Inntektene stupte fra 45 millioner kroner i 2014 til 29 million kroner i 2015, og falt ytterligere i fjor, til 26 millioner kroner i 2016. Men Offshore Simulator Centre har gått med pluss hele veien, og står nå foran en oppbemanning som vil bringe antall ansatte til ny rekord.
OSC-sjef Joel Mills sier til Nett.no simulatorselskapet vil ansette to til fem personer i løpet av de neste 12 månedene. Hvor mange det blir kommer an på om han finner de riktige folkene, og det er spesielt folk med grafisk kompetansen han er på jakt etter.
I dag har selskapet 27 ansatte i Ålesund og fire i Nederland.
La om i tide
Før oljeprisfallet i 2014 var OSC allerede i ferd med å snu seg fra trening og opplæring av mannskaper på offshorebåter til å satse mer på virtuell prototyping, å utvikle og teste ut produktideer fra datamodeller i stedet for fysiske modeller.
Det gjorde det mye lettere å omstille seg da oljeprisen falt, og satte også fart i den planlagte omstillingen, i følge Mills.
Raskere svar
OSC har tatt svært store steg i evnen til å løse problemer raskt.
Men det før typisk tok seks måneder å utvikle et simulatorprogram for en bedrift, tar det nå bare seks uker. Når OSC tar betaling for timer som går med sier det seg selv at det er blitt mye billigere å bruke simulator, noe som gjør at simulator kan brukes til mange flere og mindre oppgaver enn før.
OSC har investert tungt i å utvikle den nye plattformen som alle programmer nå lages på.
– Det har tatt oss to år å lage den nye programvareplattformen, sier Mills.
Samarbeid
Med åpningen av ÅKP Blue Innovation Arena og flyttingen av nautikkutdanningen inn i den nye fløyen av NMK-bygget, har antall simulatorar under samme tak blitt større.
Mills sier det kan gi nye oppgaver til OSC, i samarbeid med NTNU.
Folk på sjøen
Vi får mange blinkskudd på Instagram. Her forteller vi historien bak noen av øyeblikkene på havet. Har du et bilde, merk det med #sysla. Her kan du se flere.
:: Siv Oldeide – 9. juli 2017 – På vei til kai i Bjugn på trøndelagskysten –
Kadett Siv Oldeide (21) synes livet på bro er fantastisk.
– Når du seiler gjennom trange sund, og vet at nå er det du som styrer og har kontroll over skipet, sammen med last til mangfoldige millioner kroner og 9 menneskeliv, – den følelsen er ubeskrivelig. På en god måte.
Om bord på Eimskips kjøleskip Svartfoss seiler kadetten i rute mellom Russland – Norskekysten – Nederland – Storbritannia.
Livet som kadett er over all forventning – og Oldeide blir godt inkludert av mannskapet.
– Jeg har det veldig bra om bord! Det er kadetten som kjører båt, legger til og fra kai, og alt annet som hører med av oppgaver for vakthavende navigatør. Men selvfølgelig under kapteinens kontroll og kyndige instrukser.
Oppvokst med skipper-far ble et maritimt karrierevalg naturlig.
– Noe annet har liksom aldri vært interessant. Det å være på sjøen, kjøre båt og få mulighet til å reise og se nye steder, er “my cup of tea”.
Lilyvale-anlegget vil bli bygget som et totalprosjekt på oppdrag for det globale solenergiselskapet Fotowatio Renewable Ventures.
Med en kapasitet på 100 MWac er det nok til å levere fornybar energi til over 45.000 husholdninger. Det kan redusere utslippet av skadelig CO2 med 175.000 tonn årlig.
En joint venture mellom Gransolar og Acciona Industrial skal bygge et av Australias største solcelleanlegg. Arbeidet som ledes av Gransolar er i gang og prosjektet skal være ferdig innen utgangen av 2018.
Det nye anlegget i Lilyvale, 50 km nordøst for Emerald i Queensland, vil være rundt 396 hektar og bestå av 379,260 fotovoltaiske moduler og 25 transformatorsentre. Acciona allerede involvert i byggingen av verdens største solcelleparker i Dubai. Denne solparken skal stå ferdig i 2020.
Lilyvale-anlegget vil bli bygget som et totalprosjekt på oppdrag for det globale solenergiselskapet Fotowatio Renewable Ventures.
Med en kapasitet på 100 MWac er det nok til å levere fornybar energi til over 45.000 husholdninger. Det kan redusere utslippet av skadelig CO2 med 175.000 tonn årlig.
En joint venture mellom Gransolar og Acciona Industrial skal bygge et av Australias største solcelleanlegg. Arbeidet som ledes av Gransolar er i gang og prosjektet skal være ferdig innen utgangen av 2018.
