– Det er større sjanser for å lykkes i dårlige tider, sier Subsea Valley-sjef Preben Strøm om den nye gründertjenesten Techmakers. Det er halvannet år siden Subsea Valley og Kjeller Innovasjon, helt uavhengig av hverandre, kontaktet Statoil i håp om å få opp tempoet i kommersialisering av innovative oppstartsselskaper. Statoils henstilling om at de to måtte jobbe sammen resulterte til slutt i den første Techmakers-samlingen på Fornebu denne uken. I tillegg til de to nevnte aktørene er Kongsberg Innovasjon, BTO (Bergen Teknologioverføring), Statoil og FMC inne i den såkalte aggregatoren, som først og fremst skal knytte oppstartsselskaper til relevante nettverk, forretningsutviklingskompetanse, og kapital. Prosjektet får driftsstøtte fra Siva, Innovasjon Norge, Forskningsrådet og Akershus fylkeskommune. – Det var 17 selskaper som søkte innen fristen første september. På sesjonen her i dag har vi sluppet til ni. Fem går videre, og får tilbud om tre måneders intensivt program, som ikke minst skal inneholde runder med mentorer, sier Strøm. Det blir foreløpig ikke delt ut pengestøtte til de som går videre i Techmakers-programmet, men Strøm sier at det blir diskutert å bruke for eksempel 150 000 kroner på hvert selskap som går videre i kommende runder. Enn så lenge går pengene fra de offentlige finansieringskildene til selve prosjektledelsen av Techmakers. – Dere startet før oljeprisen begynte å falle. Er det ikke blitt dårlig timing for å hente penger til oppfinnelser nå? – Jeg tror heller det ser større sjanser for å lykkes hvis du starter opp i dårlige tider. Ventureinvestorene går erfaringsmessig inn når selskaper er billigere, sier Strøm. Han understreker at Techmakers ser lenger enn olje og gass. – Vi tenker energi, og her er det store tverrfaglige muligheter. Vi ser at selskapene etter hvert blir mer generiske. Det innebærer at de kan utvikle for og levere til andre energiløsninger, for eksempel fornybart. Les mer om tiltaket på http://www.techmakers.no/  

Begikk patentinngrep og utnyttet forretningshemmeligheter tilhørende selskapet TCO. Det Hordaland-baserte selskapet Vosstech vil ikke kunne markedsføre eller selge glasspluggene VT-C og VT-MC i de neste fire årene. Det er utfallet etter at Høyesteretts ankeutvalg forkastet en anke fra selskapet til fordel for motparten TCO. Høyesteretts ankeutvalg har forkastet anken fra Vosstech AS, Bjørgum Mekaniske AS og Stig Ove Bjørgum, kollektivt Vosstech, mot en tidligere avsagt dom fra Gulating lagmannsrett av 15. mai 2015. Dommen slo fast at Vosstech, som tidligere samarbeidet med TCO, har begått patentinngrep og handlet i strid med god forretningsskikk etter å ha utnyttet forretningshemmeligheter tilhørende TCO. Dommen forbyr produksjon og salg av Vosstechs glassplugger VT-C og VT-MC over en periode på fire år. Treårig rettstvist I 2012 gikk TCO AS til søksmål mot Vosstech for å stoppe Vosstechs markedsføring og salg av glasspluggene VT C Plug og VT MC Plug. Vosstech var tidligere samarbeidspartner og underleverandør til TCO, og hadde dermed full innsikt i TCO sin glasspluggteknologi. TCO har alltid vært av den oppfatning at VT C Plug var i strid med TCO sine patenterte rettigheter og at Vosstech urettmessig benyttet seg av TCOs forretningshemmeligheter i sin utvikling av både VT C Plug og VT MC Plug. – Som teknologiselskap har TCO alltid vært opptatt av å beskytte den forskning og utvikling som ligger til grunn for vår olje- og gassteknologi. TCOs proprietære glassplugg-teknologi er et resultat av en kostbar utviklingsprosess som strekker seg tilbake til slutten av 1990-tallet. Vi er positive til konkurranse i markedet, men det er særdeles viktig at våre immaterielle rettigheter og konfidensialitetsavtaler respekteres, sier administrerende direktør i TCO, Halle Aslaksen i en pressemelding. Unik Glasspluggteknologien er unik. Lagmannsretten fastslår i dommen at «brønnpluggen i glass representerte en nyvinning i olje- og gassindustrien» og at det på tidspunktet da TCO startet sin utviklingsprosess ikke var noen «kjent fremgangsmåte om hvordan glass kunne benyttes i en brønnplugg». Saken er dermed rettskraftig avgjort på alle punkter, med et begrenset unntak for selve erstatningsutmålingen som Høyesterett vil kunne prøve.

