Aker BP slapp fredag sin rapport for andre kvartal av 2017. Der kommer det frem at selskapets inntekter har mer enn doblet seg fra 256 millioner dollar til 595 millioner dollar, eller knappe fem milliarder norske kroner etter dagens kurs. Så langt i år har inntektene samlet vært på drøye 1,2 milliarder dollar – nær en tredobling sammenlignet med de seks første månedene av 2016.
Resultatene kommer etter en produksjon på over 142.000 fat olje daglig i løpet av perioden. I andre kvartal i 2016 var produksjonen nede i 62.000 fat.
Resultatet for selskapet før avskrivninger og nedskrivninger (ebitda) ligger i andre kvartal på 395 millioner dollar, 220 millioner bedre enn samme periode i fjor.
– Aker BP fortsatte å levere solid i andre kvartal med stabil drift, effektiv boring og utviklingsprosjekter som går i henhold til planen. Selskapet fortsetter å bygge på et sterkt grunnlag for videre verdiskaping, sier administrerende direktør Karl Johnny Hersvik.
Resultatet før skatt endte på 60 millioner dollar, kontra 6 i andre kvartal i fjor.
Tidligere havnedirektør Inge Tangerås ansatt i en midlertidig stilling som daglig leder i Cruise Norway, et nettverk av havner og reiselivsselskaper. Det skriver Bergens Tidende.
Hovedoppgaven hans blir å markedsføre Norge som cruisedestinasjon.
Tangerås ble i februar sagt opp som havnedirektør i Bergen for brudd på det etiske regelverket i sin omgang med cruiserederiet Viking Cruises.
Før helgen avgjorde Bergen tingrett at Tangerås får stå i stillingen som havnedirektør frem til arbeidsrettssaken er avgjort – og dermed heve lønn.
På dette tidspunktet hadde Tangerås allerede fått ny jobb. På et styremøte i Cruise Norway 22. juni ble Tangerås ansatt som midlertidig daglig leder i selskapet frem til stillingen blir besatt permanent. Han tiltrer 7. august.
På møtet i Cruise Norway, der Tangerås ble ansatt, lanserte styreleder Ingvar M. Mathisen først en annen kandidat til den midlertidige lederjobben.
Etter diskusjon i styret, trakk han sitt forslag.
Pågående konflikt
– Grunnlaget mitt var at Cruise Norway ikke burde gå inn i en pågående konflikt. Men vi diskuterte at statsadvokaten hadde henlagt saken mot Tangerås før jul. I tillegg var han tidligere blitt tilbudt en annen toppjobb i Bergen kommune, som jo er majoritetseier i BOH, sier Mathisen.
Styret valgte deretter Tangerås enstemmig.
Midlertidig løsning
Tangerås selv sier at det var naturlig å takke ja til den midlertidige jobben da lønnsutbetalingene uteble i juni, da havnevesenet mente oppsigelsestiden var over.
– Det var i det perspektivet at jeg takket ja til å jobbe midlertidig for Cruise Norway, mens de søker etter en ny person, sier Tangerås.
Stillingen er midlertidig, til Cruise Norway finner en permanent daglig leder. Mathisen antar at 1. januar er sannsynlig oppstart for vedkommende. Tangerås sier at han ikke har vurdert om han vil søke på jobben videre.
29. mai i år sendte DOF ut en børsmelding.
Den statlige brasilianske oljegiganten Petrobras hadde tildelt ett av skipene deres, Skandi Admiral, en ettårskontrakt med oppstart umiddelbart.
Ikke noe spesielt oppsiktsvekkende ved det – Austevoll-rederiet med 4000 ansatte over hele verden har annonsert flere nye kontrakter i år, og det er helt vanlig at børsnoterte offshorerederier sender ut meldinger om slike kontrakter.
Men i den korte børsmeldingen var det en setning til: Skandi Admiral har i første kvartal flagget om til brasiliansk flagg.
Brasil er annerledes
Kan man bare gjøre det? Bytte til brasiliansk flagg, altså?
For de fleste andre flaggstater ville svaret vært ja: Bekvemmelighetsflagg som Bahamas og Kypros er åpne for alle, og skipene kan operere så godt som hvor som helst i verden.
