Til tross for masseoppsigelser og negative resultater, fikk konsernledelsen i Statoil 86,7 millioner kroner i lønn i 2015. Summen er en økning på nesten 20 millioner fra året før, skriver Klassekampen.
– Det er en ukultur i Statoil. Dette føyer seg inn i rekken av eksempler på at Statoil er et selskap utenfor kontroll og styring, sier leder Jørn Eggum i Fellesforbundet til avisen. Han kritiserer også staten som eier, som er med på å innvilge lønningene.
Konsernledelsen består av 13 personer. Konsernsjef Eldar Sætre, strategidirektør John Knight og tidligere Nord-Amerika-sjef William Maloney er selskapets tre best betalte. Ifølge Klassekampen hadde de til sammen en årslønn på 45,4 millioner kroner.
– Statoils system for lederlønninger er i samsvar med statens retningslinjer. Vi skal ha konkurransedyktige betingelser, men ikke være lønnsledende, i de markeder vi opererer i, svarer informasjonssjef Bård Glad Pedersen i Statoil. Han legger til at selskapet blant annet har innført lønnsfrys for ledere på grunn av resultatene for 2015.
Trekker du ut kontakten til telefonen og fjernsynet når du drar på ferie?
I så fall er du i godt selskap. En landsdekkende undersøkelse InFact har gjennomført for strømleverandøren Fjordkraft avslører at hele 64 prosent av befolkningen trekker ut kontakten til telefonen og fjernsynet når de drar på ferie.
Undersøkelsen avdekker markante forskjeller mellom aldersgruppene, og noe overraskende er det dem over 65 som slurver mest med å trekke ut kontakten. Her er andelen 57 prosent, mens den er hele 70 prosent i gruppen mellom 30 og 44 år.
– Vi anbefaler alle å trekke ut kontaktene til alt annet enn kjøleskap, fryseboks og eventuelle alarmer når man drar på sommerferie, sier kommunikasjonsdirektør Jeanne Tjomsland i Fjordkraft i en kommentar.
Hun forteller at sommeren er årstiden med flest lynnedslag, og at juli måned topper statistikkene.
– Normalt registreres det om lag 130.000 lynnedslag i Norge hvert år, og cirka 45.000 av disse skjer i juli. Det tilsvarer om lag 1.500 lynnedslag hver eneste dag, og selv om sannsynligheten er liten for at et av disse skal treffe huset ditt, vet vi at det skjer slike ulykker hvert eneste år. Overspenninger i det elektriske anlegget kan ødelegge elektronikk og elektriske apparater, og den enkleste måten å unngå dette er altså å trekke ut støpselet, sier hun.
Det er spesielt hus hvor strømmen kommer via kabler strukket i luften som er utsatt for overspenning. Når kabelen kommer via bakken er risikoen lavere. Dermed er det utenfor tettbygde strøk og i villastrøk faren for overspenning er størst, mens den er mindre i leiligheter og typiske byområder.
Med feriepenger og skatteoppgjør er juni blitt årets viktigste måned for å gjøre opp “gammel gjeld”. Totalt mottok Kredinor 420 millioner kroner til nedbetaling av inkassogjeld i juni, en økning på rundt 15 % sammenlignet med snittet for de øvrige månedene i 2016. Innbetalingene kommer fra rundt 78 000 personer og går til nedbetaling og avslutning av 110 000 inkassosaker.
Innbetalingene kommer fra alle landets fylker, men vestlandsfylkene utmerker seg. Områdene som har betalt inn mer enn normalt er Hordaland, Rogaland, Vest-Agder, Møre og Romsdal. I tillegg har flere fra Hedmark, Oppland, Buskerud og Nordland betalt ned inkassogjeld i juni 2016 sammenlignet med juni 2015. Økningen i betalinger på Vestlandet kan også ha sammenheng med at antall inkassosaker har vært høyere enn normalt i disse fylkene gjennom store deler av 2015 og første halvår 2016.
