Onsdag kveld stemte de amerikanske senatorene for en krisepakke på 2.200 milliarder dollar. Torsdag faller oljeprisen (Brent spot) med to prosent ned til 26,7 dollar per fat olje og amerikanske skiferoljes fremtidskontrakter (WTI) faller med 3,8 prosent ned til 23,5 dollar per fat olje. – Oljemarkedet fikk en løft fra diskusjonene om en rednignspakke i USA, men aktiviteten uteblir i et hav av olje, sier strateg Stephen Innes, ifølge Reuters. Banken Goldman Sachs har estimert at oljeetterspørselen vil falle med 10,5 million fat hver dag i mars og med 18,7 millioner fat hver dag i april. Amerikanske myndigheter har tidligere sagt at de vil forhandle med Saudi Arabia om å kutte produksjon, men dette vil neppe ha noen effekt, mener en tysk bank ifølge Reuters. Selv om det blir noen kutt fra Saudi, er den svake oljeetterspørselen trolig en langt viktigere indikator på oljeprisen. Les også: Oljeprisen halvvert siden nyttår: Derfor faller den videre The post Oljeprisen faller ytterligere – amerikansk støtte hjelper ikke appeared first on SYSLA.

– Det handler om å holde hjulene i gang så godt vi kan, og det handler om å sikre arbeidsplassene til folk. Ja, det handler om å overleve, sier en litt andpusten Bjørn Rygg etter å ha gjennomført tre styremøter i løpet av noen få timer. – Tøft innenfor oljeservice For nå er det krise. Virkelig krise. Koronaviruset er i ferd med å sette en hel verden ut av spill, og den har for lengst nådd Randaberg-mannen og hans konsern BR Industrier som har 29 selskaper og rundt 1000 ansatte under sin paraply. – Vi har dessverre måttet permittere 25 ansatte og vi har sendt ut varsel til rundt 180. Tiden vil vise om det blir flere, sier Rygg til Aftenbladet. – Hvor er det dere merker krisen best? – Vi har faktisk områder nå hvor det er god gang, og det er veldig kjekt. Men innenfor oljeservice har vi store utfordringer. Der jobber vi knallhardt for å tilpasse oss en ny hverdag. – Hva gjør dere helt konkret? – Vi har et ekstremt fokus på å sikre fordringene. Det vil være helt på trynet om de skal velte oss nå – selv om det er unntakstilstand. Enn så lenge ser det bra ut, svarer Rygg, som var 13 år da han bestemte seg for å bli gründer. I 2016 kjøpte Bjørn Rygg den gigantiske Dale-eiendommen for 31,5 millioner kroner sammen med Thor Steinar Sandvik. Nå eier Rygg den alene. Foto: Fredrik Refvem Kjøper for å bygge opp Som 21-åring slo han seg opp som traktorreparatør og etter hvert forhandler av landbruksmaskiner. Tidlig på 2000-tallet gikk han inn i oljeservice da han kjøpte opp et skakkjørt leverandørselskap. Dermed ble Rygg en del av den elleville oljeoppturen som preget regionen fram til nedturen i 2014. De siste årene har han både kjøpt opp – og startet – en rekke selskaper i et voldsomt tempo – ofte selskaper som har ligget nede for telling. – Vi har tre stålverk sammen med Brødrene Nordbø i Norge og Sverige som vi holder på å reetablere. Utfordringer er det altså nok av, sier Rygg. – Lags oss til for dyre vaner – Du ser mørkt på situasjonen nå? – Mørkt og mørkt. Jeg mener først og fremst at dette viser at vi er grassat sårbare. Og det er vi fordi vi har levd så enormt godt så enormt lenge. Et skyhøyt lønnsnivå har ført til at vi har har lagt oss til ekstremt dyre vaner hvor vi kjøper alt slags tull og tøys vi ikke trenger. Det tror Rygg det kan bli en endring på i kjølvannet av koronakrisen. – Dette kommer til å endre folks tankesett fundamentalt. Nå har det vært slik at folk skal gjøre alt mulig, men i framtiden tror jeg vi blir mer nøkterne alle sammen. Kanskje blir vi litt mer glade i landet vårt og kanskje blir vi litt mer glade i arbeidsplassene våre. Fakta Forlenge Lukke Selskapene i konsernet