Etter ti år i Statoil, startet han opp eget selskap ved årsskiftet i fjor. Målet er enkelt: Å halvere borekostnadene. Det skal gjøres gjennom digitalisering og automatisering. – Med dataverktøy kan vi regne gjennom alt på sekunder når det skal gjøres endringer, sier Tvedt. Skal gi raske svar I dag mener han for mye av prosessen skjer manuelt, noe som gjør at det tar tid. – Det er for mange datapunkter i brønnplanlegging: Steiner, rør, væsker, utstyr, leverandører og mange mennesker. Når faktorer endrer seg, blir løsningen i en manuell prosess å forenkle. Pro Well Plan har utviklet et algoritmestyrt verktøy som skal gi raske svar. – Det kan designe brønner fra første sekund hvis du legger inn vanndybde og hvor toppen av reservoaret er. Da lages en brønn, klar til å bores, men planen kan raffineres, og med mer data vil det bli mer detaljert planlegging. Tvedt opplever at oljebransjen snakker mye om digitalisering, men at det ikke alltid kommer så mye håndfast ut av det. – Har du gjort noe to ganger, og det er repeterbart, bør det håndteres av datasystemer, sier han. – Ikke vært innovativ nok Anders Haavik, direktør for boring og brønn i Aker BP, er enig i at for mye av brønnplanleggingen i dag skjer manuelt. – Det er helt soleklart. Vi bruker mye av den samme programvaren og arbeidsprosessen som vi gjorde for ti år siden. – Hvorfor det? – Bransjen har ikke vært innovativ nok, og ikke flink nok til å gjøre det andre bransjer har gjort med digitalisering og maskinlæring. Mye av årsaken har vært høy oljepris med fokus kun på å få oljen opp av reservoaret, ikke å redusere kostnadsbildet og drive kontinuerlig forbedringsarbeid. For Aker BP er digitalisering ett av fire strategiske satsingsområder, og Haavik er overbevist om at digitalisering vil hjelpe dem i hele verdikjeden. – Vi tror at oljeindustrien vil gjennomgå en stor endring de neste to til fem årene, og vi har en klar målsetning om ligge i forkant av denne utviklingen. Han mener gründerselskaper som Pro Well Plan kan være en viktig katalysator for digital utvikling og maskinlæring. Avtale med oljeselskap Pro Well Plan fikk tidlig en pilotavtale med et oljeselskap, som har testet prototypen deres. – De har gitt oss sine brukertilbakemeldinger, noe som har vært veldig verdifullt. Underveis har selskapet fått støtte av Innovasjon Norge, og nå er de til sammen seks ansatte. Tre av disse sitter i Nyskapingsparken i Bergen, og jobben med å hente inn eksterne investorer er i gang. – Om vi får det på plass, kan vi akselerere fremdriften, sier gründeren. Produktet skal lanseres i januar til neste år, og Tvedt håper å få inn både store og små oljeselskaper på kundelisten. Når selskapet regner med å tjene penger, vil han ikke ut med. Han lar seg ikke skremme av dårlige tider i oljebransjen og lav oljepris. – Timingen er perfekt. Jeg er ikke redd for at oljeprisen går opp igjen, da vil volumet i antall brønner øke. Hvis den går ned, og vi kan halvere kostnader, vil selskapene bli mer avhengig av vår type løsning.