Også de norske skipsregistrene er åpne: Så lenge du forplikter deg til å gi besetningen norske lønns- og arbeidsvilkår, kan hvilket som helst skip flagges inn i Norsk Ordinært Skipsregister, og med noen begrensninger på fartsområde Norsk Internasjonalt Skipsregister.
Men som så mange norske offshore-redere bittert har fått erfare de siste årene: Brasil er annerledes.
Seiler på nåde
I utgangspunktet kan du nemlig ikke få brasiliansk flagg i hekken med mindre båten er bygget i Brasil.
Skandi Admiral, som DOF importerte til Brasil i mai i år. Foto: DOF
I de gode tidene vi har bak oss har ikke den brasilianske flåten vært stor nok til å oppfylle behovet til Petrobras.
Dermed har den brasilianske oljegiganten gitt kjærkomne kontrakter til utenlandsflaggede skip, men med én hake:
Hvis et brasilianskflagget fartøy er ledig, og har spesifikasjoner som gjør at det kan erstatte et utenlandsflagget fartøy, er det over.
Les også: Etter ni år i Brasil endte Havila-båtene i opplag her
Det hjelper ikke om du har fire års kontrakt med Petrobras: Finnes et brasilianskflagget fartøy som kan erstatte ditt, er du ute.
Dette kalles blokkeringsfenomenet, og du kan klikke i faktaboksen under for å lese mer om det:
Fakta
Forlenge
Lukke
Blokkerings-fenomenet
Inntreffer fordi brasiliansk lovgivning generelt først og fremst søker å promotere brasiliansk industri. Det innebærer at brasiliansk-flaggede fartøy blir prioritert.
Når en ny Petrobras-kontrakt lyses ut, vinner det brasilianske fartøyet kontrakten uansett om det finnes et lignende, utenlandsflagget fartøy tilgjengelig.
Selv om det utenlandske fartøyet bys inn til en lavere pris, eller det er et bedre fartøy med bedre spesifikasjoner etc – det brasilianske fartøyet prioriteres og sikrer kontrakten.
Hvert år må skipene som er på kontrakt undergå en såkalt resertifiseringsprosess. Det er Petrobras sitt ansvar å gjennomføre dette, men fartøyet må tas ut av arbeid mens prosessen pågår.
På dette tidspunktet kan også tilgjengelig brasiliansk-flagget tonnasje blokkere det utenlandske fartøyet, og overta kontrakten.
Dette innebærer at et skip som har seilt til Brasil for å jobbe på en fireårig kontrakt, kan få slått beina under seg etter første året, når resertifiseringen skal gjennomføres.
I en slik situasjon vil fartøyet bli stående uten kontrakt, og med veldig liten mulighet for å få den tilbake.
Les mer om blokkering her.
Kilde: Westshore Shipbrokers
Reduserte flåten med 30 prosent
Konsekvensen av den brasilianske lovgivningen som krever såkalt lokalt innhold, og som fører til blokkeringsfenomenet, er at ingen utenlandsflaggede fartøy kan være sikre på å beholde en kontrakt med Petrobras i Brasil mer enn ett år. Uavhengig av lengden på den opprinnelige kontrakten.
I et godt marked er ikke det noe problem. I høykonjukturen frem til slutten av 2014 var den brasilflaggede flåten langt mindre enn behovet til Petrobras (se fakta under).
Fakta
Forlenge
Lukke
Utvikling i offshore-flåten i Brasil
Ifølge tall Sysla har fått fra Rederiforbundet, var den totale offshore-flåten i Brasil i desember 2014 på 500 skip.
243 av disse seilte under brasiliansk flagg, mens størstedelen av flåten – 257 skip – var på utenlandsk flagg.
I mai i år var det 386 offshore-skip i Brasil.
Mens antallet skip på brasiliansk flagg har økt de siste årene, til 312, har antallet utenlandsflaggede skip rast.
Nå er det 74 – 183 færre enn for tre år siden.
Fra en andel på over 50 prosent av markedet i 2014, har de utenlandsflaggede fartøyene nå kun 20 prosent av det brasilianske markedet.
