I 2014 ble det erkebergenske selskapet Lönne Scandinavia solgt til britiske Brammer. Siden det har oljenedturen gitt underskudd for selskapet. – 2016 endte vi med det dårligste driftsresultatet på mange år, men det ble likevel et år hvor vi fikk enda et bein å stå på, sier daglig leder Frank Brodrick i Brammer AS. Frank Brodrick. Ansatte over 20 Selskapet, som blant annet leverer elektromotorer og elektromekaniske drivsystemer, dro nemlig i land en avtale med Forsvaret i fjor, som er verdt 100 millioner kroner i året. Brammer skal levere verktøy og vedlikeholdsprodukter og investerte samtidig i nye lagre og ansatte 20-25 nye medarbeidere. – Det var en veldig spennende prosess, og bra for både oss og de som fikk jobb. Vi fikk tak i veldig masse flinke folk, sier Brodrick. Det skjedde samtidig som omsetningen falt 3,5 prosent og de mange investeringene bidro til at driftsresultatet endte med minus 15 millioner kroner. Resultat før skatt endte med minus 178 millioner kroner. Ifølge Brodrick er mye av årsaken nedskrivninger av verdier i datterselskaper. I år regner han med høyere omsetning enn i fjor, og at resultatet til Brammer Drive Technology som i stor grad representerer «gamle» Lönne Scandinavia vil gå i null. Lönne-navnet er beholdt som merkenavn. – På topp solgte vi 140.000 motorer i året, nå er vi nede i 80.000 med Lönne-merket på. Fakta Forlenge Lukke Brammer etablerte seg i Norden ved at Lönne Scandinavia ble en del av Brammer i 2014. Lönne ble grunnlagt i 1949. Bedriften leverer industrielt vedlikehold, reparasjon og driftsprodukter (MRO), i tillegg til driftløsninger for roterende maskinerier. Hovedkontoret er i Bergen, men Brammer har også salgskontor i Drammen, Oslo, Narvik og Ålesund. Har 210 ansatte i Norden, 75 av dem i Norge. Tilbake til kjernen Tidligere gikk omtrent to tredeler av Brammers leveranser til offshore og marine kunder. Med den nye forsvarsavtalen blir andelen trolig lavere. – Hvordan har det vært å få inn Brammer som eier? – Det er todelt. Det er en styrke med tanke på å etablere varelager og komme ut i markedet med andre forslag til kunden enn det Lönne Scandinavia hadde. Men vi har kanskje vært litt ute av fokus på kjerneverdien vår, som er drivløsninger, og jobber for å få tilbake mer fokus på det. Det er en styrke med tanke på at vi kan inngå en avtale som med Forsvaret, men innen drivteknologi var vi allerede sterke. Fra 30 millioner til null Bestillinger til fiskeri-, og oppdrettsnæringen veier noe opp for tilbakegangen innen offshore. Men ikke helt. – Vi har kunder som handlet for 30 millioner kroner i året, som de siste årene har handlet for null. Når de store kundene får nedgang, opplever vi det samme. Brodrick ser likevel lyst på utsiktene fremover. – Vi jobber med en del gode prosjekter, vi har nye produkter på vei inn, og vi har klart å beholde kompetansen i bedriften selv om det har vært litt tøft. De siste månedene har vi hatt 2-3 potensielt store kunder som vi er i gang med å levere de første prototypene til. Men det tar tid å utvikle nye løsninger med kunder, det kan ta et år før det blir realisert og ikke alle blir noe av.  20162015 Driftsinntekter224,6232,7 Driftsresultat- 15,5- 12 Resultat før skatt- 178,3- 11,5