En fersk analyse av Rystad Energy viser at medlemslandene i OPEC+ kan påføre markedet tre millioner fat olje, ekstra, pr. dag. Analysebyrået kaller økningen for en “crude tsunami”, eller “olje-tsunami”.
Årsaken til dette er i hovedsak to forhold:
Basert på oljelagre, ekstra kapasitet ved produksjonsanleggene og mulighetene for å oppgradere produksjonen kan OPEC+ gi ut to millioner fat olje hver dag ekstra
Libya kan tilføre markedet en million fat ekstra dersom det kommer en våpenhvile i landet
I en tid hvor tilbuds- og etterspørselssjokk rokerer verdensmarkedene og sender etterspørselen etter olje dypt nedover, presser de oljeproduserende landene i Midtøsten prisen langt nedover. Den amerikanske skiferoljen (WTI) er på en 17-års lav og oljeprisen (Brent Spot) er nede på nivåer ikke sett siden forrige oljekrise.
Dersom Rystad Energy har rett, kan vi se et ytterligere fall i oljeprisen.
Videre melder analysebyrået at OPEC+ kan føre ytterligere 800.000 fat olje hver dag fra og med mai.
– Vi tror Saudi-Arabia ønsker å lære markedet en lekse, sier Bjørnar Tonhaugen, sjef for oljemarkedene i Rystad Energy, i en pressemelding.
Les hele pressemeldingen her.
The post En “olje-tsunami” kan treffe markedet i april appeared first on SYSLA.
WTI-oljens laveste notering siden 2003 ble registrert onsdag formiddag da prisen falt til 25,08 dollar fatet på et tidspunkt. Prisen på amerikansk lettolje steg deretter noe til 25,55 dollar fatet, som er 5,19 prosent lavere enn sluttnoteringen fra tirsdag.
Prisen på nordsjøolje var onsdag formiddag ned 3 prosent til 27,88 dollar fatet.
The post Laveste pris på amerikansk olje på 17 år appeared first on SYSLA.
Konstruksjonsfartøyet “Normand Frontier” fra Solstad Offshore skulle onsdag bytte mannskap etter seks og en halv uke på sjøen. Skiftet avbrytes, bekrefter rederiet.
– Mannskapsskiftet er ikke mulig nå, og mannskapet på skipet blir stående, bekrefter mannskapssjef i Solstad, Børge Ivan Hansen, til Sysla.
“Normand Frontier” er på en treårskontrakt med subsea-selskapet Ocean Infinitiy og ligger nå på Reia i Trinidad og Tobago.
Hvor mange skip som har samme problemer, eller hva som skjer videre med “Normand Frontier” vil ikke Hansen kommentere.
En tipser til Sysla sier at skipets oppdragsgiver har fått beskjed om at skipet kan stå i seks uker til. Tipseren sier at han vil tro det samme mannskapet vil fortsette i seks uker til.
– Vi forhandler med hvert enkelt skip og mannskap, og med fagforeninger, sier administrerende direktør i Solstad Offshore, Lars Peder Solstad, til Sysla.
Påvirker alle operasjoner
– Koronaviruset tar mesteparten av vår oppmerksomhet og det kommer det til å gjøre i en lang stund fremover, sier Solstad.
– Det påvirker alle våre båter og er en utfordring for selskapet, for bransjen, for alle, fortsetter han.
Onsdag melder en rekke oljeselskaper i børsmeldinger at de trekker store mengder, opp mot halvparten, av sine investeringsutgifter. Rystad Energy melder at de tror denne krisen kan bli verre enn den forrige oljekrisen i 2015 og 2016.
Om markedet sier Solstad følgende:
– Jeg vet like lite som deg.
Onsdag fikk Solstad fire nye kontrakter, to lange og to korte.
– Det er positivt det, det er et lite løft, sier Solstad om kontraktene.