«All time high» på gamle saker
Innenfor inkassovirksomheten har Kredinor en avdeling for langtidsoppfølging – Overvåk. Juni er blitt høysesong for denne avdelingen som jobber med overvåking og oppfølging av inkassosaker som er mer enn 3-6 måneder og helt opp mot 15-20 år gamle.
– Totalt innbetalte beløp økte med hele 45% i juni i forhold til en normalmåned, sier Christopher Vogt, leder av avdelingen for overvåking i Kredinor.
Han forteller at flere enn normalt har brukt feriepengene på å kvitte seg med “gammel” inkassogjeld.
– I år har vi vært mer proaktive enn tidligere rundt utbetaling av feriepengene og det har vært positivt. Vi opplever ofte at inkassogjelden kan virke uoverkommelig for de som skylder penger. Mange av de vi snakker med blir lettet når vi tar kontakt for å finne løsninger, også der det tidligere har vist seg å være vanskelig, sier Christopher Vogt.
Bedre økonomisk tilværelse
Langvarige betalingsproblemer betyr blant annet at de som skylder penger ligger med en eller flere betalingsanmerkninger, noe som gir store begrensninger både med hensyn til låneopptak, kredittkjøp, nytt mobilabonnent – og ny jobb. Betalingsanmerkningen slettes straks inkassogjelden er betalt og en ny økonomisk tilværelse kan begynne.
– Vår oppfordring til alle som er i en vanskelig økonomisk situasjon er å kontakte oss før det blir uoverkommelig slik at vi finner en løsning, avslutter Christopher Vogt.
I serien sommerprat blir vi kjent med våre lesere, medlemmer i TEAM enerWE og de som jobber i enerWE.
I dagens sommerprat blir vi kjent med Geir Kalleberg i Mintra Group, et medlem i TEAM enerWE.
Navn: Geir Kalleberg
Stillingstittel: Vice President Sales & Marketing, Mintra Group
Arbeidssted: Mintra Group, egentlig alle, men hovedsete for meg er Oslo
Familiesituasjon: gift og 2 døtre på 13 og 17 år
– Hvordan er en vanlig arbeidsdag for deg?
– En vanlig vanlig arbeidsdag er egentlig veldig variert og det liker jeg godt. Det handler i stor grad og sikre salgsaktivitet, sikre pipeline og coache selgere på alle våre avdelinger. I disse dager jobber vi også med ny webside for alle avdelinger og selskaper i gruppen, samt en felles kommunikasjonsstrategi. Med tre selskap som samles til en enhet bruker vi en del tid på strategi og administrasjon.
– Hva er et spennende prosjekt du holder på med på jobb for tiden?
– Vi ser at en del store selskap i større grad søker alle sine HR/ trainingsystemer som én tjeneste med forutsigbar kost. De søker i større grad outsourcing, og det er spennende for oss, Det er også veldig spennende å endre et selskap etter flere oppkjøp i tråd med nye utfordringer i markedet. Vi prøver å samle alle selskap i en ny og spennende web. Denne skal vi få mye mer kunde- og verdiorientert.
– Hva gir deg max sommerstemning?
– Det er veldig enkelt, det er på båten i Oslofjorden, lite vind, sol, og nytraktet kaffe. Ren stillhet og glede, kun avbrutt av måkeskrik.
– Hvem ferierer du med i år?
– Jeg ferier med familien min. I noen av ukene ferier jeg også med tre andre familier som vi ble kjent med gjennom barn i samme barnehage.
– Hva er sommerplanene dine i år?
– En uke på båten og tre uker i USA fra New York, Washington, Savannah, Orlando og Florida.
– Hva setter du mest pris på når du har fullstendig fri?
– Jeg er glad i sol, lese bok, samtidig prøve å starte dagen med en joggetur. Og selvfølgelig god mat med godt drikke til.
– Er det noe annet du ønsker fortelle om?
