– Det er med ydmykhet og respekt jeg går inn i en ny hverdag som statssekretær i Olje- og energidepartementet. Dette blir spennende, forteller Elnar Remi Holmen til enerWE.
Den nybakte statssekretæren har hatt en imponerende fart oppover karrierestigen. Spesielt med tanke på fallulykken i 2006 som snudde opp ned på tilværelsen.
Vi tok en tur innom Akersgata 59 for en prat med Elnar.
Jeg så livet i revy
Elnar forteller til enerWE at han husker da ambulansehelikopteret kom og hentet han.
– Jeg merket at noe var galt. Jeg forsøkte å reise meg, men klarte det ikke. Jeg ble liggende i tre kvarter. Da så jeg livet i revy.
Han jobbet som elektriker, og klatret opp i en seks meter høy stige.
– Jeg trodde at stigen var godt sikret, men det var den ikke. Stigen skled, og jeg falt seks meter rett ned og brakk ryggen.
Elnar skadet seg stygt, men det kunne gått langt verre.
– Jeg må ha hatt englevakt, sier han.
Trivdes godt som elektriker
Elnar er utdannet elektriker.
– Jeg trivdes godt som elektriker, men jeg fikk bare være i jobben i et halv år. Ulykken gikk sterkt inn på meg, både fysisk og psykisk. Jeg hadde jo sett for meg å jobbe med det jeg var utdannet innen. Brått brast drømmen.
Forstod ikke hvor farlig det var
– Vi jobbet ute på en øy, og hadde jo et tidspress på oss for å bli ferdige. Vi måtte rekke siste ferge hjem igjen.
Etter ulykken har Elnar fått høydeskrekk.
– Vi forstod ikke hvor farlig det er å jobbe i høyden. Det forstår jeg nå. Derfor mener jeg også at det er enormt viktig med god opplæring for de som skal jobbe i høyden.
Veien tilbake
Elnar er fra Lurøy i Nordland. Det bød på utfordringer.
– Rehabilisteringstilbudet på hjemplassen var ikke noe å skryte av. Jeg måtte pendle 20 mil tur-retur for å få behandling hos fysioterapeut. Derfor bestemte jeg meg for å flytte sørover.
På østlandet tok Elnar etterutdanning som tavlemontør. Han jobbet en periode i Tavlekompaniet, før han flyttet over til Eaton som prosjektingeniør. Samtidig engasjerte han seg mer og mer i politikk.
Motgang og frustrasjon gjorde han til en toppolitiker
– Jeg gikk fra å være en ressurs til å bli en «belastning» for samfunnet. Det gjorde noe med meg å måtte kjempe mot systemet for å få muligheten til rehabilitering etter ulykken.
Han forteller oppgitt at han brukte mer enn ti saksbehandlere hos Nav som ikke hadde forståelse for behovene hans og hva han trengte for å komme tilbake. Til slutt fant han en saksbehandler som hadde bakgrunn fra næringslivet.
– Da fikk vi en god løsning der arbeidsgiveren dekket lønna så lenge jeg var på jobb og så kunne Nav dekke tiden jeg var borte fra jobb. Det å møte et system som er så vanskelig å navigere i og så lite behjelpelig gjorde at jeg ønsket engasjere meg mer i politikken. Jeg ønsket å bidra til en positiv endring.
Hei, det er Siv
Elnar har opplevd at livet har blitt snudd på hodet manger ganger.
– Ja, da jeg jobbet i Eaton så ringte telefonen. Det var Siv Jensen. Det kom veldig brått på da hun lurte på om jeg var interessert i å bli med i hennes team som politisk rådgiver. Det var en mulighet jeg ikke kunne takke nei til.
Takker samboeren sin
Etter dette har det bare gått en vei, og det er oppover. Som statssekretær i Olje og energidepartementet er Elnar virkelig tett på landets største beslutninger. Takken for dette retter han til sin samboer Janne Mari.
– Ja, jeg vil rette en stor takk til Janne Mari Ellingsen som holder fortet hjemme slik at jeg kan jobbe med det jeg brenner for. Du er super!
PS. Blant statssekretærene er det ikke bare Elnar som har erfaring fra det å jobbe i høyden. Også statssekretær Ingvil Smines Tybring-Gjedde (FrP) har erfaring som Opplærings- og sikringsleder on- og offshore.
