– Baker Hughes virker som et topp sted å ha læretiden, sier Endre Meling Middelthon Sunde til Aftenbladet.
Han sitter i et opplæringsrom hos Baker Hughes i Tananger utenfor Stavanger sammen med mange andre lærlinger, alle spente på hvordan den to år lange læretiden blir.
– Det kom mange bedrifter på skolen og intervjuet oss som søkte om læreplass. Men etter at jeg hadde vært på utplassering hos Baker Hughes var det egentlig ikke så vanskelig å si nei til alle de andre som kom med tilbud om læreplass.
Julian Abrahamsen er også blant de heldige som har fått lærlingplass hos Baker Hughes. Her håndterer han et produksjonsrør som er ferdigstilt på verkstedet i Tananger og som nå skal ut til et av oljefeltene i Nordsjøen. Foto: Kristian Jacobsen
Vil ha fast jobb
Faget hans er brønnkomplettering, altså ferdigstillelse av brønnen. Det vil si den siste klargjøringen etter boring, før produksjonen skal starte.
Planen hans er å få fast jobb hos Baker Hughes, og så gå fagskolen parallelt med jobb.
– Jeg gleder meg veldig til å starte, sier Endre.
Vetle Tobias Bådsvik er 2. årslærling som industrimontør. Foto: Kristian Jacobsen
Flere lærlinger
Baker Hughes har tatt inn 29 nye lærlinger i 12 ulike fag i år, flere enn på lenge. Inkludert 2. års-lærlingene har bedriften nå 52 lærlinger.
– Det er en voldsom kamp om de beste lærlingene, for behovet er så stort og det er for få elever. Vi måtte gjennomføre en intens rekrutteringskampanje, sier Hege Søraunet. Hun er opplæringsleder hos Baker Hughes og jobber på fulltid med ungdommene.
Les også:
Oljebransjen får ikke nok lærlinger
Unge oljearbeidere blir mer ettertraktede enn de hadde trodd
Equinor ansetter 250 fagarbeidere
– Vi jublet over at vi fikk alle lærlingene som vi ønsket oss. Vi er kjempefornøyde med dem. Jeg vil anslå at 80 prosent av dem ender opp med fast jobb hos oss etter læretiden, sier Søraunet.
Det er fem år siden bedriften tok inn så mange lærlinger som i år. I 2014, før oljeprisfallet, var det 75 lærlinger inne. De påfølgende årene gikk antallet ned, og i 2017 var det 31 lærlinger der.
Opplæringsleder Hege Søraunet har ansvaret for 52 lærlinger hos Baker Hughes Norge i Tananger utenfor Stavanger. Foto: Kristian Jacobsen
Viktig for bedriften
– Lærlingeordningen er er veldig viktig rekrutteringen vår. Vi blir jo godt kjent med lærlingene i løpet av de to årene, og vi følger dem nøye opp underveis. Dette skal ikke være billig arbeidskraft, de er under utdanning og de skal gjennomføre mye obligatorisk opplæring, sier Søranuet.
En helst fersk lærling hos Baker Hughes tjener ca 11.000 kroner i måneden, noe som tilsvarer ca. 30 prosent av full lønn. I læretiden øker lønnen gradvis og den ender på 80 prosent av full lønn når fagprøven gjennomføres. En lærling får en vanlig årslønn fordelt på to år.
Hvordan skal oljebransjen klare å rekruttere unge i fremtiden? Det har vært tema i Sysla-podkasten Det vi lever av. Hør episoden her:
Godt opplegg
Baker Hughes har et imponerende opplegg for lærlingene sine. Bedriften gjennomfører foreldremøte før lærlingene kommer, og de første to ukene består av kurs i helse/miljø/sikkerhet, arbeidsrutiner, skjemaveldet og hvordan man oppfører seg på en arbeidsplass. Alle lærlingene får tildelt en egen fadder for læretiden.
Bedriften tar inn lærlinger i mange fag: industrimontør, industrimekaniker, sveiser, logistikk, kontor- og administrasjon, dataelektronikk, automasjon, laboratorie, havbunn, elektrisk kabel, sementering, kveilerør og komplettering.
