Aker BP og og pumpegiganten Framo har inngått en langvarig kontrakt for sjøvannsløftepumper. Kontrakten innebærer at Framo mottar kompensasjon ut fra oppetid på Aker BPs anlegg. I 2018 inngikk de to selskapene sammen med teknologiselskapet Cognite et digitalt pilotarbeid for vedlikehold av sjøvannsluftepumpene på det Aker BP-opererte Ivar Aasen-feltet. Selskapene melder at prosjektet har vært en stor suksess, og torsdag signerte de en ny vedlikeholdskontrakt som omfatter alle de fem feltsentrene hvor Aker BP er operatør. Seks år Smartkontrakten innebærer at Framo får tilgang til sanntidsdata fra eget utstyr på plattformer i Nordsjøen, og mottar betaling basert på ytelse. Hensikten med å samle inn data er å kunne predikere behovet for vedlikehold på pumpene, og møte krav til driftspålitelighet. Samarbeidspartene beskriver dette som et viktig skritt i moderniseringen av norsk sokkel. Les også: Nå får Framo betalt for oppetid Kontrakten som ble signert torsdag er en direkte videreføring av pilotkontrakten, og har en varighet på seks år med opsjoner på ytterligere seks år. Direktør i Framo Services, Trond Petter Abrahamsen (f.v.) og Kjetel Digre, direktør for drift og feltutvikling i Aker BP, signerte kontrakten torsdag. Foto: Lars Petter Larsen/Framo Algoritmer og sensordata – Et stort arbeid er lagt ned av Aker BP og Framo for å etablere en fullverdig smartkontrakt. Kontrakten representerer et stort steg innen digitalisering og prediktivt vedlikehold. Framover vil algoritmer og sensordata hjelpe oss med å øke oppetid og redusere vedlikehold på sjøvannsløftepumpene våre, sier direktør for drift og feltutvikling Kjetel Digre i Aker BP. Siden den første smartkontrakten ble signert for halvannet år siden har store mengder data blitt sendt tilbake til fastlandet. Dette ble starten på et helt nytt samarbeid hvor Aker BP, Framo og Cognite har jobbet sammen i et felles prosjektteam. – Å basere kontraktsmodeller på sanntidsdata har vært upløyd mark. Med frigjøringen av datastrømmene har Framo kunne predikere tilstanden på utstyret, forutse hva som vil skje med pumpene frem i tid og igjen kunne planlegge effektivt vedlikehold. Sammen med Aker BP har vi endret den tradisjonelle tilnærmingen til vedlikehold. Nå viderefører vi dette samarbeidet fremover og over på de andre feltene, sier Trond Petter Abrahamsen, direktør i Framo Services AS. Bergensbaserte Framo leverer pumpesystemer til både global shipping og offshoreindustri.  Totalt har selskapet 1200 ansatte, og utstyret produseres på tre ulike fabrikker i bergensområdet. The post Aker BP og Framo inngår langtidskontrakt for vedlikehold appeared first on SYSLA.

Det kommer frem i en melding fra Equinor torsdag. Samarbeidet er forventet å gjelde felles innovasjonsarbeid på tvers av hele verdikjeden, som vedlikehold og produksjonsoptimalisering. –??Vi samarbeider allerede tett?med Shell i?undergrunnsdataprogrammet Open Subsurface Data Universe (OSDU)?og?ser mange gjensidige fordeler?siden begge?selskapene?benytter skybaserte digitale løsninger som?tilnærming til bransjens digitale?omlegging. Slike?samarbeid blir stadig viktigere?for å styrke sikkerheten, redusere karbonutslipp?og realisere verdi ved å benytte digitale teknologier, sier?Torbjørn F. Folgerø,?digitaliseringsdirektør (CDO)?i?Equinor?ASA. Også Shell ser frem til samarbeidet. – Gjennom å samarbeide og bygge på hverandres styrker kan vi levere konkurransedyktig og kostnadseffektiv teknologi. Vi er veldig glade for denne muligheten til å utvikle digital teknologi sammen med Equinor, sier Alexander Boekhorst, visepresident for digitalisering og datavitenskap i Shell. Nylig økte Equinor sine forbedringsambisjoner mot 2025 med 50 prosent. Utviklingen av digitale løsninger har gitt økt produksjon og reduserte vedlikeholds- bore- og anleggskostnader. Dette medførte en kontantstrømeffekt på mer enn 400 millioner dollar i 2019, ifølge selskapet, som blant annet skyldes fremskyndet oppstart på Johan Sverdrup. The post Equinor og Shell skal samarbeide om digitalisering appeared first on SYSLA.