Petrobras har vært, og er, en svært viktig oppdragsgiver for flere norske offshore-rederier.
Brasil, hvor selskapet har nesten all sin virksomhet, er det tredje største markedet for olje- og offshoreindustri i verden.
Det på tross av at offshoregiganten har halvert investeringene sine de siste årene, som følge av fallende oljepris og den pågående korrupsjonssaken i Petrobras.
Kilde: Norges Rederiforbund
Men så rammet først en korrupsjonsskandale Petrobras, og så oljeprisfallet.
Som Cristina Pinho i Petrobras tidligere har sagt til Sysla, reduserte de offshoreflåten sin med over 30 prosent på halvannet år.
Nå er situasjonen helt snudd helt på hodet, sammenlignet med 2014: Den brasilianskflaggede flåten har økt fra 243 til godt over 300 fartøy.
Samtidig har den utenlandsflaggede flåten rast, fra 257 til om lag 70 fartøy.
– Dyrere å bygge i Brasil
Da er det plutselig ikke så viktig hvor gode spesifikasjoner båten har, eller hvor god historikk man har med Petrobras. Det som betyr noe nå, er flagget.
Forferdelig dårlige nyheter for de fleste norske rederier, men gode nyheter for DOF.
Sjelden har ordtaket “en manns død, en annens brød”, vært mer treffende.
Se intervju med Mons Aase: – Det kommer til å renne mye blod de neste årene
Siden 2003 har selskapet bygget 17 offshoreskip ved brasilianske verft, hovedsakelig hos Vard.
– Det er dyrere å bygge i Brasil, men dette har vært en del av den langsiktige strategien vår. Hvis du ikke har brasiliansk tonnasje, har du ingen muligheter i dette markedet når situasjonen er slik den er nå, sier DOF-sjef Mons Aase.
Har blokkert norske skip
DOF-sjef Mons Aase. Foto: Jan. M. Lillebø
En tredjedel av flåten hans på nærmere 70 skip, inkludert båtene som ligger i det deleide datterselskapet DOF Subsea, befinner seg i Sør-Amerika.
– Brasil og Nordsjøen er uten tvil de viktigste markedene våre, sier Aase.
Ifølge DOFs egne nettsider har de 12 ankerhåndtringsskip, 1 forsyningsskip og 9 subsea-skip (2 under bygging) i Brasil.
Og mens andre utenlandsflaggede skip har måttet rette nesen hjemover (og det er langt fra Brasil til Nordsjøen), har DOF blitt igjen.
Les også: – Det kommer nye muligheter for norske rederier i Brasil
– Vi har faktisk flere fartøy på kontrakt med Petrobras nå enn før krisen, sier Aase, som ved flere anledninger har blokkert andre norskkontrolerte skip med sine Brasil-flaggede fartøy.
– Vi har vel fire eller fem båter i Brasil som blokkerer utenlandsflaggede skip nå, sier han.
Selv om kontraktene med Petrobras er reforhandlet i lys av krisen, og ratene redusert, vet DOF at skipene deres beholder kontraktene.
– Jeg synes Petrobras har behandlet brasiliansk tonnasje OK. De har vært rettferdige, sier Aase.
DOF-skip utenfor Rio de Janeiro. Foto: DOF
Brasiliansk ess i ermet
Ikke bare har han båter i Brasil som ikke kan blokkeres.
Brasiliansk lovgivning gir det vi kan kalle en bonus til dem som har bygget i landet.
Det er her den hittil nesten ubrukte muligheten til DOF ligger.
Esset i ermet heter Registro Especial Brasileiro (REB), og kan oversettes med “Det brasilianske spesialregisteret” (les mer om registeret her).
Kan hente inn skip fra dårlige markeder
Regelverket er basert på dødvekttonn, og sier at en reder kan importere dobbelt så mange dødvekttonn som hun har under bygging, eller halvparten så mange dødvekttonn som hun har i den eksisterende, brasilianskflaggede flåten.
Altså, hvis du har to rørleggingsfartøy under bygging i Brasil, slik som DOF nå har i et joint venture med Technip, kan du importere fire – dobbelt så mange – lignende skip fra for eksempel Nordsjøen, og få REB-flagg i hekken.
