Klaveness Digital og Maersk Tankers inngår et digitalt samarbeid.
Det opplyser Klaveness i en pressemelding torsdag.
– Vi har noen av industriens største datasett for tankere sine reiser. Ved å inngå partnerskap med Klaveness får vi samarbeide med et likesinnet, digitalfokusert selskap, sier digitalsjef i Maersk Tankers, Peter Schrøder i pressemeldingen.
Klaveness Digital har utviklet en skybasert plattform for lagring, prosessering og eksport av operasjonell shippingdata til applikasjoner og brukere.
– Ved å bruke plattformen får vi våre løsninger raskere til markedet, sier Schrøder og påpeker at samarbeide er kostnadseffektiv for begge parter da utviklingskostnader knyttet til plattformen vil deles.
Klaveness Digital har i tre og et halv år utviklet plattformen som skal gi grunnlag for datadrevne beslutninger, digitale løsninger- og tjenester.
– Vi tror at dette strategiske partnerskapet med Maersk Tankers vil akselerere utviklingen av smarte digitale løsninger for shippingindustrien. Gjennomsiktighet og samarbeid er nøkkelen til fremtiden i vår industri, og dette partnerskapet viser at vi jobber mot samme mål, sier toppsjef i Klaveness Digital, Aleksander Stensby.
Fakta
Dynamisk posisjonering (DP)
Er kanskje det viktigste norske bidraget til verdens offshoreindustri. Uten denne teknologien hadde det vært umulig å legge rør, bore brønner, drive vedlikehold eller produsere olje fra havdyp større enn 200 meter. I dag er nesten alle offshorefartøyer utstyrt med denne teknologien.
Norske leverandører har i dag rundt 80 prosent av dette markedet på verdensbasis.
Det finnes flere forskjellige klassifiseringer av DP-systemer. Et enkelt system, DP, brukes gjerne på skip, et redundant system, DP II, brukes gjerne på fartøyer hvor sikkerhetskravene til å holdes i posisjon er høyere. DP III er det mest avanserte systemet med tre systemer i parallell.
Kilde: TU
Det Stavanger-baserte selskapet har nå fått sin største kontrakt noensinne innenfor segmentet Dynamisk posisjonering (DP).
– Vi mener dette er en banebrytende løsning, som kommer til å endre industrien ved at man samler all DP-testing på én leverandør og én digital løsning.
Det sier daglig leder i Global Maritime, Helge Hydle.
Blir hovedleverandør
– Vi blir hovedleverandør på flåten til Solstad Farstad. All DP-sikring vil nå gjennomføres av oss gjennom den nye digitale løsningen, utdyper Hydle.
Han vil ikke gå ut med beløpet etter avtale med Solstad Farstad, men bekrefter at det er den største kontrakten de noen gang har fått innen dette segmentet.
Les mer: Global maritime levde av olje i 30 år. Nå jobber én av tre ansatte med oppdrett.
– Kontrakten er av stor betydning for vår videre satsing på dette området.
Tjenesten, som Global Maritime leverer i samarbeid med Unisea, er en programvareløsning for hele flåten til offshorerederiet. Den skal sørge for å effektivisere gjennomføring og dokumentasjon av DP-tester, redusere nedetid på fartøyene og øke kompetansen til mannskapet om bord.
Spøker for småkontrakter
Selskapet har jobbet med tjenester og verifikasjon i tilknytning til DP i mange år.
(Artikkelen fortsetter under bildet).
Disse inngår kontrakt: Global Maritime, SolstadFarstad og Unisea samlet. Fra venstre: Kurt Roar Wilhelmsen (Unisea), Tor Johan Tveit (Solstad Farstad), Helge Hydle (Global Maritime), Dag Leo Emblemsvåg (Global Maritime), Erik Rundhaug Lundberg (SolstadFarstad), Joacim Buch Andreassen (Solstad Farstad) og Tore Fykse (Solstad Offshore).
– Tidligere har Solstad Farstad måttet forholde seg til en god del ulike leverandører. Tradisjonelt har det vært sånn for alle kontrakter innen DP, altså mange små med en rekke ulike selskaper. Dette vil det nå komme en endring på, sier Hydle.
Det kan nødvendigvis bety at mindre bedrifter som tilbyr enkelttjenester innen Dynamisk posisjonering kan bli skviset ut av markedet.