69 prosent svarer at det er viktig å opprettholde olje- og gassindustrien, 17 prosent svarer at det ikke er viktig, mens 14 prosent svarer at de ikke vet, viser undersøkelsen som er gjennomført av Kantar på oppdrag fra Norsk olje og gass. Norsk olje og gass synes det er oppmuntrende at så mange slutter opp om oljenæringen. – Det viser at man ser hvilken betydning næringen har hatt og har for landet vårt og hvor vesentlig industrien er fremover også for å skape nye næringer, sier administrerende direktør Knut Thorvaldsen i Norsk olje og gass. Torsdag går Norsk olje og gass’ årskonferanse av stabelen på Colosseum kino i Oslo. Hvordan det går med Equinor kan du høre mer om i denne episoden av Sysla-podkasten Det vi lever av: ? The post Syv av ti ønsker at oljeproduksjonen skal fortsette appeared first on SYSLA.

I en uttalelse fra tre Equinor-tillitsvalgte i Lederne, reagerer Per Helge Ødegård, Terje Herland og Hans Fjære Øvrum på at Safe kommer med negative kommentarer i forbindelse med at noen Equinor-ansatte ønsker å etablere en ny fagforeningskonstellasjon – Equinoransattes forening for Equinor-ansatte på norsk sokkel. Foreningen skal ligge under Lederne, skriver Aftenbladet. – Lederne kom best ut – Vi støtter de lokale tillitsvalgte på Martin Linge i denne saken, og respekterer at det er forskjellige meninger. Blir det slik at Safe i Equinor sier nei til en sammenslutning med Lederne i en eventuell uravstemning, så blir det slik og demokratiet har talt og medlemmene har blitt hørt. Meningsytringer er også en del av demokratiet, og det kan synes som om forbundslederen ikke har tillit til at medlemmene kan vurdere alternativene selv. – Safe i Equinor har sjekket ut flere fagforeninger, og de har ønsket å se på andre fagforenings tilslutninger, fordi det har vært misnøye med Safe sentralt og YS. Der kom Lederne best ut, også i sammenligning med Safe/YS. Det bør Forbundsleder i Safe sentralt ta innover seg, og ikke å lage konflikter rundt Lederne og våre avtaler, for å skape usikkerhet blant arbeidstakerne på Norsk Sokkel, skriver de tre Lederne tillitsvalgte i Equinor i uttalelsen. Kritisk til utbrytere Safe-leder Hilde-Marit Rysst sa på onsdag til Aftenbladet at hun synes det er trist at det dannes en utbrytergruppering fra Safe-klubben i Equinor som får det til å framstå som det dannes en ny, stor og sterk gruppering i Equinoransattes forening. – Det de faktisk gjør er å gå ut av det gode og sterke og svekke seg. Safe-klubben i Equinor vil uansett bestå, og det eneste de gjør ved å gjøre dette er at menneskene fordeles på en annen måte, og at de ansatte i Equinor splittes ytterligere opp. De eneste som tjener på dette er Industri Energi, sa Rysst. Forbundsleder Hilde-Marit Rysst i Safe er kritisk til at Equinor-ansatte i Safe vil danne en ny forening – Equinoransatteforening. Foto: Jonas Haarr Friestad Forbundsleder Hilde-Marit Rysst i Safe understrekte på sin side at Lederne på langt nær har de gode avtalene for olje- og energiarbeidere som Safe har på plass for sine medlemmer i dag. Hun var derfor forundret over at det hevdes at Equinor-ansatte kan bli sterkere i egen sokkelforening ved å gå inn på avtaler – som lederne har – som de ikke kan forhandle på. – Jeg er skeptisk til at de lurer medlemmene til å tro at de vil få bedre avtaler. Lederne er ikke med på oljeoverenskomsten, og Lederne er heller ikke en del av hovedavtalen, sa Rysst og pekte på at Martin Linge ikke er noen pilot. – Det er ikke slik at alle på Martin Linge stiller seg bak dette. Vi har mange skift og installasjoner som er medlemmer i Safe som er helt imot dette. – Ikke svake avtaler De Lederne-tillitsvalgte i Equinor trekker på sin side fram at de i 35 år har hatt avtaler som ivaretar våre medlemmer på sokkelen, og aldri på noen som helst måte opplevde dem som svake, tvert imot. Lederne har på mange måter en sterkere avtale enn de andre foreningene. – Lederne har hvert år mulighet til å sette makt bak kravene i lønnsoppgjørene, noe som medfører et stort ansvar. De andre er bundet opp av sentrale oppgjør, og har ofte ikke streikerett, som er hovedgrunnen til at vi sokkelen har sakket akterut. Vi har hatt streikevåpenet intakt hvert eneste år, også mellomoppgjøret, skriver Per Helge Ødegård, Terje Herland og Hans Fjære Øvrum i uttalelsen som de avrunder med: – Vårt råd til forbundslederen i Safe er å feie for egen dør, og slutte å rakke ned på andre, og heller bruke energi på å forbedre eget forbund, slik at de igjen blir den foretrukne foreningen. The post Equinor-tillitsvalgte støtter Safe-utbrytere appeared first on SYSLA.

