltakelse i partrederier. Har rundt 700 ansatte og omsetter for rundt to milliarder i året. Skal kjøpe skipene Solvang eier kun 20-25 prosent av skipene deres. De resterende prosentene er eid av selskaper med sterk tilknytning, deriblant AS Clipper, som Unity er et datterselskap av. Solvang skal på sikt kjøpe alle skipene sine, helt og holdent. – Strukturen som Solvang og de underliggende partsrederiene har, er en struktur som nesten ikke finnes lenger. Den er litt tungdreven, og vi må følge med i timen for å tiltrekke oss nye investorer, sier Steensland-Brun. CEO Edvin Endresen i Solvang. Foto: Solvang Styrelederen sier derimot at det ikke vil bli noen forandring i flåte eller folk. Administrerende direktør i Solvang, Edvin Endresen, er også fornøyd med oppkjøpet. – I dag er Solvang på børs med bare en andel av skipene, og vi møter en undring om vår modell fra utenlandske banker. Vi vil med dette ha en mer normal struktur og ha en helt annen finansiell posisjon i markedet, sier Endresen. Fakta Forlenge Lukke UNITY INVEST Investeringsselskap, hvor Steensland-gruppen er største aksjonær. Steensland-gruppen er ledet av Michael Steensland-Brun, barnebarn av krigshelten, skipsmegleren og investoren Inge Steensland. Pengene til Steensland forvaltes gjennom investeringsselskaper som sammen har vært største aksjoner i Solvang. Nå samler Unity Solvang på en hånd, og eier 97 prosent av aksjene i Solvang. Måtte gå opp i pris Da Unity ba om å få kjøpe alle aksjene, var prisen 30 kroner per aksje. Prisen økte etter hvert til 33 kroner per aksje. Oppkjøpet førte blant annet til at investor Jan Petter Sissener gikk ut i Dagens Næringsliv og selskapet hadde verdier til over 40 kroner aksjen. Steensland-Brun vil ikke kommentere Sisseners påstander. – Vi måtte litt opp i pris, men det var det som måtte til for å gjennomføre dette. Nå har vi en videre jobb å gjøre, der dette er et ledd i prosessen om å konsolidere eierestrukturen, sier han.    

Fjord1 vant milliardkontrakt på Nordmøre

Det kommer frem i en pressemelding fra Møre og Romsdal fylkeskommune. Kontrakten gjelder ferjesambandene Edøya – Sandvika, Arasvika – Hennset, Seivika – Tømmervåg og Kvanne – Rykkjem. Kontraktsummen er på 1,884 milliarder kroner, og starter fra 1. januar 2020. – For oss er det flott. Nå har vi fått den tildelt, men de andre selskapene har ankefrist til 19. januar. Det er en fin dag i dag, men vi tør ikke slippe jubelen helt løs før den 19., sier Dagfinn Neteland, administrerende direktør i Fjord1 til Sysla. Vil redusere 75 prosent av utslippene Den såkalte Nordmørspakken ble lyst ut på anbud i oktober i fjor. Fylkeskommunen skriver at det vil bli brukt fem plug-in elektriske ferger på sambandet. Dette vil redusere hele 75 prosent av utslippene fra fergene, ifølge fylkeskommunen. Miljøkravene i kontrakten er så store at vinneren sannsynligvis måtte bygge fire nye ferger, skrev Nett.no da anbudet ble lyst ut. De anslo at det var snakk om byggekontrakter på 600-700 millioner kroner. Neteland vil ikke gå inn i detaljer på hvor mange nye ferjer de vil bygge, men sier at det er flere. – Det blir nok en del nye ferjer, ja, sier han.

Eidesvik med avtale for to skip

Rederiet Eidesvik Offshore har signert en intensjonsavtale med Seabed Geosolution for bruk av Subsea Viking og Vantage. Kontraktsoppstart er henholdsvis i slutten av januar og begynnelsen av februar. Kontraktslengden er ventet å være ut 2018. I børsmeldingen skriver selskapet at de kommersielle betingelsene er konfidensielle mellom partene. Eidesvik har vært nær konkurs, men kom 5. januar frem til en løsning med kreditorene sine som skal holde dem flytende i nærmeste fremtid. Etter lengre forhandlinger kom partene frem til en midlertidig løsning om avdragreduksjoner fra bankene, samt 150 ferske millioner i egenkapital fra eierne. I mars i fjor fikk rederiet slettet 120 millioner i obligasjonsgjeld. Det skjedde like etter at 30 sjøfolk måtte gå.