Ett av Norges største rederier, Torghatten ASA, er snart klar i trafikk med verdens første plug-in hybrid ferje. Den er klargjort for å kunne bli hel-elektrisk, heter det i erg pressemelding.
Nå er den moderne passasjerferjen på vei til å bli satt inn i riksvegsambandet Tjøtta-Forvik sør i Nordland. MF Hornstind ble overlevert fra Fiskerstrand verft på St. Hansaften, og skal etter planen i trafikk på sambandet 4. Juli.
Torghatten Trafikkselskap satser på miljøvennlig løsning, og har derfor gått for et konsept med plug-in hybridferje inntil logistikk og infrastruktur er tilpasset hel-elektrisk drift.
Batteriet leverer 500 kilowatt-timer, noe som tilsvarer en fjerdedel av en heldrevet batteriferje. Det er en dieselmotor, drevet på biodiesel, som lader batteriet.
– Vi oppnår en besparelse i drivstoff på 20 %, i tillegg til at utslipp av NOx og Co2 dropper med henholdsvis 85% og 60%. Ferjen er designet for å kunne manøvrere på en effektiv måte, både økonomisk og miljømessig. Motorkraften om bord er svært god, og ferjen skal kunne manøvrere lett også under krevende forhold, sier Stein Andre Herigstad Olsen, direktør i Torghatten Trafikkselskap.
Fakta om MF Hornstind:
Total kapasitet på 60 personbiler
500 kWh batteripakke – mulig framtidig utvidelse til 2.000 kWh for å kunne gå som en helelektrisk ferge i framtida.
20% drivstoffreduksjon
Ved biodieseldrift oppnår man 60 % CO2-reduksjon. CO2-reduksjonen vil øke ytterligere ved økt bruk av landstrøm som plug-in.
Ca. 85 % NOx reduksjon
Energieffektiv skrog
Passasjersalong med panoramautsikt og moderne løsninger
Store utvendige areal for passasjerer
Svein H. Dahle er ansatt som administrerende direktør i GKs nyetablerte selskap GK Sikkerhet AS, skriver GK i en pressemelding. Han skal lede satsningen GK gjør i det norske markedet innen løsninger for adgangskontroll, brannalarm, innbruddsalarm og kameraovervåking.
– Vi har lenge tenkt på å etablere et eget selskap for sikkerhet i Norge og føler at tiden var rett nå, sier Jan-Arild Wathne som er administrerende direktør i GK Norge hvor GK Sikkerhet er et datterselskap. Sikring av bygg er, og vil være, viktig for våre kunder i mange år fremover. Med dette tilbyr vi et enda mer komplett produkt for alt av teknikk i bygg.
Det legges opp til en ambisiøs vekstplan fremover. Målet er å bli en betydelig aktør i de største byene i Norge i løpet av få år. Veksten skal skje blant annet via oppkjøp.
Svein H. Dahle er 48 år og har jobbet innen sikkerhetsbransjen i en årrekke. Sist som administrerende direktør i CERTEGO.
– Jeg gleder meg til å ta tak i oppgaven, sier Svein. Jeg har inntrykk av at GK er i medvind for tiden og det er ekstra gøy at de er norskeid, landsdekkende og satser skandinavisk. Etter mitt skjønn har GK en unik markedsposisjon for å kunne tilby komplette sikkerhetsløsninger i stor skala. Kompetansen for prosjektering og vedlikehold av systemene bør være overførbar fra andre områder GK opererer i.
Sikkerhetsløsningene skal tilbys alle, men forventes å være spesielt populære hos de etablerte kundene.
– Vi drifter og vedlikeholder store mengder teknikk i bygg over hele landet. Vi tror mange vil være interessert i å samle også sikkerhetsløsningene under samme paraply og få samme gode oppfølging som for den øvrige teknikken, sier Jan-Arild Wathne.
Svein H. Dahle tiltrer stillingen 1. september.
Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør i enerWE AS.
Daniel Kahneman er en israelsk-amerikansk psykolog og nobelprisvinner i økonomi. Han er særlig kjent for sin forskning på beslutningspsykologi, atferdsøkonomi og lykkeforskning.
I boken ”Tenke, fort og langsomt” skriver Kahneman at TAP veier tyngre enn GEVINST. Vi liker å vinne, men vi misliker sterkere å tape.
