– Ting er snudd litt på hodet, sier Svein Torgersen, gründer og konsernsjef i Cegal.
IT-selskapet, som har spesialisert seg på kunder i oljebransjen, var ikke blant bedriftene som ble hardest rammet av oljekrisen for noen år siden, men inntektene falt og medarbeidere måtte gå. I 2015 og 2016 ble det røde tall i regnskapet.
– Oljekrisen har satt fart på digitalisering i bransjen
Nå er imidlertid nedturen over for de fleste, og mange selskaper i bransjen investerer betydelig i digitalisering og effektivisering. Det nyter Cegal godt av.
– Det er stor etterspørsel etter våre produkter og tjenester, sier Torgersen, som selv var én av fire gründere da bedriften ble etablert i 2000.
– Nå er det veldig stor oppmerksomhet rundt teknologi, miljø, effektivisering og besparelser. Jeg tror vi kan være en del av løsningen der, legger han til.
Fakta
Forlenge
Lukke
Cegal
Etablert i 2000
Leverer datatjenester til olje- og energibransjen
Hovedkontor på Forus
Om lag 400 ansatte
Rekordår
I fjor endte inntektene på 641 millioner kroner, opp drøyt 20 prosent fra 530 millioner i 2017. Aldri tidligere har konsernet omsatt for mer. I 2011, året da selskapet bestemte seg for å satse alt på oljeindustrien, var omsetningen så vidt over 100 millioner.
Resultatet før skatt ble i fjor 7,9 millioner kroner. Det er ikke spesielt høyt, omsetningen tatt i betraktning, men ifølge Torgersen er det en bevisst strategi.
– Vi og våre eiere har ikke et mål om mest mulig penger på bok. vi ønsker heller å investere i videre vekst, sier han.
Cegals største eier er fondet Norvestor, med 52 prosent av aksjene. Resten fordeler seg mellom en rekke mindre eiere, blant annet flere ansatte.
Hør podkast om digitalisering av oljebransjen:
Milliardmål
Framover skal oppturen fortsette. Det er budsjettert med 20 prosents vekst i år, men så langt ser det ut for at det kommer til å bli enda bedre. Og neste år er prognosene like gode. Dermed er milepælen én milliard i omsetning innen rekkevidde.
– Vi har mål om å nå milliarden så fort som mulig. Det bør kunne skje allerede i 2020, sier Torgersen.
Her sparer oljeselskapene millioner av kroner
Mye av veksten skjer i utlandet, spesielt i Storbritannia og andre land i Europa. Men nylig åpnet selskapet kontor i Kuala Lumpur, hovedstaden i Malaysia. Framover skal det satses mer i Asia og Australia.
– Det er spennende. Markedet i utlandet er enormt, og potensialet for vår virksomhet der er veldig stort, sier Torgersen.
Kamp om arbeidskraften
Også antallet ansatte har vokst betydelig. Etter nedbemanningen i 2016 var antallet drøyt 280, men i dag har selskapet om lag 400 medarbeidere inkludert innleide medarbeidere. Framover skal flere inn. For øyeblikket er 20 stillinger utlyst.
De fleste IT-studenter får jobb før de er ferdige
– Vi er på jakt etter gode hoder, men det er vi ikke alene om. Det er utvilsomt mye hardere kamp om arbeidskraften enn for noen år siden. Det tror jeg ikke bare det er vi som merker, sier Torgersen.
I slutten av mai presenterte SR-Bank sin ferskeste konjunkturrapport. Sjeføkonom Kyrre Knudsen pekte i den forbindelse nettopp på at mange bedrifter nå har problemer med å finne de riktige folkene.
Nye markeder
Cegal får i dag altså det aller meste av sine inntekter fra olje. Slik trenger det imidlertid ikke nødvendigvis å forbli.
– Trenden blant mange store oljeselskaper i dag er at de går over til å bli bredere energiselskaper som satser på mer enn olje og gass, sier Torgersen og viser til at Statoil skiftet navn til Equinor nettopp for å markere en slik overgang.
– Det kommer også Cegal til å gjøre. Våre produkter passer inn i mange ulike bransjer. Derfor vil vi framover jobbe for å få fotfeste innen andre energiformer, sier Torgersen.
IT-selskapet Cegal, som har spesialisert seg på kunder i oljebransjen, har kjøpt opp konsulentselskapet Avito Consulting.
– I løpet av 2018 har vi sett flere store konsolideringer av aktører i olje og gass-industrien i tillegg til flere store transaksjoner av eierandeler som for eksempel Okea sin avtale med Norske Shell. Med digitaliseringsreisen som olje- og gassindustrien har startet, er disse prosessene tett knyttet til leveranser fra selskaper som Avito Consulting og Cegal. Det er en perfekt sammenslåing for bli en enda større aktør inn i disse prosjektene, uttaler konsernsjef Svein Torgersen i en melding.
Vil kjøpe mer
Avito Consulting har om lag 30 ansatte.