Saksøker tidligere Bergen Group-topp for inntil 35 millioner kroner

Rogaland-firmaet Maritime Construction Solutions (MCS) mener å ha tapt cirka 50 millioner kroner på arbeidet de gjorde på riggen Borgland Dolphin for Bergen Group Hanøytangen (BGHT) i slutten av 2014. Noe av pengene har MCS fått igjen fra konkursboet, etter at Bergen Group-selskapet slo seg konkurs i 2015. Resten, 35 millioner pluss renter, vil styreleder Ingolf Midttveit ha av den tidligere styrelederen og daglige lederen i Bergen Group Hanøytangen, Asle Solheim. Det er reglene i aksjeloven som åpner for at styremedlemmer i selskap kan bli holdt økonomisk ansvarlig (se fakta). Solheim aviser at det foreligger noe grunnlag for å holde ham erstatningsansvarlig. Den sivile rettssaken starter i Stavanger tingrett 15.januar. – Skyldes uaktsomhet fra MCS sin side Fakta Styreansvar Erstatningsansvaret fremgår av aksjelovens kapittel 17. Alle medlemmer av et selskaps styre eller bedriftsforsamling, også ansatte representantene, kan bli erstatningsansvarlige for sine handlinger eller unn latelser som tillitsvalgte. Erstatningsansvar kan oppstå for tap påført selskapet, selskapets aksjonærer og utenforstående. For å bli ansvarlig må man ha utvist forsett («med vitende og vilje») eller uaktsomhet («burde ha skjønt»). Kilde: www.jusstorget.no Lovdata  – Asle Solheim har handlet i strid med en rekke regler han som daglig leder og styreleder i Bergen Group Hanøytangen var forpliktet til å følge. Det skriver saksøkers advokat Ellen Cecilie Mostad i advokatfirmaet Haver i sluttinnlegget som er sendt til Stavanger tingrett. Solheims advokat Reidar Smedsvig i Arntzen de Besche krever i sitt sluttinnlegg at Solheim frifinnes, og at MCS erstatter saksomkostningene. Solheim og advokaten mener MCS kan takke seg selv for situasjonen de havnet i: “(…) det eventuelle tapet MCS er påført, og med stor sannsynlighet også den etterfølgende konkursen i BGHT og det tapet øvrige kreditorer dermed et påført, i stor grad skyldes uaktsomhet og vesentlig mislighold fra MCS sin side under inngåelsen og den delvise gjennomføringen av kontrakten med BGHT.” – Ser frem til å få saken belyst Verken Midttveit i MCS eller Solheim, som gikk av som styreleder i BGHT høsten 2015, ønsker å kommentere saken. MCS’ advokat Ellen Cecilie Mostad er også ordknapp, men forklarer hvorfor de saksøker Solheim personlig. – Et styremedlem i et aksjeselskap er personlig ansvarlig for å utføre styrevervet på en aktsom måte, både overfor selskapets aksjonærer og overfor selskapets leverandører og kreditorer. Vår klient er påført et betydelig tap i forbindelse med en kontrakt de inngikk med Bergen Group Hanøytangen AS på et tidspunkt da Asle Solheim var styreleder og daglig leder i Hanøytangen og konsernsjef i Bergen Group-konsernet, sier Mostad til Sysla. – Utover det ønsker jeg ikke å forhåndsprosedere saken i media, men vår klient ser frem til å få saken belyst i sin fulle bredde i retten, sier hun. – Brukte selskapet for å redde Bergen Group Av sluttinnlegget går det frem at MCS hevder BGHT hadde betydelig negativ egenkapital da de inngikk kontrakten med MCS, og at “selskapet var uten relevant støtte fra Bergen Group-konsernet, som selv var i økonomisk krise”. Videre hevder saksøkeren at Solheim som styreleder i selskapet egentlig overlot arbeidsoppgavene rollen medfører til konsernstyret i morselskapet, Bergen Group ASA, og at de igjen brukte det heleide datterselskapet i “et forsøk på å løse konsernets likviditetsutfordringer”. De øvrige punktene Solheim saksøkes for er brudd på informasjonsregelen i regnskapsloven, manglende etablering av “lukket betalingssystem” og brudd på opplysnings- og lojalitetsplikten ved kontraktsinngåelse, i tillegg til flere punkter som gjelder urettmessig heving av kontrakt. – MCS selv skyld i problemene Asle Solheim opplyser til Sysla at dette for hans del dreier seg om en forsikringssak. Hans advokat Reidar Smedsvig forklarer at dette har bakgrunn i at hans klient hadde en styreansvarsforsikring da han satt som styreleder i Bergen Group Hanøytangen. – Vil det si at Solheim ikke må betale noe dersom saksøker får medhold? – Vi legger til grunn at han skal frifinnes. Utover det legger vi til grunn at det er forsikringsselskapet som skal betale dersom vi ikke skulle få medhold. Forsikringsselskapet er ikke part i retten, men kostnadene dekkes av dem, sier