Oljedirektoratet kan i dag melde at Statoil har gjort et lite gassfunn i en undersøkelsesbrønn på Oseberg Sør-feltet.
Et foreløpig estimat av størrelsen på funnet er mellom en og tre millioner standard kubikkmeter utvinnbare oljeekvivalenter.
Funnet vil inngå i evalueringen av en ny feltutbygging sammen med tidligere funn i området, skriver Oljedirektoratet på sine hjemmesider.
De kommer fra hver sin side av bordet, nå skal venninnene satse sammen.
Med en mediehverdag i stadig endring har nedbemanningsrundene vært mange, og Liv-Runi Antonsen er intet unntak. Men da nedskjæringene innhentet Antonsen bestemte hun seg for at tiden var moden for å prøve seg på egne ben.
— Jeg har alltid hatt lyst til å starte for meg selv, men alltid tenkt jeg trengte mer erfaring. Etter 11 år med enkeltmannsforetak hvor jeg omtrent har vært innom alle tabbene man kan gjøre, bestemte jeg meg for at nå var det på tide å starte noe større. Jeg hadde fått den erfaringen jeg ønsket meg og følte meg trygg nok til å unngå å gjøre de samme feilene om igjen, forklarer Antonsen.
Oppstart med storkontrakt
Foto – og kommunikasjonsbyrået DigiKo så dagens lys ved registrering i Brønnøysundregisteret på nyåret, og med seg på laget har Antonsen venninnen Liv Maren Mæhre Vold.
— Vi har jo jobbet i samme bransje, men på hver vår side av bordet, forteller Antonsen, for mens hun har bakgrunn innen kommunikasjon har Mæhre Vold jobbet som journalist i Lillehammer.
Sammen skal de nå levere tekst, foto og andre kommunikasjonstjenester, hovedsakelig på Innlandet. Men etter mange år i Oslo har Antonsen også et stort nettverk i hovedstaden. Som journalist har Mæhre Vold på sin side opparbeidet seg et stort nettverk lokalt, og samarbeid med andre gründerbedrifter står også høyt på ønskelisten.
I begynnelsen av april satset duoen for fullt, og fikk en pangstart da de landet en kontrakt med Oslo Lufthavn.
Bygger på sosialt entreprenørskap
En av grunnsteinene i det ferske kommunikasjonsbyrået er sosialt entreprenørskap. Mæhre Vold har selv MS, som etter en tid gjorde det for stressende for henne å fortsette i journalistyrket.
– Liv Maren er min aller beste venninne, og det var trist å se hvor demotivert hun ble av å sitte sykemeldt hjemme. Hun hadde lyst til å jobbe, og selv om hun har redusert arbeidskapasitet, så har hun fortsatt en enorm restarbeidsevne gitt hennes helsetilstand, sier Antonsen.
Nå jobber Mæhre Vold om lag 50 prosent, og Antonsen forklarer at det ikke er så farlig om hun jobber to timer en dag og fire en annen, så lenge byrået får levert. Derfor gir de seg selv gode marginer.
—Selv om sosialt entreprenørskap er en av vår kjerneverdier, vil vi ikke at det skal være det eneste som definerer oss, vi skal være kjent for at vi leverer, understreker hun, og legger til at hun henter mye inspirasjon fra Steinar Olsen i Stormberg.
På sikt håper DigiKo å kunne ansette flere. Antonsen innrømmer at det er en risiko ved å drive som sosial entreprenør, men påpeker at det er en risiko forbundet med alle typer ansettelser.
— Det er kanskje litt klisjé å si, men hvis jeg kan hjelpe en person ut av NAV-systemet så er det en seier for meg, sier Antonsen.
Måler suksess i samfunnsnytte
Det er akkurat denne tankegangen Anja Moen Hareim, prosjektleder for sosialt entreprenørskap i investeringsselskapet TD Veen forklarer at man må ta høyde for om man investerer i sosialt entreprenørskap.
— Avkastning må vurderes på en annen måte enn ved vanlige investeringer. En sosial entreprenør måler først og fremst suksess gjennom den samfunnsnytten den skaper. Ønsket om å gjøre samfunnet bedre og å bidra må ligge til grunn for engasjementet i sosialt entreprenørskap, sier Moen Hareim.
Moen Hareim opplever at sosialt entreprenørskap begynner å bli mer populært blant private investorer, men påpeker at for at en sosial entreprenør skal lykkes må de ble mer bevisste på å synliggjøre for investorer hva driver med, og fortelle de gode historiene.
— Sosialt entreprenørskap er under stor utvikling. I løpet av de siste årene har feltet fått mye mer oppmerksomhet enn tidligere, men det er fortsatt en vei å gå for at dette skal bli noe alle har et forhold til, avslutter hun.
En måned i drift – halvannet år på land.
Bare en måned etter at Statoil i fjor høst satte verdens første våtgasskompressor i drift på Gullfaks-feltet ble det oppdaget lekkasje av giftige materialer.
Et halvt år senere er de første undersøkelsene gjennomført og i følge Sysla vil kompressoren bli værende på land i ett år til.