BR Industrier Olje og gass: BRI Cleanup AS, BRI Norhull AS, BRI Well Services AS, Fluid Control Service AS, Hitec Products AS, Norwegian Oilfield Supply AS, NOS Chemicals AS, NOS Service AS. Produksjon/overflatebehandling: GreenCap Solutions AS, Metallteknikk AS, MT Solutions AS, Industrimaling AS, Overflatebehandling AS, Prosess AS, Pulverlakk AS, Sinterco Pulverlakk AS, Varmforzinking AS, Stavanger Steel AS. Landbruk: Akershus Traktor AS, Globus AS, Jæren Traktorsenter AS, Kuhn Center Norge, Landbruk & Maskin AS, Reime og Co AS, Rekord Transport. Eiendom: Agri, Eiendom, Oil&Gas, Production. Har tro på framtiden Virksomheten til Bjørn Rygg og konsernet BR Industrier er delt inn i fire «divisjoner»: Olje og gass, produksjon/overflatebehandling, landbruk og eiendom. Innenfor disse «divisjonene» finnes en rekke selskaper som i sum kaster godt av seg. 2018 ble et strålende år med over 4 milliarder i omsetning og et resultat før skatt på 265 millioner. Tallene for i fjor er ikke offisielt klare, men trolig vil årsregnskapet vise en omsetning på 3 milliarder og et resultat før skatt på rundt 100 millioner. – Jeg klarer ikke å tenke så mye på tall og resultater nå, men jeg har tro på framtiden og på at vi skal komme gjennom krisen. Flinke folk vil alltid få det til. Men vi trenger å våkne opp og se hva vi bruker tiden og pengene våre på, sier Bjørn Rygg før han haster videre i nytt styremøte. The post Industrigründer Bjørn Rygg: – Nå handler det om å overleve appeared first on SYSLA.

I oversikten Aftenbladet publiserte i dag over permitteringer innen oljerelaterte bedrifter, er det noen av bedriftene som står for de fleste av de 3404 tilfellene så langt. Særlig er bedriftene som driver med modifikasjoner og vedlikehold offshore rammet. Oljeleverandører innen for eksempel den mekaniske industrien – de som lager deler og utstyr – rapporterer om høy aktivitet og fulle ordrebøker. Her er koronakonsekvensene utfordringer med ansatte i karantene – og frykt for sykdomstilfeller. – Produksjonen går for fullt. Denne måneden har vært en av de beste, og ordrereserven vår bare øker. Så det er litt vanskelig å vite helt hva som skjer, og om dette vil fortsette. Men det handler nok om at kundene våre må fullføre prosjektene sine, sier daglig leder Kåre Stokkeland hos Depro på Bryne. Mandag fortalte Aftenbladet om at da Andre Wigand ikke kunne komme på jobb hos Aarbakke på Bryne, så fikk han utstyr sendt hjem så han kunne jobbe der. Andre Wigand. Foto: Jon Ingemundsen. Men også for maskineringsbedriften gir koronapandemien flere utfordringer. Aarbakke får mye av stålet levert fra Italia. Så kom beskjeden fra stålverkene at de på grunn av italienske restriksjoner kan ha åpent til og med onsdag – og så må de stenge ned. – Det kunne selvsagt gi oss problemer på sikt. Nå har vi fått lasset på stål på lastebiler ved verkene i Italia og de kommer seg avgårde til Norge i tide, sier daglig leder Inge Brigt Aarbakke. Han har selv akkurat kommet tilbake – fysisk – på jobb etter karantene etter en utenlandstur. Lurer du på hvilke bedrifter som har permittert i Vestland? Sjekk BTs oversikt. Rekordår I fjor fikk fabrikken på Håland, Bryne sør, virkelig fart på sakene. Tilbake i 2017 var omsetningen nede i 421 millioner kroner. I fjor steg inntektene til 937 millioner kroner og i år er målet å nå 1,2 milliarder kroner. Året startet knallgodt, har Aarbakke tidligere opplyst. Og selv med koronatiltak, en verdensøkonomi i fall og ansatte i karantene, har fabrikken så langt klart å holde trøkket oppe. – Vi har fått inn 70 millioner kroner til i arbeid denne måneden, og vi har budsjett for å levere 100 millioner. Det ser ut som vi skal klare det. De ansatte har