Smedsvig, som ikke ønsker å kommentere saken utover det. – Vår posisjon er at dette er en sak vi fører i retten, og ikke i media. – Prøvde å løse situasjonen Av sluttinnlegget til Smedsvig går det frem at de hevder beslutningen om å heve kontrakten med MCS skjedde etter omfattende og langvarige problemer med manglende kapasitet og kvalitet på MCS sin utførelse av arbeidet. De hevder også at BGHT forgjeves hadde iverksatt betydelige tiltak for å avhjelpe situasjonen, og skriver at den endelige beslutningen om heving skjedde etter sterkt påtrykk fra oppdragsgiveren og i samsvar med et klart råd fra prosjektorganiasjonen. Risikoen i prosjektet burde heller ikke komme som noen overraskelse, mener Solheims advokat. “I dette tilfellet var det klare forhold knyttet til tidligere kontraktsarbeid MCS hadde utført for BGHT, offentlig tilgiengelig informasjon om BGHT og konsernet, samt vilkårene i kontrakten mellom BGHT og MCS som klart tilsa at risikoen for MCS ikke var ubetydelig”, skriver Smedvig i sluttinnlegget, og fortsetter: “MCS kan ikke i ettertid holde Solheim ansvarlig for at den risikoen som MCS derved aksepterte faktisk ble realisert.” Riggjobb gikk skeis Bakteppet i denne saken er at den børsnoterte verftsgruppen Bergen Group i 2013 bestemte seg for å satse på offshore-markedet, etter å ha lidd store tap. Det heleide datterselskapet Bergen Group Hanøytangen, bygget rundt en enorm tørrdokk på Hanøytangen utenfor Bergen, skulle være spydspissen i satsingen, som Atle Solheim ble hyret inn for å lede. Borgland Dolphin i tørrdokken på Hanøytangen. De nye planene ble aldri den suksessen Bergen Group hadde håpet. Offshore-markedet stupte som en følge av fall i oljeprisen høsten 2014. Omtrent samtidig landet BGHT sin første store kontrakt: femårsklassingen av Fred. Olsen Energy sin nesten 40 år gamle leterigg Borgland Dolphin. Prosjektet skulle ta 90 dager, men var ikke ferdig før det var gått drøye fem måneder – i februar 2015. Jobben medførte betydelige tap for BGHT og underleverandørene. I september samme erklærte styret i BGHT selskapet konkurs. Noen måneder tidligere hadde Asle Solheim varslet at han ville gå av som styreleder og daglig leder i Bergen Group Hanøytangen, etter drøye to år ved roret. 95 millioner i uavklarte krav Oppryddingsarbeidet etter konkursen er fortsatt ikke ferdig. Bostyrer i konkursboet, advokat Gunnar Haahjem, sier de i dag er ferdig med cirka 75 prosent av bobehandlingen. – Det som gjenstår er en del krav som er bestridt av boet, hvor vi ikke har fått god nok dokumentasjon enda. Det er en håndfull krav, og en del av disse vil nok gå via rettsapparatet før vi får en endelig avklaring, sier han. De bestridte kravene beløper seg til over 95 millioner kroner. Haahjem beskriver bobehandlingen som svært kompleks. – Det er også store beløper det er snakk om, siden prosessen med å klasse Borgland Dolphin tok lenger tid enn planlagt, sier advokaten, som blir kalt inn som vitne i rettssaken mot Asle Solheim. – Insolvent våren 2015 Et av spørsmålene han nok vil få, er når Bergen Group Hanøytangen ble insolvent, altså på hvilket tidspunkt de ikke lenger evnet å betale det de skyldte kreditorene sine. – I den første rapporten fra borevisoren settes insolvenstidspunktet til utpå våren 2015, sier Haahjem. Det er flere måneder etter at BGHT hadde hevet kontrakten med MCS. I en voldgiftsak mellom konkursboet i BGHT og Fred. Olsen Energy, som endte med at sistnevnte måtte betale 60 millioner kroner til konkursboet, kom det frem opplysninger som vil kunne tenkes å ha betydning for fastsettelsen av dette tidspunktet. Hahhjem sier at verken han eller borevisor har gjort noen oppdatert vurdering av insolvenstidspunktet etter dette. – Det er mulig det vil bli gjort, men foreløpig er det ikke det. – Halvparten endte med domfellelse Antall saker der styremedlemmer blir saksøkt, stiger kraftig. I 2015 gikk advokatfirmaet Schjødt gjennom alle rettssaker hvor styreansvar har vært påberopt i perioden 2000 – 2014. De fant at det var avsagt minst 150 slike dommer i løpet av de 15 årene, og at halvparten ble avsagt i løpet av de siste fire årene i perioden. Av dommene advokatfirmaet så på, endte cirka halvparten med at styremedlemmer ble dømt som ansvarlige. Det er satt av nesten tre uker til rettssaken mellom MCS og Asle Solheim, hvor retten skal høre forklaringen til 15 vitner og 2 sakkyndige.