—Vi visste tidlig at det ikke var noe feil med selve kompressorteknologien, men det er oppdaget fire lekkasjepunkter i det 16 kilometer lange kabelsystemet som binder sammen havbunnsanlegget og Gullfaks C-plattformen, sier pressekontakt Morten Eek til Sysla.
Delen av kabelen som er lekk skal derfor hentes opp på land for å undersøkes nærmere, før hele kabelen erstattes.
—Vi skulle selvsagt gjerne vært foruten en situasjon som denne, og ser alvorlig på at det har skjedd. Nå må vi gjøre alt vi kan for å unngå at noe lignende kan skje igjen og sørge for at kompressorene kan komme i stabil drift når de settes tilbake på havbunnen, sier Eek til Sysla.
Tidligst neste sommer vil våtgasskompressoren være tilbake på havbunnen.
Forhandlingene mellom SAFE og Norsk olje og gass til Riksmekleren.
I går kveld endte forhandlingene mellom SAFE og Norsk olje og gass på brønnserviceavtalen i brudd, og må dermed løses hos Riksmekleren.
Forhandlingsleder i Norsk olje og gass, Jan Hodneland mener, i følge Norsk olje og gass sine hjemmesider, at SAFE ikke har den samme virkelighetsforståelsen som dem år det gjelder hvilken krevende situasjon olje- og gassnæringen er i.
— Det virker som NOG har fraskrevet seg ansvaret, og overlater til Riksmekleren å få årets lønnsforhandlinger gjennomført. Vi erkjenner at det er tøffe tider i bransjen, og våre krav var derfor moderate i dette oppgjøret, men vi krever en lønnsutvikling som reflekterer årets frontfagoppgjør og som tar ivaretar våre medlemmers kjøpekraft, sier SAFE-leder Hilde-Marit Rysst i følge fagforeningens hjemmeside.
Når det gjelder tilsvarende forhandling med Industri Energi betegner Hodneland den som krevende, og forteller at de ble enige om å gjennoppta forhandlingene på et senere tidspunkt.
Dette er det fjerde og siste av oppgjørene Norsk olje og gass forhandler på i år. Forhandlingene på landbaseavtalene, og sokkelavtalene har endt med brudd og går til mekling. Forhandlingene på landavtalene endte med enighet.
Men RIF-lederen påpeker at det kan være krevende å bytte bransje.
Blant organisasjonen Rådgivende Ingeniørers Forenings (RIF) om lag 200 medlemmer er det i følge Finansavisen planlagt å ansatte inntill 1000 nye ingeniører i løpet av året.
Medlemsbedriftene i RIF arbeider hovedsaklig innen bygg og anlegg, samferdsel og fornybar energi, og sysselsetter per dags dato 10.500 mennesker.
Noen av de som nå skal ansettes kommer fra olje – og gassindustrien, men Liv Kari Skudal Hansteen, administrerende direktør i RIF understreker overfor Finansavisen at en slik overgang ofte krever mye både av bedriftene og de nyansatte.
— Man kan ikke bare hoppe rett inn i en annen bransje selv om man er utdannet ingeniør. De fleste må kurses og omskoleres først, sier hun til Finansavisen.
Skudal Hansteen forklarer ansettelses behovet slik: — Noe er for å dekke inn naturlig avgang og turnover, men det vil bli en netto vekst i antallet ansatte. Det er egentlig litt overraskende, fordi vi vet at det er krevende tider på Vestlandet. Samtidig er det høy aktivitet på Østlandet, og det er her fleste nyansettelsene er ventet å komme, forteller hun, og viser til deres halvårlige konjunkturrapport.
Yter teknisk støtte til utviklingen av gamle funn.
AGR skriver i en pressemelding i dag at de har inngått en rammeavtale med OKEA om å levere teknisk støtte til selskapets portefølje på norsk sokkel.
AGRs første oppdrag for OKEA er omfatter teknisk støtteinnen feltutviklings- og reservoar evalueringsstudier.
—Vi er glade for å ha signert rammeavtale med OKEA og dermed å være en del av selskapets ambisiøse forretningsmodell, sier Morten Heir, VP Reservoir Management i AGR.
Les også: Gi leverandørene større makt
OKEA ble startet i 2015 av tidligere olje – og energiminister Ola Borten Moe og Erike Haugane fra Det Norske.
Selskapet har som ambisjon å utvikle gamle olje – og gassfunn som av ulike årsaker ikke har blitt bygget ut. Gjennom strategiske samarbeid vil OKEA framskaffe kostnadseffektive utbyggings- og driftsløsninger for å utvikle denne typen ressurser.
Forventer lavere inntekt som følge av oljeprisen.
Da Goliat-feltet som endelig kom i produksjon denne våren, var det to år etter opprinnelig planlagt. Den forsinkede oppstarten preger 2015-regnskapet Eni Norge nå har levert til myndighetene.