De innflaggede skipene får de samme rettigheter som skip i Brasils ordinære skipsregister, og kan dermed ikke blokkeres.
Les mer: – Vi er de siste som skal ut av Brasil
Med 17 brasiliansk-bygde skip har DOF dermed ikke bare sikret at de ikke vil bli blokkert: De har muligheten til å importere om lag åtte skip til, avhengig av type og vekt, og få brasiliansk flagg i hekken på rappen – ingen dum mulighet å ha dersom aktiviteten i Brasil skulle ta seg opp før for eksempel Nordsjøen.
Gary Kennedy har vært sjef for DOF sitt datterselskap Norskan i Brasil siden 2014. Foto: Gerhard Flaaten
Mare og velsignelse
Det var dette DOF gjorde, da Skandi Admiral ble sendt til Brasil tidligere i år.
– Vi blokkerte et utenlandsflagget skip og overtok kontrakten, sier Aase, som ved flere anledninger har blokkert norskkontrollerte skip i Brasil.
De har også flagget inn et annet fartøy på samme måte som de gjorde med Admiral.
Der blokkeringsfenomenet har vært en mare for de fleste andre norske rederier, er det altså nå en velsignelse for DOF.
– Har du ikke brasiliansk tonnasje, har du ingen alternativer, sier Aase.
Og det er det ikke så mange andre som har her til lands.
Siem Offshore har minst syv brasilianskflaggede skip. Olympic har én Brasil-flagget båt.
Farstad hadde elleve fartøy i Brasil i mars i år, tre av dem bygget i landet, hvorav ett nylig fikk forlenget kontrakt.
Disse båtene ligger nå i den nye rederikjempen Solstad Farstad.
Ifølge et informasjonsdokument som ble sendt ut i forbindelse med denne storfusjonen, hadde Solstad kun ett fartøy igjen i Brasil før fusjonen, mot ni året før.
Idet en kontrakt er tapt som følge av blokkering, er det stort sett bare å vende nesen hjemover, som Havila måtte med hele Brasil-flåten sin i fjor.
Brasilianske myndigheter er ifølge Aase motvillige mot å la utenlandsflaggede båter ligge i opplag i landet, og Brasil har ikke noe velfungerende spotmarked.
– Brasilianske forsyningsskip i opplag
– Hvor mange skip planlegger dere å flagge til Brasil på denne måten?
– Det er de beslutningene vi sitter og tar hver dag, om vi skal bygge eller importere eller hva vi skal gjøre, sier Aase.
Når Petrobras-sjefen sier markedet skal være på samme nivå som før krisen innen 2021, er det gode nyheter for ham.
Fakta
Forlenge
Lukke
Offshore-markedet i Brasil
Brasils økonomi er verdens 10. største, og landet hører til blant den mer utviklede del av utviklingslandene.
Selv med halvering i investeringene de siste årene er Brasils offshoremarked ett av verdens største.
Petroleumsvirksomheten domineres av Petrobras.
Med høy gjeld, en en pågående korrupsjonssak og lav oljepris, har selskapet stått overfor store utfordringer i et par år.
Utlysning av nye lisenser i «pre-salt-området» har blitt blokkert på grunn av den finansielle krisen i Petrobras, og selskapet er fremdeles involvert i omfattende rettssaker både i Brasil og utenlands.
Både Statoil og Total kjøpte andeler av selskapets utvinningstillatelser i 2016. Selskapet har også solgt betydelige eiendeler midt- og nedstrøms i Sør-Amerika.
Med inntekter på 13 milliarder amerikanske dollar fra salgene i 2016 er selskapets likviditet klart bedret. Kredittratingbyrået Moody oppgraderte i oktober vurderingen av selskapet.
Regjeringen signaliserte i januar at det i år vil bli to runder med auksjon av lisenser for undersøkelse og utvinning i «pre-salt»-områder.
Utlysningene vil kunne innbringe 4,5 milliarder amerikanse dollar til myndighetene samt betydelige nye investeringer fra de aktuelle selskapene.
Selv om Petrobras vil være dominerende også fremover, spiller utenlandske selskaper stadig større rolle.