Les mer: Skal hjelpe Taiwan over fra kjernekraft til fornybar energi
I 2015 slo Global Maritime seg sammen med Deep Sea Installation, Vryhof Anchors og Deep Sea Mooring. Da hadde selskapene til sammen 650 ansatte fordelt på 26 kontorer i 14 land.
Global Maritime ble etablert i 1979 med hovedkontor i Stavanger. Hovedsegmentene er olje og gass, fornybar energi og ulik ingeniørvirksomhet.
De nye digitalsjefene
En ny generasjon ledere er i ferd med å vokse frem i norsk næringsliv.
De har ansvar for å drive frem den digitale utviklingen i sine respektive selskaper.
Hva er de opptatt av og hvorfor? Hvordan vil digitaliseringen endre deres selskap? Og hva med næringslivet for øvrig?
Ny episode hver uke. Få med deg alle ved å abonnere i iTunes.
Vet du om noen vi bør snakke med i denne serien? Tips oss!
– Hva opptar deg mest i jobben din akkurat nå?
– Løsninger som gir resultater innenfor sirkulær økonomi. Altså at vi kan bruke data til å tjene penger på bosset vi produserer. Jeg tror at det i løpet av en treårsperiode er mulig å få til løsninger som gjør at man i praksis kan tjene på bosset man kaster.
– Hvordan blir du målt som digitalsjef?
– Ved å skape verdier for de som bruker tjenestene våre.
– Hvor lenge har du hatt stillingen du har nå?
– I åtte måneder. Så det er ganske ferskt, ennå.
– Hvorfor søkte du?
– Jeg har alltid vært tiltrukket av krysningen mellom teknologi og forretning. Jeg ble veldig overrasket over hvor langt BIR hadde kommet da jeg begynte her. Det var gøy å se.
– Hvor raskt må du levere?
– Det kommer helt an på hva vi snakker om. På noen prosjekter er det snakk om uker, måneder. Andre ting ser vi et lengre perspektiv.
– Hva er det beste lederrådet du har fått?
– At man må finne sin egen stil. Det finnes mange ulike teorier der ute, men jeg tror alle mennesker har noen egenskaper som er relativt unik for deg. Jeg tror veldig på å rendyrke det man er best på selv.
– Etterlever du dét rådet?
– Ja, det er jeg veldig bevisst på. Jeg prøver å tilegne meg det beste fra de menneskene jeg omgir meg med.
– Hva er din hobby?
– Jeg liker å lage mat.
Podcast link
– Hvor mange konferanser har du vært på i år?
– Jeg har aldri vært på så mange konferanser som jeg har vært siden jeg begynte i denne jobben. Jeg har vært på fire så langt, og skal på enda flere.
– Hvorfor er det viktig for deg?
– Mange konferanser er preget av store tanker som er vanskelig å trekke konkrete ting fra. Spesielt gjelder dette for bransjer som tradisjonelt ikke har vært teknologifokusert. Det er mer interessant å se faktiske eksempler på digitalisering, som kan være relevante for tilhørerne.
– Det finnes mange buzz-ord innenfor feltet du jobber. Har du en digitaliseringsfloskel som du liker?
– Det er mange som liker å bruke store, fine ord. Jeg prøver å unngå det, så jeg kommer ikke på noen eksempler.
– Kultur spiser strategi til frokost, blir det sagt. Er det sant?
– Ja, det merker jeg. Vi jobber kontinuerlig med kultur i BIR. Kultur muliggjør strategi, slik jeg ser det. Det er veldig vanskelig å få til en strategisk endring hvis man ikke har en bedriftskultur som støtter oppunder denne.
Dagens nyheter
For et halvt år siden slapp Statoil nyheten om at de etablerer et digitalt kompetansesenter og skal investere mellom 1 og 2 milliarder kroner på ny digital teknologi fram mot 2020.
Datainnsamling og -analyse har vært aktivt brukt av oljeselskapet siden starten på 70-tallet, ifølge konstitituert digitalredaktør, Torbjørn Folgerø. Den totale datamengden har femdoblet seg de siste fem årene, og i dag ligger det 26 petabyte med informasjon på selskapets servere.