Nå ansetter han igjen etter nedtur i 2016
Ifølge Torgersen omsetter Avici i år for i underkant av 50 millioner kroner, men det er ventet nær en dobling i 2019.
– Cegal opplever også stor organisk vekst i disse dager i tillegg til å vokse ytterligere gjennom dette oppkjøpet. Vi har også andre oppkjøpskandidater i kikkerten. Både nasjonalt og internasjonalt, sier Torgersen til Sysla.
Rask vekst
Han ønsker ikke å oppgi hva Cegal betaler for Avito Consulting.
De fleste IT-studenter får jobb før de er ferdige
Forus-bedriften Cegal leverer IT-teknologi til olje- og gassbransjen. Selskapet omsatte i fjor for 530 millioner kroner og fikk et marginalt overskudd etter to år med røde tall.
For et år siden jobbet 260 personer der, men i dag er antallet 365 – inkludert 65 innleide.
Har du fått med deg den siste episoden av podkasten Det vi lever av?
Lenge har batteri blitt heiet fram som en av løsningene på klimakrisen. Men stadig flere trekker fram hydrogen som et alternativ. Burde vi satse hardere på hydrogen som energibærer?
– 2016 ble som ventet et tøft år, sier konsernsjef Svein Torgersen i Cegal, som leverer ulike datatjenester til oljebransjen.
Etter mange års sterk vekst, fra en omsetning på drøyt 100 millioner i 2011 til 564,7 millioner i 2015, fikk bedriften i fjor for alvor merke oljekrisen.
Fakta
Cegal
Etablert i 2000
Leverer datatjenester til oljebransjen
Hovedkontor på Forus
Om lag 300 ansatte
Omsetningen falt med om lag ti prosent, til 506,9 millioner kroner.
– Den viktigste årsaken var at våre kunder nedbemannet. Mange av våre produkter prises med bakgrunn i antall brukere. Færre ansatte hos kundene betyr lavere inntekter for oss, forklarer Torgersen.
Måtte nedbemanne
På bunnlinjen ble det det både i fjor og året før betydelige underskudd som i stor grad skyldtes regnskapsteknisk nedskriving knyttet til oppkjøp i årene før 2016.
Driftsresultatet før av- og nedskrivninger (ebitda) ble i fjor 63,7 millioner kroner, ned fra 83,2 millioner året før.
Nedgangen har også betydd nedbemanning for Cegal. Staben ble redusert med om lag ti prosent tidligere i år. I dag har selskapet om lag 300 ansatte – 220 av dem i Norge.
– Vi skulle gjerne unngått nedbemanning, men det var et nødvendig virkemiddel slik situasjonen ble. Vi har hatt et mindre fall enn mange andre i bransjen, og jeg er fornøyd med måten vi har komme gjennom dette på.
Nyansettelser
Nå er situasjonen igjen lysere.
– Jeg opplever en mer positiv stemning nå, og økt aktivitet hos våre kunder. Vi har allerede fått viktige avtaler og har mange forespørsler ute. Vi merker at flere selskaper ønsker å gjøre ting på en litt annen måte.
– Veksten de siste årene har vært enorm
Det betyr også nyansettelser istedenfor nedbemanning.
– Vi har allerede ansatt flere nye medarbeidere. Hvis trenden fortsetter, må vi øke takten på rekrutteringen.
Bruker millioner på utvikling
Torgersen mener oljeprisfallet og nedkjølingen i oljebransjen innebærer en mulighet for Cegal.
– Selskapene må tilpasse seg et nytt kostnadsnivå etter at inntektene har falt. De må jobbe mer effektivt, samhandle på en ny måte og bruke ny teknologi for å forstå dataene og gjøre bedre analyser.
– Vi mener det vi driver med er noe av nøkkelen for at bransjen kan drive på et lavere kostnivå, sier Torgersen.
Cegal og Blueback fusjonerer
Derfor har selskapet investert 20 millioner i teknologiutvikling de siste årene – også da markedet ble vanskeligere.
Foreløpige prognoser viser at det går mot en liten oppgang i inntektene i år. Samtidig gjør effekter av kostnadskuttene at marginene blir bedre.
– I 2018 forventer vi god vekst, sier Torgersen.
Milliardmål
Framover vil mye av veksten komme i utlandet. I dag har Cegal 75 prosent av aktiviteten i Norge, men fordelingen vil de neste årene gå mot 50/50 – kanskje allerede i 2020.
– Landegrensene bli mer og mer vasket bort og terskelen for å levere til utlandet blir lavere. Det gir store muligheter for alle som leverer teknologi. Målet vårt er å lage et stort, internasjonalt selskap med mange ansatte, sier Torgersen.
I 2014 satte Cegal seg et hårete mål om inntekter på over en milliard kroner innen 2016. Oljekrisen satte en effektiv stopper for det, men ballen er ikke lagt død.