Det nye anlegget i Lilyvale, 50 km nordøst for Emerald i Queensland, vil være rundt 396 hektar og bestå av 379,260 fotovoltaiske moduler og 25 transformatorsentre. Acciona allerede involvert i byggingen av verdens største solcelleparker i Dubai. Denne solparken skal stå ferdig i 2020.
Det finske rederiet Mariaura har leid ut de to fartøyene Meri og Aura til marin forskning.
Skipene skal på ekspedisjon for det finske miljøinstituttet SYKE og Det svenske meteorologiske og hydrologiske institutt SMHI. Dermed var det behov for flere sengeplasser.
Nå har den tyske leverandøren ELA Container Offshore utstyrt Meri med mobil innkvartering.
Skipene skal ut på flere ekspedisjoner.
– Vi trenger ekstra innkvarteringskapasitet ombord på skipet ‘Meri’ under forskningsekspedisjonene, og derfor installerte vi ELAs mobile innkvarteringsenheter ombord på fartøyet vårt, sier Lassi Eloranta, inspektør i Meriaura Group, i en pressemelding.
Havyard samler power, automasjon og navigasjon i et felles forretningsområde. Det nye forretningsområdet består av Norwegian Electric Systems og Norwegian Control Systems og skal levere komplette leveranser fra bro til propell.
Fra før har selskapet lokasjonene i Bergen og Ålesund. Nå blir det også opprettet en avdeling i Egersund, som primært skal drive med produktutvikling.
– Vi ser at kundene krever mer totalintegrerte løsninger, noe som medfører tettere integrasjon mellom produktene. Når vi nå satser på «common platform» for produktene i hele gruppen vil det gi kunden og oss som leverandør store fortrinn, sier adminstrerende direktør Tor Leif Mongstad i en pressemelding. Mongstad vil lede det nye forretningsområdet.
Ordreverdi 10 millioner
Nå har Norwegian Control Systems sikret seg levering av elektrodesign og utstyrsleveranse for rundt 10 millioner kroner til Esvagts nye skip som skal bygges på Ast. Zamakona i Spania.
– Vi er et ekspansivt selskap som liker å utfordre store, etablerte konkurrenter med nye, innovative løsninger. Vi har etablert et godt samarbeid med kunden gjennom å ha ham i fokus og følger ham tett opp fra salgsfase til sluttprodukt. Vi gleder oss over kontrakten og er stolt over nok en gang å levere produkter og tjenester til et fartøy i et segment, som er fremtidsrettet og innenfor det grønne skiftet, sier salgsdirektør Svein Ove Farstad.
Vindmølleskipet i Havyard-design skal leveres august 2019 og går rett inn på jobb med det danske vindkraftselskapet MHI Vestas for å betjene feltet OWF Deutsche Bucht.
Dette er det femte fartøyet hvor Havyard-selskapet leverer en elektropakke til verftsgruppen Zamakona, men blir det syvende skipet der NCS leverer utstyr og engineerings-tjenester til det danske rederiet.
De andre kontraktene gjelder fire vindmølleskip, ett oljeserviceskip og et skip for mannskapsbytte.
Designet for vindindustrien
I utviklingen av Havyard 831 SOV er utviklet som en effektiv plattform for å betjene offshore vindmølleparker.
Havyards verft i Sogn leverte i februar 2015 sitt første vindmølleskip til det danske rederiet, og en drøy måned senere var også det andre klart for overlevering.
Fartøyet har innredning for å huse servicepersonell til vindparkene, i tillegg til skipets mannskap. Det er også arrangert for god lagringskapasitet for utstyr og verktøy under dekk og for containere på dekk. Det er utrustet med båter som sjøsettes for å frakte servicepersonellet til vindmøllene, samt en integrert, hiv-kompensert gangvei.
Boa IMR AS melder at rederiet vant voldgiftssaken i Oslo tingrett etter høringer i september i år.
Voldgiftprosessen var knyttet til et krav om tilbakebetalingsgaranti på forskuddsbetaling etter at Boa IMR AS kansellerte skipbyggingskontrakten med Noryards Fosen AS i september 2015.
Boa IMR er et heleid datterselskap i Boa Offshore Group.
Den enstemmige vedtaket er at Fevamotinico S.A.R.L. skal betale Boa IMR tilbake 107.479.053.77 kroner, med tillegg av 7 prosent rente beregnet på 104 000 000 kroner fra 20. oktober 2015 til oppgjørstidspunktet.
I tillegg skal Boa betales for rettssakkostnader, samt gebyrer og kostnader til voldgiftsdomstolens.
Det var kun et halvt år før kanselleringen at Noryards sikret seg byggingen av et nytt Boa-fartøy på Fosen, med opsjon på to skip til.
Kanselleringen av skipet til 700 millioner kroner fikk dramatiske følger for verftet. Høsten 2015 var det ikke nok midler til å betale ut lønn til de ansatte, og det endte med kroken på døra for verftet.
Betalingsperioden for utbetalinger til Boa IMR er 14 dager fra varselet ble gitt.