Ingen begrensning på ståtid på sjøen
“Normand Frontier” seiler under norsk flagg og er dermed under norske regler. Sjøfartsdirektoratets pressekontakt, Dag Inge Aarhus, sier at det ikke er de som bestemmer hvor lenge mannskapet kan stå av gangen.
– Det er konktraktsbundet mellom rederiet og mannskapet hvor lenge mannskapet kan stå på skipet om gangen. Vi har bestemmelser for arbeidstid og hvile ombord, men ingen begrensning på hvor lenge de kan være ombord, sier Aarhus.
Kommunikasjonsdirektør i Sjøfartsdirektoratet Dag Inge Aarhus. Foto: Sjøfartsdirektoratet
Hans Sande, administrerende direktør i Norsk Sjøoffisersforbund, bekrefter også at seilingstiden er under avtale mellom rederiet og mannskapet.
– De fleste rederier har kontrakter på alt mellom fire og åtte uker, men de har mulighet til å gå langt utover dette, selv om jeg ikke tror det er situasjonen i Solstad. Dersom Solstad vurderer å holde mannskapet igjen lenger enn det som er kontraktsbestemt, må de komme til enighet med mannskapet først, sier Sande.
Administrerende direktør i Norsk Sjøoffisersforbund. Foto: Norsk Sjøoffisersforbund
The post Solstad avbryter mannskapsskifte på grunn av koronaviruset appeared first on SYSLA.
Onsdag morgen melder Solstad Offshore at de har fått fire nye kontrakter for plattformskip (PSV):
“Sea Frost” og “Normand Skipper” får utvidet sine kontrakter med Equinor i Storbritannia. Skipene har vært i kontrakt for Equinor siden henholdsvis juli 2017 og og januar 2019. Kontraktene gjelder ut januar 2023 pluss ett år opsjon.
“Far Spica” har fått en kontrakt med TAQA Bratani for en brønn, pluss en opsjon på en brønn. Kontrakten begynner i andre halvdel av mars.
“Normand Service” og “Normand Titus” har fått kontrakter med en ikke kjent klient på et rørleggings-prosjekt i Nordsjøen med en varighet på omtrent ti uker, kontrakten begynner i april.
The post Solstad får fire nye kontrakter appeared first on SYSLA.
Kleven verft har 240 ansatte utlendinger, de fleste fra Romania. De går i jobbrotasjon fordelt på tre puljer med avtalt lengre dager for å kunne ha lengre perioder med fri, skriver Teknisk Ukeblad.
– Vi har nå 60 rumenere som blir satt rett i karantene i 14 dager dersom de i det hele tatt får lov til å komme til Norge, sier administrerende direktør Kjetil Bollestad til TU.
Kleven og Vard sa til Sysla i forrige uke at de jobber på spreng for å opprettholde aktiviteten og holde på de arbeiderne de allerede har tilgjengelig. Kværner har imidlertid sendt ut alle sine utenlandske innleide, totalt 1220 arbeidere.
Foreløpig går imidlertid produksjonen som normalt. Men også verftsindustrien kan få problemer dersom oppdrag blir utsatt eller det blir problemer med å få inn utstyr og utenlandske spesialister.
The post Kleven Verft sliter med å få inn utenlandske arbeidere appeared first on SYSLA.
Da Equinor la fram sine resultater for 2019 og planer framover i London i begynnelsen av februar, var et budskap til eierne at utbetalingen til dem økes.
Utbyttet skal opp – og økes for fjerde kapital i fjor med fire prosent, fra 0,26 dollar til 0,27 dollar per aksje. Samtidig skal Equinor fortsette med tilbakekjøp av egne aksjer denne gangen for rundt seks milliarder kroner.
Ved et slikt tilbakekjøp slettes aksjene, noe som dermed gjør at verdien på andre aksjer øker.
Siden disse tiltakene ble lansert fra scenen i London, har både oljepris og børskurs stupt. Equinor-aksjen kostet da 166 kroner, mens den tirsdag kunne kjøpes til rundt 102 kroner – en nedgang på nesten 40 prosent.