Smarttelefon, Brødboksen og Kolonial
Jeg visste ikke at jeg trengte smarttelefonen før jeg begynte å bruke den. Nå klarer jeg meg ikke uten. Jeg visste heller ikke hvor viktig det skulle bli for meg å få nybakt brød på døra hver morgen, men nå klarer jeg meg ikke uten brodboksen.no. Og så visste jeg ikke hvor viktig det skulle bli for meg å slippe å gå utenfor døra for å handle matvarer, men nå klarer jeg meg ikke uten kolonial.no.
Før jeg fikk tilgang til alle disse produktene og tjenestene så betydde det lite for meg. Men nå klarer jeg meg ikke uten. Tap veier tyngre enn gevinst.
Høyere utdanning, Forsvaret og regionale helseforetak
Petroleumsindustrien finansierer omkring 18-20 % av velferdsstaten. I fjor utgjorde disse inntektene ca 233 milliarder kroner, noe som er litt mer enn beløpet AS Norge dette året brukte på høyere utdanning (35 milliarder), Forsvaret (49 milliarder) og regionale helseforetak (141 milliarder) til sammen (totalt 225 milliarder).
Jeg er utrolig takknemlig for at jeg fikk muligheten til å studere til sivilingeniør ved NTNU uten å ha steinrike foreldre i ryggen. Tilsvarende er jeg takknemlig for at helseforetakene er der for oss uten at vi må betale dyre dommer for helseforsikringer. Og så er jeg glad for at vi har et Forsvar som sammen med NATO kan forsvare oss dersom landet vårt blir angrepet.
Dersom jeg ikke hadde vokst opp i et av verdens rikeste land, så ville jeg kanskje ikke reagert på en stat med mindre velferdsgoder. Men det vil gjøre vondt å fjerne deler av den velferdsstaten vi har blitt så glade i. Tap veier tyngre enn gevinst.
Hvor skal vi starte?
Kanskje er offentlig sektor oljedopet, slik First House hevder i sin Podcast. Og en dag vil vi inntektene fra olje og gass avta.
Utfordringen blir å finne ut hvor vi skal kutte. For 38 % av vår eksport kommer fra petroleum, og mer enn 18 % av velferdsstaten er finansiert av petroleumsinntekter. Derfor bør vi allerede nå begynne jobben med å finne ut hvilke velferdsgoder som betyr minst for oss. Hva kan vi klare oss uten?
Norge blir aldri noen global tilbyder av solenergi
Jeg har stor tro på fornybar energi, og jeg håper virkelig at denne utviklingen går raskere enn hva oljebransjen tror. Jeg er overbevist om at klimaendringene er menneskeskapte, og at konsekvensene av global oppvarming er alvorlige.
Samtidig så forstår jeg også at Norge ikke kommer til å eksportere veldig mye solenergi nedover til Europa. Det fine med solenergi er at den kan produseres der energien forbrukes. For vår felles klode er det positivt at etterhvert alle verdens land kan bli produsenter av fornybar energi. Men for lommeboka til AS Norge byr det på noen spennende utfordringer.
I Europa kjører elbilene på kull
Jordas befolkning bruker mer og mer energi. I Norge har vi 100 % fornybar elektrisitetsproduksjon, men på verdensbasis står fossil energi for 58, 3 prosent av all elektrisitetsproduksjon. Elbilene i Europa kjører altså ikke på fornybar energi. En stor andel av elbilene utenfor Norge kjører på kull.
Kullproduksjonen har økt både i USA, Kina og India så langt i år. I USA har veksten vært på hele 19 prosent siden årsskiftet, ifølge en gjennomgang nyhetsbyrået AP har gjort.
Er gass vinn-vinn?
Siden kull forurenser mer enn gass så er det jo et alternativ for Norge å satse tungt på gass også fremover, i kombinasjon med å bygge opp industri knyttet til fornybar energi. Da kjøper vi oss litt tid slik at AS Norge kan finne andre inntektskilder. Samtidig bidrar vi også kanskje til å skyve kull ut av den globale energimiksen.
Og så kan alle vi som bryr oss om miljøet gjøre et kollektivt løft og avbestille den planlagte flyturen til Syden. For det er ingen tvil om at alle flyturene våre bidrar negativt med tanke på global oppvarming.
PS: Vi lærte oss omsider gjenbruk av plastposer helt til kolonial.no kom på banen. Nå fyller vi igjen opp søppelkassene med de gule og hvite plastposene fra Kolonial.no, fordi vår latskap dessverre veier tyngre enn vårt miljøengasjement.