– Vi er jo i en spennende bransje med store endringer, press på kostnader og større krav til effektivitet, så jeg ser for meg en veldig travel høst. Som ny i Mintra Group har også våren vært veldig travel, det har vært mye nytt å sette seg inn i, samtidig som jeg føler mine 20 år som leder i IT bransjen kommer til sin rett. Jeg er vant men hyppige endringer og et tøft marked. Så kan jeg jo håpe på noe høyere oljepris.
– Til sist: Hvilke prosjekter gleder du deg til å komme i gang med etter sommeren?
– Jeg gleder meg til å samle Mintra Group som et selskap. Vi skal bli både bedre og mer bevisste i alt vi gjør innen salg og marked, det skal jeg bruke resten av året på.
Nestemann ut i vår sommerprat er Tord Lien, Olje- og energiminister. Følg med på Facebook!
Riggselskapet Fred. Olsen Energy har milliarder i gjeld, mister stadig flere kontrakter og kan stå med kun én rigg i arbeid neste år.
Tre av riggene står allerede uten arbeid, og flere går av kontrakt de kommende månedene, skriver Dagens Næringsliv. «Bolette Dolphin» være den eneste riggen som fortsatt er på kontrakt fra februar neste år.
– Skulle dagens svake riggmarked fortsette er det klart at det ser veldig, veldig tøft ut for selskapet, sier analytiker Vidar Lyngvær i Sparebank1 Markets til Finansavisen.
Ifølge avisen har selskapet en rentebærende gjeld på 1,1 milliarder dollar og en ordrebok på 650 millioner. De neste 12 månedene forfaller 191 millioner dollar i gjeld.
Fred. Olsen Energy-sjef Hjalmar Krogseth Moe tror markedet vil komme seg.
– Vi tror det vil være noen kontraktmuligheter, spesielt på britisk side, i 2017, sier han til Dagens Næringsliv
I serien sommerprat blir vi kjent med våre lesere, medlemmer i TEAM enerWE og de som jobber i enerWE.
Tidligere i sommer har vi pratet med Bente Sollid Storehaug og Anders Brenna som begge sitter i styret i enerWE. I dag har vi tatt en prat med styremedlem nummer tre, nemlig Jørgen Aanonsen.
Navn: Jørgen Schrøder Aanonsen
Stillingstittel: kommersiell Leder
Arbeidssted: Tactic Real time Marketing As
Familiesituasjon: Gift med Katrine, 2 barn Nikoline 1,5 år og Fredrikke 8 år.
– Hvordan er en vanlig arbeidsdag for deg?
– Er så heldig at stort sett ingen dager er like, men de består alltid av å treffe og jobbe med fantastiske og dyktige mennesker både på kundesiden og internt. Det blir mange kunde, prosjekt og styremøter som opptar tiden. Å holde noen foredrag blir det også tid til innimellom.
– Hva er et spennende prosjekt du holder på med på jobb for tiden?
– Jeg har ansvaret for å bygge opp Tactics tilstedeværelse nordisk, det er et prosjekt som både er utfordrene og motiverende. Det skal åpnes kontorer ansettes mennesker og møtes potensielle kunder og partnere
– Hva gir deg max sommerstemning?
– Lange dager ved sjøen med båtliv og bading er viktigst.
– Hvem ferierer du med i år?
– Jeg og kona har hatt litt ferie alene på festival i Danmark. Nå er det hele familien.
– Hva er sommerplanene dine i år?
– Vi bruker båten så mye som mulig hele familien, det blir også tid til litt konsert og festival.
– Hva setter du mest pris på når du har fullstendig fri?
– Tid til lang frokost, kaffekoppen og de små tingene med ungene gir påfyll og ro.
– Er det noe annet du ønsker fortelle om?
– Etter sommeren skal Tactic igang med sin største vekstfase noen sinne. Vi skal ansette mange nye medarbeidere både inen salg, marked, utvikling og prosjektledelse – så vi er veldig opptatt av og komme i kontakt med de flinkeste menneskene med erfaring innenfor disse områdene. Første er nyansatte Chief operating officer som kommer i august.