Tror på shipping, rigg og oljeservice i 2018

Golden Ocean er den eneste aksjen begge superforvalterne Peter Hermanrud og Øyvind Fjell legger i kurven når de skal konkurrere mot Oslo Børs sin hovedindeks – og hverandre – i løpet av 2018, skriver Aftenbladet. Denne uhøytidelige aksjekonkurransen arrangeres årlig av Næringsforeningen i Stavanger. Fredag fikk over 200 tilhørere i Atlantic Hall høre hvilke aksjer de to tror aller mest på – og hvorfor. Ringrev mot debutant Peter Hermanrud i SpareBank 1 Markets er ringreven, mens Øyvind Fjell er novisen. Nå snakker vi vel og merke bare om deres erfaring innen Aksjeduellen til Næringsforeningen. For Øyvind Fjell er slett ingen nybegynner. Før han kom til Skagen i fjor, skaffet han gjennom ni år meravkastning til andelseierne i Delphi Nordic, og han omtales som en stjerneforvalter. Det blir ikke lett å bryne seg mot Hermanrud. Hermanrud vant både i 2015 og 2016, og også flere år tidligere. Disse er best Me nå til det viktigste. Dette tror de to blir de beste aksjeinvesteringene på Oslo Børs i 2018: Hermanrud: Golden Ocean Group Subsea 7 Borr Drilling Yara Fjell: Golden Ocean Group Norsk Hydro Wilh. Wilhelmsen Bonheur Flex LNG Bulk John Fredriksen-selskapet Golden Ocean Group er Bermuda-registrert og hadde en oppgang på børsen på hele 75 prosent det siste året. Bare den siste uken er økningen 7,88 prosent. Likevel har begge forvalterne altså tro på fortsatt stigning gjennom 2018. Årsaken er den gode gamle regelen om tilbud og etterspørsel. Verdens bulkskip skal i år frakte fem prosent mer varer enn i fjor. Men antall skip øker ikke. Dermed må varene fraktes raskere. Det koster mer for kundene, rederiene tjener mer, aksjekursen går opp. Øyvind Fjell har også svært god tro på Wilh. Wilhelmsen. Selskapet, som er verdensledende innen transport av biler og annet rullende materiell, vil få et meget godt år. Hans analyse tyder på at aksjen (opp nesten 25 prosent siste år) fortsatt er billig. Han synes også aksjen til Bonheur, Fred. Olsen-selskapet som nå satser så sterkt på fornybar energi, selges til en «latterlig høy rabatt». Han tror det er mulig Olsen-familien skiller ut fornybar-delen og setter den på børs. Årsaken til at Flex LNG, et selskap som frakter naturgass med skip, er med på listen, er den sterke etterspørselen etter naturgass kombinert med mangelen på slike skip. Øyvind Fjell. Foto: Jon Ingemundsen Et godt aksjeår Både Fjell og Hermanrud har generell sterk tro på Oslo Børs i 2018, selv om hovedindeks steg med 19,1 prosent i 2017. En viktig årsak er det lave rentenivået globalt – noe som ikke frister investorer til å flytte pengene fra børs. Ifølge Hermanrud er gjødsel, rigg, LPG/kontainer, seismikk og olje helt i starten på oppgangen i en tradisjonell 5 til 7 års børs-syklus. Bulk har kommet litt lenger opp, men er fortsatt i kraftig vekst.