vært vanvittig flinke, sier Aarbakke. Inge Brigt Aarbakke. Foto: Jon Ingemundsen. Fredag kommer de nye stålforsyningene til Bryne. Aarbakke har allerede sikret seg lagerkapasitet på den gamle Brøyt-fabrikken (gravemaskineventyret fra Bryne) som ligger noen hundre meter vestover. – Nå har vi stål til over en måned. Så håper vi at stålverkene i Italia kan starte opp igjen over påske, men det vet vi selvsagt ikke. – Hvorfor stål fra Italia? – Fordi de verkene leverer stålkvalitet som tilfredsstiller kravene vi har og er godkjent av oljeselskapene. Det er kunden vår som kjøper stålet i Italia, og så henter vi det. Dette betyr ikke at stålverket på Jørpeland ikke kan levere samme kvalitet, og det kan være et godt alternativ framover, sier Aarbakke. Ståltrøbbel? Også for RPT Production på Øksnevad går produksjonen som vanlig og alle er i arbeid. Men daglig leder Magne Nimki ser at det er på logistikkfronten de kan merke koronakrisen først. – Nå stenger de ned i Italia, hvor vi får mye leveranser fra. Foreløpig sviver det hos oss, men ting endrer seg fra dag til dag, eller nesten fra time til time, sier han. Reidar Kverneland er salgssjef for maskin- og utstyrsleverandøren Ravema i Stavanger-regionen. Fra kontoret på Bryne er han tett på maskineringsbransjen. – Nå er det god aktivitet, men samtlige jeg har hatt kontakt med forteller at alt som heter investeringer blir utsatt. De fleste i denne bransjen har akkurat kommet seg på beina etter forrige krise og begynt å tjene penger igjen. Det var utrolig mange investeringer på gang, men nå er det stopp. Jeg tror vi må se til neste sommer før ting kommer skikkelig i gang igjen, sier Kverneland. Også han tror at logistikk blir den neste utfordringen, selv om bedriftene har godt med arbeid som de i utgangspunktet vil flyte godt på. – Tilgang på materialer, på for eksempel stål, blir den neste utfordringen. Vi får våre deler fra Tyskland, og det fungerer heldigvis fortsatt godt, sier Kverneland. Men konsernsjef Kristian Rosenberg hos Sverdrup Steel er ikke så bekymret. Han leverer råvarer til blant olje- og gassindustrien, og tatt sine forholdsregler. – Foreløpig er jeg ikke bekymret for at vi ikke skal kunne levere til våre kunder. Vi har lagre både i Asia og Europa, og alle er velfylte. Så vi mener vi kan stå i dette lenge, sier Rosenberg. The post Oljeservice-bedrift fikk hentet det siste stålet før Italia stengte appeared first on SYSLA.

Først må det høstes erfaringer fra virkningene på kraftsystemet av de to kablene som er under bygging, skriver Olje- og energidepartementet i en pressemelding. – Det norske og nordiske kraftsystemet gjennomgår nå store endringer, og endringene skjer raskt. I tiden fremover skal blant annet de to nye kablene til Tyskland og Storbritannia settes i drift. Olje- og energidepartementet har kommet til at det ikke foreligger tilstrekkelig grunnlag for å kunne avgjøre konsesjonssøknadene fra NorthConnect slik energiloven krever, sier olje- og energiministeren. NorthConnect er en 1.400 megawatt likestrømskabel som er planlagt mellom Sima i Hardangerfjorden og Peterhead i Skottland. Kabelen vil eksportere norsk vannkraft til Storbritannia, der den kan erstatte mindre klimavennlige energikilder. En NVE-rapport viser at kabelen i snitt vil øke norske strømpriser med 1–3 øre per kilowattime, men samtidig være samfunnsøkonomisk lønnsom. Årsaken er at økt strømpris vil tilfalle norske kraftprodusenter, som i all hovedsak er eid av staten og norske kommuner og fylkeskommuner. Les også: Equinor presenterer kostnadskutt på over 33 milliarder The post Olje- og energidepartementet: Ikke godt nok grunnlag for konsesjonsbehandling av NorthConnect appeared first on SYSLA.

