I 2014 ble norsk olje- og energibransje utsatt for det mest omfattende hackerangrepet mot norske interesser noensinne, ifølge Nasjonal Sikkerhetsmyndighet (NSM). 50 bedrifter i oljebransjen ble angrepet.
Dagens cyber angrep aktualiserer cyber sikkerhet også for olje- og gassbransjen.
– Vi gir råd om at våre medlemsbedrifter forholder seg til og følger nasjonale råd fra f.eks. Nasjonal Sikkerhetsmyndighet, Petroleumstilsynet og andre, forteller Eli Ane Nedreskår Informasjonssjef i Norsk olje og gass til enerWE.
Ta testen: Er dere cyber ready? (TEAM enerWE – Annonse fra DNV GL)
– I Statoil trenes alle ansatte på identifikasjon av phisingangrep ved bruk av e-post, forteller Bård Glad Pedersen, Vice President, Media Relations Corporate affairs til enerWE. I tillegg er IT en integrert del av selskapets beredskapsorganisasjon og deltar på øvelser. IT-relaterte problemstillinger og hacking inngår i den generelle beredskapstreningen.
– Hva vil konsekvensen være dersom IT-systemet i SKR blir infisert?
– Hvilke konsekvenser det vil ha dersom IT-systemene i SKR blir infisert avhenger av omfang og innretning av et angrep. Vi har etablerte rutiner for håndtering dersom systemene i SKR settes ut av spill av virus eller andre årsaker, svarer han.
enerWE har henvendt seg til Petroleumstilsynet, men de har ikke svart på spørsmålene rundt hacking.
Teknologisenteret på Mongstad får fortsette driften fram til 2020, kunngjør regjeringen i forslaget til revidert nasjonalbudsjett.
Den siste tida har Gassnova vært i forhandlinger med Statoil og Shell om driften ved Teknologisenteret på Mongstad (TCM). Den nåværende avtalen for drift utløper i august i år, skriver NTB.
I tillegg til Statoil og Shell har Total nå undertegnet en intensjonsavtale om å bli med på samarbeidet.
– TCM er en bærebjelke i regjeringens strategi for CO2-håndtering. Vi legger nå et godt fundament for videre drift, sier olje- og energiminister Terje Søviknes (Frp).
Den planlagte videreføringen av senteret til 2020 krever samtykke fra Stortinget og EFTAs overvåkingsorgan ESA.
Nils Røkke, direktør for bærekraft i Sintef har nylig blitt utnevnt til å lede EERA, energiforskningsalliansen som består av 175 forskningsinstitutt og -aktører i Europa.
– Dette er positivt og gir mulighet for uttesting av ulike solventer og systemer på nøytral grunn og for ulike typiske røykgasskonsentrasjoner. Vi ser positivt på dette i forhold også i forhold til vårt testanlegg på Tiller hvor man kan gjøre screening tester før tester i større skala på TCM, forteller Nils Røkke til enerWE.
– Hvor lang tid har industrien på seg for å bevise at dette er veien å gå?
– Vi har ingen tid å miste på å ta i bruk CCS, CCS er i drift mange steder i verden og vi trenger mange leverandører og systemer for CSS.
– Hva er de største utfordringene som gjør at dette kan mislykkes?
– Det har vi ikke råd til – hverken økonomisk eller i en klimasammenheng.
Les også:
Norsk forskningstopp skal lede Energiforskning i Europa
Perfeksjonering av karbonfangst er nøkkelen til å nå de globale klimamålene
Greenpeeace: – Det største problemet med karbonfangst er at det er et sidespor
KRONIKK av Idar Martin Herland, Oljearbeideren.
Jeg starter dette innlegget med et sitat fra Leif Sande. Det er ca slik: «Snart har landets fagforeninger kun resignasjonsretten igjen.» Smak på utsagnet. Resignasjon? Er ikke det den onde fetteren til Stagnasjon? Kan det være mulig? I demokratiets høyborg, her oppe i steinrøysa? Vi er jo så frie og demokratiske, og sånn….? Spesielt utmerker oljebransjen seg som en næring som der trepartssamarbeidet har ført til en veldig høy standard? Både på effektivitet og sikkerhet. Det har vært slik. Men ting er i endring. Og ikke til det bedre.
HMS nivået i Norges største industri er i fritt fall
Jeg vil dra det enda lenger enn Leif Sande. HMS nivået i Norges største industri er i fritt fall. Det er snart ikke en uke, der det ikke meldes om at en eller annen plattform eller landanlegg har hatt flaks. Igjen! Der det gikk bra. Tross alt. Men det kunne ha gått liv. Igjen. Men hvorfor er det slik? Hvorfor er vi avhengige av å stole på flaksen? Hva har skjedd? Min påstand er at det skyldes at trepartssamarbeidet er satt ut av spill.
Trepartssamarbeidet er ut av spill
Veldig forenklet, skal dette arbeidet foregå slik:
Arbeidstakerne velger tillitsvalgte og verneombud, for å representere seg hos arbeidsgiveren sin. Man oppretter ulike arenaer, der disse representantene taler de ansattes sak. Typisk er verneombudene med i Arbeids Miljø Utvalg og de tillitsvalgte med Bedriftsutvalg. Om de ikke blir enige, kommer den tredje parten på banen, for å hjelpe til. Det er myndighetene. Men først må ansattrepresentantene ha reelle diskusjoner med dem som representerer ledelsen i selskapet. Samtidig må også arbeidstakerne få nødvendig tid. Til vervet de er valgt for å utføre. Og her er vi ved problemets kjerne.