Tror på shipping, rigg og oljeservice i 2018

Golden Ocean er den eneste aksjen begge superforvalterne Peter Hermanrud og Øyvind Fjell legger i kurven når de skal konkurrere mot Oslo Børs sin hovedindeks – og hverandre – i løpet av 2018, skriver Aftenbladet. Denne uhøytidelige aksjekonkurransen arrangeres årlig av Næringsforeningen i Stavanger. Fredag fikk over 200 tilhørere i Atlantic Hall høre hvilke aksjer de to tror aller mest på – og hvorfor. Ringrev mot debutant Peter Hermanrud i SpareBank 1 Markets er ringreven, mens Øyvind Fjell er novisen. Nå snakker vi vel og merke bare om deres erfaring innen Aksjeduellen til Næringsforeningen. For Øyvind Fjell er slett ingen nybegynner. Før han kom til Skagen i fjor, skaffet han gjennom ni år meravkastning til andelseierne i Delphi Nordic, og han omtales som en stjerneforvalter. Det blir ikke lett å bryne seg mot Hermanrud. Hermanrud vant både i 2015 og 2016, og også flere år tidligere. Disse er best Me nå til det viktigste. Dette tror de to blir de beste aksjeinvesteringene på Oslo Børs i 2018: Hermanrud: Golden Ocean Group Subsea 7 Borr Drilling Yara Fjell: Golden Ocean Group Norsk Hydro Wilh. Wilhelmsen Bonheur Flex LNG Bulk John Fredriksen-selskapet Golden Ocean Group er Bermuda-registrert og hadde en oppgang på børsen på hele 75 prosent det siste året. Bare den siste uken er økningen 7,88 prosent. Likevel har begge forvalterne altså tro på fortsatt stigning gjennom 2018. Årsaken er den gode gamle regelen om tilbud og etterspørsel. Verdens bulkskip skal i år frakte fem prosent mer varer enn i fjor. Men antall skip øker ikke. Dermed må varene fraktes raskere. Det koster mer for kundene, rederiene tjener mer, aksjekursen går opp. Øyvind Fjell har også svært god tro på Wilh. Wilhelmsen. Selskapet, som er verdensledende innen transport av biler og annet rullende materiell, vil få et meget godt år. Hans analyse tyder på at aksjen (opp nesten 25 prosent siste år) fortsatt er billig. Han synes også aksjen til Bonheur, Fred. Olsen-selskapet som nå satser så sterkt på fornybar energi, selges til en «latterlig høy rabatt». Han tror det er mulig Olsen-familien skiller ut fornybar-delen og setter den på børs. Årsaken til at Flex LNG, et selskap som frakter naturgass med skip, er med på listen, er den sterke etterspørselen etter naturgass kombinert med mangelen på slike skip. Øyvind Fjell. Foto: Jon Ingemundsen Et godt aksjeår Både Fjell og Hermanrud har generell sterk tro på Oslo Børs i 2018, selv om hovedindeks steg med 19,1 prosent i 2017. En viktig årsak er det lave rentenivået globalt – noe som ikke frister investorer til å flytte pengene fra børs. Ifølge Hermanrud er gjødsel, rigg, LPG/kontainer, seismikk og olje helt i starten på oppgangen i en tradisjonell 5 til 7 års børs-syklus. Bulk har kommet litt lenger opp, men er fortsatt i kraftig vekst.