For å redusere smitterisiko og dekke opp for personell som er i karantene, har flere selskaper utvidet oppholdsperioden offshore fra 14 til 21 dager, som Aftenbladet har fortalt. Men presset er økende på opphold utover 21 dager og flere selskaper tar i bruk muligheten til å utvide fra 21 til 28 dager, melder Petroleumstilsynet. En slik utviding er det rom for i HMS-regelverket (rammeforskriften 42). Les også: Equinor presenterer kostnadskutt på over 33 milliarder Forhandler om lange offshoreopphold Flere selskaper er i forhandlinger med fagforeningene om midlertidig endring i skiftplaner, for eksempel fra 2-4 til 3-6. «Vernetjenesten er opptatt av at presset på gjenværende bemanning øker. Mange er urolige for familie og situasjonen på land og at dette kan redusere årvåkenhet og konsentrasjon i arbeidssituasjonen», påpeker Ptil. Tilsynsmyndigheten ser også utfordringer framover. Dette er forhold som på litt sikt kan medføre at produksjon og aktiviteter må begrenses eller avsluttes: Problemer med å få ut personell (fortrinnsvis fra utlandet) til å gjennomføre sikkerhetskritisk vedlikehold/arbeid Problem med å få skiftet ut personell – at slitasje på folk kan medføre ytterligere reduksjon i drift. Ingen selskaper melder om at dette er nært forestående Problem med skipstransport av olje og produkter fra landanlegg og innretninger kan indirekte medføre nedstenging av produksjon. Fare for at bemanningen om bord ikke er i stand til å håndtere en krevende situasjon innenfor produksjon/boreoperasjon dersom mange skulle bli syke eller settes i karantene. Fra vernetjenesten blir det reist spørsmål om en bør igangsette nye aktiviteter innenfor boring og brønn dersom det kan bli problematisk å håndtere disse med redusert bemanning/kompetanse. Petroleumstilsynet kommer jevnlig med oppdatering på sikkerhetsrisiko og produksjon i forbindelse med koronapandemien. «Det er ikke tegn til at sikkerhetsnivået er svekket,» var vurderingen for fire dager siden. Det er fortsatt ikke kommet melding om at faste innretninger på sokkelen eller landanlegg har begrenset eller stengt ned produksjonen som følge av koronasituasjonen. «Innenfor boring og på flyttbare innretninger fortsetter det meste av hovedaktiviteter som boring, brønnvedlikehold komplettering mv. Noe brønnplugging stanses og utsettes, noen boreoperasjoner avsluttes/påbegynnes ikke,» melder Ptil Tre flyttbare innretninger er fortsatt ute av drift som følge av korona-situasjonen. Men ellers er melder selskapene om liten endring i forhold til situasjonen 17.3.2020. Les også: Oljeanalytiker venter store kutt i oljebransjen: – Minst optimistisk på Equinor Bemanning kraftig redusert Selskapene begrenser aktiviteter som ikke er nødvendige for å sikre forsvarlig drift og produksjon. Dette er typisk prosjekter, ombygginger, deler av vedlikeholdet, inspeksjoner og ulike typer besøk. Vedlikehold av sikkerhetskritisk utstyr følges opp som normalt. Selskapene følger situasjonen tett og gjør fortløpende vurderinger for å redusere bemanningen, håndtere smitterisiko, beskytte den enkeltes helse og redusere sannsynlighet for nedstenging av produksjon. På faste innretninger er bemanningen så langt redusert med 20-30 prosent, noe mindre på flyttbare innretninger. Utsatt revisjonsstans Vurderinger av ytterligere reduksjon i aktiviteter pågår kontinuerlig, det vurderes blant annet utsettelse av revisjonsstanser for oppgraderinger og vedlikehold. To landanlegg har allerede besluttet å utsette sommerens revisjonsstanser. Sikkerhetsmessige konsekvenser av slike reduksjoner blir et stadig mer relevant tema. Selskapene rapporter at de følger sine prosedyrer for å gjennomføre risikoanalyser og følger opp disse med tiltak for å sikre forsvarlig drift, melder Ptil. The post Nå jobber de 28 dager offshore av korona-frykt appeared first on SYSLA.