Det tilsvarer en spilleliste med syv milliarder sanger. Sett at sangene varer i tre minutter hver har du en spilleliste som varer i 40.000 år. Ifølge Per Kåre Foss, sjefingeniør innen IT hos Statoil omhandler 90 prosent av datamengden informasjon om undergrunnen (data for geologi og reservoar journ.anm.), mens 10 prosent er annen data.
Han er overbevist om at årene som kommer vil gi minst like store endringer som det selskapet ser i dag.
– Tar man for eksempel seismikkdata, så er innsikten i hva som er under bakken betydelig større, noe som gir både en mer effektiv produksjon og et lavere kostnadsnivå, sier sjefingeniøren.
Få også med deg:
Både Kongsberg og Rolls-Royce ser på dataangrep og cyber security som den største utfordringen rundt autonome skip. Rolls-Royce har alt testet en autonom taubåt i København, og neste år kommmer det ferger med autocrossing-system, skriver Nett.no.
Det Oslo Børs-noterte rederiet Euronav har solgt det nesten tyve år gamle tankskipet Cap Georges for 9,3 millioner dollar. I forrige uke tjente rederiet over 60 millioner kroner på sin eldste råoljetanker.
755.000 tonn laks sto i norske oppdrettsanlegg ved månedsskiftet oktober/november. Det er det høyeste nivået som er registrert, og hele ti prosent over biomassen 12 måneder tidligere, skriver iLaks.
Corvus Energy har sikret seg kontrakten med bergenske Norwegian Electric System (NES) på levering av et litiumionbasert energilagringssystem (ESS). Batteriløsningen skal om bord i Fjord1 sin nye elferge.
Statoil har fått en landbasert letelisens i Neuquén-bassenget i Argentina. Statoil har forpliktet seg til én letebrønn i løpet av en fireårig leteperiode som starter i 2018.
Golflandene og Russland anbefaler at OPEC på sitt møte torsdag forlenger avtalen om produksjonskutt av olje.
Norsk Hydro lanserer sertifiserte lavkarbonprodukter i aluminium, slik at kundene skal vite at de handler metall laget med bruk av vannkraft eller resirkulering, skriver E24.
Nor-shippingsjef Birgit M. Liodden (35) har fått nok av seksuell trakassering på jobb. Nå krever hun at menn og kvinner går sammen om å stoppe ukultur i shippingbransjen, skriver DN.
Siem Offshore var i diskusjoner med Subsea 7 om salg av seks kabelleggingsskip. Det blir det ikke noe av, skriver Finansavisen.
Det britiske meglerhuset Clarksons er nylig rammet av et hackerangrep, hvor it-kriminelle har skaffet seg adgang til selskapets data. Nå frykter de at informasjonen skal lekkes, skriver shippingwatch.dk. Ifølge Tradewinds er politiet koblet inn i saken.
Hvorfor spyle når man kan børste?
Det skal ifølge mine kilder være noe slikt som ble sagt over middagsbordet til Molaug-familien for en god del år tilbake. Om det var storebror Knut, lillebror Anders eller far Ole som sa det først, er ingen av dem helt sikre på.
Men setningen ble til en idé, som nå er blitt til seks arbeidsplasser. Og det skal fort bli enda flere, håper gründerne i Aqua Robotics.
Bak står Molaug-familien. Har du hørt navnet før, er det nok fordi far Ole er en av Norges mest anerkjente oppfinnere. I 1967 utviklet han roboten Ole, som ble brukt av industriselskaper over hele verden.
Nå vil familien bruke ny teknologi for å revolusjonere måten merdvask foregår i oppdrettsnæringen.
Storebror Knut er faktisk også en av deltakerne på Sysla Live 28.-29. november, hvor vi tar for oss nettopp teknologiutvikling i oppdrettsnæringen.
Mer info og påmelding på ocean2017.no.
Ukens utvalgte saker
Burde Statoil dele mer?
Spørsmålet er betimelig, mener Cognites toppsjef, John Markus Lervik. Det produseres enorme mengder data i oljebransjen, og data kan som kjent brukes til en del fornuftige ting. Bare spør Google. Da vi diskuterte temaet på scenen under Sysla Live i høst, var Lervik tydelig på at Statoil burde åpne opp, særlig på bakgrunn av statens eierskap i selskapet.