– Ambisjonene ligger der fortsatt. Vi merker at ting tar lenger tid og at beslutninger om kjøp sitter lenger inne hos våre kunder. Men vi har fortsatt mål om å nå milliarden i omsetning – det er bare vanskelig å si når det vil skje, sier Torgersen.
Cegal – nøkkeltall
Infogram
Saken ble først publisert på vekst.media, vår søsteravis for bygg- og anleggsbransjen.
Nylig ble det kjent at Aibel og Eni Norge forlenger leieavtalene i hhv. Vestre Svanholmen 14 og 12 på Forus. Nå melder Seabrokers Eiendom om nok en storavtale.
Cegal er et av regionens ledende IT-selskaper, og de siste års vekst har medført behov for to lokasjoner på Forus. Nå samler Cegal virksomheten og flytter over 200 arbeidsplasser til Vestre Svanholmen 4. Leieavtalen gjelder fra 1. januar 2017, har en varighet på 10 år og omfatter 4300 kvm.
– Hva er bakgrunnen for at dere velger å flytte kontorer og signere for hele 10 år?
– Veksten gjennom 2013 og 2014 gjorde at vi i 2015 måtte leie mer areal på en annen lokasjon enn hovedkontoret vårt for å ha plass til alle medarbeidere, forteller Poul Erik Jensen, Regional Manager Nordic & Continental Europe i Cegal til vekst.media.
Følg vekst.media på Facebook.
Jensen forteller til vekst.media at Cegal over lengre tid vært på leting etter lokaler for å kunne samle alle ansatte, og dermed også selskapets fagmiljør under samme tak.
– Vi har vurdert flere alternativer, og er glade for å ha inngått avtale med Seabrokers og Vestre Svanholmen 4 fordi vi mener dette er den beste løsningen for Cegal. Her får vi samlokalisert aktivitetene i Stavanger, samtidig som vi får fleksibilitet for til fremtidig vekst. Avtalen er signert for ti år, og det har sin begrunnelse i at avtalen inneholder forskjellige elementer, blant annet varighet.
Cegal overtar lokalene den 1.1.2017 og har ambisjoner om å flytte inn så raskt som mulig etter det.
– Dere har tidligere uttalt følgende til vår søsteravis enerWE: “Det er vanskelig å lukte inn i fremtiden, men vi har en klar vekststrategi. De siste årene har vi vokst kraftig både organisk og inorganisk. For å vokse videre trenger vi flinke Cegalere, og så får tiden vise hvor mange, hvor og hvor fort.” Hvordan påvirker oljekrisen denne vekststrategien?
– Vi merker også endringene i markedet i liket med mange andre virksomheter i regionen vår. Likevel har vi fremdeles tro på strategien vi har valgt og vekstmålene vi har satt oss, men vi ser at det vil ta lenger tid. Så vekstambisjonene er de samme selv om 2016 blir nok ikke blir året vi vil vokse så mye organisk.
– I fjor kjøpte dere IT-selskapet Escape Business Technologies i Aberdeen. Planlegger dere nye oppkjøp nå som oljekrisen gir noe lavere pris på IT-selskap som er vektet mot olje?
– Vi vurderer forløpende flere oppkjøp, både i Norge og internasjonalt. Et eventuelt oppkjøp vil kunne være interessant dersom det vil styrke vår produktportefølje eller gi oss tilgang til nye markeder.
– Det er ikke lenger press på næringslokaler i Stavanger. Har prisene gått nye ned de siste årene?
– Det er ikke tvil om at det er et gunstig tidspunkt for oss å inngå ny leieavtale, avslutter han.
Seabrokers Eiendom er blant de største eiendomsaktørene på Forus og en av deltakerne i Forus-samarbeidet. Selskapet er blant annet utvikler og eier av mange ikoniske eiendommer ved golfbanen sentralt på Forus.
– Vestre Svanholmen 4 blir med dette et lokalt teknologisenter med flere anerkjente virksomheter. Vi har bevisst fokusert på teknologiselskaper i Vestre Svanholmen 4 for at de skal kunne utnytte hverandres kompetanse og innovative løsninger. Vi er svært fornøyde med å få Cegal inn i dette moderne landemerket på Forus, sier kontraktsansvarlig Rolf Aarthun i Seabrokers Eiendom i en pressemelding.
Forus-samarbeidet driver langsiktig omdømmebygging av området som landets viktigste næringsområde. I tillegg til Seabrokers Eiendom består samarbeidet av DNB Næringseiendom, FORTIN AS, Forus Parkering AS, 2020park, Høgevoll, NCC Property Development, Base Property, Kanalsletta Utvikling, Tjelta Eiendom, Tvedtsenteret, Norwegian Property, Forus Næringspark, IKM Eiendom, Trallfa Eiendom og Brødrene Kverneland Eiendom. Sammen representerer deltakerne eksisterende og planlagte næringseiendommer på ca 1,2 millioner kvm på Forus.