Equinor oppdaterer sine fremtidsutsikter for 2020 og et tiltak på om lag 3 milliarder dollar, tilsvarende over 33 milliarder kroner, for å styrke den finansielle robustheten, skriver selskapet i en melding onsdag. Årsaken er lavere oljepris og koronatiltakene fra Regjeringen. – Equinor er i en sterk finansiell posisjon for å håndtere volatilitet og usikkerhet i markedet. Vår strategi ligger fast, og vi tar nå nye grep for å ytterligere styrke vår robusthet i denne situasjonen med spredning av koronaviruset og lave råvarepriser, sier Eldar Sætre, konsernsjef i Equinor, i meldingen. Hovedelementene av planen inkluderer: Organiske investeringer reduseres med 20 prosent Leteaktiviteten reduseres med 30 prosent Driftskostnadene reduseres med 700 milliarder dollar Til sammen er det snakk om planlagte kostnadskutt på like under 40 milliarder kroner. Les også: Oljeanalytiker venter store kutt i oljebransjen: – Minst optimistisk på Equinor Dette kommer i tillegg til den allerede varslede suspenderingen av tilbakekjøp av egne aksjer under det etablerte tilbakekjøpsprogrammet. – Vi har gjennomført tiltak for å redusere risikoen for spredning av koronaviruset og har så langt vært i stand til å opprettholde produksjonen på alle våre felt. Sikre operasjoner er vår førsteprioritet i denne situasjonen, sier Sætre. Oljegiganten legger til at de har mer fleksibilitet og høyere marginer siden oljekrisen i 2014. Da trengte Equinor en gjennomsnittlig oljepris på rundt 100 dollar per fat for å gå i null – i dag er dette rundt 25 dollar per fat. Onsdag er oljeprisen opp 3 prosent til 28 dollar fatet. Oljeanalytiker Christian Yggeseth i Equinor sa tidligere onsdag at han ventet ytterligere kutt fra Equinor, etter at Aker BP lanserte omfattende investeringskutt tidligere denne uken. The post Equinor presenterer kostnadskutt på over 33 milliarder appeared first on SYSLA.

Få næringer er hardere rammet av koronakrisen enn oljebransjen. Samtidig som man har sett et stort fall i den globale oljeetterspørselen, gjør statlige restriksjoner det vanskelig å holde aktiviteten oppe på norsk sokkel. På toppen av det hele har Saudi-Arabia og Russland sett etterspørselsjokket som en mulighet til å ta knekken på hverandre, og USAs skiferolje. Tilbudsjokket har sendt oljeprisen ned mot 25 dollar fatet, det laveste nivået på 17 år. – Oljeprisen har vært i fritt fall, sier Christian Yggeseth, oljeanalytiker i Danske Bank. Han dekker oljeselskapene Equinor, Aker BP og Lundin Petroleum på Oslo Børs. Alle tre har kuttet stort i kostnadene i løpet av den siste uken. Røkke-kontrollerte Aker BP har kuttet alt av kostnader, først og fremst investeringer, med 20 prosent. Equinor har avsluttet tilbakekjøpsprogrammet, som har en ramme på over 50 milliarder kroner, mens Lundin kutter utbytte med 40 prosent. I tillegg har Kværner-ledelsen kuttet egen lønn, samtidig som de varsler permitteringer. Les også: Olje- og energiministeren raser mot MDG Venter enda større kutt i 2020 og 2021 – Oljeindustrien er i en ekstremt utfordrende situasjon, sa Karl Johnny Hersvik, toppsjef i Aker BP, i en børsmelding mandag. Selskapet har varslet milliarder i kostnadskutt, og oljeanalytiker Christian Yggeseth venter at flere oljegiganter, som Equinor, følger etter. – Kostnadsreduksjonene vi har sett nå er bare begynnelsen. Det blir en tøff periode for oljeselskapene fremover, og vi venter enda større kutt både i 2020 og 2021, sier han til Sysla. Aker BP skrev i investeringsoppdateringen at utbyttepolitikken ikke endres, men vil bli revurdert. Yggeseth mener det kun er et spørsmål om tid før den Røkke-kontrollerte oljeprodusenten ser seg nødt til å redusere utbytte. Les også: Oljeekspert tror på oljepris ned mot ti dollar Må revurdere investeringsplaner Også Equinor kommer til å droppe utbytte i år, mener analytikeren. – Det er vanskelig å se hvordan de kan opprettholde utbytte. Mest sannsynlig må de også kutte