Monster-Truck
Det var ikke allverden Tesla presenterte fra tredje kvartal, som ble lagt fram nylig. Problemene knyttet til produksjon av selskapets “folkevogn”, Model 3, har fått mye oppmerksomhet. De trengte et oppsving nå, Elon Musks selskap. Denne uken slo selskapet til med en dobbel-lansering som Apple hadde vært stolt av. Selskapets elektriske lastebil skal angivelig klare 800 kilometer på én lading. Den andre nyheten, Roadster, gjør 0-100 km/t på under 2 sekunder.
Jakten på AWS har startet
Det var neppe mange som trodde at Amazon, handelsgiganten, skulle bli så store innenfor skyløsninger, som de faktisk har blitt. Tallene fra Bloomberg viser at selskapets satsing på skyløsninger, AWS (Amazon Web Services), er større enn de 14 neste selskapene på topplisten – til sammen. I denne saken skriver Bloomberg om hvordan Microsoft og Google nå legger strategien for å ta igjen forspranget.
Andrea (26) vil utfordre dronebransjen med tråd
Mange ville nok gitt opp om man gang etter gang ikke nådde opp i ulike pitche-konkurranser. Men ikke Andrea Holvik Thorson (26) fra Bergen. Da hun og selskapet Wiral la ut idéen sin på et crowdfunding-nettsted, gikk det bare fire minutter før de hadde fått inn 30 000 dollar. Nå satser de unge gründerne videre på idéen om en “drone” på tråd.
Ukens podkast
Sysla Live Atea Community Digital kriminalitet Chris Dale penetrasjonstester i Netsecurity Foto: Adrian Søgnen
Først og fremst – 10 tusen takk!
Denne uken passerte vi 10 000 lyttinger av podkasten Sysla Teknologi, som vi etablerte før sommeren. Takk for alle nyttige tilbakemeldinger og gode tips fra dere som lytter. Fortsett gjerne med det!
Denne uken byr vi på digital kriminalitet fra scenen i ukens podkast. Eller, snarere en diskusjon om emnet. Frode Karlsen fra politiet og sikkerhetsekspert Chris Dale er begge enige om at politiet halser etter de digitale røverne.
Og kanskje må det være slik?
Gjør deg opp din egen mening, etter å ha hørt opptak fra Sysla Live i høst: Digital kriminalitet i næringslivet.
Vil du heller se debatten? Ingen problem!
Nå sikter vi mot 20 000 avlyttinger!
Abonner på Sysla Teknologi i iTunes for å få med deg alle podkastene våre.
.mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; }
NYHETER OM TEKNOLOGIENE SOM ENDRER NÆRINGSLIVET
Samfunnet digitaliseres i stadig økende tempo, og kriminalitetsutviklingen går i samme retning. Men hvem leder det digitale kriminalitetskappløpet? Politi eller røver?
Under Sysla Live i oktober, diskuterte Frode Karlsen fra politiet og etisk hacker Chris Dale blant annet nettopp dette spørsmålet.
Fakta
Forlenge
Lukke
Sysla Live
Syslas plattform for journalistikk på scenen.
5. Oktober arrangerte vi Sysla Live med teknologi i næringslivet som overordnet tema under Atea Community i Bergen.
I Sysla Live-en du kan se i denne artikkelen er Åshild Hanne Larsen fra Statoil og John Markus Lervik fra Cognite gjester.
Den erfarne politilederen var klokkeklar på spørsmål om han og kollegene har kommet lenger enn hackere og andre digitale kriminelle.
– Det er bare å erkjenne at røverne alltid leder. Det ligger i sakens natur at kriminelle alltid vil finne nye metoder for å begå kriminelle handlinger. De er innovatører og bruker nye løsninger, og vil alltid ligge foran oss, svarte Karlsen.
– Prøver å forebygge
Tjenestenektangrep, direktørsvindel og utpressing i kjølvannet av kryptering av filer er noen av de vanligste formene for digital kriminalitet mot næringslivet. Selv om den grunnleggende metodikken er kjent for politiet, endrer de kriminelle til stadighet sin fremgangsmåte.
– Det vi må gjøre, og hele tiden forsøker å bli bedre på, er å raskest mulig tilpasse oss de siste trendene og bidra til forebygging i størst mulig grad. Måten vi tilpasser politiets struktur gjennom politireformen, er ett av disse grepene, sier Karlsen.
Fakta
Forlenge
Lukke
Digitale angrep mot virksomheter
Det blir gjennomført stadig flere digitale angrep mot virksomheter.
