Statoil skriver i en pressemelding at de har inngått en avtale om å kjøpe 40 % i det 162 MW byggeklare solprosjektet Apodi i Brasil fra Scatec Solar. Prosjektet vil levere elektrisitet til rundt 160.000 husstander. Selskapene har også avtalt et eksklusivt samarbeid for å sammen utvikle eventuelle framtidige solenergiprosjekter i Brasil.
I tillegg Statoil kjøper en 50 % andel i prosjektselskapet, som innebærer at Statoil kan delta i oppbygging og drift av solenergiprosjekter i framtiden.
– Brasil er et kjerneområde for Statoil, der vår ambisjon er å levere sikker og bærekraftig vekst i et spennende energimarked. Ved å investere i et sol i Brasil styrker vi posisjonen vi allerede har i landet gjennom produksjon fra oljefeltet Peregrino og i lisensene BM-S-8 og BM-C-33, som blant annet inkludererde ennå ikke utviklede Carcará- og Pão de Açúcar-funnene. Vi er glade for å ha gått inn i vårt første solenergiprosjekt med så en erfaren partner som Scatec Solar, sier Irene Rummelhoff, konserndirektør for Nye energiløsninger i Statoil.
– Dette ser ut som et fornuftig og forsiktig første steg inn i solenergi for Statoil, og en mulighet for å teste om Statoil hører hjemme i solenergi sier Marius Holm, daglig leder i Zero til enerWE. Solenergi har, både under utbyggingsfase og driftsfase, svært få likheter med olje, gass og offshore vind. Jeg applauderer at Statoil tester ut, og håper de finner sin rolle. Ikke minst kan Statoil undersøke forretningsmuligheter i å tilby «hybridpakker» til kraftmarkedet, der sol og vind kombineres med gass som backup.
Statoil betaler en samlet kjøpspris på 25 millioner USD for å få tilgang til Apodi-prosjektet og prosjektselskapet. Bygging av solprosjektet starter i løpet av oktober, med sikte på å levere elektrisitet fra slutten av 2018.
Samlet investeringskostnad for Apodi-prosjektet er anslått til 215 millioner USD, som blir 65% prosjektfinansiert og 35% egenkapital, hvorav Statoils andel er rundt 30 millioner USD.
Byggeklart prosjekt
Apodi-prosjektet, som ligger i Quixeré i staten Ceará i Brasil, har alle nødvendige tillatelser og nett-tilkobling. Prosjektet ble i 2015 tildelt en 20-årig kraftkjøpsavtale (PPA) i en auksjon organisert av brasilianske myndigheter med en inflasjonsjustert avtakspris tilsvarende 104 USD/MWh i 2017.
Etter transaksjonen har Scatec Solar 40 % eierandel i Apodi, mens ApodiPar har de resterende 20 %.
– Statoil supplerer aktivt olje- og gassporteføljen med lønnsomme fornybare energikilder og vi har så langt fokusert på havvind hvor vi har et unikt konkurransefortrinn og kan bygge på over 40 års erfaring fra olje- og gassindustrien. Apodi-prosjektet er et fornuftig første steg inn i sol-industrien og kan demonstrere hvordan solenergi kan gi Statoil skalerbare og lønnsomme vekstmuligheter, sier Rummelhoff.
Bygge- og driftsfasen for Apodi vil bli ledet av Scatec Solar, og Statoil vil bidra med personell og tjenester fra både Brasil og Norge.
Vektsmuligheter for solenergi
Forbedret teknologi og lavere kostnader har gjort solenergi til en attraktiv energikilde som utkonkurrerer tradisjonelle energikilder i viktige markeder. Solceller (PV) har vokst globalt med rundt 50 % årlig de siste 10 årene, og forventes å fortsette å vokse.
De siste årene er det gitt tillatelser til bygging av omkring 3GW i Brasil i tre solenergiauksjoner. Ytterligere 7GW planlegges tildelt innen 2024.
– Potensialet for solenergi i Brasil er betydelig, og sammen med Statoil øker vi våre ambisjoner ytterligere i dette markedet. Vi tar med våre sterke resultater som integrert uavhengig produsent av solenergi inn i partnerskapet, mens Statoil har et sterkt engasjement og erfaring fra Brasil gjennom sine andre energiaktiviteter, sier Raymond Carlsen, konsernsjef for Scatec Solar.
Scatec Solar er en produsent av solenergi basert i Norge med samlet produksjon på 322 MW fra sine solenergianlegg. I tillegg har selskapet en betydelig portefølje av fremtidige solenergiprosjekter.