i bemanningen, sier han. Yggeseth legger til at de har lånt penger til utbyttebetalinger før. men ser ikke hvordan de skal “komme unna med det” dersom det blir nedbemanninger. – Rent politisk blir det nesten umulig å betale utbytte når de skal i forhandling med fagforeninger om permitteringer og oppsigelser. Samtidig må Equinor mest sannsynlig revurdere investeringsplanene for 2020 og 2021. – Noe klarer de nok å investere. Men det går ikke an å opprettholde gamle investeringsprogrammer, sier Yggeseth. Les også: To Vestlandsbedrifter trosser koronakrisen og skaffer mer arbeid: – Svært glade Liker Equinor minst Av Equinor, Aker BP og Lundin er analytikeren tydelig på hvilket selskap han liker minst. – Jeg er minst optimistisk på Equinor, mens både Aker BP og Lundin ser gode nok ut til å holde ut denne krisen, samt opprettholde et greit investerings- og utbyttenivå fremover, forklarer han. Lundin har en balansepris – altså nødvendig oljepris for å gå i null på produksjonen – på 17 dollar per fat, mens Aker BP ligger på like over 20 dollar. Til sammenligning er Equinors balansepris over 35 dollar per fat. Det er delvis på grunn av at Lundin og Aker BP har mesteparten av aktiviteten på norsk sokkel, mens Equinor har flere dyre utenlandsprosjekter. Det lønner seg ikke i en periode med svak krone. – Det som er fint med norsk sokkel er at stort sett alle operasjonelle kostnader er i kroner. Betalbar skatt blir også fort null for de selskapene som opprettholder et greit investeringsnivå. Konkurranseevnen til norsk sokkel i en periode med lav oljepris er altså fordelaktig, gitt at kronen svekker seg, sier Yggeseth. – Hva tenker du om oljeprisen fremover? – På kort sikt ser vi et stort press på oljeprisen. Oljelagrene skal fylles opp mye i tiden fremover, som vil gi et betydelig press også etter koronakrisen er over og etterspørselen tar seg opp igjen. Vi venter at det blir tøft for oljeselskapene over de neste 12 til 15 månedene, før vi ser en bedring, og en snittpris på rundt 50-60 dollar i 2021, svarer han. En oljepris på rundt det nivået vil være nok til at selskaper som Equinor kan gå tilbake til gamle utbyttenivåer, ifølge Danske Bank sine estimater. Tirsdag stiger oljeprisen i takt med globale finansmarkeder. Et fat nordsjøolje handles til rundt 28 dollar fatet, opp over 3 prosent. The post Oljeanalytiker venter store kutt i oljebransjen: – Minst optimistisk på Equinor appeared first on SYSLA.

Det har vært harde uker for oljebransjen. For kun noen dager siden handlet et fat olje til rundt 25 dollar, det laveste nivået på 17 år. Samtidig presser Statens koronarestriksjoner på aktiviteten i næringen. – Bransjen vår står overfor en ekstremt utfordrende situasjon, sa Aker BP-sjef Karl Johnny Hersvik i en børsmelding mandag. Anledningen var kutt i investeringene med en femtedel. Men noen få selskaper kan vise til mer arbeid i tiden fremover – tirsdag kommer det meldinger om nye kontrakter til den bergensbaserte oljeleverandøren Head Energy. Samme dag melder FPE Sontum om ny rammeavtale for brannbeskyttelse med Aker BP. Les også: Aker BP kutter investeringene med 20 prosent: – Ekstremt – Svært glade FPE Sontum er den største service- og vedlikeholdsleverandøren innen brannutstyr på norsk sokkel. – Vi er svært glade for at Aker BP har valgt FPE Sontum som sin leverandør for utførelse av service- og vedlikeholdstjenester. Vi er opptatt av å fortsette det gode samarbeidet og levere utmerket service og vedlikehold på Aker BP sine installasjoner, sier Raymond Stokken, visesjef i selskapet. Kontrakten har varighet på fem år med opsjoner på ytterligere seks år. – Man må utføre årlig vedlikehold offshore, koronakrise eller ikke. – Signeringen av denne kontrakten er med å styrke vårt fundament og posisjon, sier Stokken i meldingen. – Viktig for oss Også det bergensbaserte oljeserviceselskapet Head Energy skaffer seg mer arbeid i koronakrisen. Tirsdag