Neste år tror han flere års underskudd snur til pluss
Norvalves, som tidligere het Norske Ventiler, ble kjøpt opp av israelske Ham-Let Group i fjor.
Oppkjøpet skjedde bare ett år etter at Alin Invest, som Clampon-eierne Dag Aldal og Geir Instanes står bak, tok over selskapet.
– De kjøpte for å utvikle selskapet. Dag tok på seg ansvaret for å redde arbeidsplasser. Men når det kommer et globalt selskap som vil kjøpe, og som vil bli en bra eier for oss, valgte de å selge videre, sier Redfern.
Stopp mot slutten av fjoråret
I 30 år har Norvalves produsert ventiler til oljebransjen, med subsea som det største markedet. De tre siste årene har oljenedturen gitt underskudd.
– Fjoråret ble reddet av to prosjekter: Johan Sverdrup og Catcher på britisk sektor. Men generelt er det lav aktivitet, og i siste kvartal var det helt stopp. Den stoppen har vart inn i år, dermed blir det lavere omsetning igjen i år, sier Redfern.
Inntektene i fjor steg fra året før, fra 16,7 millioner kroner til 27,9 millioner kroner. Dermed ble også underskuddet redusert.
– Vi tror omsetningen øker noe utover høsten, men ser at vi ikke klarer overskudd i år heller.
Fakta
Forlenge
Lukke
Norvalves
Het tidligere Norske Ventiler, men skiftet navn i fjor
Ble kjøpt opp av det norske selskapet Alin Invest, som Clampon-eierne står bak, i 2015.
De solgte selskapet videre til det internasjonale konsernet Ham-Let Group i 2016.
Produserer ventiler til oljebransjen
Holder til på Ågotnes på Sotra utenfor Bergen
Har 21 ansatte
Neste år regner han med det snur.
– Allerede om noen måneder vil det begynne å skje ting, men det vil ta et halvt år før du merker en reell omsetningsøkning hos produsentene, sier Redfern.
Flere studier og feed-kontrakter (forprosjektering) er noe av grunnen til at han tror det lysner.
Nye ordrer
På det meste var de 45 ansatte. I 2014 og 2015 var det flere runder med nedbemanning. Nå er det 21 ansatte, og i fjor ble staben økt med to. Om det går som Redfern tror, regner han med at de må ansette igjen til neste år.
– Vi føler oss trygg på at vi er godt posisjonert når ting begynner å bevege seg igjen, sier han.
Fremdeles leverer Norvalves til Johan Sverdrup.
– I tillegg har vi akkurat fått en ordre på Balder denne uken, og vi har fått en ny jobb i Afrika, på Zohr-prosjektet i Egypt, som skal leveres om noen uker. Vi har de samme kundene som vi har hatt, i tillegg har jeg flydd verden rundt etter at vi fikk ny eier.
Vil ut i verden
Med Ham-Let i ryggen skal nemlig Norvalves produkter nå lenger ut enn til Nordsjøen. Selgere er på plass i USA, Asia og Europa.
De nye eierne produserer også ventiler, men til kraft-, semi-, og prosessindustrien.
– De har kjøpt seg inn i produksjonsselskaper rettet mot oljeindustrien nå mens oljeindustrien er nede, og har posisjonert seg for vekst i den del av industrien, sier Redfern.
Mange tidssoner
Nytt eierskap har gitt ny styrke innen produktutvikling, men også frustrasjon internt. På den ene ventilen bedriften holder på å utvikle, går samarbeidet mellom Tokyo, Nasaret og Ågotnes.
– For en liten bedrift på Ågotnes som er vant til å ta beslutninger over lunsjbordet, er det krevende å samarbeide så globalt. Vi starter tidlig om morgenen med Singapore og avslutter med Houston om kvelden. Endringene er frustrerende til tider, men i det store og hele er det positivt. Subsea regnes som spennende og attraktivt, og det er mange i konsernet som ønsker å bidra.
Årsresultat Norvalves (i mill. kr.)
20162015
Driftsinntekter27,916,7
Driftsresultat- 2,1- 10,1
Resultat før skatt- 3,3- 11
