I en travel hverdag er det fort gjort å prioritere ned kurset ”HMS for ledere”, fordi ting som haster mer dukker stadig opp.
Daglig leder og medeier i enerWE Chul Christian Aamodt har befunnet seg i den situasjonen så altfor lenge. Men kurset er lovpålagt så nå går han nye veier for å forplikte seg. Sjekk ut Chuls nye videoblogg: ”Hvor finner man motivasjonen til å gjennomføre dette?”
KRONIKK av Av Geir Kalleberg, Mintra Group
Den lave oljeprisen har hatt konsekvenser for sikkerheten i oljebransjen. Selv om høyere oljepris i kjølvannet av OPECs produksjonskutt forhåpentligvis bremser utviklingen, må bransjen lære seg mer enn kostnadskutt for å stå rustet når prisen synker igjen.
Det kuttes i antall stillinger i oljesektoren. Mye av kuttingen skjer i HMS- og HR-avdelingene, som blant annet har ansvaret for sikkerhetsopplæring, katastrofetrening og sikkerhetskritisk kompetanse. Både Petroleumstilsynets og Statoils egne indikatorer viser en økning i antall alvorlige hendelser. Fagforeningen SAFE er bekymret, det samme er LO-forbundet Industri Energi. For et par dager siden annonserte arbeids- og sosialminister Anniken Haugli at Regjeringen setter ned et utvalg som skal granske sikkerheten i oljebransjen i kjølvannet av selskapenes kostnadskutt.
Man skal være forsiktig med å etablere årsakssammenhenger som ikke er skikkelig dokumentert, særlig når det handler om folks liv og helse. Samtidig er det ikke til å komme forbi at den lave oljeprisen har hatt konsekvenser for innvesteringene i sikkerhetsopplæring i oljesektoren. Vi ser daglig at det kuttes i trening og aktiviteter som ikke er lovpålagt eller strengt nødvendig og det som har vært «best pratice» erstattes med «godt nok».
På kort sikt er kutt et effektivt og synlig tiltak i arbeidet med å redusere kostnader. På lang sikt er denne løsningen lite egnet til å sikre eksisterende og nye inntektsstrømmer, kompetansenivået i bransjen og behovet for innovasjon.
Alternativet til å kutte er å tenke annerledes, både om teknologibruk, prosesser, måten et virksomhetsområde er organisert på og samarbeid med partnere. Særlig innen forvaltning av kunnskap, HR og sikkerhetsopplæring er potensialet stort. Det gjelder globalt, i oljesektoren og i maritim sektor generelt, men også i Norge har vi mye å hente på å ta i bruk ny teknologi og nye løsninger.
Den tradisjonelle, ofte klasseromsbaserte måten å gjennomføre kurs og sertifisering på er tid- og kostnadskrevende. Men ikke alle opplæringsaktiviteter handler om å slukke en brann eller evakuere med en livbåt. Kunnskap, utdanning, sertifisering og utstyrsopplæring egner seg godt for e-Læring.
Stadig mer avanserte HR-løsninger håndterer alt fra kursadministrasjon og gjennomføring til kompetanserapportering i forbindelse med anbud eller verifikasjoner. Det finnes funksjonalitet som sjekker kompetansenivået hos kursdeltagere før de starter, slik at opplæring blir gjennomført bare der det er nødvendig. Man kan etter hvert fokusere mer på å verifisere kompetanse og mindre på sertifikater og diplomer.
Forutsetningen for at oljebransjen og maritim sektor skal klare å realisere dette potensialet, er at de tar innover seg at oljeprisen kommer til å være lav lenge. OPECs produksjonskutt gir et pusterom og økt optimisme i industrien, men en strategi som går ut på at man skal sitte rolig å vente på at prisen fortsetter å stige er hverken bærekraftig eller fremtidsrettet.
Behovet for å operere trygt under tøffe forhold i Nordsjøen, med utstyr som tåler harde påkjenninger og utfordrende oppgaver, har gjort Norge ledende innen helse, miljø og sikkerhet.
«Godt nok» er ikke tilstrekkelig i arbeidet for å sikre personers liv og helse og installasjoner i milliardklassen.
Å kutte i kostnader på en måte som truer denne standarden, er ikke nødvendig eller verdt det. Verken økonomisk eller menneskelig.
Kronikken har tidligere vært publisert i DN. Gjengitt med forfatterens tillatelse.
Når NGIs eksperter og spesialister er ute på oppdrag – til vanns, til lands og i luften – er den personlige sikkerheten alltid i høysetet. Uansett om det jobbes i dype byggegroper, i bratt terreng, på bruer, i fjellsider eller på offshorekonstruksjoner, er det viktig å kunne ferdes og løse oppdrag på sikker grunn.
I desember 2016 arrangerte NGI et kurs i fallsikring i regi av AAK Safety på hovedkontoret i Oslo. På kurset deltok medarbeidere fra avdelingene Instrumentering og Overvåking, Laboratorium og Modellforsøk, samt Ingeniørgeologi og Bergteknikk.
– Denne type kurs gjennomfører vi med jevne mellomrom, da vi har mange ansatte ute på oppdrag, hvor det er nødvendig å tenke ekstra mye på sikkerheten. Blant annet er vi i gang med krevende og luftige oppdrag på understellene til vindturbiner i Nordsjøen for DONG Energy. Da skal vi jobbe på 60 meter høye konstruksjoner på verftet under produksjon. Det blir ekstra viktig å sikre at alle ansatte behersker utstyr og teknikk for adkomst, sikring og enkel redning, sier Dag Tollefsrud, avdelingsleder for Instrumentering og Overvåking på NGI.
«På sikker grunn» er mottoet for alt vi gjør på NGI, uansett om man har fast grunn under føttene eller ei.
Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her
Kjernevirksomheten etterleves
Uansett om NGIs eksperter jobber med å sikre et gammel ubåtvrak på havbunnen, overvåke Norges dypeste byggegrop, innhente snøskredvarsler eller noe helt annet, må slagordet for NGIs prosjekter også etterleves av den enkelte medarbeider.
– Vi prioriterer og fokuserer på vern av liv, helse og det ytre miljøet i alle deler av virksomheten. Det er viktig at hver enkelt føler seg ivaretatt både når det gjelder den personlige sikkerheten og hvordan oppdraget blir planlagt, tilrettelagt og utført, sier Ellen Birkeland, leder for kvalitetssikring og HMS (helse, miljø og sikkerhet) på NGI.
NGI gjennomfører i løpet av et år en rekke kurs – ikke bare for de som jobber ute i felt, men også for de som planlegger og utarbeider tilbud og kontrakter, slik at de kjenner bestemmelsene og HMS-kravene
Følg oss på Facebook