Utenlandske oljeselskapers andel av produksjonen økte i 2016 til drøyt 18 prosent. Shell er størst med 10 prosent av produksjonen, deretter kommer Petrogal, Repsol Sinopec og Statoil med 1 prosent.
Regjeringen arbeider for å redusere kravene om «lokalt innhold» i petroleumsindustrien.
Deregulering på dette område vil være godt nytt for de mange norske offshorevirksomhetene som har etablert seg i landet.
På invitasjon fra sin brasilianske kollega Fernando Coelho Filho var Olje- og energiminister Tord Lien i Brasilia i november for å fortelle om erfaringene med å legge til rette for konkurransedyktig norsk leverandørindustri.
Brasils regjering møter imidlertid motstand fra nasjonale leverandører, og en bevegelse som oppfordrer til «brasiliansk produksjon» er startet.
Geologiske undersøkelser særlig i «pre-salt»-områdene på flere kilometer dypt vann og under saltlag også på flere kilometr, viser potensiale for økt produksjon fra dagens 2,5 millioner fat til 4,5 – 5 millioner fat.
Tidsperspektivet er skjøvet frem til 2030, og vil avhenge av en oljepris over 50 USD.
Kilder: Norges Rederiforbund, Petrobras, Store Norske Leksiskon
– Vi får håpe det stemmer, sier Aase.
Også Norskan-sjef Gary Kennedy, som var i Bergen forrige uke, er forsiktig med å bli overoptimistisk.
– Akkurat nå ligger det brasiliansk-flaggede forsyningsskip i opplag, sier skotten som leder det brasilianske datterselskapet.
Holdt utenfor restruktureringen
Businessen i Brasil er uansett sunn, ifølge DOF-sjef Aase.
Norskan inngikk ikke i restruktreringen av gjelden i DOF som ble gjennomført i fjor.
Det gjorde heller ikke DOF Subsea, som eierne jobber med å børsnotere for å hente mer egenkapital.
– Dermed er to tredeler av flåten vår utenfor restruktureringen. Vi betaler fortsatt 1,6 milliarder kroner i året på lånene våre, sier Aase.
Helge Møgster og familien, som før restruktureringen av gjelden i DOF eide over 51 prosent av aksjene i konsernet gjennom familieselskapet Laco AS, garanterte for over halvparten av den nye aksjekapitalen – 750 millioner kroner.
– Vi har brukt 35 år på å bygge opp dette selskapet, og har tro på at markedet før eller senere må snu. Men det er ikke bare hjertet – vi hiver ikke 750 millioner kroner ut dørene, sa Møgster til Sysla på denne tiden i fjor.
I dette intervjuet med Sysla i fjor forteller Mons Aase hvordan han opplever det å blokkere andre norskkontrollerte skip i Brasil.
Vil du være med på neste Sysla Live, i Ålesund 20. september? Les mer og meld deg på her.
Tirsdag var Sindre Baardson med seilbåten sin, en Hallberg Rassy 38, på Furholmen ved Strømstad.
Selv om det populære badestedet er mindre trafikkert enn tidligere, var det flere som hadde tatt turen i finværet.
Båten lå fortøyd ved kai, da M/S Oslofjord passerte uti fjorden.
Bak det 134 meter lange skipet fulgte en hekkbølge som skapte rabalder på Furholmen.
Fakta
M/S Oslofjord
134 meter lange M/S Oslofjord
Cruiseskip med kapasitet til å romme om lag 1800 passasjerer og 370 biler.
Skipet, som er bygget i 1993 ved verftet Bergen Group Fosen, ble i juni 2014 satt inn som cruiseferge mellom Sandefjord og Strömstad etter en omfattende ombygging ved STX-verftet i Raumo i Finland.
Overfarten tar 2,5 timer, og skipet har to daglige avganger hver vei.
Fjord Line
– Det ble såpass mye bølger at der va fendere både over og under brygga da den hadde passert, sier Baardson.
– Smøg seg forbi oss
Han bestemte seg for at dette ville han følge opp.
– De andre lo litt av meg da jeg sa jeg sa jeg ville sende en mail til kundeservice hos Fjord Line, sier han.