Til sammenligning – mens utbyttet på 0,27 dollar i februar tilsvarte 1,5 prosent av aksjeverdien, tilsvarer det nå 2,8 prosent. Utslaget blir så stort fordi dollaren har styrket seg mot den norske krona.
Equinor er dermed heller ikke lenger det største energiselskapet i Norden målt i markedsverdi (som Reuters skrev sist uke). Mens Equnior nå er verdt rundt 340 milliarder kroner, er markedsverdien på danske Ørsted rundt 390 milliarder kroner. Selskapet het tidligere Dong Energy, men solgte olje- og gassvirksomheten sin i 2017, skiftet navn til Ørsted og satset kun på fornybar energi.
Konsertillitsvalgt Owe Ingemann Waltherzøe følger nå utviklingen fra hjemmekontoret i Porsgrunn. Han mener at Equinor er langt bedre skodd for denne nedturen enn hva selskapet var under den forrige i 2014.
– Nåværende konsernsjef Eldar Sætre har gjennomført en opprydning siden han tok over, og det gjør at vi er langt bedre rustet for lavere oljepris nå. Equinor er et veldig godt drevet selskap for tiden. Men samtidig vil det ramme oss hardt hvis denne nedturen blir langvarig, sier Waltherzøe.
Egen krisestab
Equinor tar nå grep på flere fronter for å sikre seg på best mulig måte mot kortvarige og langvarige konsekvenser av koronaviruset. En egen konserndirektør – Pål Eitrheim – er utnevnt for å lede et konsernprosjekt med hvordan pandemien skal håndteres. Aftenbladet har omtalt at aktivitetsnivået offshore tas ned, og at det som ikke er kritisk for produksjonen av olje og gass, blir utsatt.
Selskapet har også innført tre ukers turnus for arbeid på plattformene.
– Dette skjer etter enighet med fagforeningene. Målet er å skifte ut mannskapet litt sjeldnere enn ellers for å få mindre eksponering for mulig smitte, samtidig som vi kan opprettholde produksjonen.
Hva som kan bli de neste tiltakene fra Equinor, vet ikke Waltherzøe. Men han utelukker ikke at selskapet vil gå til permitteringer av egne ansatte eller at investeringer vil kuttes.
– For meg er det naturlig at prosjekter som kan utsettes, blir utsatt. Vi kan ikke kjøre på som om ingenting har skjedd, sier Waltherzøe.
Feil med økt utbytte
Når det gjelder økt kapitaldistribusjon til eierne – altså at Equinor skal bruke penger på utbytte og tilbakekjøp av aksjer – mener Waltherzøe at dette blir helt feil slik situasjonen er nå, mens samfunnet er i en unntakstilstand.
– Vi har ikke opplevd dette i fredstid før, heller ikke økonomisk. Vedtaket om økt utbytte for fjerde kvartal i fjor er det lite å gjøre med. Men å fortsette med økt utbytte for første kvartal blir helt feil og vil sende uheldige signaler til en hardt prøvet leverandørbransje. Særlig vil jeg tro eiere og ansatte som nå går inn i lenger periode med permitteringer, vil reagere. Tilbakekjøp av egne aksjer er en økonomisk disposisjon selskapet gjør hvert år, der stoler jeg på at selskapet treffer den rette avgjørelsen, sier Waltherzøe.
Talsperson Bård Glad Pedersen i Equinor viser til at det ikke pågår noen tilbakekjøp av aksjer nå. Neste runde er planlagt fra 18. mai.
– Vi sa på kapitalmarkedsdagen i London at det avhenger av godkjenning av generalforsamlingen, utviklingen i råvarepriser og styrken i balansen vår, sier Pedersen.
Om selskapet vil fortsette med økt utbytte for første kvartal i år, likt det for fjerde kvartal i fjor, eller om det blir lavere, skal Equinor-styret ta stilling til i forbindelse med framleggingen av resultatet for første kvartal, opplyser Pedersen.
Equinor legger fram tall for første kvartal 30. april.