I fjor ble 13 prosent av norske virksomheter utsatt for direktørsvindel.
Ti prosent av norske virksomheter ble utsatt for kriminalitet som de valgte å ikke anmelde.
Antall anmeldelser utført av virksomheter har sunket med 16 prosent på fire år.
Kilde: Krisino-rapporten og Nasjonal kommuniksjonsmyndighet
Noe av utfordringen, ifølge Karlsen, er at politiet ofte blir koblet inn på et sent stadium.
– Eller andre ganger ikke i det hele tatt. Det er fortsatt slik i 2017 at det er knyttet en viss grad av skam til det å bli utsatt for dette. Man føler seg dum fordi man har latt seg lure, eller fordi man har hatt smutthull. Den manglende åpenheten kan gjøre det vanskelig for politiet å oppklare sakene, sier han.
Chris Dale i Netsecurity Foto: Adrian Søgnen
Enig i at politiet er bakpå
Chris Dale er en av Norges mest kjente etiske hackere. Som penetrasjonstester i Netsecurity er jobben hans blant annet å avdekke smutthull i norske bedrifters digitale infrastruktur. Han mener også at politiet halser etter.
– På den ene siden er politiet i økende grad flinke til å sikre bevis, etter at angrep har skjedd, på en effektiv måte. Utfordringen ligger i å forhindre angrep i forkant, og der er det ingen tvil om at røverne klart leder an, sier han.
Han sier seg enig med Karlsen i at manglende åpenhet om problematikken er et problem.
– Jeg tror bedrifter må legge stoltheten til side, når man vurderer dette. Jeg ville sagt: Vær transperent, og gå ut og fortell hva ditt selskap har gjort for å motvirke angrep, men at dere likevel ble hacket. Vis kunder og allmennheten at dere er åpne. Det vil gi stor preventiv effekt om noen går foran og tør å snakke om dette, sier Dale.
.mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; }
NYHETER OM TEKNOLOGIENE SOM ENDRER NÆRINGSLIVET
Faktaene er ikke til misforstå. Ifølge en rekke ulike rapporter øker antall digitale angrep rettet mot virksomheter jevnt og trutt, år for år. Likevel velger stadig færre norske virksomheter å anmelde kriminalitet.
Antall anmeldelser foretatt av selskaper har sunket med 16 prosent i løpet av de fire siste år, ifølge siste utgave av den såkalte Krisini-rapporten.
Hvorfor er det slik? Det spørsmålet inviterte vi Chris Dale fra Netsecurity og Frode Karlsen i Vest politidistrikt til Sysla Live i oktober, for å diskutere.
Se hele intervjuet i videoen under!
– Selv om jeg alltid råder mine kunder til å gå til politiet, har jeg stor forståelse for at mange velger å ikke gjøre det, sier Dale.
– Gode grunner til å ikke anmelde
Som penetrasjonstester i Netsecurity lever Dale av å avdekke smutthull inn i bedrifters datasystemer, for så å lære dem hvordan hullene tettes. Han mener politiet ofte har en annen agenda enn den ofrene har.
– Det bunner i at man ofte har et helt annet mål med anmeldelsen enn det politiet vil ha. Politiets oppgave er å oppklare saker. For en virksomhet er ofte det viktigste at man raskest mulig kommer tilbake i den situasjonen man hadde før det aktuelle angrepet fant sted, forteller han.
Den erfarne sikkerhetseksperten mener disse hensynene ofte krasjer når virksomheter involverer politiet.
– For politiet kan det eksempelvis være nødvendig å sikre bevis som kan bidra til å avdekke hvem som har utført angrepet, og hvordan det ble gjennomført. Det kan innebære at virksomheten ikke kan benytte utstyr som er viktig for driften, så lenge bevissikringen pågår. Det vet jeg av erfaring at mange selskaper er skeptiske til, og dermed velge å ikke anmelde, sier han.
Forståelse for tvil
Karlsen utrykte forståelse for perspektivet som Dale påpekte, men la til at politiet forsøker å redusere ulempen etterforskningen medfører for selskapene, så mye som mulig.
Kilde: Krisini-rapporten
– Som et eksempel speiler (metode for å kopiere data, journ. anm.) vi det vi trenger som bevismateriale på stedet. Dette fører til at vi sjelden må “oppholde” servere eller datamaskiner særlig lenge før offeret kan benytte seg av utstyret sitt igjen, sier politilederen.