Men han gjorde det likevel.
Og ikke lenge etterpå fikk han svar fra selveste kapteinen om bord på bil- og passasjerfergen.
– Han var hyggelig og spurte om det var på inngående eller utgående dette hadde skjedd.
Da M/S Oslofjord kom tilbake noen timer senere, var det andre boller.
– Han smøg seg forbi oss – det var såvidt det gikk fremover, sier Baardson.
– Fortjener anerkjennelse
Baardson vinket til M/S Oslofjord mens den passerte Furholmen, og seilbåten hans lå helt i ro ved bryggen.
Baardson syntes dette var en skikkelig solskinnshistorie, så han tok et bilde og la det ut i Facebook-gruppen “Båtfolk på Facebook” med en honnør til kapteinen.
Det tok helt av. Torsdag hadde over 2200 likt innlegget.
– Jeg synes kapteinen må få anerkjennelse for at han tok hensyn. Han kunne latt være å svare eller svart at han måtte holde rutetiden, men dette var veldig respektfullt. Skikkelig godt sjømannskap.
Kapteinen: – Vi prøver å ta hensyn
Kapteinen som svarte, er Henrik Ellegaard Poulsen.
Kaptein Henrik Ellegaard Poulsen. Foto: Privat
Den 62 år gamle dansken har seilt siden han var 17, i rederier som A.P.Møller, DSB og Scandlines, og har vært kaptein i 30 år – de 11 siste i Fjord Line.
Han var ikke i tvil om hva som var riktig å gjøre da han fikk henvendelsen via kundesenteret.
– Det er ikke ofte vi får slike henvendelser om å senke farten, men når det skjer prøver vi alltid å ta hensyn. Vi skal alle være her, både fritidsbåter og nyttefart, og det er alltid godt sjømannskap å vise hensyn, sier han til Sysla.
– Vil ikke skremme dem vekk
Poulsen forklarer hvorfor Baardsen opplevde litt rufsete sjø etter Oslofjord første gang den passerte:
– Vi gjør en skarp dreining mot babord like før vi passerer Furuholmen, og det må være det som har lagd en større hekkbølge enn vanlig. Vi ser ikke det selv på grunn av klippene, sier kapteinen, som altså senket farten betraktelig på retur.
– Ett par tut i fløyten
Generelt synes kapteinen småbåtførerne er flinke til å ta hensyn til de større skipene.
– Det virker som de er klar over dypgangen og begrensningen i manøvreringsevnen vår når vi går i trangt farvann, sier han.
Tidligere i sommer skrev Sysla om los Stein Inge Dahn, som sto med hjertet i halsen mens en lystbåt passerte like foran baugen på skipet han førte.
– Vi legger også merke til slike ting, men som regel er det ett par tut i fløyten, så reagerer de. Vi er flere om bord på M/S Oslofjord som har fritidsbåter selv, så vi er helt på bølgelengde der, sier han.
– Denne utviklingskontrakten vil legge et økonomisk grunnlag for å pløye ny mark. Det er viktig for å gjøre ferjedriften vår grønn, sier veidirektør Terje Moe Gustavsen.
Det var en tilsvarende utviklingskontrakt som muliggjorde verdens første rene batteriferje i drift i et ordinært samband, mellom Lavik og Oppedal over Sognefjorden.
– Vi har allerede elektrisk ferjedrift på kortere strekninger. Nå ønsker vi å utvikle nullutslippsløsninger også på lengre og mer energikrevende strekninger der helelektrisk drift ikke er mulig, sier samferdselsminister Ketil Solvik-Olsen (Frp).
I tillegg til den hydrogen-elektriske ferja, lyses det ut ny kontrakt for sambandene Molde–Vestnes i Møre og Romsdal, og Mannheller–Fodnes og Hella–Vangsnes–Dragsvik i Sogn og Fjordane. Her legges det opp til løsninger hvor ferjene bruker elektrisitet, med biodrivstoff eller LNG som alternativ.
De 11 ferjene som inngår i torsdagens utlysningsrunde vil til sammen redusere CO?-utslippene med 30.000 tonn/år i forhold til dagens løsninger, ifølge Vegvesenet.