ApodiPar er et brasiliansk konsortium som består av tre investorer.
Om Statoils fornybarprosjekter
Statoil har allerede en betydelig portefølje innen fornybar energi og en havvindportefølje med kapasitet til å forsyne mer enn 1 million europeiske husstander med fornybar energi. Statoil har operatøransvar for vindparken Sheringham Shoal i Storbritannia, som har vært i produksjon siden 2012. Havvindparken Dudgeon i Storbritannia, som også drives av Statoil – og verdens første flytende havvindpark, Hywind Scotland – er i produksjon fra 2017. I 2016 kjøpte Statoil også 50 % av havvindparken Arkona i Tyskland, med produksjonsstart i 2019.
Høydekonferansen arrangeres på Lillestrøm den 26. oktober. Tradisjon tro ønsker vi å hedre en person eller bedrift som har utmerket seg når det gjelder sikkert arbeid i høyden med Høydekonferansen HMS-pris.
Foreløpige foreslåtte kandidater
Kandidat A)
Robert Kolsing i Spektro, som driver selskapet Riggmaster. Han har i lengre tid utviklet og produsert verktøysikring. Han har kommet med løsninger som dynamic link som er påvist fungerer utmerket.
Han har et genuint driv innenfor det han jobber med og har laget sitt eget testsenter for å kunne utvikle enda bedre løsninger for bransjen. Vi i LRA bruker disse produktene selv og det er nå fast i våre TT sett. Det er en familiebedrift med gode verdier, når jeg treffer han på stand er både sønn og kone med på lasset. Jeg har sansen for slike startups som «gir alt» for noe de brenner for.
Mvh. Svein Olav Høysæther, Managing director, Langset Rope Access.
Kandidat B)
Jeg foreslår SN/K 279. Dette er en komite opprettet av Standard Norge. Det er denne komiteen som reviderer NS 9600 Arbeid i tau og som lager nasjonal standard for fallsikring i Norge.
Mvh. Stein Hugo Thorsen, Daglig leder, SOFT
Kandidat C)
Jeg foreslår Finn Gunnar Jacobsen i Aak Safety på bakgrunn av følgende kvaliteter og egenskaper:
Finn Gunnar er en engasjert og dyktig instruktør og en meget god ambassadør for sikkert arbeid i høyden. Han har kurset opp 1000 vis av mennesker fra de fleste bransjer. Undertegnede tør påstå at Finn Gunnar har reddet menneskeliv på grunn av sin solide kompetanse, brede erfaring fra ulike bransjer og sin fantastiske formidlingsevne.
Få om ingen deltagere på kursene til Finn Gunnar, vil glemme viktigheten med å sikre seg ved alt arbeid i høyden og kunne redde arbeidskollegaen sin.
Mvh. Pål Gundersen, Fagansvarlig TT & Fallsikring / Technical Manager RAT & Fall Protection, Beerenberg Corp.
Kandidat D)
Jeg foreslår Oddbjørn Granlund i Ramirent skolen. Han er engasjert til tusen og utrettelig i sitt arbeid med å formidle sinn kunnskap.
Mvh. Tore Rønstad, Fagleder. SOFT
Klikk her for å se oppdatert liste over kandidater.
Tidligere vinnere
I 2016 var det Arbeidstilsynet v/Arne Valaker mottok prisen, les omtale her.
I 2015 var det SOFT som mottok prisen, se videointervju her.
I 2014 var det Ragnar Vidum som mottok prisen, les omtale her.
Du kan foreslå kandidater til Høydekonferansens HMS-pris
Dersom du har et godt forslag til hvem som bør nomineres tar programkomiteen for Høydekonferansen tar i mot forslag. Send ditt forslag med begrunnelse til arrangement@enerWE.no. Frist er 16. oktober.
Juryen for Høydekonferansens HMS-pris består av medlemmene i programkomitéen for konferansen.
Prisen deles ut av en representant fra Standard Norge.
Tre uker i forkant er det 115 deltakere påmeldt
Klikk her for å de foreløpig deltakerliste på Høydekonferansen.
—
Høydekonferansen er et intiativ fra AAK Safety. Det opplyses om at enerWE har inntekter fra arrangementet.
På Oslo Innovation Week arrangeres DNB NXT 2017. Der skal blant annet Kristin Aamodt fra Statoil Technology Invest delta i en paneldebatt, og vi benyttet anledningen til å ta en kort prat med henne om Statoils gründerinvesteringer og rekruttering av nye unge talenter til olje- og energibransjen.
