Kategoriarkiv: Incus Investor

Havbrukskontrakt verdt 100 millioner kroner til Scana Offshore

– Dette åpner et helt nytt segment for oss. Det som er så spennende er at vi bruker offshorekunnskapen i et helt nytt marked, sier administrerende direktør Bjørn Torkildsen i Incus Investor, etter at datterselskapet Scana Offshore har sikret seg en havbrukskontrakt verdt 100 millioner kroner. Oppdragsgiver er Nordlaks. Fakta Incus Investor Tidligere Scana Industrier Investeringsselskap med hovedkontor i Stavanger Etablert som industrikonsern da Scan Armatur og Scan Paint fusjonerte i 1987 Om lag 500 ansatte i datterselskapene. John Arild Ertvaag og familien (Camar AS) er største eier med 21,7 prosent av aksjene. Incus Investor var tidligere kjent som Scana Industrier og har gått gjennom en rekke tøffe år. Selskapet har ikke hatt positivt resultat siden 2009, og totalt er om lag 1,1 milliarder kroner tapt de siste åtte årene. Incus Investor har virksomhet i flere segmenter, men de viktigste er oljemarkedet og produksjon av stålkonstruksjoner. Trengte flere bein Selskapet var allerede i trøbbel da oljekrisen rammet for fullt fra 2014. Med krisen startet et arbeid for å bli mindre avhengig av olje. – Da nedgangstidene kom, så vi at vi trengte flere bein å stå på. Vi så på havbruk og flytende vindmøller som to markedet med stort potensial, og der det var mulig å bruke den kompetansen vi allerede hadde, sier Torkildsen. – Nå har vi fått gjennombruddet innen oppdrett. Forhåpentligvis får vi det snart også innen havvind, legger han til. Mener timingen er god for å kjøpe oljebedrifter Ifølge Torkildsen er 100 millioner en betydelig kontrakt for datterselskapet Scana Offshore. – Det er veldig stort. Dette er en bedrift med 20 ansatte. Nå begynner det å hjelpe godt på ordreboken, sier han. Slik ser havmerden ut havmerd. Illustrasjon: Nordlaks Oppdrett til havs Scana Offshore skal levere forankringssystem, kjetting, ankere og strømkabel til Nordlaks, som skal bygge sin første havmerd. Den skal ligge vest for Stokmarknes når den kommer i produksjon, Havfarmen er 385 meter lang og bygges av det kinesiske verftet CIMC Raffles Offshore. Nøkkeltall Incus Investor Infogram

Åtte strake år med røde tall for Stavanger-selskap

– Fjoråret ble verre enn jeg hadde trodd. Det har vært tungt å snu selskapet, sier konsernsjef Bjørn Torkildsen i Incus Investor. Det Stavanger-baserte investeringsselskapet, som inntil 2016 var kjent som Scana Industrier, har kjempet i bratt motbakke i mange år. Selskapet har ikke hatt positivt resultat siden 2009, og totalt er om lag 1,1 milliarder kroner tapt de siste åtte årene. Fakta Forlenge Lukke Incus Investor Tidligere Scana Industrier Investeringsselskap med hovedkontor i Stavanger Etablert som industrikonsern da Scan Armatur og Scan Paint fusjonerte i 1987 Om lag 500 ansatte i datterselskapene. John Arild Ertvaag og familien (Camar AS) er største eier med 21,7 prosent av aksjene. Flere ganger har selskapet vært avhengig av krisehjelp fra banker og aksjonærer for å unngå konkurs. Også i fjor ble det rødt på bunnlinjen. Resultatet før skatt ble minus 76 millioner kroner. – Det er fortvilende at det tar så lang tid å få selskapet tilbake i pluss, sier Torkildsen. Bedring i sikte Incus Investor har virksomhet i flere segmenter, men de viktigste er oljemarkedet og produksjon av stålkonstruksjoner. Stålverket Björneborg i Sverige er det største datterselskapet og har leveranser til skipsindustrien som et av sine viktigste markeder. – Både petroleum og stål har de siste årene vært rammet av svært dårlige tider. Det har forsinket prosessen med å snu selskapet, sier Torkildsen. Konsernsjefen ser likevel klare lyspunkter. Begge kjernemarkedene er nå i ferd med å hente seg inn igjen. – Det er det viktig for meg å understreke. Det går stadig bedre med datterselskapene våre. Nye kontrakter Han peker på at det i høst ble delt ut store hovedavtaler i oljebransjen – kontrakter som nå begynner å dryppe på Scana Offshore. I januar ble det signert avtaler for 40 millioner kroner, og selskapet får flere forespørsler enn på lenge. Stålmarkedet preges fortsatt av dårlige kontrakter inngått for noen år siden, men der begynner marginene nå å ta seg opp, og virksomheten blir dermed mer lønnsom. Scana til retten for å få utbetalt 70 millioner i Kina – Hvordan blir 2018 for konsernet? – Det blir bedre enn det vi har lagt bak oss. Men også dette året vil preges av at vi gradvis jobber oss oppover. – Kommer dere endelig til å gå i pluss? – Jeg skal være veldig forsiktig med å spå resultatet. Men det er selvsagt håpet, sier Torkildsen. Snuoperasjon Han overtok som styreleder i selskapet for snart fire år siden og satte da i gang en prosess for å rydde opp. Høsten 2015 overtok han posisjonen som toppsjef. – Når er redningsoperasjonen fullført? – Jeg vil si at vi nå er kommet til et punkt hvor vi kan si at det er ryddet opp så mye at selskapene er klare for vekst. Våren 2015 ble det besluttet å legge om hele konsernets strategi. Scana Industrier gikk fra å være et industrikonsern til å bli et investeringsselskap. Et år senere ble navnet endret for å manifestere endringen. Oppkjøp på vent Og i fjor vår sa Torkildsen at han var klar for å investere i nye datterselskaper. Siden har det imidlertid skjedd lite, og foreløpig er salget av Scana Propulsion for 84 millioner kroner den eneste handelen som er gjennomført. – Årsaken er at høsten i fjor ble tøffere enn ventet. Dermed måtte vi bruke kreftene på forbedringer i de selskapene vi allerede hadde. Men strategien er på ingen måte lagt på is, vi vil fortsatt være på jakt etter bedrifter vi kan kjøpe. Mener timingen er god for å kjøpe oljebedrifter – Har dere egentlig penger å kjøpe for? – Dukker det opp interessante muligheter, er jeg trygg på at vi skal få orden på finansieringen, sier Torkildsen og peker på at det gir større handlingsrom at selskapet er børsnotert. Som børsnotert selskap kan det blant annet være en mulighet å hente frisk kapital ved å utstede nye aksjer. Et annet alternativ er lån i banken. Torkildsen roser eiernes lojalitet gjennom mange tøffe år. – Mange av våre aksjonærer har vist usedvanlig stor tålmodighet, og det er jeg veldig takknemlig for. Jeg føler meg sikker på at de til slutt vil bli belønnet, sier Torkildsen. Nøkkeltall Incus Investor Infogram

