Kværner hadde driftsinntekter på 2.450 millioner kroner i tredje kvartal, opp fra 1.764 millioner kroner i samme kvartal i fjor, mens driftsresultatet endte på 73 millioner kroner – opp fra 48 millioner kroner i samme periode i 2018. Resultat før skatt endte på 86 millioner kroner i årets tredje kvartal, opp fra 53 millioner kroner i samme kvartal i fjor. Kværner hadde et ordreinntak på 1.830 millioner kroner i tredje kvartal, opp fra 1.149 millioner kroner i samme periode i 2018. Ordrereserven krympet derimot fra 10.638 millioner kroner til 8.337 millioner kroner. Konsernsjef Karl-Petter Løken mener at selskapet er i rute når det gjelder målet om å nå et inntektsnivå på over 10 milliarder kroner i året. – Omsetningsnivået i tredje kvartal gjenspeiler at flere prosjekter er i en periode med høyt aktivitetsnivå. Vi forventer imidlertid at inntekter og marginer vil bli noe lavere for året 2020 sammenlignet med 2019, før vi ser starten på den planlagte veksten fra 2021 og fremover, sier Løken i en pressemelding.

1. Historisk oljeuke Mandag markerte Mongstad «first oil» fra Nordsjøgiganten Johan Sverdrup, som skal produsere i 50 år (selv om den aller første oljen egentlig kom uken før). Fredag var nok en stor dag i norsk oljehistorie, da det er 50 år siden Ekofisk ble funnet. Totalt har Ekofisk, som fortsatt lever i beste velgående og etter planen skal gjøre det fram mot 2050, skapt verdier for om lag 2500 milliarder kroner. Norgessjef Trond-Erik Johansen og Kjell-Børge Freiberg. Foto: Jon Ingemundsen 2. Fem spørsmål og svar om situasjonen i DOF I et dårlig marked, der flere banker ønsker å trekke seg ut av supply-bransjen, har DOF fått problemer med finansieringen. Selskapet har måttet be om utsettelser på innbetalinger, og jobber med å få på plass en ny og langsiktig finansiering. En gruppe långiverne avviste først en slik utsettelse, og ment de fikk for lite informasjon fra selskapet. Tirsdag denne uken gikk de likevel med på en utsettelse, i bytte mot en lovnad om mer informasjon. Ifølge avtalen må selskapet nå innkalle til et nytt møte innen 22. november, der både aksjonærer, banker og obligasjonseiere basert på denne informasjonen inviteres til å diskutere en løsning for det pressede selskapet. 3. «One hit wonders» i opppdrett? Denne uken har det stormet rundt oppdrettsnæringens nye havmerder. Helt i begynnelsen av uken slo en ny rapport fra Fridtjof Nansens Institutt fast at såkalte utviklingstillatelsene har ført til et teknologikappløp innen havbruk, men også til svært kostbare løsninger, som kanskje ikke vil være tilgjengelige for hele næringen. Samme dag varslet Salmar at de skal satse flere milliarder på havbasert oppdrett, og at konsernsjef Olav-Andreas Ervik blir daglig leder i det nye datterselskapet Salmar Ocean AS, mens Gustav Witzøe trer inn som konsernsjef. Tirsdag ble stålmerden «Aquatraz» bokstavelig talt tatt av stormen, da den tirsdag ettermiddag slet seg fra fortøyningene etter vindkast opp mot 36 meter i sekundet i Eiterfjorden i Nærøy kommune i Trøndelag. Merden på 500 tonn var tømt for fisk da uhellet inntraff, og ble onsdag morgen slept tilbake til rammefortøyningen. Stålmerden «Aquatraz» slet seg tirsdag. Foto: Knut Sandersen, Ytringen Havmerder og offshore oppdrett er også tema i den rykende ferske episoden av podkasten vår Det vi lever av. De siste årene har nemlig sykdommer, lus og miljøproblemer satt en stopper for videre vekst i en av våre viktigste eksportnæringer, og i denne episoden stille vi spørsmål om fremtiden til næringen ligger offshore? Hør episoden her: 4. Kan dekke verdens energibehov Energi fra havet, både bunnfast og flytende havvind, men også offshore solkraft, bølge- og tidevannskraft kan bli en viktig del av løsningen på klimakrisen, ifølge en fersk rapport. Den slår fast at offshore vindenergiressurser vil være tilstrekkelige til å dekke hele verdens elektrisitetsbehov i 2050. Blant ukens grønne nyheter fra Energi og Klima kan vi også lese at veksten i fornybar energi i 2019 blir den største på fire år, og at milliarder av euro renner ut av europeiske kullkraftverk. Hver fredag oppsummerer vi nyhetsuken i Sysla i vårt nyhetsbrev. Meld deg på her: Mest lest denne uken: Dette norskbygde skipet har funnet et japansk hangarskip på havbunnen Rederiet har skip for 19 milliarder. Pris på rederiet: 300 millioner Equinor bisto i evakuering fra britisk plattform i Nordsjøen Ukens resultater: Kraftig nedgang for Equinor 84 Equinor-milliarder forduftet fra USA-virksomhet Aker Solutions øke omsetningen og legger frem grønn strategi Resultatfall for Hydro Rød bunnlinje for Røkke-styrte Aker BP Ukens kontrakter: DOF får 160 dager med jobb i Afrika Flere nye kontrakter for Island Offshore i høst Tess får slangekontrakt verdt 200 millioner kroner med Equinor Denne riggen skal bore ny undersøkelsesbrønn Semco Maritime får avtale med Forsvaret verdt opp mot 700 mill.