Julian Abrahamsen (rød hjelm) trives godt som lærling i Baker Hughes. Her håndteres produksjonsrør som skal sendes til en rigg i Nordsjøen. I bakgrunnen er lærling Andreas Flesjå mens Ole Bygland står med ryggen til. Foto: Kristian Jacobsen
Les også: Turid (17) er en av 151 utvlagte som får lærlingplass hos Equinor: – Dette er drømmen min
Over 30 elever fra Godalen videregående skole var nylig på Rosenberg WorleyParson i Stavanger. De var invitert av Equinor for å se på den siste gangbroa til Johan Sverdrup, utenfor ligger også det gigantiske flammetårnet klar til levering. Equinor trenger selv 150 fagarbeidere i 2019. Rundt 3000 søknader er kommet inn til stillingene, skriver Stavanger Aftenblad.
Her fikk elevene vandre rundt sammen med Stavanger-ordfører Christine Sagen Helgø, en Equinor-delegasjon og Jan T. Narvestad, direktør i Rosenberg WorleyParsons.
Med seg på rundturen ble elevene beriket og oppmuntret av Rosenberg-arbeidere som har allsidige arbeidsoppgaver.
– Det er kjempebra å jobbe her. Bra miljø, folk hjelper hverandre og varierte arbeidsoppgaver, sier industrirørlegger Halmet Rashid som har jobbet på Rosenberg i to og et halvt år.
– På Rosenberg får du stor faglig utvikling, skyter Genc Diyar inn.
Gode utsikter
Ungdommer som velger en yrkesfagutdanning har gode kort på hånden for tiden. Ove Johan Aklestad, daglig leder i Opplæringskontoret for industrifag i Rogaland (Ofir), melder om rekordetterspørsel etter lærlinger i 2019 i alle fagdisipliner.
– I januar i år har medlemsbedriftene våre meldt inn et behov om 330 lærlinger, det er 33 prosent mer enn de meldte inn på samme tid i fjor, sier Aklestad.
Les også: Unge oljearbeidere blir mer ettertraktede enn de hadde trodd
Rosenberg-direktør Jan T. Narvestad melder om at bedriften de siste årene har tatt inn mellom 20 og 30 lærlinger. Det vil bedriften gjøre i år også.
I 2018 økte nemlig behovet for lærlinger etter at tallene var meldt inn i januar. Totalt startet 358 lærlinger opp i ulike bedrifter i august i fjor. Da oljenedturen slo inn i 2014/15, var tallet nede i 250. Behovet for lærlinger skyldes i stor grad at ungdommen mistet troen på bransjen, dermed har det oppstått et etterslep og mangel på påfyll i Tip-fagene (teknisk og industriell produksjon).
Må tenke på rekrutteringen
– Elevtallene gikk betydelig ned under oljenedturen, det tar tid å få fylt opp plassene igjen. I alle industrifagene opplever vi nå stor konkurranse om elevene. Dette ser vi på som en sunn situasjon. Bedriftene må gjøre seg lekre og tenke bevisst på rekruttering. Selv holder vi på å lansere rekrutteringsfilmer for industrifagene for ungdomsskoleelever og andre som har behov for å vite hvordan denne bransjen fungerer, sier Aklestad.
Dette kan også lærer Jørgen Jakobsson ved Godalen videregående skole bekrefte. Elvene hans er ettertraktede, og bedrifter tar kontakt for å presentere seg for mulige lærlinger.
Aklestad skryter av oljeselskap og leverandører i oljeindustrien for å satse på lærlinger. 20 prosent av lærlingplassene som Ofir håndterer, sendes offshore. Hovedtyngden på land er rettet mot oljeserviceselskapene.
– Hvordan er framtidsutsiktene for de som velger denne retningen?
– Veldig, veldig gode. Nå har markedet justert seg. Vi er ferdige med de store jojo-prosjektene, det er stabilt igjen. Norge er ikke stort nok land for å forsyne et offshoreprosjekt med for eksempel 200 sveisere om et verft plutselig trenger det. Det kan ikke løses ved inntak av lærlinger. Først og fremst utdanner vi lærlinger med tanke på å bli framtidige arbeidsledere som er med på å utvikle bedriftene, sier Ove Johan Aklestad i Opplæringskontoret for industrifag i Rogaland.