Tirsdag fikk Equinor bekreftet at en medarbeider utenfor Norge har fått påvist koronasmitte, skriver Stavanger Aftenblad. Selskapet er foreløpig ordknappe om sykdomstilfellet, men opplyser at vedkommende bor og arbeider i utlandet. Medarbeideren jobber på land, ikke offshore. – Per nå ønsker vi ikke å gå ut med flere detaljer, blant annet for å verne personens privatliv, sier pressekontakt Morten Eek i Equinor. – Men personen har det etter forholdene bra og blir fulgt opp av lokalt helsevesen, legger han til. Ikke på jobb Medarbeideren hadde vært på privat reise i et høyrisikoland. Equinor vil heller ikke si hvilket land dette dreier seg om, men fire land er definert som høyrisikoland: Kina, Sør-Korea, Iran og Italia. – Ved hjemkomst tok personen kontakt med lokalt helsevesen etter å ha opplevd symptomer, og ble testet. Nå er smitte påvist, sier Eek. Equinor-medarbeideren har ikke vært på jobb etter hjemkomst. – Derfor er det ikke fare for smitte blant ansatte, sier Eek. Av den grunn settes det heller ikke i verk ytterligere tiltak i forbindelse med at en ansatt er smittet av viruset. Reiserestriksjoner Allerede tidlig i forrige uke anmodet Equinor sine ansatte om å holde seg hjemme i to uker dersom de hadde besøkt et risikoland. – Vi mener det har vært viktig for selskapet at vi var tidlig ute med å gi disse rådene. Det er for tidlig å slå fast at det gjør at vi unngår smitte mellom ansatte, men i dette tilfellet har i alle fall medarbeideren fulgt rådene, sier Eek. Dette er Equinors råd til ansatte i forbindelse med koronautbruddet: Ansatte som har vært i Italia, Kina, Iran og Sør-Korea, skal holde seg borte fra jobb i 14 dager etter hjemkomst. De skal heller jobbe hjemmefra. Alle reiser til de fire landene skal godkjennes av den aktuelle landsjefen. Kun helt nødvendige reiser skal gjennomføres. Senere har bransjeforeningen Norsk olje og gass kommet med en lignende anbefaling til alle operatørselskaper på norsk sokkel: «Hvis du har vært i områder med pågående smittespredning av koronavirus, skal du ikke reise offshore de første 14 dagene etter å ha forlatt området.» Lavere oljepris Koronaviruset påvirker Equinor på flere måter. Prisene på olje og gass har falt som følge av lavere aktivitet og reisevirksomhet, spesielt i Kina. – Viruset påvirker oss i langt større grad enn handelskrig og brexit. Situasjonen har ført til lavere etterspørsel etter energi, hovedsakelig fordi færre kinesere reiser med bil, tog og fly. Dermed har prisene for olje og gass falt ytterligere, sa konserndirektør Al Cook i et intervju med Aftenbladet i forrige uke. The post Equinor-ansatt i utlandet har fått påvist koronasmitte appeared first on SYSLA.