– Vi investerer i gründerselskaper med unik teknologi som kan forbedre våre operasjoner og gi en god avkastning. Vår ambisjon er å ikke bare komme med kapital, men også med kunnskap, forteller Aamodt.
Opp gjennom årene har Statoil investert betydelige beløp i flere selskaper.
– Vi har en porteføle på 21 selskaper. Historisk sett har vi investert 100-150 millioner i året, sier Aamodt.
Noen av disse har også blitt solgt videre etter at de har løftet seg opp og frem.
På spørsmål fra enerWE om hvordan det går med rekrutteringen til Statoil og bransjen generelt nå som oljebransjen har vært gjennom en nedtur, forteller Aamodt at det fortsatt går veldig bra
– Vi ser fortsatt at vi tiltrekker oss de beste kandidatene som vil være med på å forme energifremtiden, men vi ser også at søkertallene går ned, og det bekymrer oss, sier Aamodt.
Hun frykter heller ikke for innovasjonstakten eller -evnen i bransjen.
– Vi har aldri sett så mye innovasjon som under de siste årene med halvert oljepris, sier Aamodt.
Hun nøler ikke med å anbefale unge studenter om å satse på en karriere i bransjen.
– Dette er en av de mest spennende bransjene å være i akkurat nå. Oljebransjen er en av de som er lengst fremme, sier Aamodt.
Se hele intervjuet med Kristin Aamodt i videoen øverst i saken.
Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør i enerWE.
– Gass er like rent og norsk om et glass helmelk. Norge kan fortsette å håve inn milliarder på gass, og redde klimaet samtidig. Vi er ganske nært et scenario der norsk gass leverer miljøvennlig karbonfri kraft og varmeenergi i Europa, skriver Johan Hustad, professor i forbrenningsteknikk og direktør for NTNU Energi i en kronikk.
I følge norskpetroleum.no så utgjør olje, gass og rørtransport om lag 36 prosent av samlet norsk eksport. Samlet verdi av kun vareeksporten, det vil si eksport av råolje, naturgass og kondensat, utgjorde i 2016 om lag 350 milliarder kroner. Dette tilsvarer om lag 47 prosent av total norsk vareeksport.
Gasseksporten økte marginalt fra 2015, men verdien er betydelig mindre som følge reduserte gasspriser. Oljeeksporten økte for tredje året på rad, men også her er verdien mindre enn i 2015 som følge av en lavere gjennomsnittlig oljepris.
Gass utgjør i perioder større inntekter enn olje for AS Norge. Med dette som bakteppe mener jeg at det er interessant å undersøke hva gass benyttes til.
De tre største markedene står for over 50 % av EUs totale gassetterspørsel
Gass utgjør 21,3 prosent av primærenergiforbruket i EU.
Italia, Storbritannia og Tyskland står for over 50 % av EUs totale gassetterspørsel.
Kilde: Eurogas
På en god fjerdeplass kommer Frankrike. Med dette som bakgrunn er det interessant at Frankrikes regjering vil slutte å gi letekonsesjoner på olje og gass, både på fastlandet og i landets oversjøiske territorier.
Utvikling i gassetterspørsel i EU
I følge tall fra Olje og energidepartementet så er gassforbruket stabilt i industrisektoren i EU. Videre så er det en moderat strukturell nedgang i forbruk av gass for oppvarming av boliger og bygninger.
I kraftsektoren derimot er det noe vekst. Dette skyldes nedleggelse av kull- og kjernekraft, og at gass erstatter kull.
Endring i produksjon av kraft fra gass og kull fra 2015-2016. Kilde: Agora Energiewende
I 2016 falt kullbasert kraftproduksjon med 12 %. Samtidig steg kraftgenering fra gass med 19 %.
Kilde: Olje og energidepartementet
Figuren over viser at bolig og bygninger står for 39 % av gassetterspørselen i EU. 80 % av energiforbruket i boliger er oppvarming og kjøling. Med dette som utgangspunkt så er det interessant å vite at på verdensbasis er det kun Dubai som overgår Norge når det gjelder forbruk av energi i bygg.
I EU vil økonomisk vekst, befolkningsendringer og substitusjon av fyringsolje med gass være etterspørselsdrivere i tiden som kommer.
Bør Norge lete etter mer gass?