Store dimensjoner på Rosenberg. Her er det flammetårnet til Johan Sverdrup-feltet som er klar til levering, signert arbeid i norsk fagarbeidertradisjon; levert på pris, tid og kvalitet . Foto: Fredrik Refvem
For Rosenberg WorleyParsons betyr prosjekter av Martin Linge-format at bedriften også kan ha et stabilt tilsig av lærlinger, skriver Aftenbladet.
For tiden er det inne rundt 50 lærlinger ved det tradisjonsrike verftet på Buøy, mange av dem håper at aktivitetsoppsvinget skal gi dem fast jobb.
Opp til 1000 ansatte
I løpet av året skal Rosenberg fortsette oppbemanningen og sikter seg inn på en arbeidsstokk på rundt 1000 ansatte.
– Rosenberg ville vært drømmen, helt klart. Jeg trives veldig godt, og arbeidsmiljøet er kjempebra. Vi har varierte arbeidsoppgaver, og jeg gleder meg til å starte arbeidsuken hver mandag, sier logistikkoperatør Lena Aanestad til Aftenbladet.
Hun har bare et halvt årigjen av lærlingtiden ved Rosenberg, mens kollega Anna Iversen startet sin vei til fagbrev for et halvt år siden.
Også Iversen trekker fram det gode arbeidsmiljøet blant kolleger som spenner seg i aldersgruppen fra tidlig i 20-årene til slutten av 60-årene. Hun tror også at Martin Linge-jobben vil være viktig med tanke på å skaffe Rosenberg flere store oppdrag i tiden framover.
God stemning blant de ansatte
Stemningen er bra blant de Rosenberg-ansatte før de setter i gang med Martin Linge. Klubbleder Roy Inge Nilsen ved Rosenberg påpeker at slike symboltunge prosjekt gjør noe med humøret blant de ansatte.
– Blir det kakefeiring når dere nå setter igang med jobben?
– Vi har jo kuttet så mye for å få disse jobbene at vi ikke har råd til kaker lenger, sier leder Roy Inge Nilsen i Rosenberg-klubben og smiler godt, før han legger til:
– Folk gleder seg til å ta fatt på Martin Linge-jobben. Vi vet at dette er noe vi er gode til, og vi skal sørge for at det blir en stor suksess, slik at vi får den ut på feltet og at den kan settes i sikker produksjon, sier Nilsen.
Les hele saken hos Stavanger aftenblad.
Aker BP ble etablert for litt over et år siden, og siden da har selskapet hatt nok å gjøre. Selskapet er operatør på en rekke felt og har levert tre PUDer i desember: Valhall Vestflanke, Ærfugl i Skarv-området og Skogul nær Alvheim
– Med et så høyt aktivitetsnivå er vi nødt til å rekruttere flere folk, det sier Ole-Johan Faret i Aker BP.
I fjor rekrutterte selskapet 80 nye personer og for 2018 regner de med at tallet blir enda større.
– Akkurat nå har vi over 40 utlysninger ute samtidig. Dette er en respons på at vi satser stort på petroleumsvirksomhet i Norge.
Enormt antall erfarne søkere
Selskapet forteller at de er ute etter kompetanse fra en rekke fagområder innenfor geofag, men også driftsrelatert kompetanse, prosjektkompetanse, HMS og nyutdannede. Ole-Johan Faret karakteriserer antall søkere som enormt, og sier det generelt er søkere med høy erfaring.
– Det vi først og fremst ser etter er erfarne, dyktige og topp motiverte folk. Aker BP er et selskap med mange spennende oppgaver.
Selskapet teller rundt 1400 ansatte hvor alle er plassert i Norge, hvorav omtrent 550 av disse jobber offshore. Hovedkontoret ligger i Oslo, men selskapet har kontorer plassert i Stavanger, Trondheim, Harstad og Sandnessjøen.
Lærlinger
I fjor ansatte Aker BP rundt 16 lærlinger til bedriften. I år satser de på å ansette omtrent like mange som vil starte høsten 2018.
– Vi har vært veldig bevisst på å rekruttere lærlinger til Aker BP. Fra høsten av vil det bli tatt inn nye lærlinger fra mekanisk, prosess-fag, automasjon og de andre klassiske offshore-fagene. Vi vil at det skal være en del av kulturen at vi bidrar til å gi ungdom utdannelse og jobberfaring.