– Til sist: Hvilke prosjekter gleder du deg til å komme i gang med etter sommeren?
– Det blir arbeid med vår nordiske vekstplan igjen som er det store og viktige prosjektet for meg denne høsten. Den viktigste delen av dette er nye kunder. Vi er igang med å samkjøre og automatisere all nordisk produksjon av digitalt annonsenmateriell i Tactic for HBO sammen med DDB i København. Dette prosjektet fortsetter utover høsten og det gleder jeg meg veldig til, avslutter han før han legger til havn i en ny gjestehavn.
—
Intervjuet ble først publisert på vekst.media, vår søsteravis for bygg- og anleggsbransjen.
—
Det opplyses om at Ansvarlig redaktør har eierinteresser i Tactic Real time Marketing gjennom investeringsselskapet SCREENSAILOR AS.
ABB skal levere to transformatorstasjoner for Statnett på Sør-Vestlandet, som vil bidra til å forbedre påliteligheten og kapasiteten i kraftnettet samt øke integreringen av fornybar energi, melder selskapet i en pressemelding.
ABB har signert med Statnett er verdt over 250 millioner kroner og innebærer levering av to transformatorstasjoner ved Lyse i Rogaland og Fjotland i Vest-Agder, som begge inngår i prosjektet Vestre korridor. Ordren ble bokført i andre kvartal 2016.
Vestre korridor styrker forsyningssikkerheten og øker kapasiteten i sentralnettet og legger dermed til rette for både integrering av mer vind- og vannkraft og økt satsing på industri. Prosjektet gjør også hele det nordeuropeiske kraftsystemet mer robust. De nye transformatorstasjonene vil også spille en viktig rolle i sammenkoblingen av det norske, britiske og tyske kraftnettet.
– Vi har hatt et langt og godt samarbeid med Statnett og ser frem til å kunne bidra med vår teknologi og ekspertise i denne viktige oppgraderingen av kraftnettet. En sentral del av vår globale Next Level-strategi er utvikling av infrastruktur for effektiv og pålitelig kraftforsyning og bidra til økt integrering av fornybar energi, sier Steffen Waal, administrerende direktør i ABB i Norge.
Kontrakten med Statnett er vunnet av et konsortium bestående av ABB og NCC, der NCC er ansvarlig for anleggsarbeidene i prosjektet. Prosjektet forventes å bli satt i drift i 2019.
ABBs leveranse omfatter design, ingeniørarbeid, utstyrsleveranser, installasjon og idriftsettelse av de to nye 420 kilovolt (kV) transformatorstasjonene. ABBs elektroleveranse inkluderer 420 kV gassisolerte bryteranlegg (GIS) samt apparatanlegg bestående av effektbrytere, måletransformatorer og overspenningsavledere.
ABB er blant verdens ledende leverandører av luft- og gassisolerte brytere, samt hybride transformatorstasjoner med spenningsnivåer opp til 1200 kV. Transformatorstasjonene muliggjør effektiv og pålitelig overføring av kraft med minimal miljøpåvirkning og leveres til kraftforsyning, industriformål og annen infrastruktur. Det kan være til voksende sektorer som jernbane, lading av elektriske kjøretøyer, landstrøm til skip i havn, elektrifisering av oljeinstallasjoner og integrering av fornybar energi.
BP Norge As har mottatt samtykke til forlengelsen av bruk av Tambar-innretningen frem til januar 2011, melder Petroleumstilsynet i en pressemelding.
Tambar er et oljefelt som ligger sørøst for Ula-feltet på 68 meter havdyp i den sørlige delen av Nordsjøen. Feltet er utbygd med en fjernstyrt brønnhodeinnretning uten prosesseringsanlegg.