I 2017, i landets største industri, er trepartssamarbeidet effektivt satt ut av spill. Å følge Norsk lov er blitt underordnet. Det er Børsen som teller. Verneombud og tillitsvalgte får ikke nødvendig tid til å utføre den jobben de skal. Når sakene kommer på bordet i de ulike fora, er fasiten allerede vedtatt. Ledelsen har bestemt seg. De bruker styringsretten sin. Det er ingen reelle diskusjoner. Men fra utsiden ser det fint ut. Selskapene er flinke til å passe på og pusse fasaden. Og myndighetene? Hva gjør de? Jo de kaster et blikk på fasaden. Og den er jo så fin……
Må noe dø før noen tar tak
Men man skal ikke grave dypt før man må kjenner lukten. Drittlukten. Lukten av fremtidig død og fordervelse. Lukten av regjeringskriser og offentlig oppvask. Det som er så trist, er at det virker som om noen MÅ dø, før noen tar tak. Dessverre er disse fremtidige likene antageligvis mine arbeidskamerater. Pirker man litt i fasaden, så ser man at det er kun det. En fin fasade. Ser man i møtereferatene i de mange AMU og BU møtene som avholdes, landet over, ser man at de er redusert til reine informasjonsmøter. Arbeidsgiverens representanter forteller arbeidstakernes representanter hva bedriften kommer til å gjøre. Punktum!
Samtidig går antall uhell opp. Det er farligere å arbeide på sokkelen i dag enn i 2009. Det samme gjelder landanleggene. Myndighetene starter flotte kampanjer. «Trenden skal snus» Som om det er holdningene til arbeidet i seg selv som er problemet. Arbeidsgiverne har sine kampanjer. Som «Du er sikkerhet» For å understreke hvem som bære ansvaret, den dagen det går galt. De vil ikke ha noe med ansvaret for likene å gjøre. Det vil de legge på de ansatte. Helst vedkommende som var aller nærmest da det smallt. For døde vitner er gode vitner.
Tror du jeg overdriver? Tror du jeg svartmaler? Da har jeg en utfordring til deg her:
Har verneombudet reel innflytelse i din bedrift
Finn møtereferatene for AMU og BU møtene i din bedrift, og gjerne ditt driftssted. (De skal være tilgjengelige for alle ansatte) Se så hvor mange saker som var til behandling, og hvor mange saker som var til orientering. Antageligvis vil du se at disse foraene også på din arbeidsplass, er satt effektivt ut av spill. De har blitt reine informasjonsmøter. Har ditt verneombud reel innflytelse i din bedrift? Får han nødvendig tid? Og blir han hørt? Når hørte du sist om et verneombud som brukte sin rett til å stanse farlig arbeid? Er det fordi det mangler på farlige arbeids situasjoner? Hvorfor går da antall hendelser opp?
Jeg er en enkel sjel. Jeg er bare en tillitsvalgt. Jeg er ingen spesialist på arbeidslivets lover og regler. Men ta en liten sjekk på egenhånd. I din bedrift. Hvordan fungerer samspillet. Og se hva fagfolk sier om dagens situasjon. Her kan du lese om hva seriøse fagfolk som forsker på disse tingene sier:
Senter for arbeidslivsforskning-Safe forbundsundersøkelse 2016
KRONIKK av Idar Martin Herland. Opprinnelig publisert på LeifSande.no. Gjengitt med tillatelse.
Trygg kurs mener at mange kokker gir mye søl, og styrker sitt totalleverandør-konsept.
Det er ofte en utfordring at det eksisterer så mange kurslevererandører av ymse kvalitet og med forskjellige rutiner. For den HMS-ansvarlige i bedriften går mye unødvendig tid bort i å forholde seg til og holde oversikt over de mange leverandører. Det har derfor meldt seg et klart behov for å spare tid ved å samle alle kurs hos en leverandør, hvor man er trygg på den kvalitet og kompetanse som kursleverandøren leverer.
Stolpekurs, mastekurs og årlig trening i nedfiring
Joakim Eriksen i Trygg Kurs forteller at de har oppdaget et behov hos sine kunder og har derfor styrket sitt totalleverandør-konsept. De tilbyr nå også Stolpekurs, mastekurs og årlig trening i nedfiring. – Vi ønsker å levere flest mulig av de kursene som våre kunder har behov for. I tillegg ønsker vi å sikre at kursene har høy kvalitet med gode instruktører og at kursene blir gjennomført på en smertefri måte for kundene våre ved at vi håndterer alt fra frakt av utstyr til håndtering av påmeldinger og dokumentasjon, forklarer Eriksen. – Med andre ord, vi gjør alt!!
Keyaccount Manager Joakim Eriksen i Trygg Kurs
Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her
Merker pågang fra elektro- og telemontører
Trygg Kurs opplever nå stadig større etterspørsel fra elektro- og, telemontører, men opplæringen er også aktuell for annet personell som arbeider i stolper og master.
Kursene skreddersys og tilpasses små og mellomstore bedrifter med et lavt antall arbeidstakere, eller til store bedrifter som ønsker å unngå å ta ut hele avdelinger av arbeidstakere samtidig, men da heller sende mindre grupper på de åpne kursene våre, slik at de hele tiden kan ivareta drift og produksjon.
I tillegg til åpne kurs som Trygg Kurs arrangerer, kan kursene gjennomføres bedriftsinternt for kunde, enten på kundens lokasjon eller på Trygg Kurs flotte innendørsfasiliteter, slik at man kan ha fullt fokus på opplæring og trening uavhengig av temperatur, vær og vind ute.
Følg oss på Facebook