Dale mener også at noe av problemet ligger hos bedriftene.
– Hvis en bedrift forteller meg at de aldri har blitt hacket, så tror ikke på dem. Svaret er egentlig at det sannsynligvis har blitt hacket, men at de ikke vet om det ennå. De eneste som tjener på at vi ikke er åpne om dette, er de kriminelle, sier Dale.
– Legg stoltheten til side
– Hvilke råd har dere til de næringslivslederne som leser dette og akkurat nå vurderer å anmelde noe de har blitt utsatt for?
– Jeg tror bedrifter må legge stoltheten til side, når man vurderer dette. Jeg ville sagt: Vær transperent, og gå ut og fortell hva ditt selskap har gjort for å motvirke angrep, men at dere likevel ble hacket. Vis kunder og allmennheten at dere er åpne. Det vil gi stor preventiv effekt om noen går foran og tør å snakke om dette, sier Chris Dale.
Karlsen råder de som er i tvil til å løfte opp telefonen.
– Etter 15 år i politiet har jeg ennå til gode å anmelde en sak hvor fornærmede ikke ønsker å anmelde. Derfor er mitt råd: ring meg på 02800, og så tar vi det derfra.
Sysla Live Atea Community Digital kriminalitet Frode Karlsen leder for økonomiavsnittet i Vest politidistrikt. Foto: Adrian Søgnen
De fleste norske selskaper, i hvert fall de av en viss størrelse, er opptatt av digitalisering for tiden. Den enorme oppmerksomheten knyttet til dette, er faktisk noe av utgangspunktet for at vi etablerte nyhetsbrevet som du leser akkurat nå.
Som journalist på dette feltet går det sjelden lang tid mellom hver gang jeg hører hvordan næringslivsledere snakker om hvor viktig det er å bli mer digital.
Dette står i sterk kontrast til hvordan CDO (Chief Digital Officer) i Wilhelmsen, Inge Andre Sandvik, ser på det. Da vi i begynnelsen av oktober arrangerte Sysla Live, tok han til orde for at “digital” er et tullete begrep.
Inge Andre Sandvik under Sysla. Foto: Adrian Søgnen
Sandvik har kanskje et poeng når han sier at vi om kort tid ikke lenger vil snakke om å være “digital”. I den takten utviklingen går for øyeblikket, er det vanskelig å ikke åpne for at det å være “digital” vil være noe helt selvfølgelig, om ganske kort tid.
Sandvik utdyper synspunktene sine i denne saken, og her kan du lytte til hele intervjuet med ham og de andre under Sysla Live.
.mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; }
NYHETER OM TEKNOLOGIENE SOM ENDRER NÆRINGSLIVET
Ukens utvalgte saker
AI blir alvor
AI, kunstig intelligens, kan overta mange oppgaver mennesker gjør i dag. Advarslene om dette har haglet i årevis. De virkelig konkrete eksemplene har ikke vært veldig mange, frem til nå. I siste utgave av MIT Technology Review setter magasinet søkelyset på India. I årevis har landet vært stedet som selskaper fra hele verden har outsourcet sine IT-oppgaver til. Nå merker verdens nest mest folkerike nasjon at kunstig intelligens kan gjøre menneskers jobb i det som har vært deres største vekstsektor i tiår.
Fremtiden er trådløs
Det har vært mye snakk om hvor få oppgraderinger man faktisk får, om man investerer i iPhone 8. Det var nemlig den mer avanserte iPhone X som stakk av med mesteparten av oppmerksomheten, da Apple hadde sin årlige pressekonferanse i september. Trådløs lading var noe av det som skapte buzz om lanseringen. Denne uken ble det kjent at Apple kjøper et selskap som spesialiserer seg på nettopp dette.
The future of …
Penger, arbeid, mat, fakta og hjem. Det er fremtiden innenfor disse fem områdene nettstedet Quartz setter søkelyset på, i en reportasjeserie som jeg virkelig anbefaler at du tar en kikk på. De store linjene kan være vanskelig å henge med på. Quartz gir konkrete eksempler på hvordan teknologi endrer noen av de mest sentrale delene av menneskers liv. Sjekk det ut i helgen!