Samtykket er gitt blant annet på bakgrunn av BP Norge as sin dokumentasjon av vurderinger som konkluderer med at innretningen kan drives videre sikkerhetsmessig forsvarlig og i samsvar med krav i regelverket.
Intervjuet ble først publisert på vekst.media, vår søsteravis for bygg- og anleggsbransjen.
I serien sommerprat blir vi kjent med lesere av enerWE/vekst.media/havbruk.media, medlemmer i TEAM enerWE og de som jobber i enerWE.
Våren 2016 deltok Hans-Petter Nygård-Hansen på enerWE Communication Conference. Her ledet han en live podcast sammen med Marius Karlsen. Våren er forbi, men vi har ikke gitt helt slipp på Hans-Petter.
Navn: Hans-Petter Nygård-Hansen aka @hpnhansen
Stillingstittel: Foredragsholder, blogger, programleder, forfatter og kommunikasjonsrådgiver
Arbeidssted: Selvstendig næringsdrivende. Jobber hvor som helst og når som helst.
Familiesituasjon: Veldig godt og lykkelig gift. Pappa til to vakre jenter og en kjekk gutt. Også har vi ei selvstendig og egenrådig katt på lån. Byttet ut min gamle bensindrevne gressklipper med en elektrisk i sommer, og gjør snart det samme med bilen.
– Hvordan er en vanlig arbeidsdag for deg?
– Ingen dager er like, selv om mange av de kanskje starter omtrent likt. Jeg er et morgen-menneske, og liker å stå opp før resten av «huset» våkner. Tar med meg iPad og Mac ned på kjøkkenet i seks-tiden, og lager meg en stor kopp kaffe, før jeg leser igjennom morgendagens nyheter og nattens eposter. Jeg holder omtrent 100 foredrag i året, noe som gir meg en god anledning til å se store deler av det vakre landet vårt. Fellesnevneren for mine foredrag er teknologi, og i en hverdag som endres i et stadig større tempo, med stadig større konsekvenser for våre liv og næringsliv, bruker jeg mye tid på å holde meg oppdatert. At jeg blogger på HansPetter.info og er programleder for podkasten MediaPuls.no hjelper meg ikke bare til å holde meg oppdatert, men fungerer også godt som markedsføring – kall det gjerne innholdsmarkedsføring. Kontoret mitt har jeg hjemme, og er jeg ikke ute på oppdrag, synes jeg det er flott å kunne være tilstede når ungene kommer hjem fra skolen.
– Hva er et spennende prosjekt du holder på med på jobb for tiden?
– I den grad jeg kan kalle podkasten MediaPuls et prosjekt, så vil jeg si at det er et spennende prosjekt. MediaPuls ble startet høsten 2015 i samarbeid med Marius Karlsen fra Tromsø, og vi jobber for tiden med et spennende medieselskap for å få MediaPuls kommersialisert. Jeg synes det er spennende, utviklende og utfordrende å jobbe med podkast som en mediekanal, og ikke minst er det spennende å intervjue aktuelle personer og personligheter som jobber med og i mediebransjen.
– Hva gir deg max sommerstemning?
– Det høres kanskje ut som en klisje, men for meg er maks sommerstemning å dra på ferie til et annet land enn Norge med familien, og gjerne noen gode venner. Skal du ha garantert fint vær over en lengre periode, er det «syden» som gjelder. Norge er vidstrakt og vakkert, men sommerferie for meg er late dager på solsengen med en god bok, eller ti, på min Kindle, og da er norsk ferie alt annet enn sikkert når det kommer til fint vær.
– Hvem ferierer du med i år?
– I år starter jeg ferien med min kone, og de to yngste barna. Etter en uke kommer min eldstedatter ned, sammen med ei god venninne. Planen var at hun skulle komme etter, sammen med sin samboer, men han fikk seg nylig ny jobb i en stor bank, og med det forsvant muligheten til å ta seg fri sammen med oss i juli. En uke etter at eldstedatteren har kommet, skal vi feriere de to siste ukene sammen med et vennepar.