– Ingenting er avgjort, det er heller ikke klart at det skal til uravstemming, sier forbundsleder Hilde-Marit Rysst i Safe. Hun synes det er trist at det dannes en utbrytergruppering fra Safe-klubben i Equinor som får det til å framstå som det dannes en ny, stor og sterk gruppering i Equinoransattes forening. – Det de faktisk gjør er å gå ut av det gode og sterke og svekke seg. Safe-klubben i Equinor vil uansett bestå, og det eneste de gjør ved å gjøre dette er at menneskene fordeles på en annen måte, og at de ansatte i Equinor splittes ytterligere opp. De eneste som tjener på dette er Industri Energi, påpeker Rysst til Aftenbladet. Les også: Equinor-fagforening ser seg om etter nytt forbund Her på Martin Linge-feltet er det et sterkt ønske om å samle de Equinor-ansatte i en ny fagforening. Dette bildet er fra da plattformmoduler ble satt på plass på feltet sommeren 2018. Foto: Equinor – Krav fra grasrota Dersom det går som mange sokkelansatte i Equinor nå håper på, vil det dannes en ny fagforening for sokkelansatte i Equinor, uavhengig av fagtilhørighet. Tim Fredrik Sæle i Safe-klubben i Equinor forklarer følgende på Safes nettsider: – Årsmøtene i 2018 og 2019 ga styret i Safe sokkel klubben i oppdrag å utrede et alternativ til YS/safe. Utvalgsarbeidet viser at det er bedre for klubben å være tilsluttet Lederne. Først må årsmøtet ta stilling til om det skal gå til uravstemning, så skal medlemmene ute få bestemme, sier Sæle og fortsetter: – Det har jo i mange år vært krav fra grasrota ute på plattformene at nå må vi samle oss i én fagforening. Den muligheten har vi nå, og den tviler jeg på kommer flere ganger. Tim Fredrik Sæle i Safe-klubben i Equinor og Ann-Kristin Skjelstad i Lederne mener mulighetene er store for en ny fagforening for sokkelansatte i Equinor. Foto: Skjermdump fra Safes nettsider. Han sier videre at det har vært spørsmål om hvorfor Lederne ikke kommer til Safe, siden Safe er størst, men han begrunner dette med at det er Safe – ikke Lederne – som har årsmøtevedtak på å finne et alternativ. – Det blir færre og færre operatøransatte for hvert år som går. Ikke bare i Equinor. Det nytter ikke å stå i tre fagforeninger lenger. Equinor har nå lavest lønn av alle operatøransatte. Vi har skrekkeksempelet på Statfjord FLX for å nevne noen store utfordringer vi har foran oss, sier Sæle og legger til at YS i dag er den største bremseklossen for økt medlemsvekst, siden de ikke kan organisere kontoransatte, slik som Industri Energi gjør. Les også: Full strid i Equinor etter Statfjord-forlengelse – Store muligheter Ann-Kristin Skjelstad i Lederne understreker til Safes nettsider at Equinoransattes forening, EQAF, vil kunne bli en gigantforening på norsk sokkel. – Bare på sokkelen vil vi bli den desidert største fagforeningen med rundt 2300 medlemmer med dagens medlemstall. Da har jeg ikke med alle de som antakeligvis vil slutte seg til oss fra andre fagforeninger som for eksempel Industri Energi. Potensialet er enormt og begrenses egentlig bare av antall ansatte i Equinor, sier Skjelstad. – Svakere avtaler Forbundsleder Hilde-Marit Rysst i Safe understreker på sin side at Lederne på langt nær har de gode avtalene for olje- og energiarbeidere som Safe har på plass for sine medlemmer i dag. Hun er derfor forundret over at det hevdes at Equinor-ansatte kan bli sterkere i egen sokkelforening ved å gå inn på avtaler – som lederne har – som de ikke kan forhandle på. – Jeg er skeptisk til at de lurer medlemmene til å tro at de vil få bedre avtaler. Lederne er ikke med på oljeoverenskomsten, og Lederne er heller ikke en del av hovedavtalen, sier Rysst og mener at Martin Linge ikke er noen pilot. – Det er ikke slik at alle på Martin Linge stiller seg bak dette. Vi har mange skift og installasjoner som er medlemmer i Safe som er helt imot dette. Saken skal opp på årsmøtet i neste uke, men for at det skal kunne etableres en ny klubb, må det til to uravstemminger med seks måneders mellomrom før dette eventuelt kan gå gjennom. – Uansett vil det være en Safe-klubb i Equinor som vil reetableres dersom Equinor-ansatte i Safe går over til lederne, påpeker Rysst. The post Kritisk til Equinor-utbrytere appeared first on SYSLA.