I september fikk Equinor og partneren SSE av britiske myndigheter muligheten til å realisere verdens største bunnfaste havvindutbygging i Doggerbank-området utenfor norsk sokkel i Nordsjøen. Under kvartalspresentasjonen på Fornebu torsdag karakteriserte konsernsjef Eldar Sætre tre innkasserte prosjekter i én og samme budrunde som et ekte hat trick. – Det er faktisk det første norske hat tricket i England siden Joshua King satte tre mot West Ham i 2017, sa Liverpool-tilhenger Sætre. – Hvor lenge er du motivert for å være kaptein for dette Equinor-laget? – Jeg har det veldig bra. Jeg håper og tror at jeg blir, og det er bare én tanke i hodet mitt, og det er å stå på hver eneste dag, sier Sætre til Aftenbladet. – Så ingen sluttdato er satt? – Hehe, da hadde du sikkert hørt om det, så, nei, jeg har ikke det, sier Sætre. Les også: Kraftig nedgang for Equinor Oljelønninger Lønnsnivået i engelske Premier League er, sammenlignet med de fleste andre bransjer, astronomisk. Heller ikke oljebransjen er i samme liga, men den fryktede lønnsspiralen er nå tilbake, fortalte Erik Jølberg, konsernsjef i slangegiganten Tess, til Sysla i forrige uke. Sætre peker på «stabile, underliggende driftskostnader på norsk sokkel», men på spørsmål fra Aftenbladet er han ordknapp om lønnsutsiktene framover. – Jeg skal ikke kommentere på lønn, verken min egen eller andres, det gjør jeg aldri, men generelt er det utrolig viktig ikke å la seg rive med nå, advarer Sætre. – Vi har vært gjennom en tøffere situasjon enn den vi er i nå. Vi ser vel en industri som begynner å gå litt fortere, litt mer aktivitet, både internasjonalt og på norsk sokkel, og det vi må vokte oss for, er å la oss rive med av det og glemme hva vi vært gjennom. Vi må sikre oss at vi nå biter oss fast i bordkanten og fokuserer på kostnader. Det jobber vi veldig mye med internt. Hvordan kan vi hele tiden holde igjen og prioritere riktig og forbedre oss. Summen av det er at vi har klart å opprettholde kostnadsnivået. Det gjelder alle elementer som definerer kostnadsnivået vårt, sier han. Equinor-sjef Eldar Sætre mener det er utrolig viktig ikke å la seg rive med nå i en lønns- og kostnadsspiral. Her avbildet under en presentasjon på Fornebu torsdag. Foto: Berit Roald/ NTB Scanpix Brexit og Bahamas Brexit er en X-faktor Sætre har jobbet mye med, men han sier at «det blir ingen store konsekvenser for oss», ei heller for olje- og gassleveransene. – Vi ser ikke at det blir påvirket på noen måte, men vi har mange ansatte i Storbritannia, og litt avhengig av de løsningene man faller ned på, kan det oppstå mer eller mindre praktiske problemer rundt det, sier han. Konsernsjefen gjentok torsdag at sikkerhet er Equinors viktigste prioritet. Derfor er han ikke fornøyd med antall uønskede hendelser går opp. Det er nå 0,6 hendelser per 1 million arbeidstimer. Snittet i fjor var på 0,5. – Det kunne ikke vært verre, sier Sætre om orkanen som i månedsskiftet august-september traff Bahamas og Equinors oljeterminal der med full styrke. Da hadde Equinor 54 ansatte på Grand Bahama. Alle slapp unna naturkatastrofen med livet i behov, men «det var ingen selvfølge», forteller Sætre til Aftenbladet. – Mange mistet familiemedlemmer, hus og hjem. Sikkerheten til alle disse har vært vår viktigste forpliktelse gjennom hele hendelsen. Vi har vært tydelige på at vi skal rydde opp etter oljelekkasjen. Vi har kommet langt og samarbeider godt med lokale myndigheter, sier han. Equinor skal gå gjennom Bahamas-hendelsen for å hente ut «maksimalt med læring.» Sætre sier Equinor må være forberedt på at flere slike type hendelser kan inntreffe. – Tanken også i Nordsjøen er å designe for det aller verst