Kriserammet rederi henter inn 150 nye millioner

Forhandlinger med kreditorene har ført til en løsning for kriserammede Eidesvik Offshore ASA. Ifølge en pressemelding fra selskapet er hovedinnholdet i avtalen med bankene: Eidesvik får avdragsreduksjon på 72,5 % av ordinære avdrag frem til 30.06.2021 og deretter betales normale avdrag. Det betales ca. NOK 62 mill. i ekstraordinære avdrag etter salg av obligasjoner mottatt fra CGG i forbindelse med kontrakts endringer. Låneavtalenes finansielle betingelser settes til side i avtaleperioden og erstattes med krav om likviditet på kr. 125 mill. og positiv arbeidskapital inkl. 50 % av avdrag i neste 12 måneder. I 2022 inntrer minimumsverdiklausuler for 100 % av gjelden pr. skip Dersom inntjeningen gjør at Eidesvik har kontantbeholdning over visse nivåer skal det betales ekstraordinære avdrag. Eidesvik tilføres ny egenkapital på NOK 150 mill. hvorav NOK 30 mill. i konvertering av gjeld til Eidesvik Invest AS. Saken oppdateres.

Helelektrisk fergekontrakt til Vard Brevik

Boreal har inngått kontrakt med Vard om bygging av nok en norskdesignet miljøferge. Den nye fergen blir hel-elektrisk og settes i drift 1. januar 2020. – Vi ønsker Boreal velkommen til Vard. Vi gleder oss til å bygge denne nye fergen hvor vi kan ta i bruk vår kompetanse innen batteriløsninger for miljøvennlige fartøy, sier Vards konsernsjef Roy Reite i en pressemelding. Lydløst i Hardangerfjorden Boreal sikret seg kontrakten med Hordaland fylkeskommune i fjor vår på drift av tre fergesamband i Hordaland. Den nye fergen som nå er kontrahert, skal trafikkere sambandet Kvanndal–Utne. Etter planen skal nybygget leveres til fergerederiet i tredje kvartal 2019. – Norske verft er kjent for god kvalitet, så når de også er konkurransedyktige på pris, blir valget enkelt. Kontrakten sikrer lokal verdiskapning og norske arbeidsplasser langs kysten. Vi ser frem til samarbeidet om denne fergen, sier konsernleder Kjetil Førsvoll i Boreal. Norsk design Fergen er designet av Multi Maritime i Førde, som tidligere har designet flere nye ferger for Boreal Sjø. Fartøyet har plass til 60 personbilenheter og kapasitet til 199 passasjerer. Hordaland fylkeskommune har ansvar for 16 av de 18 fergestrekningene i fylket, og har uttalt et mål om nærmere 90 prosent reduksjon av Co2-utslipp på disse sambandene. Det er derfor stilt strenge krav om kutt av klimagasser fra hele fergeflåten, med minst 55 prosent reduksjon av klimagassutslippene i neste kontraktsperiode for alle fergesambandene. 100 prosent strøm Den elektriske fergen er utstyrt med batteripakker om bord som kan lades fra strømnettet (plugin hybrid elektrisk). Fergen skal oppfylle strenge miljøkrav, noe som innebærer omfattende reduksjon i CO2-utslipp, forbruk av drivstoff og energibruk. – Den nye fergen skal blant annet kunne benytte 100 prosent strøm fra nettet, og ha backup- systemer om bord. Den blir meget energieffektiv med gode sjø- og manøveregenskaper, og vil også få et lavere støynivå, sier Førsvoll.