Kategoriarkiv: evneånyttegjøreseg

Digitaliseringssjefen vil ta Telenor fra signaler til service

De nye digitalsjefene En ny generasjon ledere er i ferd med å vokse frem i norsk næringsliv. De har ansvar for å drive frem den digitale utviklingen i sine respektive selskaper. Hva er de opptatt av og hvorfor? Hvordan vil digitaliseringen endre deres selskap? Og hva med næringslivet for øvrig? Ny episode hver uke. Få med deg alle ved å abonnere i iTunes. Vet du om noen vi bør snakke med i denne serien? Tips oss! Dette intervjuet er en del av vår nye podkast-serie “De nye digitalsjefene”. Hør hele episoden i avspilleren under! – Hva er det som opptar deg mest i jobben din, akkurat nå? – Akkurat nå er det hvordan vi kan bruke analysekraften og teknologien fra digital markedsføring for å få til en bedre dialog med kundene på mobil-delen av virksomheten vår. – Hvor lenge har du vært i stillingen din? – I snart to år. – Hvor raskt må du levee synlige resultater på digitaliseringsfeltet? – Det tror jeg var veldig raskt. Jeg opplever definitivt et krav om å levere resultatet hele tiden. Det er blant fordi vi er langt inne i transformasjonsreisen i Telenor, allerede. – Hva er det beste lederrådet noen har gitt deg?   – Ha det gøy. – Etterlever du rådet? – Jeg prøver så godt jeg kan. Jeg tenker ofte på det. Men samtidig så har jeg det veldig gøy i jobben min, så det kommer egentlig av seg selv. Fakta Forlenge Lukke CV-en min Navn: John Gravråk Alder: 39 Stilling: Chief Digital Officer (CDO) i Telenor Gruppen Bor: I Singapore Sivilstatus: Gift, fire barn. Podcast link – Hva er det beste rådet du har til andre som har en rolle som din i norsk næringsliv? – Det må være å ikke gape over for mye på en gang. Man må være klar på hva som er førsteprioritet, og det må man gjennomføre skikkelig. Så må man også tørre å ta litt sjanser. – Hvor mange konferanser har du vært på i år? – Syv-åtte konferanser. Det er ganske viktig å delta på konferanser av to grunner: For å vise hva vi gjør i Telenor og for å følge med på hva som skjer i andre selskaper. – Det finnes mange buzz-ord innenfor feltet du jobber. Har du en digitaliseringsfloskel som du liker?  – Hehe!  Jeg vet ikke om jeg kan si at jeg liker den, men jeg ser veldig mange som bruker “digital native“. Det synes jeg er et dårlig ord. Det høres ut som noen er født til å forstå digital, mens andre ikke er det. Det tror jeg er helt feil. Selv om alle snakker om digitalisering er det fortsatt grunnleggende endringsledelse og “business” som skal til for å lykkes. – Kultur spiser strategi til frokost, blir det sagt. Er det sant? – Ja, det tror jeg er et godt utsagn. – Hva er hobbyen din? – Å være sammen med familien. Det er i hvert fall det jeg bruker store deler av fritiden min på. Jeg har fire barn, og da blir det fort en del fotball, svømming, løping, sykling og wakeboarding og det ene og det andre. Litt sverdkamper har vi også. Jeg prøver å henge med de fire guttene mine i alderen 0-9 år så godt jeg kan.