– Hva er sommerplanene dine i år?
– De to siste årene har vært reist til Bali i Indonesia, men i år har ferden gått til Mallorca. Vi starter ferien først i Port de Soller, en liten havnelandsby ikke langt utenfor Palma. Når eldstedatteren min kommer ned, flytter vi oss opp i fjellet, til en veldig liten fjellandsby som heter Fornalutx. Deretter går turen videre til Pollenca, som ligger helt nord på øyen, før vi avslutter ferien med et par dager til shopping og storyby-bygge i Palma.
– Hva setter du mest pris på når du har fullstendig fri?
– Fullstendig fri, betyr fullstendig frihet til å gjøre «nesten» bare det jeg har lyst til. Til å «sløve» lenge på sengen. Til å nyte en lang og deilig frokost. Til å ligge på solsengen hele dagen og lese, avbrutt kun av sporadiske «besøk» i bassenget. Fullstendig fri er muligheten til å besøke nye steder, oppleve nye restauranter, drikke nye viner og drinker, og nyte dagene sammen med familie og gode venner. Fullstendig fri til å ikke ha en agenda, samtidig som jeg kan ta unna litt jobbing når jeg ønsker det. Fullstendig fri handler for meg om å lade batteriene. Gi meg tid og anledning til å lade batteriene. Mentalt nullstille meg, og samtidig forberede meg til en travel høst når jeg kommer hjem igjen.
– Er det noe annet du ønsker fortelle om?
– I år er det første gangen jeg drar sydover uten å bekymre meg over dårlige trådløse nettverk og dyre roaming-kostnader. Med Telenor Frihet har jeg tatt med meg norske priser til utlandet, og 60 GB med mobildata, slik at både jeg og resten av familien kan snakke, SMSe, e-poste og dele bilder og videoer til familie, venner og bekjente direkte eller via sosiale medier, uten frykt for en horribel telefonregning når vi kommer hjem. Så langt har jeg vært innom Mitt Telenor-appen daglig, bare for å sjekke at det virkelig er sant….og ikke bare noe jeg har drømt ? Ferie for meg er ikke å logge av – være offline – men å være online akkurat så ofte jeg vil det, på mine premisser.
– Til sist: Hvilke prosjekter gleder du deg til å komme i gang med etter sommeren?
– Ordeboken ser bra ut allerede. Nesten 70% av høst-budsjettet er på plass. Det er mye jeg gleder meg til, men ingen spesifikke prosjekter. Alle foredrag har sitt unike publikum og målgruppe. Intet foredrag er likt de andre. Jeg trives med å jobbe med det ukjente, det som kommer. Endringer, omstillinger og innovasjon har alltid vært normalen i mine 21 år i arbeidslivet. Jeg har alltid jobbet med teknologi, og teknologi har alltid bidratt til endringer. Og endringer har alltid ført med seg utfordringer og muligheter. Er det noe jeg er spent på, så er det hvor lenge jeg klarer å holde tritt – og henge med, for nå går alt så mye raskere enn før. Mens endringene tidligere har vært lineære, er endringstakten blitt eksponensiell. Det gjør det veldig utfordrende å være «up to date» og relevant, og er jeg ikke relevant, så vil jeg ikke lenger være aktuell – verken som blogger på HansPetter.info, programleder for podkasten MediaPuls.no, eller foredragsholder.
Telenors tidligere finansdirektør Richard Olav Aa blir i høst finansdirektør i Fred. Olsen & Co.
Holdingselskapet Bonheur opplyser at Aa vil tiltre stillingen 1. oktober, skriver Dagens Næringsliv.
Det var tidligere i år at Aa forlot Telenor etter en fratredelsesavtale mellom Aa og selskapet. Dette skjedde etter at Telenor i november 2015 midlertidig fristilte Aa og tre andre Telenor-ledere fra deres arbeidsoppgaver i forbindelse med granskningen av eierskapet i mobilselskapet Vimpelcom.