For femte gang har Austevoll-rederiet et skip i flåten som bærer navnet Skandi Bergen.
I dag overtok rederiet driften på ankerhåndteringsfartøyet Far Shogun, som ble med Farstad inn i stor-rederiet Solstad Farstad.
Å drifte skipet er og alt DOF skal gjøre foreløpig, men rederiet har opsjon på å kjøpe fartøyet til en pris som tilsvarer utestående gjeld, eller rundt 50-60 prosent av historisk byggekostnad.
Nybyggprisen på skipet skal ha vært rundt 600 millioner kroner.
– Lykkenavn
Nå ligger det uten kontrakt i Singapore, men hvis de tidligere navnesøstrenes skjebne er noen indikator, vil det gå riktig godt med Skandi Bergen.
– Det har vært et lykkenavn for oss, sier administrerende direktør Mons Aase i DOF.
Den første Skandi Bergen de hadde, kom faktisk og fra Farstad.
I 1996 kjøpte DOF det 1987-bygde forsyningsskipet, som lå i et komandittselskap, for 115 millioner kroner. Ti år etter, i 2006, solgte DOF den samme båten til Indiafor 225 millioner kroner, altså med en eventyrlig gevinst på hele 110 millioner.
Millionene rullet inn
Allerede neste år skulle DOF få levert et nybygg ved navn Skandi Bergen, men skipet skiftet navn til Ocean Protector da hun gikk på kontrakt med australske myndigheter. I fjor ble sipet solgt, en transaksjon som ifølge Skipsrevyen frigjorde omtrent 300 millioner kroner etter tilbakebetaling av gjeld på skipet.
I mai 2012 skulle DOF etter planen få overlevert et nytt Skandi Bergen, men noen måneder før leveringen ble fartøyet solgt, også dette til Australia.
Etter den daværende kursen var prisen 740 millioner kroner, og den bokførte gevinsten endte ifølge DN på mellom 150 og 200 millioner kroner.
DOF bestilte ganske umiddelbart et nytt Skandi Bergen, men også dette ble solgt, denne gangen til Kina, for i overkant av 900 millioner kroner.
Det ga en regnskapsmessig gevinst på rundt 200 millioner kroner.
– Vet ikke før vi har prøvd
Til sammen er altså DOF sin gevinst på skip ved navn Skandi Bergen så langt på over 700 millioner kroner, bare på salg.
DOF-sjef Mons Aase tar imidlertid ikke for gitt at det nye Skandi Bergen vil bli like innbringende.
– Det gjenstår å se, vi vet ikke det før vi har prøvd, sier han.
Skipets eie ligger i et selskap utenfor DOF.
– Kommer dere til å benytte dere av opsjonen om å kjøpe det?
– Hvis det ikke er butikk i det med de betingelsene som ligger der, vil alle i denne bransjen slite, sier han.
– Tillitserklæring
Austevoll-rederiet drifter allerede to båter på vegne av banker.
Før jul ble storbanken Nordea rederi, som en følge av refinansieringsplanen av Olympic Shipping, da långiverne tok over fartøyene Olympic Commander og Olympic Hera.
Senere ble det kjent at DOF har inngått avtale med ny eier om å drive skipene, og med samme kjøpsopsjon som på Farstad-skipet.
Subseafartøyet Olympic Commander får det nye navnet Skandi Darwin, mens ankerhåndterings- og konstruksjonsfartøyet Olympic Hera omdøpes Skandi Hera.
Etter det Sysla kjenner til skal det være en annen bank enn Nordea som har plassert Far Shogun hos DOF.
– Jeg vil ikke kommentere det. Men vi ser det som en tillitserklæring å bli spurt om å lede og drifte dette fartøyet, sier Aase.
Petroleumstilsynet har gitt Aker BP ja til å bore to nye letebrønner. Prospektet har fått navnet Hyrokkin, og ligger nord for Alvheim i Nordsjøen.
Brønnen vil bli boret med den oppjekkbare boreriggen Maersk Interceptor som eies av Maersk Drilling AS. Brønnen vil bli permanent plugget og forlatt.