skriver selskapet at de er tildelt kontrakt for to brønnoppkoblinger på Brage-plattformen av Wintershall Dea, med oppstart umiddelbart. – Dette er en strategisk viktig kontrakt for oss og en anerkjennelse til vårt dyktige engineering-team, sier direktør for Engineering i Head Energy, Øyvind Reksten. Konsernsjef i selskapet, Morten Leikvoll, sier kontrakten bidrar til å styrke selskapet i en ellers utfordrende periode. – I det korte bildet er denne kontrakten med Wintershall viktig for oss. Vi har nå en bra portefølje med prosjekter og god aktivitet i dag. Så lenge aktiviteten fortsetter som det gjør nå ser det ok ut frem til sommeren, men det bildet kan fort endre seg, sier Leikvoll. Wintershall Dea sa på sin kapitalmarkedsdag tidligere i år at letebudsjettet vil barberes fra 340 millioner euro i fjor til mellom 150 og 250 millioner i år. Det innebærer en nedgang på mellom 1,1 og 2,4 milliarder kroner med dagens eurokurs. – Det viktigste for oss nå er en god ordrebok, som vi har, fremdrift i våre prosjekter, de ansattes helse, og holde hjulene i selskapet i gang. Det var kjempeaktivitet før krisen, så vi håper på en rask bedring og holder humøret oppe selv om vi står i en krevende periode. The post To Vestlandsbedrifter trosser koronakrisen og skaffer mer arbeid: – Svært glade appeared first on SYSLA.

Kværner iverksetter en rekke forholdsregler for å dempe virkningene av koronaviruset, skriver selskapet i en pressemelding tirsdag. Konsernledelsen har bestemt at deres faste lønn reduseres med fem prosent fra 1. april og ut 2020. Dette gjelder konsernsjef Karl-Petter Løken og resten av konsernledelsen. Samtidig vil ledelsens program for variabel lønn for 2020 bli kansellert. Dermed kan lederne vente seg en 40 prosent redusert opptjening i 2020 mot fjoråret. – Den globale situasjonen er ekstraordinær. Jeg tror at alle vi i Kværner, på alle nivåer, nå ønsker å bidra til å holde Kværner robust og klar til å utføre prosjekter og sikre jobber etter denne krisen. Kværner realiserer verdier for klienter og for aksjonærer, og bygger samfunn. Derfor er vi veldig bevisste på ansvaret vi har for å både sikre driften og samtidig bidra til at lokalsamfunnene rundt oss kommer seg gjennom denne tiden så godt som mulig, sier Karl-Petter Løken. Selskapet har også permittert rundt 30 ansatte, og regner med å øke dette antallet i tiden fremover. Kostnadsreduksjonen kommer samtidig som AkerBP kutter investeringene med 20 prosent, mens Equinor avslutter tilbakekjøpsprogrammet sitt på midlertidig basis. Lundin på sin side kutter utbytte. The post Kværners konsernledelse kutter egne lønninger appeared first on SYSLA.

  Det skriver Lundins konsernsjef, Alex Schneiter, i et aksjonærbrev offentliggjort på selskapets nettsider. Pengene skal gå til å forsikre at oljeselskapet har tilstrekkelig finansiell forsiktighet og likviditet i det tøffe markedet som kommer, ifølge en pressemelding. Les også: Aker BP kutter investeringene med 20 prosent: – Ekstremt utfordrende situasjon – Dette vil styrke vår balanse og gi oss mer fleksibilitet i tiden fremover, sier han. Samtidig har Lundin iverksatt et kostnadsreduksjonsprogram på rundt 2 milliarder kroner for 2020 hvorav mesteparten av kuttet kommer av kutt i salgs- og administrasjonskostnader (G&A). – Vi lever i en ekstraordinært utfordrende tid med spredningen av koronaviruset, dens økonomiske påvirkning og den ferske oljepriskollapsen. Vårt fokus nå blir å redusere spredningen av viruset, passe på våre ansatte og samtidig minimere konsekvensene det får på bedriften vår, sier konsernsjefen. Les også: Equinor stopper tilbakekjøp av aksjer Selskapet trenger en oljepris på rundt 17 dollar per fat for å tjene penger før gjeldsbetalinger og utbytte over de neste syv årene. Det er rundt ti dollar lavere enn det prisen på et fat olje handles til tirsdag morgen. The post Lundin kutter utbytte: – Ekstraordinært appeared first on SYSLA.