Om formiddagen lørdag 29. februar løsnet gangbroen mellom Martin Linge og boliginnretningen «Floatel Endurance». 764 personer befant seg da på Martin Linge-feltet da den fysiske forbindelsen mellom Martin Linge og flotellet ble brutt. 243 personer ble flyttet To helikoptre var i sving og flyttet totalt 243 personer fra Martin Linge over til flotellet. I 15.30-tiden meldte Equinor at situasjonen var under kontroll. – Vi oppretter sak, og har en løpende dialog med Petroleumstilsynet. Ut over dette er det ikke tatt en videre beslutning i saken, opplyser Åslaug Høgemark, seksjonsleder nordsjø- og miljøseksjonen ved Sør-Vest politidistrikt. Pressekontakt Lise Andreassen Hagir i Equinor sier at gangbroen siden søndag morgen har fungert som normalt, og legger til at det er opprettet interngransking sammen med flotelleier Floatel International. Les også: Milliardoppsving for Equinor – Planla frakobling Equinor forklarer hendelsen slik: – Det var dårlig vær i området lørdag 29. februar, og vi observerte at det var mer dårlig vær på vei. Vi planla derfor å koble broen fra flotellet, etter rutinene. Før vi kom så langt kom det en bevegelse som gjorde at gangbroen selv koblet seg fra. Det er en sikkerhetsfunksjon, noe den skal gjøre ved større bevegelser, sier Lise Andreassen Hagir. Hun påpeker at det ikke har vært tilfeller av automatisk broløft på Martin Linge tidligere. Automatisk broløft er en sikkerhetsfunksjon som iverksetter broløft dersom bevegelsene blir for store. The post Politiet oppretter sak etter Martin Linge-hendelse appeared first on SYSLA.

I 2019 handlet Equinor varer og tjenester for 161, 6 milliarder kroner fra over 9000 leverandører globalt. 113 milliarder, vel 70 prosent av de samlede anskaffelsene, gikk til leverandører med norsk fakturaadresse. Norsk andel i økning – En konkurransedyktig leverandørindustri er svært viktig for Norge og Equinor. De siste årene har vi opplevd en jevn vekst i den norske andelen av våre samlede anskaffelser: Fra 61 prosent i 2017, til 67 prosent i 2018 og til 70 prosent i 2019. – Dette er en anerkjennelse av det gode arbeidet norske leverandører har gjort for å svare på den tøffe omstillingen i energibransjen de siste årene, sier Peggy Krantz-Underland, direktør for anskaffelser i Equinor, i en pressemelding. De samlede anskaffelsene fra Equinor økte fra 141,7 milliarder kroner i 2018 til 161,6 milliarder kroner i 2019. Equimor satte fem nye felt i produksjon i fjor, blant dem var Johan Sverdrup-feltet og det klimafiendtlige tungoljefeltet Mariner på britisk sokkel. I årene framover skriver Equinor at selskapet forventer økt aktivitet innenfor fornybart de neste årene. Slike prosjekter vil åpne nye muligheter for leverandørindustrien både i Norge og internasjonalt. Jobber tettere Equinor vil i tiden framover også se på nye måter å jobbe med leverandørene på. Det tas sikte på å jobbe tettere og mer integrert med leverandørene og gi leverandørene økt myndighet og ansvar. – Framover vil vi samarbeide enda tettere med de beste leverandørene for å vise at sikkerhet, effektivitet, kvalitet og kostnader kan gå hånd i hånd. Målet vårt er å skape verdi sammen med leverandørene og finne vinn-vinn-løsninger for alle involverte, sier anskaffelsesdirektør Peggy Krantz-Underland. The post Milliardoppsving for Equinor appeared first on SYSLA.

Boligriggselskapet Prosafe og oljeselskapet Shell har blitt enige om å fremskynde en tidligere avtalt kontrakt fra 1. juni til 2. mai i år. Kontraktens varighet blir dermed økt med 30 dager. Dette er gode nyheter for Prosafe, som ligger i dyp finansiell krise etter oljekrisen og en feilslått fusjon med boligriggselskapet Floatel. Les også: Prosafe tapte 3,6 milliarder kroner i 2019 Det er boligriggen Safe Zephyrus som skal benyttes i kontrakten. The post Prosafe får utvidet kontrakt med Shell appeared first on SYSLA.

Gjennom en prøveboring 11 kilometer sørøst for Gudrun har Equinor Energy og Neptune Energy gjort et funn som estimeres til mellom 1,0 og 2,7 millioner standard kubikkmeter utvinnbar olje. Dette tilsvarer mellom 6 og 17 millioner fat olje. Det var undersøkelsesbrønnene 5/3-12 S og 15/3-12 A som ble boret, og reservoarene har hovedsaklig moderat reservoarkvalitet, melder oljedirektoratet. Det var boreinnretningen «West Phoenix» fra Seadrill, som ble brukt i undersøkelsesboringen. Funnet skal nå vurderes bygges, men regnes som billig ettersom det ligger tett opp til Gudrunfeltet. Det er Equinor Energy som har største eierandel, med 36 prosent, Neptun har 25 prosent, OMV har 24 prosent og Repsol har 15 prosent. The post Equinor fant olje nær Gudrunfeltet appeared first on SYSLA.