I følge Sysla ble Goliat-feltet nedskrevet med 6,6 milliarder, noe som førte til at operatørselskapets driftsresultat endte i rødt, på minus 3,2 milliarder kroner. Driftsresultatet før avskrivninger og nedskrivninger endte på 7,4 milliarder i 2015, mot 11,6 milliarder året før.
Før produksjonsstart var Goliat preget av en rekke problemer og en budsjettsprekk på om lag 50 prosent, og flere har tidligere hevdet at Goliat er avhengig av en langt høyere oljepris enn i dag for at det skal være lønnsomt.
– Hovedbakgrunnen er den lave oljeprisen. Vi forventer lavere inntekter fra feltet enn det vi tidligere har lagt til grunn, og dermed skrives verdien ned, sier kommunikasjonsdirektør Andreas Wulff i Eni Norge til Sysla.
Wulff sier videre til Sysla at selskapet forventer at prosjektet vil bli lønnsomt i løpet av feltets levetid og at produksjonen så langt har gått som forventet. Han legger sågar til at det er indikasjoner på at det finnes mer olje enn tidligere antatt på feltet.
– Vi vil offentliggjøre tall knyttet til dette på et senere tidspunkt, men foreløpige analyser viser at det finnes mer olje på feltet enn tidligere anslag, sier Wulff til Sysla.
Etter en vellykket emisjon kan Lerøy kjøpe seg inn i Havfisk og Norway Seafoods.
Lerøy Seafood skriver i en børsmelding at de har hentet inn 2,2 milliarder gjennom en vellykket emisjon.
Selskapet skriver at den rettede emisjonenbestod i 5.000.000. nye aksjer, samt salg av 300.000 egne aksjer. Dermed sitter selskapet igjen med 29 776 egne aksjer.
Pengene hentet inn gjennom emisjonen skal bidra til finansieringen av oppkjøp av Havfisk ASA og Norway Seafoods Group. Gjennomføringen av kjøpet er betinget av godkjennelser fra Nærings- og fiskeridepartementet og relevante konkurransemyndigheter.
Emisjonen ble gjennomført gjennom en akselerert bookbuilding-prosess etter ordinær handelsslutt i går, og stengte en time før børsen åpnet i morges. Selskapet skriver at emisjonen so var vesentlig overtegnet vakte stor interesse både blant eksisterende og nye aksjonærer, samt nye institusjonelle investorer.
Denne sommeren arrangerer Østensjø Rederi turistcruise i Nordsjøen og Norskehavet.
– Tanken bak konseptet som vi har kalt Edda Adventures, er å bruke fasilitetene vi har i Edda Fides til å åpne oljenæringen for et bredere publikum – i perioder hvor skipet er tilgjengelig, sier administrerende direktør Johan Rokstad i Østensjø Rederis datterselskap Edda Accommodation til Sysla.
18. juli reiser Edda Fiddes med turister om bord fra Haugesund via Stavanger, og forbi Edvard Grieg, Johan Sverdrup, Balder, Oseberg, Troll A, Troll C og Gjøa A, før det etter fire dager legges til kai i Molde.
Derfra går ferden videre på et tredagers cruise til Svolvær hvor turistene skal innom Draugen, Kristin, Åsgard, Heidrun, Skarv og Norne.
Begge turer vil ha med seg foredragsholdere som kan fortelle om norsk sjøfarts – og offshorehistore.
– Vi er spente. Noen systematisk markedsundersøkelse har vi ikke gjort, men vi både tror og håper at interessen er der. Svært mange nordmenn har et nært forhold til det som skjer på sokkelen, men bare de færreste har opplevd installasjonene der ute på nært hold. Disse to første turene vil være med på å avgjøre om dette er noe vi skal utvikle videre på mer permanent basis, sier Rokstad til Sysla.
Satser på robuste og fleksible avtaler.
Wintershall annonserte i dag en utdelning av en serie fireårige kontrakter for komplettering av selskapets brønner på Maria – og Brage-feltene. Kontraktene som er tildelt TCO, Tendeka, Schlumberger, PTC Og Interwell skal også være mulige å bruke for en fremtidig utbygging av Skarfjell, og har mulighet til ytterligere fire års forlengelse.
Brønnene skal bores med Deep Sea Stavanger.
— Kontraktene sikrer en robust løsning for våre boreoperasjoner i årene som kommer, og samtidig gir avtalene fleksibilitet til å benytte dem på andre prosjekter i framtiden. I et utfordrende marked er tildelingen også viktig for norske leverandører, sier Bernd Schrimpf, administrerende direktør i Wintershall Norge i en pressemelding.
TCO skriver i en egen pressemelding at de har dratt i land en rammeavtale for leveranse av kjemisk injeksjonssystemer og reservoar barriereplugger til Wintershalls norske virksomhet.
— Dette er en svært kritisk kontrakt for TCO. Det styrker vår posisjon i hjemmemarkedet, og vi er svært fornøyd med den langsiktige satsningen og muligheten til å jobbe sammen med en av de viktigste aktørene på norsk sokkel, sier Halle Aslaksen administrerende direktør i TCO i en pressemelding fra selskapet.