Det er ingen tvil om at verdens energibehov øker. Det er behov for mer energi. Gass skyver kull ut av energimiksen.
Det store spørsmålet er når veksten i solenergi og vindenergi vil kunne skyve gass ut av energimiksen.
Personlig tror jeg det vil være behov for norsk gass i lang tid fremover, i kombinasjon med all fornybar energi EU klarer å produsere.
Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør, enerWE
Kommentar av Chul Christian Aamodt, Administrerende direktør i enerWE AS.
I min tidligere jobb var jeg salgs- og markedsdirektør i Mintra Trainingportal (nå Mintra Group).
Vi var et fantastisk team som løftet en kjellerbedrift opp og ut i verden. Målet vårt var å etablere en bransjeportal for kurs og kompetanse i olje- og gassindustrien. Da jeg sluttet i selskapet hadde vi mer enn en kursbooking på Trainingportal.no – hvert eneste minutt, døgnet rundt, året rundt (mer enn 1440 kursbookinger i døgnet).
Nå har selskapet kontorer i Norge, Storbritannia, Dubai og Singapore. Jeg fikk være med på en reise utenom det vanlige.
I 2014 ble selskapet kjøpt opp av et internasjonalt Private Equity-fond. Selskapet ble verdsatt til nesten en halv milliard kroner.
Jeg var blant selskapets største aksjonærer. Oppkjøpet gav meg muligheten til å etablere meg som engelinvestor, og til å løfte frem enerWE.no – Energibransjens digitale kanal.
For å vinne industrien må du være en del av den
Da jeg var salgs- og markedsdirektør i Mintra så jobbet jeg målrettet for å bygge merkevare og nettverk i olje- og gassindustrien.
Jeg publiserte videoblogg (innholdsmarkedsføring), skrev kronikker og kommentarer, jeg reiste offshore, jeg deltok i styringsgrupper i Norsk olje og gass og andre relevante organisasjoner, og så satte jeg opp en liste over relevante messer og konferanser i industrien der vi burde delta med utstillerstand og gjerne også foredrag.
Det holder ikke å bare ringe kaldt og be om muligheten til et salgsmøte. For å vinne industrien må man være en del av industrien. Offshore Technology Days (OTD) er industrien.
Nå gjør selskapene seg klare for den den kommende oppturen
Under årets OTD som går av stabelen 18. – 19. oktober i Stavanger Forum, er det satt av et område hvor både operatører og leverandører kan møtes. Tanken bak er bedre kommunikasjon for å møte nedgangen, gjøre seg klar for den kommende oppturen og vise ny, spennende teknologi som er under utvikling.
Messearrangøren Offshore Media Group jobber kontinuerlig med å legge tilrette for nettverksbygging. Med Statoil i spissen, lanserer de nå det som heter ”Operators Corner”.
– Vi lanserte tilbudet en fredags ettermiddag. 20 minutter senere var allerede 200 møter booket. Det forteller alt om hvor etterspurt dette har vært, fortsetter Morten Dahl Sebjørnsen i Offshore Media Group.
– Det er viktig for Statoil å komme i kontakt med leverandørindustrien. Gjerne de selskapene vi ikke treffer til vanlig. Operators Corner er en god mulighet til akkurat dette, sier Bjørn Landråk, leder for anskaffelser innen Business Support i Statoil. Vi er avhengig av et velfungerende leverandørmarked. Det skal være lett å komme i kontakt med Statoil. Det er viktig for oss.
PetroLive
Nytt av året er også OTD Edition som gjennomføres i samarbeid med oljenettavisen Petro.no.
Arne Sigve Nylund fra Statoil, Ståle Kyllingstad fra IKM Gruppen og Daniel Rennemo fra PwC møter Glenn Stangeland og John Økland, journalistene som eier og driver Petro.no gjennom en-til-en-intervjuer foran publikum.
PetroLive er en session du ikke bør gå glipp av!
Offshore Techonology Days (OTD) er blant arrangementene jeg mener man ikke har råd til å la være å delta på
I min tid i Mintra fikk vi på plass kontrakter til mange ti-talls millioner som følge av å nettverket vi etablerte på OTD. Indirekte så var OTD med på å gi Mintra den farten selskapet trengte for å bli markedsledende på norsk sokkel, og deretter etablere seg som en betydelig internasjonal aktør. Jeg har derfor mye å takke OTD for!
Mintra er kun ett av mange selskaper som har gjort god business på OTD.