Ukens podkast
Inge Andre Sandvik, Trine Melsether og Jon Iden på Sysla Live. Foto: Adrian Søgnen
Denne uken kan du bli med tilbake til da vi tok “De nye digitalsjefene” til scenen i oktober.
Vi fikk med oss Jon Iden fra NHH, trolig den norske forskeren med best oversikt over denne forholdsvis nye stillingstypen i norsk næringsliv.
I tillegg fikk vi med oss Trine Melsether, CDO i Advokatfirmaet Thommessen og Inge Andre Sandvik, CDO i Wilhelmsen.
Intervjuet i sin helhet kan du høre her.
Abonner på Sysla Teknologi i iTunes for å få med deg alle podkastene våre.
Som digitaliseringssjef i et av verdens største shippingsselskaper, Wilhelmsen, har Inge André Sandvik mange store arbeidsoppgaver foran seg. Mannen med bakgrunn fra en rekke startups og toppstillinger i ulike konsernledelser, har som mandat å forme den maritime industrien.
Under Sysla Live på Atea Community i Bergen tidligere i høst, var Sandvik en av gjestene som var invitert for å diskutere den tydelige fremveksten av den stillingstypen som han selv sitter i, chief digital officer (CDO) i norsk næringsliv.
Fakta
Forlenge
Lukke
Sysla Live
Syslas plattform for journalistikk på scenen.
Tidligere i høst arrangerte vi Sysla Live med teknologi i næringslivet som overordnet tema under Atea Community i Bergen.
I Sysla Live-en du kan se i denne artikkelen er Jon Iden, professor ved NHH, Trine Melsether fra Advokatfirmaet Thommessen og Inge André Sandvik fra Wilhelmsen gjester.
Se hele intervjuet under!
Fra scenen tok han til orde for at begrepet “digital”, som mange bruker som merkelapp på noe mange selskaper søker å være, ikke gir særlig mening i våre dager.
– Et tullete begrep
– Om få år kommer vi ikke til å snakke om å være “digital”. Egentlig synes jeg det er et tullete begrep. Det vi snakker om er å skape mer forretning. Bedre forretning, nye forretningsmodeller og nye produkter. Det er dét det handler om.
– Hva mener du med at det er et tullete begrep?
– Om man skal være digital, eller ikke, er jo ikke et spørsmål lenger. Man må være det. Det er et spørsmål om hvordan man skal være det. Det som ikke allerede er løst av programvare, vil bli løst av programvare, sier Sandvik.
.mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; }
NYHETER OM TEKNOLOGIENE SOM ENDRER NÆRINGSLIVET
Borte om 10-20 år?
Trine Melsether fra Advokatfirmaet Thommessen har samme stillingstittel som Sandvik, og gjestet også scenen under Sysla Live. Hun trakk fram at digitalisering er høyaktuelt, og noe alle må forholde seg til.
Trine Melsether, CDO i Thommessen, Foto: Adrian Søgnen
– Det er mange store endringer knyttet til det digitale skiftet som selskaper må gjennom nå, og sånn sett er det naturlig at det settes noen til å ha et overordnet ansvar for digitalisering i bedriftene. Men om det vil finnes en digitalsjef i de fleste konsernledelser om 10-20 år, det er jeg ikke sikker på, sier hun.
Må tørre å utfordre seg selv
Sandvik mener at det å være “digital” er en grunnleggende forutsetning for å drive effektivt.
– Det skjer konstante endringer. Kundene er allerede krevende, og kommer til å stille enda strengere krav i tiden fremover. En digitalsjef må være åpen for muligheten for å utfordre bedriftens egen virksomhet i tiden fremover, sier han.
Som et eksempel nevner Sandvik at Wilhelmsen i mai investerte i et 3d-printing-selskap, Ivaldi Group. Dette kan åpne for at man kan “printe ut” produkter og reservedeler til bruk i den maritime industrien.
– Dette er et eksempel på et grep vi har tatt som er kan konkurrere direkte mot en annen del av vår virksomhet. I en slik situasjon blir det ekstremt viktig å kommunisere ut de mulighetene som ligger i en slik investering, slik at man ikke sitter med inntrykket at dette er en trussel, sier han.
Jon Iden fra NHH var også gjest under Sysla Live: De nye digitalsjefene. Foto: Adrian Søgnen