Maersk Guardian fra norsk sokkel til dansk.  Offshore Base Scandinavia har sikret Nordjylland den første store muligheten til et gjennombrudd på offshore-markedet, når boreriggen Maersk Guardian om en ukes tid ankommer Frederikshavn Havn. Målet til Offshore Base Scandinavia har siden etableringen i januar 2014 vært å skape Nord-Europas sterkeste maritime næringsklynge innenfor service, reparasjon og underleveranser til offshore-, olje- og gassindustrien. Et delmål var å få den første boreriggen til Nordjylland i løpet av 2015. – Med Maersk Guardians ankomst er vi gjennom det første nåløye. Vi har lykkes i å få synliggjort havnene i både Hirtshals og Frederikshavn samt de lokale, maritime virksomhetene hos stort sett alle riggselskapene som opererer i Nordsjøen, sier Torben Gregersen, administrerende direktør i Offshore Base Scandinavia i en melding. Boreriggen skal i midlertidig opplag på grunn av lav aktivitet i offshoremarkedet i Nordsjøen. Orskov Offshore er hovedentreprenør og kontraktpartner med Maersk Drilling når Maersk Guardian legger til i Frederikshavn.

Miros har solgt sitt første WaveSystem til Fred. Olsen Windcarrier.  Fred Olsen Windcarrier i Norge har kjøpt Miros ‘nye WaveSystem 200. Systemet har blitt installert på jack-upen Bold Tern WTI. WaveSystem 200 er et bølgeovervåkingssystem som benyttes på jack-up fartøy for å gi nøyaktig bølgeparametere og data. Sanntid bølgedata gir verdifulle opplysninger til operatøren på jack-up/down operasjoner. Dette er Miros sin første leveranse av WaveSystem 200 og en viktig milepæl for selskapet, skriver Miros i en pressemelding.

TS Group kjøper 51 prosent av det nystartede ingeniørfirmaet Periti AS. Periti tilbyr tjenester innenfor teknologi og ledelse basert på et nettverk av tilknyttede konsulenter med lang industriell erfaring. Periti besitter et sterkt fagmiljø for mulighetsstudier, verifikasjoner, prosjektledelse, pilotering etc rettet mot prosess- og annen industri, både regionalt og nasjonalt. Et spesielt satsingsområde er innovasjonsprosjekter, der gode ideer skal industrialiseres, skriver TS Group i en pressemelding.

Hans Petter Eikeland overtar som konsernsjef. Styret i Bergen Group ASA har tilsatt Hans Petter Eikeland som ny konsernsjef i et engasjement frem til 1. juli 2016. Eikeland overtar etter Asle Solheim fra og med i dag 28. august 2015. – Styret er meget fornøyd med at Hans Petter Eikeland har takket ja til å overta som konsernsjef fra og med i dag. Eikeland har en industriell forståelse og handlekraft som vil være viktig i den restruktureringsfasen som pågår i konsernet med tanke på å avslutte prosjekter innenfor riggservice og samtidig sikre et godt grunnlag for lønnsom vekst innenfor gjenværende virksomhet, sier styreleder Tor Lars Onarheim. Eikeland ble i mai i år hentet inn som COO (Chief Operating Officer) i konsernet for å styrke konsernets operasjonelle ledelseskapasitet for å legge til rette for vekst etter salget av rigg-aktiviteten, og kjenner således godt til konsernet.

