Forfatterarkiv: Ane Madsen

Mørke utsikter for arbeidsmarkedet, men fortsatt noen lyspunkt

– Vi så nedgangen komme, men hadde ikke trodd det skulle skje så raskt. Det sier Runar Rugtvedt, bransjesjef for olje og gass i Norsk Industri. Han ser likevel ikke helt mørkt på situasjonen, og mener mulighetene er der – men at arbeidssøkere gjerne må se i flere retninger for å skaffe seg jobb. For to år siden, høsten 2013, sa Rugtvedt følgende om rekrutteringssituasjonen i et marked som fortsatt var på topp: Utflating av veksten både for markedet i Norge og internasjonalt. Noe mer usikkerhet i bransjen pga. fremtidige olje- og gasspriser, samt skatteskjerpelse på utbygging av nye felt i Norge. Ved de store verftene i Norge, preges den langsiktige sysselsettingen noe av at mange store prosjekter til norsk sokkel er satt bort til verft i Asia. Noen prosjekter skyves på av oljeselskapene både i Norge og internasjonalt. Blant annet har Australia satt bremsene på. Rekruttering normaliseres, men de fleste er fortsatt på jakt etter personell med «rett kompetanse». Flere av leverandørselskapene har bygd opp betydelig ressurstilgang internasjonalt, både ved uteetableringer og ved bruk av underleverandører. Gjelde både ingeniører og fagarbeidere. En del selskaper har en god buffer gjennom innleide ressurser både på fagarbeider og ingeniørsiden. Solid og stabilt vedlikeholds- og modifikasjonsmarked på norsk sokkel. Fornyelse og lærlinger Mye har altså endret seg på to år. – Det vi utfra markedet ser nå, er en betydelig reduksjon i mange selskaper. Samtidig er det noen få fagområder det fortsatt rekrutteres til. En viss turn-over vil det også være, folk går av med pensjon og fornyelse må til uansett markedssituasjon, sier Rugtvedt, til offshore.no. Ifølge Rugtvedt opprettholder også de fleste selskapene lærlingeinntaket sitt, selv om noen få også har måtte satt stopp der. I juni måtte Transocean sette en stopper for lærlingeinntaket, og lærlingene de hadde inne, fikk ikke fast jobb etterpå.  – Det er en tøff tid. Men det vi sier til studentene er at behovet for realfag fortsatt er stort, både innen petroleum og annen industri. Det finnes flere spennende bedrifter som trenger folk. Nå settes det trykk på infrastruktur til nett, vei og jernbane. Også her er det behov for dyktige folk. Flere bedrifter velger nå å se til nye næringer, eksempelvis til havbruk. – Mye av teknologien som brukes i olje- og gassnæringen kan komme til nytte i havbruk og andre interessante områder. Mange bedrifter velger nå å undersøke mulighetene der, sier Rugtvedt. Ingeniørene hardt rammet Permitteringer og oppsigelser preger de fleste bedriftene i oljebransjen nå. Mange studenter velger derfor å ta videre utdanning for å stille sterkere ved jobbsøking. Flere bygger på med mastergrad og doktorgrad. – Vi ser en total kompetanseheving i samfunnet, og det er bra. Dette er kompetanse som trengs. Det store bildet denne gangen er at svært mange ingeniører og ansatte innen administrasjon, IT, finans, og HR har blitt permittert eller oppsagt. – Det er et tiltak for å redusere utgiftene, slik at bedriftene blir mer konkurransedyktige, sier Rugtvedt. Innleid arbeidskraft kuttes Svært mange selskaper har hatt innleide, utenlandske arbeidstakere som nå har reist tilbake igjen. – Flere bedrifter står igjen med en buffer på norske arbeidstakere, men oppsigelsene rammer hardt også for disse , sier Rugtvedt. Men han har fortsatt tro på at situasjonen vil snu til det bedre. – Markedet er grunnleggende stort. Nye felt blir bygget ut. Vi er oppe i 90 felt som er i produksjon. Disse skal vedlikeholdes og driftes i flere tiår fremover. Aktivitetsnivået er fortsatt høyt inn mot vår næring. Det vil ta tid, men situasjonen vil normaliseres.                  