Fire samband på Nordmøre med i alt seks ferjer – Nordmørspakka – er lyst ut på anbod. Miljøkrava gjer at reiarlaget som vinn konkurransen truleg vel å bygge fire nye ferjer.
Nett.no sitt anslag er at det er snakk om byggekontrakter på mellom 600 og 700 millionar kroner.
Mindre utslepp
Seivika-Tømmervåg og Edøya-Sandvika er dei to største av dei fire sambanda. Her skal det settast inn til saman fire ferjer, to med kapasitet på 80 personbilar, to med plass til 50.
Samanlikna med tradisjonelle dieselmotorar er krava til energiforbruk og utslepp utforma slik at vinnaren av anbodskonkurransen må satse på batteridrift, hydrogen eller andre løysingar for å få utsleppa ned.
Møre og Romsdals fylke stiller ikkje krav om nybygg, berre at ferjene som skal inn i dei to sambanda må vere yngre enn 10 år. Men miljøkrava gjer at eldre ferjer uansett må byggast om, og då blir nybygg det mest sannsynleg alternativet.
Pakkeløysing
Nordmørspakka er utforma slik at det er den samla enerigbruken og utsleppa som tel.
Konsekvensen blir truleg at reiarlaget som vinn konkurransen tingar nybygg til dei to største sambanda, og set inn eldre ferjer på dei to minste sambanda, Kvanne-Rykkjem og Arasvika-Hennset.
Dei to minste sambanda skal trafikkerast av ei ferje kvar.
Ferjereiarlaget som vinn anbodskonkurransen skal trafikkere sambanda frå 1. januar 2020 til 31. desember 2030. Søknadsfristen går ut 17. november. For at reiarlaga skal rekke å få nye ferjer levert i tide vil byggekontraktene truleg bli signert tidleg i 2018.
Ferje-boom
Havyard Group offentlegjorde rett før jul tre kontraktar med Fjord 1 for to 50 bilars ferjer og ei 38 bilars ferje. Alle ferjene skulle gå på batteri. Den kontrakten var på i underkant av ein halv milliard kroner og gir ein indikasjon på nivået byggekontraktene knytt til Nordmørspakken vil ligge på.
Nett No skreiv i sommar at Fjord 1 åleine har tinga nye ferjer for 2,3 milliardar kroner i løpet av eitt år. Samla hadde norske reiarlag i sommar ferjer for 3,4 milliardar kroner under bygging.
200 millionar kroner til kaier
Strengare miljøkrav betyr også investeringare på land.
Møre og Romsdal fylkeskommune må i samband med innfasinga av miljøferjer ruste opp kaianlegga i sambanda Edøya-Sandvika og Seivika-Tømmervåg. Dette vil ha ein kostnad på om lag 200 millionar kroner, skriv fylket i ei pressemelding.
Enova har gitt løfte om inntil 55 millionar kroner i støtte til landanlegg (for levering av straum eller annan miljøvennleg energi).
Etter åtte og et halvt år som administrerende direktør overlater Sveinung Hansen direktørstolen Wärtsilä Norway (WNO) til Hans-Petter Nesse.
Endringen trer i kraft umiddelbart.
-Jeg har hatt svært givende og krevende åtte og et halvt år som administrerende direktør for WNO. Markedet har krevd at vi har måtte omstille oss og det har vi klart. Jeg vil takke alle de dyktige, fleksible og dedikerte ansatte i bedriften som jeg har hatt gleden av å jobbe tett sammen med. De har et fantastisk pågangsmot og har gjort, og gjør, en uvurderlig innsats. Nå ser jeg frem til å kunne konsentrere meg fullt ut om mine oppgaver som direktør for Technical Services & Information og Customer Support Senter i den globale Wärtsilä-organisajonen, sier Sveinung Hansen i en melding.
Hansen har hatt denne stillingen i tillegg til han selv overtok jobben som administrerende i 2009. Han gjennom nedgangstidene i offshore gjennomføre flere nedbemanningsrunder i selskapet.
Hans-Petter Nesse har de siste ti årene hatt ulike lederstillinger innenfor teknisk ledelse, produkt- og forretningsutvikling i Wärtsilä, både lokalt og globalt. De tre siste årene har han vært ansatt som direktør for Service Unit Norway.
Den rollen beholder han når han trer inn som toppsjef.
– For meg personlig er det en svært spennende oppgave å få være med å utvikle WNO videre. Jeg har stor respekt for den jobben Sveinung Hansen har gjort for bedriften, og er glad for at vi skal samarbeide videre som del av den globale Wärtsilä-organisasjonen. Det var enkelt å si ja til utfordringen når den kom – vi har en organisasjon med kundefokuserte, innovative og dedikerte medarbeidere. Vi må forvalte det vi har gjort og levert tidligere – og i sammen skape det som skal til for å være rustet til å møte nye utfordringer i fremtiden, sier Hans-Petter Nesse.