Dersom du ønsker kunder i oljebransjen, så er OTD på listen over arrangementer du ikke kan gå glipp av.
Nettopp derfor er det hyggelig å kunne informere om at enerWE er mediepartner på OTD 2017. Vi vil være tilstede med vårt kamerateam, og kjøre både redaksjonelle og kommersielle videointervjuer.
Vi sees!
Mvh.
Chul Christian Aamodt
Administrerende direktør, enerWE AS
—
Om Offshore Technology Days 2017
OTD arrangeres på Stavanger Forum den 18. og 19. oktober.
350 utstillere
20.000 besøkende
30 nasjoner representer
Seminarer og selskapspresentasjoner over 2 dager.
Klikk her for å lese mer.
—
Det opplyses om at Chul Christian Aamodt sluttet i Mintra desember 2013. Han har nå ingen bindinger inn til selskapet.
Kommentar av Chul Christian Aamodt, administrerende direktør, enerWE.
Det er fire år til neste stortingsvalg.
Uansett om du jublet eller gråt over valgresultatet, så er det viktig å huske på at din stemme og dine valg teller hver eneste dag i perioden frem til neste stortingsvalg.
– Dersom du hadde håpet på et valgresultat med en annerledes innvandrings- og integreringspolitikk, så kan du hver dag strekke ut hånden og bygge broer og vennskap med de i vårt samfunn som har flyktet fra krig og katastrofe. Det er ingenting som hindrer deg fra det.
– Dersom du hadde håpet på et mer grønt resultat så kan du fortsatt avbestille sydenturene dine og fly mindre de neste fire årene for å gjøre ditt for klima og miljø. Det er ingenting som stopper deg fra det.
– Dersom du hadde håpet på et valgresultat som hadde gitt mer skatter og avgifter til fellesskapets beste, så kan du fortsatt gi av ditt overskudd til organisasjoner og mennesker som trenger en hjelpende hånd. Det er ingenting som stopper deg fra det.
Hvert fjerde år er det stortingsvalg. Men hver eneste dag står vi ved ulike veivalg. Akkurat som vår stemme teller i et demokrati når vi stemmer på de ulike partiene, så teller også hvert eneste valg vi tar, hver eneste dag frem til neste stortingsvalg.
I dag avslørte Teknisk Ukeblad at det ble gjort en regnefeil på 100 milliarder kroner da Barentshavet sørøst ble åpnet.
Litt senere på dagen møttes olje- og energiminister Terje Søviknes MDGs doktorgradsøkonom Per Espen Stoknes til debatt. enerWE var tilstede, og vi fikk en prat med Stoknes etterpå og benyttet anledningen til å spørre ham hva MDG mente om saken.
– Dette er svært svært alvorlig. Stortinget har vært misinformert. Vi mener at dette er en sak for kontroll- og konstitusjonskomiteen, sier Stoknes.
Han og MDG mener at regnefeilen må få konsekvenser.
– Uansett så må denne saken opp på nytt i Stortinget, sier Stoknes.
Se videointervjuet øverst i artikkelen, og hør også enerWE-podcasten med opptak av duellen mellom olje- og energiminister Terje Søviknes og MDGs Per Espen Stoknes (49 minutter).
Tidligere denne uken åpnet olje- og energiminister Terje Søviknes det nye kildesorteringsanlegget på Hvaler. enerWE var med, og fikk en prat med ministeren etterpå.
– Det som er spesielt er at man har bygd et hypermoderne kildesorteringsnanlegg for avfall, og kledd hele taket med solcellepanel, ca 1250 kvadratmeter, og på toppen av det testet vindmølle på taket, sier olje- og energiminister Terje Søviknes.
Energiministeren trekker det frem som et eksempel til etterfølgelse.
– Det er en fantastisk integrering av nye energimuligheter i et anlegg som uansett skulle bygges, sier Søviknes.
Det begynner å bli vanlig for bygninger med solpanel å selge strøm de ikke bruker tilbake til kraftnettet. Det er imidlertid en grense på 100kW, og hvis man går over det må man søke om konsesjon.
– Nå har de kommet så langt at de faktisk må søke konsesjon fordi de produserer så mye energi at de må inn på nettet med energien, sier Søviknes.
Dermed blir kildesorteringsanlegget egentlig også et mini kraftverk.
Se åpningen av kildesorteringsanlegget og intervjuet med Søviknes i videoen øverst i artikkelen.