Total utsetter Martin Linge

Blir ikke produksjon før etter 2017.  Total utsetter oppstart av Martin Linge-prosjektet på norsk sokkel til etter 2017. Det sier finansdirektør Patrick de la Chevardiere i Total til journalister i forbindelse med selskapets strategioppdatering onsdag, melder Financial Times. Total er operatør på Martin Linge med en eierandel på 51 prosent. Partnerne er Petoro med 30 prosent og Statoil med 19 prosent.

NHO ser gladnyhet midt i all pessimismen

Blant dramatiske varsler om oppsigelser i oljebransjen viser nytt NHO-barometer også en positiv utvikling: Flere norske industribedrifter vil investere. 14 prosent av de 2.378 bedriftene som har svart i NHOs ferske økonomibarometer, oppga at de ser for seg økte investeringer i neste kvartal. Ikke siden tredje kvartal i fjor har tallet vært så høyt. – Som de tre tidligere kvartalene svarer fortsatt én av tre negativt, mens andelen som svarer positivt, er svakt økende, skriver NHO. Det gjør også NHOs administrerende direktør Kristin Skogen Lund forsiktig optimistisk. – For første gang på en god stund ser vi tegn på at investeringene tar seg opp i industrien. De har ligget lavt, men fremskrivningene for starten av 2016 er markant høyere enn de har vært tidligere, sier hun til NTB. Hvis tallene senere blir bekreftet av andre studier, kan det tyde på at omstillingen av norsk næringsliv er på rett vei, ifølge Skogen Lund. Omstilling fungerer? Det er velkjent at norsk økonomi i årene som kommer, i større grad må skape vekst i andre næringer enn olje og gass. Den svake oljeprisen har fremskyndet utviklingen. Skogen Lund mener de positive investeringstallene kan skyldes at bedriftene har fått bedret sin konkurransekraft. Det skyldes primært at den norske kronen har svekket seg betydelig, men også at bedriftene har strammet inn. – Samtidig har det vært vanskelig å få tilgang til kompetent arbeidskraft. Det er enklere nå, sier hun med henvisning til at mange av oljebransjens overtallige er høyt kvalifiserte. For å styrke denne positive utviklingen er det nødvendig med «stø kurs» i den offentlige pengebruken, sier Skogen Lund. – Det blir viktig at vi ikke har en for sterk utgiftsvekst i det offentlige forbruket. Det vil kunne føre til forventninger om renteøkning som vil true den lave kronekursen. NHO-sjefen understreker også at effektive formidlingssystemer, fagopplæring og investeringer i infrastruktur som et motkonjunkturtiltak, er viktig for å «smøre» omstillingen. På sikt er også en skattereform med bred tilslutning viktig, mener Skogen Lund. Krisetall Samtidig etterlater NHOs barometer ingen tvil om at olje- og gassektoren i Norge, som ifølge Statoil skaper 250.000-300.000 jobber i Norge, står foran en dramatisk nedtur. I 3. kvartal svarer 21 prosent av de spurte bedriftene i industrien totalt sett at de forventer oppsigelser i kommende kvartal, en dobling fra 2. kvartal. I de petroleumsintensive bedriftene er tallet for permitteringer 36 prosent og oppsigelser 34 prosent. «Petroleumsintensive bedrifter» er selskaper som oppgir at 25 prosent eller mer av omsetningen er rettet mot petroleumssektoren. – Det er ingen tvil om at det er veldig negative tall for denne sektoren, konkluderer Skogen Lund. «De fleste NHO-bransjer vurderer utsiktene fremover stadig mer negativt sammenlignet med tidligere kvartaler», skriver NHO. – Markedsutsiktene er veldig negative og mer negative enn de var under deler av finanskrisen. Det er alvorlig i seg selv, sier Skogen Lund.