EnerMech har sendt ut permitteringsvarsel til ansatte. – Vi må ta innover oss dagens vanskelige situasjon i bransjen, og som alle andre kjemper vi for å holde hodet over vannet. Dermed har vi sett oss nødt til å sende ut varsel om permittering til åtte av våre 53 ansatte. Men nå ser det ut til at tre av disse kan holdes i arbeid ved vår base i Hammerfest, sier daglig leder i EnerMech, Trond Møller til offshore.no. Langt mellom oppdragene Det er mangelen på nye oppdrag som gjør at EnerMech nå sender ut varsel om permitteringer. Selskapet har også måtte ty til oppsigelser på administrasjonssiden. – Langtidshorisonten tilsier at det er det rette å gjøre i denne omgang. Akkurat nå ser det ikke veldig lyst ut, sier Møller. I 2013 investerte EnerMech for 28 millioner i Norge. Blant annet åpnet selskapet en base i Bergen som et supplement til sitt hovedanlegg i Stavanger. Selskapet har også åpnet en tredje base som ligger i Hammerfest. – Det er i forbindelse med oppdrag i nord at vi sannsynligvis klarer å skaffe oppdrag til tre av de åtte ansatte som risikerer å bli permittert, sier Møller. Reduksjon i ansatte I fjor hadde EnerMech som mål å øke arbeidsstokken med 20 prosent, samt investere 32,5 millioner kroner i nytt utstyr. – Slik som situasjonen har vært i år, har vi åpenbart ikke klart å øke antall ansatte. Også på administrasjonssiden har vi sett oss nødt til å kutte ansatte. Per i dag er vi 53 ansatte i EnerMech Norge. Vi fortsetter sakte men sikkert å investere i nytt utstyr som er med på å gjøre oss konkurransedyktige, sier Møller. EnerMech leverer en rekke integrerte tjenester til olje- og gass-sektoren, blant annet kraner og løfteutstyr, prosessutstyr-, rørledninger- og kontrollkabler (PPU), i tillegg til utleie av hydraulisk og annet utstyr.

Selger gassrørledning og gassterminal for 7,5 milliarder kroner. Det franske oljeselskapet Total meldte torsdag at de har inngått en avtale om å selge en gassrørledning og en gassterminal i britisk del av Nordsjøen til North Sea Midstream Partners for 585 millioner pund – tilsvarende 7,5 milliarder kroner. Det dreier seg om den 362 kilometer lange Frigg UK-rørledningen og St. Fergus-gassterminalen i Skottland. Frigg UK-rørledningen frakter gass fra en rekke britiske felter i Nordsjøen til St. Fergus. Salget er en del av Totals strategi om å kutte i investeringer, selge eiendeler og kutte i kostnader, skriver E24.  

Schlumberger kjøper Cameron. Prislappen er på 121 milliarder kroner.  Saken oppdateres!

Teknologien fra Pinovo har til nå kun vært mulig å leie. Nå staker selskapet ut en ny kurs, som de håper skal slå positivt ut på lommeboken til kundene. De vil nå også selge systemene for overflatebehandling. – Har tatt av – En sterkt økende trend fra bransjen er at de ønsker å kjøpe Pinovo sine systemer slik at de kan være med på å få ned totalkostnaden på vedlikeholds- aktiviteter , sier daglig leder Arnvid Skogseth i Pinovo. De siste månedene har forespørslene nær tatt av for bergensselskapet, ifølge dem selv. En rekke oljeselskaper, store vedlikeholds-aktører, verft, mekaniske verksteder og øvrig landbasert industri har virkelig fått øynene opp for overflatebehandlings-teknologien. Bråker mindre Systemene til teknologiselskapet gjør det mulig for operatørene å jobbe opptil seks ganger lenger enn det som er mulig med dagens teknikker. Dette fordi støyen fra systemet ligger under gitte støygrenser. Det er også Atex-sertifisert og kan nyttes i daglig vedlikehold uten å måtte stenge ned prosessanlegg. Men det har kostet å utvikle systemene. Siden starten i 2008 er de investert 150 millioner kroner. Omsetningen har økt hele veien, men bunnlinjen har vært blodrød. Ser mot 100 millioner I 2013 landet selskapet med en omsetning på 21,4 millioner kroner. Driftsresultatet ble -22,1 millioner. For 2014 ender de på rett over 24 millioner i omsetning.. Nå er målet en omsetning på 100 millioner på tre år – og pluss neste år. – Vi har forventinger til at ved å sette dette opp for at man kan kjøpe det, i stedet for å leie, kan få positive tall i 2016. I den tiden vi er inne i nå hvor alle ser etter løsninger for å bli en mer bærekraftig næring, mener jeg at dette vil passe godt inn, sier Skogseth til Offshore.no. Internasjonal interesse gjør også at selskapet satser med nye salgskontorer internasjonalt samt knytter de nå til seg de store etablerte distributørene i verden innenfor denne nisjen. 2014 2013 2012 Omsetning 22 21,4 8,7 Driftsresultat  -1,6 -22,1 -30,5 Tall i millioner kroner