Schneider Electric Norge er et selskap som jobber mye med å utnytte Internet of Things (IoT) i blant annet energibransjen. Selskapet har aktivitet i over 100 land, og på verdensbasis har de omtrent 144.000 ansatte.
enerWE tok en prat med Dagfinn Ringås, country president i Schneider Electric Norge, for å høre litt mer om hvorfor IoT er så viktig for digitaliseringen av energibransjen.
– Det kommer til å være over 50 milliarder dingser på internett. Det er kjempeflott, men energibehovet i verden vil samtidig øke med 50 prosent, sier Ringås.
Dette kan ikke løses alene ved å øke energiproduksjonen. Energiforbruket må også effektiviseres.
– Vi må gjøre verden 30 prosent mer energieffektiv hvert eneste år. Det fikser Internet of Things når det er koblet til energi. Det gjør vi gjennom å koble programvare til elektrisitet, og når vi gjør det styrer vi energien, sier Ringås.
Dette går i stor grad på å utnytte energien effektivt slik at forbruket blir minimert, uten at det går mer enn nødvendig utover det som skal gjøres.
Ringås mener at vi er i en utrolig spennende tid, men at utviklingen går fort og at mye av potensialet kastes bort blant annet fordi innkjøperne som styrer med offentlige anbud ikke helt henger med på utviklingen.
– Jeg tror ikke det er bevisst motarbeiding. Det er vanskelig for de som skal kjøpe inn teknologi å vite hva som er mulig. Man spør etter gammel teknologi fordi man ikke vet hva som er tilgjengelig, sier Ringås.
Se hele intervjuet med Ringås i videoen øverst i artikkelen.
Nexans er et norsk selskap som spesialiserer seg på leveranser av kraft- og kommunikasjonskabler. De er blant verdens ledende aktører på høyspente sjøkabler, og de har totalt 1600 ansatte i Norge.
enerWE tok en prat med selskapets tekniske direktør i selskapets avdeling for Subsea Energy Systems, og spurte litt om selskapets historie og hvilke utfordringer de nå jobber med.
– Vi har holdt på med dette i hundre år. Basert på erfaringene vi har har vi funnet frem til gode design, sier Vegar Syrtveit Larsen til enerWE.
Selskapet har produksjonsanlegg på Rognan, Langhus og i Halden. Her lager de sjøkabler som leveres til prosjekter i hele verden.
– Vi lever i et høykostland og uten å hele tiden tenke kost og teknologisk utvikling så vil vi slite med å opprettholde posisjonen vi har i dag. Hvis vi sover litt i timen blir vi tatt igjen, sier Syrtveit Larsen.
Dette er et spesialisert marked, og hvert prosjekt har gjerne spesialkrav som gjør at Nexans pleier å si at de aldri leverer den samme kabelen to ganger. Samtidig er standardisering noe av det viktigste som skjer i offshore-bransjen nå for tiden. Nexans mener at det ikke nødvendigvis er en motsetning.
– Jeg tror standardisering er veien å gå, men standardisering betyr ikke nødvendigvis den samme kabelen hver gang. Der vi har sett nytten av standardisering er på prosjektgjennomføringen, sier Syrtveit Larsen.
Standardisering og differensiering kan godt gå sammen.
Nexans leverer for tiden mye til diverse vindprosjekter, og har blant annet levert til Hywind fra den norske produksjonen.
– Vi er tungt inne i alle vindmølleprosjektene i Europa, sier Syrtveit Larsen.
Selv om Nexans klarer seg godt på tross av det høye norske kostnadsnivået, har de lokale utfordringer som gir de unødvendige utfordringer. Det gjelder for eksempel reiseruten inn og ut av Halden for båtene som transporterer sjøkablene.
– På seilingen inn til Halden er det noen undervannsterskler som gjør at de store båtene har problemer med å komme inn og ut, spesielt hvis de er tungt lastet, sir Syrtveit Larsen.
Når de skal levere store sjøkabler må de ty til lektere som slepes ut, og som så flyttes over på skipet som skal frakte kablene videre til kundene.
– Teknisk sett er det en grei og enkel måte å gjøre det på, men det koster oss tid og penger. Vi ønsker derfor å få gjort noe med det, sier Syrtveit Larsen.
De ønsker derfor å sprenge vekk deler av grunnen under vann for å sikre at større skip kan seile helt inn.
– Vi er kjent med problematikken, og samferdselsministeren har bedt om en konsekvensutredning, forteller olje- og energiminister Terje Søviknes.
Se hele intervjuet i videoen øverst i artikkelen.