Har tro på en fremtid i oljebransjen

Hvorfor er det så vanskelig å finne olje og gass, og hvorfor er det så dyrt å bore brønner? Det skal 550 elever fra videregående skoler prøve å finne svar på. Tirsdag og onsdag denne uken er de samlet i Stavanger Forum for å konkurrere i oljeleting. En av elevene som er klar for konkurranse, er Morten Nodland. Han går andre året på Stavanger offshore tekniske skole – brønnteknikk. Nodland ser for seg en fremtid i oljeindustrien, og lar seg ikke skremme av de dårlige tidene i bransjen. – Dersom alle trekker seg ut, blir ingen igjen. Det kommer til å snu, det er jeg sikker på. Jeg ønsker å få komme meg ut offshore og skaffe meg erfaring etter videregående, før jeg eventuelt tar mer utdannelse, sier han. Tiårsjubileum PetroChallenge arrangeres i år for tiende gang, og det er stor pågang fra videregående skoler om å få delta. Spillet fungerer på følgende måte: Elevene blir delt inn i lag. Hvert lag får en startkapital på 200 millioner dollar, og konkurrerer om å finne mest mulig olje og gass. Underveis må de tolke grunnforholdene ved hjelp av ulike typer seismiske data, de må ta miljøhensyn, de må leie inn borerigger og serviceleverandører, og de må samarbeide både internt i lagene og lagene i mellom for å få maksimalt ut av konkurransen. I PetroChallenge opererer elevene i grupper på tre eller fire personer. De skal både finne olje og gass, og de skal kunne få en økonomisk gevinst av funnene – en positiv «return of investment». Norsk olje og gass PetroChallenge er et samarbeid mellom Norsk olje og gass, Rogaland fylkeskommune og Schlumberger. Gjennom spillets gang får eleven et grundig innblikk i hvordan oljeleting foregår, hvordan miljøhensyn spiller inn, hvor viktig det er med samarbeid både internt i det enkelte lag og mellom lagene, og hva som må til for at investeringene skal bli lønnsomme. Løsningene er ikke gitt på forhånd og ungdommene må hele tiden foreta selvstendige valg. Simuleringen gir en praktisk erfaring i bruk av real- og teknologifag innenfor olje- og gassindustrien. – I nedgangstider er det ekstra viktig å satse på kompetanse. Å utdanne seg innen realfagene er lurt uansett, det skaper mange muligheter i arbeidslivet, sier Evelyn Blom-Dahl, kompetanserådgiver i Norsk olje og gass, til offshore.no. Spillet går over hele landet med oppstart i Rogaland og avslutning i Finnmark.

Sikrer seg Wintershall-kontrakt

Intertek Inspection Services Scandinavia har blitt tildelt en rammeavtale for inspeksjonstjenester for Wintershall Norge. Kontrakten er på fem år, i tillegg til opsjoner på 3+1 år, og gjelder inspeksjonstjenester på bore- og kompletteringsutstyr for Wintershall Norge. – Denne kontrakten er viktig for Intertek Inspection Services Scandinavia og vi er veldig stolte over at Wintershall Norge har valgt oss som sin inspeksjonpartner for denne type arbeid. Jeg føler at det er et godkjenningsstempel på at vi har riktig global kompetanse og et kvalitetsnivå som er etterspurt i dagens marked, sier Jan H Henriksen, administrerende direktør i Intertek Inspection Services Scandinavia, i en pressemelding. Kontraktverdien er ikke kjent.

Permitterer 30 ansatte

Oljeleverandørbedriften Malm Orstad på Klepp på Jæren permitterer 30 ansatte. – Vi sender permitteringsvarsel til 30 av våre cirka 120 ansatte i dag, sier Magne Orstad (63), som  sammen med broren eier oljeservicebedriften Malm Orstad på Jæren, til DN. Orstad sier det tar 14 dager før permitteringene blir effektuert. -Grunnen er dårlig ordretilgang. Det minker inn på ordrereserven hele tiden og det er lite og ingenting som skjer. Dermed får vi inn langt færre ordrer nå enn vi gjorde tidligere. Vi  har rett og slett ikke nok å gjøre, sier Orstad. Orstad sier til DN at de har valgt å permittere fordi de ser for seg at det skal være mulig å få litt oppgang igjen. – Nå kommer Johan Sverdrup så det kan bli litt der, håper Orstad. Orstad sier de er klare for en oppgang når som helst og håper det skal bedre seg fremover. – Men vi ser ikke noe foreløpig. Hele bransjen er litt nervøs for tiden og ordrene sitter langt inne, sier Orstad. Orstad sier de vil være rundt 90 ansatte igjen etter disse permitteringene. Malm Orstad måtte også si opp 11 ansatte like før jul ifjor.