The post Konserntillitsvalgt i Equinor mener det blir feil med økt utbytte appeared first on SYSLA.
I natt fortsatte oljeprisen (Brent Spot) sitt dramatiske fall. I morgentimene er den kommet ned på 28,5 dollar per fat og er på sitt laveste siden 2016.
Under oljekrisen bunnet oljeprisen ut 20. januar 2016 på 27,72 dollar per fat.
Audun Martinsen, som er sjef for oljeserviceanalyse i Rystad Energy, er redd ikke alle skjønner krisen helt.
– Jeg tror ikke alle tar innover seg hvor stygt dette kan komme til å bli, sier Martinsen til Dagens Næringsliv.
Flere medier har den senere tiden meldt at konsensus i markedet er at oljeetterspørselen globalt etter olje kan falle med så mye som ti millioner fat. Martinsen sier til DN at han tror det kan være mellom fem og syv millioner fat olje for mye på markedet.
Oljepriskollapsen vil medføre en svekket investeringsapetitt i lang tid, selv om prisen kommer opp til normale nivåer, fortalte råvareanalytiker i SEB, Bjarne Schieldrop, til Sysla mandag.
The post Oljeprisen nede på 28,5 dollar per fat appeared first on SYSLA.
Oljeserviceselskapet Beerenberg melder tirsdag kveld at de permitterer 900 av de totalt 1300 ansatte i selskapet.
– Fallet i aktiviteten, som kommer som følge av tiltakene som er innført for å begrense virusutbruddet, fører til at vi dessverre er nødt til å permittere 900 personer, sier kommunikasjonsdirektør Ole Klemsdal i Beerenberg.
Rammer ansatte i hele landet
Han opplyser at permitteringene rammer alle deler av selskapet. Beerenberg har hovedkontor i Bergen, men mye av virksomheten er ute på norsk sokkel og på forskjellige landanlegg. Dermed rammes ansatte i hele landet.
Kommunikasjonsdirektør Ole Klemsdal i Beerenberg. Foto: Beerenberg.
Ettersom virussituasjonen er uavklart, tas de ansatte ut i permisjon inntil videre.
– Vi forholder oss til situasjonen slik den utvikler seg. Samtidig håper vi selvfølgelig at vi kan gå tilbake til normal drift så raskt som mulig, sier Klemsdal.
Permitteringene har kommet på løpende bånd i oljebransjen den siste tiden.
Aldri vært flere permitteringer
Den siste tiden har permitteringene strømmet inn i oljebransjen, i likhet med i mange andre bransjer. Ifølge LO har antallet permitterte aldri vært så høyt siden ordningene ble innført.
Tirsdag varslet Kaefer Energy permittering av opp mot 1500 medarbeidere. Samtidig sendte Rosenberg ut permitteringsvarsel til sine rundt 1000 ansatte. I helgen meldte Stavanger Aftenblad at samtlige 6000 ansatte i Aker Solutions hadde fått varsel om mulige permitteringer. Det samme hadde 3000 ansatte i Aibel.
Torsdag forrige uke ble det klart at Equinor kutter i aktiviteten på norsk sokkel. Tirsdag ble det klart at selskapet oppretter krisestab for å håndtere virusutbruddet.
The post Beerenberg permitterer 900 ansatte appeared first on SYSLA.
– Vi har ikke arbeid til folkene som arbeider på våre kontrakter. Vi må sikre at vi iverksetter gode tiltak nå som gjør at folk har noe å komme tilbake til når denne perioden er over. Vi må gjøre alt vi kan for å minimere utgifter og maksimere inntekter. Slik det ligger an nå, snakker vi om å permittere nærmere 1500 medarbeidere, det er helt fryktelig, sier Bård Bjørshol, administrerende direktør i Kaefer Energy til Aftenbladet.
Bjørshol har ansvaret for tre selskaper som ligger under Kaefer i Norge: Kaefer Energy, Kaefer Construction Oil and Gas og Global Work, som er et innleieselskap for arbeidskraft. Alle selskapene berøres av permitteringene.