tenkelige, sier Sætre. Milliardsmell Tredje kvartal ble blant annet preget av lavere olje- og gasspriser og utsatt gassproduksjon på norsk sokkel til en periode med høyere gasspriser. Equinors forventninger til økning i oljeprisen er skrudd noe ned til 80 dollar fatet i 2030. Det er også tatt regnskapsmessige tap (nedskrivninger) på over 25 milliarder kroner som i første rekke skyldes noe mer pessimisme knyttet til olje- og gassprisene. – Kan du si hvor mye har dere redusert produksjonen med og hva den forventede effekten er når den skal tas ut senere? – Svaret er nei. Men det jeg kan si, er at i samme kvartal i fjor produserte vi faktisk over snittet. Det var et godt pris-kvartal, og vi produserte ganske mye. (…) Jeg kan ikke være presis på dette, for dette er et gassmarked, og et effektivt marked, og jeg føler jeg går langt i det jeg sier, men å kvantifisere, det kan jeg ikke gjøre, sier Sætre. Johan Sverdrup har allerede oppnådd en dagsproduksjon på over 200.000 fat, og det er ifølge Sætre aldri noe offshore oljefelt som har hatt en så stor produksjon under tre uker etter at det er satt i drift. Full kapasitet ventes å bli nådd neste sommer etter at to til fire brønner er boret. Konsernsjefen sier han tror Equinor ville klart selv veldig godt selv uten Johan Sverdrup, men understreker at giganten er en veldig viktig bidragsyter. – Høyre-topper tenker høyt om å endre rammebetingelser for oljesektoren. Sist ut er KrFU som har vedtatt å stenge ned oljenæringen innen 2035. Hva er din vurdering av det politiske bildet i Norge for sektoren nå? – Jeg opplever fortsatt en sterk støtte for industrien. Jeg observerer, ser og har stor respekt for at det er ulike syn i den politiske debatten, der også den type synspunkt er representert. Jeg respekterer og observerer det, og så skal vi være med i debatten fra vår side, sier Sætre. PS! Sætre vil ikke kommentere rettssaken mot Equinor-tillitsvalgt Idar Martin Herland i arbeidsretten. Herland fikk en skriftlig advarsel fra Equinor grunnet brudd på lojalitetsplikten ovenfor bedriften. YS og NHO er parter i saken.

I tredje kvartal skrev Equinor nok en gang ned verdiene på selskapets eiendeler i ukonvensjonell olje- og gassproduksjon i USA, ifølge E24. Equinor la torsdag fram resultater for tredje kvartal. På en pressekonferanse opplyste konsernsjef Eldar Sætre at selskapet totalt har skrevet ned verdier for 9,2 milliarder dollar i USA. Det tilsvarer nær 84 milliarder kroner og skjer etter en rekke opp- og nedskrivninger de siste årene. – Det er et betydelig beløp, sa Sætre. Av 2,8 milliarder dollar i nedskrivninger i årets tredje kvartal, var 2,24 milliarder dollar knyttet til landvirksomheten i USA, ifølge Dagens Næringsliv. Nedgang i justert driftsresultat I tredje kvartal endte det justerte driftsresultatet på 2,6 milliarder dollar, mot 4,8 milliarder på samme tid i 2018, opplyser Equinor i en pressemelding. Resultatet ble trukket kraftig ned av lave priser på olje og gass, samt at selskapet har utsatt gassproduksjon for a? oppnå? høyere verdi. – I dette kvartalet har vi oppdatert våre prisanslag på fremtidig olje og gass med mer forsiktige forutsetninger. Det påvirker verdien av våre eiendeler, sa Sætre under pressekonferansen, ifølge E24. Underskudd Resultatet etter skatt ble på minus 1,1 milliarder dollar, ned fra et overskudd på 1,7 milliarder dollar på samme tid i fjor. Europeiske gasspriser har falt med rundt 40 prosent siden toppen i oktober 2018, ifølge Dagens Næringsliv. Oljeprisen har falt rundt 30 prosent i perioden, noe som slår uheldig ut for norske petroleumsaktører, siden eksport av rørgass til Europa utgjør store deler av deres inntekter.