I ferd med å tette millionsluk

– Vendepunktet kom like før jul, sier konsernsjef Bjørn Torkildsen i Incus Investor. Det Stavanger-baserte investeringsselskapet, som inntil i fjor var kjent som Scana Industrier, har kjempet i motbakke i mange år. FaktaIncus Investor Tidligere Scana Industrier Investeringsselskap med hovedkontor i Stavanger Etablert som industrikonsern da ScanArmatur og ScanPaint fusjonerte i 1987 Selskaper i Sverige, Kina, USA, Polen Singapore, Brasil og Sør-Korea. Om lag 1000 ansatte i datterselskapene. Skipsreder Herbjørn Hansson og sønnen Alexander eier 23,2 prosent av selskapet gjennom High Seas AS John Arild Ertvvag og familien (Camar AS) er nest største eier med 21,7 prosent av aksjene Selskapet har ikke hatt positivt resultat siden 2009, og totalt er om lag én milliard kroner tapt de siste syv årene. Flere ganger har selskapet behøvd hjelp fra aksjonærer og banker for å overleve. Sunnere drift Også i fjor ble det røde tall på bunnlinjen. Men underskuddet på 16 millioner kroner før skatt var en vesentlig forbedring fra minus 95 millioner året før. – 2016 var et krevende år. Men det var året da vi nådde bunnen. Vi ser at tiltakene for å spare kostnader begynner å få full effekt. Etter at det snudde, har vi hatt en klart positiv utvikling, sier Torkildsen. Han peker på at driften ble gradvis bedre gjennom fjoråret. I årets siste kvartal var driftsresultatet før avskrivninger og nedskrivninger (ebitda) 57 millioner i pluss. Incus har virksomhet i flere ulike segmenter. Torkildsen trekker fram petroleum og stål som de mest interessante. Scana har skaffet pengene som sikrer videre drift – I olje og gass er det fortsatt svært utfordrende. Likevel ser vi økt interesse og flere forespørsler, men det tar tid før det viser igjen som konkret arbeid og inntekter. – Innen stål har vi hatt en positiv utvikling. Det henger sammen med vellykkede kostnadskutt, en omlegging av markedsarbeidet og et stålmarked i bedring, sier Torkildsen. Snuoperasjon Han overtok som styreleder i selskapet for snart tre år siden og satte da i gang en prosess for å rydde opp. Høsten 2015 overtok han posisjonen som toppsjef. Våren 2015 ble det besluttet å legge om hele selskapets strategi. Scana Industrier gikk fra å være et industrikonsern til å bli et investeringsselskap. Et år senere ble navnet endret for å manifestere endringen. – Etter min vurdering har omleggingen vært svært vellykket – både finansielt og driftsmessig. Selskapet er i dag i en helt annet situasjon enn da prosessen ble satt i gang, sier Torkildsen. Ser ingen snarlig bedring i offshoremarkedet – Hvordan ser 2017 ut? – Trenden er som sagt positiv. Vi preges fortsatt av lav aktivitet i olje og gass, men har kuttet kostnadene så mye at det ikke merkes på samme måte. – Blir dette året der selskapet endelig får positivt resultat igjen? – Jeg skal være veldig forsiktig med å spå hvordan året ender. Men det er naturligvis målet, sier Torkildsen. Vil kjøpe Han forteller at selskapet nå er i ferd med å utarbeide en ny strategi – en direkte konsekvens av at situasjonen nå er lysere enn på lenge. – Det handler om at vi nå har kommet så langt at vi vender blikket framover og tenker mer offensivt. Vi er et investeringsselskap og vil både kjøpe og selge selskaper, ikke bare selge, sier Torkildsen. De siste årene er flere selskaper solgt og lagt ned – blant annet for å skaffe penger for å bli kvitt gammel gjeld. – Så framover skal dere kjøpe selskaper? – Vi vil i alle fall følge nøye med på hvilke muligheter som dukker opp, sier Torkildsen.