Les også: Tror ikke Rosenberg unngår permitteringer
Sender ut permitteringsvarsel
– Vi har begynt å sende ut varsel, og permitteringer vil skje fortløpende etter hvert som vi ikke har mer arbeid. Første steg blir å permittere alle de innleide. Videre gjenspeiler rekkefølgen på permitteringer kvalifikasjoner, ansiennitet og tillatelser for å arbeide offshore, forklarer Bjørshol.
Kaefer har hatt rundt 2200 medarbeidere i sving over lang tid. Rundt 600 kommer fra søsterselskapet Global Work.
Når alt arbeid er innstilt på Martin Linge, sammenfallende med redusert arbeidsomfang på andre anlegg, har dette slått brutalt ut også i Kaefer, som har flere hundre engasjert bare på Martin Linge prosjektet.
– Vi har nå hatt en situasjon hvor vi ikke får sende hjem polske medarbeidere før de har vært i karantene. Mange ble stanset på flyplasser rundt omkring i Europa, noe som har ført til at vi måtte skaffe hotellovernattinger til medarbeidere i København, München, Amsterdam, Frankfurt, Gardermoen og på Flesland. Dette utgjør store kostnader for oss, sier Bjørshol.
Les også: Oljeprisen havnet under 30 dollar for første gang siden oljekrisen
– Dramatisk utvikling
– Hvordan vurderer du regjeringens økonomiske krisetiltak?
– Uten å ha studert alle tiltakene, har jeg bitt meg merke i permisjonsbiten. Den er bra, sier Bjørshol og legger til:
– Generelt er det vanskelig å forholde seg til alt som skjer nå, ting endrer seg fra time til time. I det ene øyeblikket kommer en optimistisk melding vedrørende aktivitetsnivå, og så kommer tre negative. Vi må ha respekt for at situasjonens realiteter utvikler seg både hos myndighetene og hos kundene. Så sent som på onsdag i forrige uke, var det ingen som drømte om den situasjonen vi nå har havnet i. Utviklingen har vært dramatisk og overraskende, sier Bjørshol.
Bjørshol sier videre at selskapets ressurser nå settes inn på å håndtere situasjonen.
– For oss er det utrolig viktig at vi sikrer at vi fortsatt har kapasitet, kvalifikasjoner og kunnskap i bedriften når vi har kommet oss gjennom dette. Men nå gjelder det å gjøre de riktige tiltakene for å begrense smittespredningen. Vi har gjort tiltak på huset hos oss, nye rutiner for desinfisering og rengjøring, nye rutiner i kantina, i tillegg til at de som kan, arbeider hjemmefra, sier Bjørshol.
The post Kaefer varsler permittering av opp mot 1500 medarbeidere appeared first on SYSLA.
– Det er krevende tider og utfordrende å navigere mellom de ulike beslutninger og resultater. Men vi gjør som godt vi kan når det gjelder de enkelte prosjektene, sier Jan T. Narvestad, direktør i Rosenberg Worley til Aftenbladet.
Etter at Equinor stanset aktiviteten på Martin Linge på grunn koronasmitte, er det full stans for Rosenberg-ansatte, innleide og underleverandører i arbeidet med å ferdigstille plattformen ute i Nordsjøen.
Martin Linge-stans slår hardt inn
– For våre offshoreansatte er det full demobilisering av 450 i rotasjon. Antall personer er gradvis blitt trappet ned og skal hjem på avspasering. For dem som skulle reist ut må vi nå finne ut videre hva som skjer med Martin Linge før vi tar stilling, sier Narvestad.
Rosenberg har ansvar for rundt 1200 arbeidere på Martin Linge, enten som egne ansatte, innleide, eller folk fra underleverandører. Narvestad sier at det foreløpig ikke er gjort noen beslutning om permitteringer.
– Per i dag er ingen permitterte, men jeg tror ikke at vi, som de fleste andre, klarer å unngå det, men det må vi komme tilbake til, sier han.