Aker BP søkte om tillatelsen for brønnen i mars. Vanndypet i området skal være om lag 112 meter, og formålet med brønnen er ifølge søknaden å undersøke hydrokarbonpotensialet i flere forventede sandsteinsformasjoner.
Dersom man finner hydrokarboner vil det kunne bli boret en frittstående tilleggsbrønn med samme design som hovedbrønn. Det er også mulighet for et potensielt sidesteg.
Aker BP meldte i vår om en kraftig økning i produksjonen i første kvartal. Totalt havnet produksjonen i første kvartal på 145.300 fat per dag, sammenlignet med 126.500 fat per dag i fjerde kvartal i fjor. Selskapets tall for andre kvartal slippes 14. juli.
Lundin har boret en avgrensningsbrønn på Alta-funnet i Barentshavet og utført en produksjonstest fra brønnen.
I en pressemelding beskriver selskapet resultatene som svært gode.
-Dette lover godt for en utbygging av feltet, sier administrerende direktør Kristin Færøvik.
Vil lete mer
Alta-funnet ble gjort i 2014 og ligger på Lopphøgda 160 kilometer nord for Hammerfest.
Brønnen er boret med den flytende boreriggen Leiv Eiriksson.
Oljebransjen fornøyd med utysninger i Barentshavet
De siste årene har flere selskaper avstått fra leting i Barentshavet, men Lundin har hele tiden beholdt troen og boret videre på de nordligste delene av norsk sokkel.
– Vi planlegger omfattende leteaktivitet her for de kommende årene og har tro på at det er mulig å gjøre flere økonomisk drivverdige funn, sier Færøvik.
Lundin har boret en avgrensningsbrønn på Alta-funnet i Barentshavet og utført en produksjonstest fra brønnen.
I en pressemelding beskriver selskapet resultatene som svært gode.
-Dette lover godt for en utbygging av feltet, sier administrerende direktør Kristin Færøvik.
Vil lete mer
Alta-funnet ble gjort i 2014 og ligger på Lopphøgda 160 kilometer nord for Hammerfest.
Brønnen er boret med den flytende boreriggen Leiv Eiriksson.
Oljebransjen fornøyd med utysninger i Barentshavet
De siste årene har flere selskaper avstått fra leting i Barentshavet, men Lundin har hele tiden beholdt troen og boret videre på de nordligste delene av norsk sokkel.
– Vi planlegger omfattende leteaktivitet her for de kommende årene og har tro på at det er mulig å gjøre flere økonomisk drivverdige funn, sier Færøvik.
Oljedirektoratet publiserte torsdag sin oppsummering av året på sokkelen så langt, og melder om stor aktivitet. I overkant av 750 millioner fat er så langt produsert, av dét nærmere 300 millioner olje. Totalvolumet er nesten 9 millioner fat mer enn i tilsvarende periode i fjor.
– I første halvår i år er det boret 15 letebrønner; ni undersøkelsesbrønner og seks avgrensningsbrønner. Det er gjort seks funn – to i Nordsjøen, to i Norskehavet og to i Barentshavet, skriver direktoratet.
Det er likevel færre enn hva som kan komme de neste seks månedene.
Øker utover året
I andre halvår 2017 er det nemlig planlagt mellom 20 og 25 letebrønner. Både i Barentshavet og i Nordsjøen kan det bli mellom åtte og ti letebrønner, mens det ifølge Oljedirektoratet kan bli inntil fem i Norskehavet.
I midten av januar tildelte Olje- og energidepartementet (OED) 56 nye utvinningstillatelser til 29 selskap, etter å ha mottatt søknad fra 33. Det ble tildelt 36 utvinningstillatelser i Nordsjøen, 17 i Norskehavet og tre i Barentshavet.
Seks godkjente planer
I årets første halvdel ble også feltene Flyndre (mars), Sindre (mai) og Gina Krog (juni) satt i produksjon. Hittil i år er det også godkjent seks planer for utbygging og drift (PUD) for feltene Utgard, Byrding, Oda, Dvalin, Trestakk og Bauge.
I tillegg er det godkjent endret PUD for Njord, og et PUD-tillegg for Snefrid Nord ble levert tidlig i juli.