Fra Equinor får Aftenbladet opplyst mandag av pressekontakt Morten Eek at innstillingen av arbeidet gjelder inntil videre og det ikke er gjort noen vurdering av når arbeidet kan starte opp igjen.
Les også: Equinor flyr hjem personell fra Martin Linge-feltet i Nordsjøen
Martin Linge. Foto: Equinor
– Enormt krevende
Klubbleder Erlend Nygård på Rosenberg sier de ansatte er klar for å ta i bruk alle virkemidler for å holde arbeidere i arbeid så lenge som mulig på Rosenberg. Han håper alle forstår alvoret i situasjonen.
– Vi står i en enormt vanskelig og krevende situasjon. Det er krise for hele landet og alle bedrifter. Vi vil først og fremst holde arbeiderne i arbeid så lenge det er mulig, og vi vil se på muligheter med rotasjonsordninger og arbeidstid for å holde flest mulig i arbeid. Når vi har sett og brukt alle muligheter, er permitteringer siste utvei, slik vi ser det, sier Nygård til Aftenbladet.
Sammenlignet med flere andre offshorerelaterte bedrifter som tidlig varslet permitteringer, påpeker Nygård at Rosenberg også har mye aktivitet på land som dermed kan gi en liten buffer for de ansatte inntil videre.
–Men situasjonen er veldig vanskelig for alle parter. Både for kunder og oss som er leverandører, og også for oss som fagforening, sier Nygård.
Les også: Offshorearbeider på Martin Linge er koronasmittet
Ingen ansatte smittet
Fram til nå er det ikke påvist noen med korona-smitte på Rosenberg. En del ansatte er i karantene, en del har også hjemmekontor, mens en god del jobber som normalt, spesielt ute i produksjonsavdelingen.
– På land jobber vi som tidligere så godt som vi kan under de rådende omstendighetene med tanke på å ferdigstille det vi kan her inne. Alle kjente initiativ for å unngå smitte er iverksatt hos oss også. Ved siden av de hygienemessige forholdsreglene, arbeider folk lengre fra hverandre, vi har ofte og regelmessig vasking og spisetiden er utvidet slik at folk har spisepause i puljer. I utgangspunktet ønsker vi å ha så mange som mulig på hjemmekontor, men for produksjonen er det umulig, også ingeniører er avhengige av å jobbe sammen med andre, sier Narvestad.
Så langt Narvestad vurderer er han tilfreds med regjeringens krisepakke.
– Jeg har sansen for de initiativene som blir gjort rundt permitteringer med full lønn i 20 dager. Det gir en litt bedre trygghet for folk som eventuelt blir permitterte, sier han og fortsetter:– Det er også gode tiltak når det gjelder bedrifters lønnsplikt ved sykemeldinger og folk som må ha hjemmeomsorg for egne barn. Dette er viktig, så må vi gå inn og se om det er godt nok og hjelper i et lengre løp. Men det er bra at myndighetene viser vilje til å bli med, det er ekstremt viktig i denne situasjonen at staten er med på laget.
Les også: Equinor innfører 21 dagers offshoreperiode
Strek i regningen
Rosenberg har over lengre tid vært i flytsonen, bedriften har vunnet store jobber og har kontinuerlig oppbemannet. Bedriften tredoblet inntektene for regnskapsåret 2018/19 til 3 milliarder kroner og hadde et resultat før skatt på 228 millioner kroner. Den plutselige krisen var en strek i regningen.
– Jeg forventer at vi fortsetter den gode trenden, men nå er det først utfordringer som må løses. For oss er det først og fremst viktig å ivareta sikkerhet og helse til den enkelte. Videre forsøker vi på best mulig måte å opprettholde en kontinuitet for bedriften slik at Rosenberg står sterkt og er oppegående når vi er gjennom denne krisen, sier Narvestad.
The post Tror ikke Rosenberg unngår permitteringer appeared first on SYSLA.
