Kategoriarkiv: NorSea

Elektrisk kamp for å lykkes hos oljegiganten Equinor

For nå skal fartøyene som bunkrer opp leveranser til plattformene der ute i havet, helst koble seg opp på landstrøm. Og nå kan det skje ved Norseas anlegg i Dusavika utenfor Stavanger, skriver Aftenbladet. – Framtiden er elektrisk!, sier ordfører Christine Sagen Helgø i olje- og energihovedstaden til de frammøtte. Merkbart stillere Ved kaien ligger skipene side ved side i snøværet. Kaptein Kim Sekkingstad på Skandi Flora er fornøyd med å bli elektrisk. – Det er merkbart stillere. Den jevne duren blir borte, sier kapteinen. Her på Norsea-basen går fartøyene i skytteltrafikk til Nordsjøen. I fjor var de innom 1673 ganger og tok med seg 301.100 tonn med varer ut igjen. Kobles til strøm på land Nå kan de altså koble seg på strøm mens de ligger ved kai. Med seks oppkoblingspunkter kan utslippene fra fartøy som ligger på basen reduseres årlig med 9600 tonn CO2 og 120 tonn NOX – eller utslipp tilsvarende 11.000 biler årlig, forteller Norsea. Med Dusavika – og Tananger – har selskapet nå bygget anlegg for landstrøm ved fire av sine forsyningsbaser i Norge. I Dusavika måtte 1,3 kilometer med grøft graves og 10.000 meter med strømkabel legges for å oppgradere kaianlegget. Rundt 30 millioner er investert, hvor 17 av millionene er statlig støtte fra Enova. – Akkurat som alle kjøpesentre nå må tilby ladestasjoner for el-biler, må vi tilby landstrøm til fartøyene som kommer hit, sier administrerende direktør Thomas Vang ved Norsea i Dusavik. Vanskelig å finne Foreløpig er ikke alle forsyningsskip som er klargjort for landstrøm. Men av de med langsiktige kontrakter med Equinor, har 13 av 19 skip nødvendig utstyr om bord. I løpet av året vil antallet øke til 18. Frida Eklöf Monstad, Equinor-direktør for logistikk og beredskap på norsk sokkel, viser til at selskapet har jobbet målbevisst med å kutte utslipp siden 2011. Målet er å halvere dem til 2030. Så langt er utslippene redusert med 26 prosent (justert for aktivitetsnedgang), forteller hun, tilsvarende 600.000 tonn CO2. Det er omtrent det samme som utslippet til veitrafikken i Oslo i løpet av ett år. – Jeg er ikke i tvil om at vi vil nå målsetningen. Men det er vanskelig å finne de virkelig gode tiltakene, sier Monstad. Tabellkampen Nå krever Equinor i alle ny kontrakter at skipene skal ha hybrid batteridrift og kunne kobles til landstrøm. Hvis de slipper ut mindre enn avtalt, får rederiene betalt. Med mer utslipp er det rederiene som må betale. På dekket til Skandi Flora vet operasjonsleder Renate Hvidevoll Ek i rederiet DOF hva som gjelder. Hun vil klatre på tabellen. For Equinor rangerer rederiene som jobber for seg etter drivstoffbruk og CO2-utslipp. DOF er nummer seks. – For oss er oppsiden med landstrøm miljømessig. Vi vil bidra til en bærekraftig bransje. Nå satser vi å klatre betydelig på tabellen hos Equinor, sier Ek. Hør podkast om batterirevolusjonen til sjøs:

Rowan Viking skal bore for ungarsk oljeselskap

Mol Norge har søkt om å få bore letebrønnen Oppdal/Driva, skriver Miljødirektoratet i en pressemelding. Brønnen ligger sør i Nordsjøen, om lag 45 kilometer øst for Ekofisk-feltet. Det er riggen Rowan Viking som skal bore brønnen. Den oppjekkbare riggen har 182 meter lange ben og kan bore på havdyp inntil 132 meter. Ungarsk gigant Norsea-gruppens base i Dusavik i Stavanger skal stå for forsyningstjenester. Oljeselskapet MOL er blant Ungarns største bedrifter. Selskapet har drevet med olje- og gassutvinning i over 75 år og har virksomhet i 40 land. Les mer om MOL her: Ungarsk oljeselskap etablerer seg på norsk sokkel

50 blir sagt opp i Norsea Group

Konsernsjef John E. Stangeland bekrefter at om lag 50 medarbeidere blir sagt opp i forbindelse med en pågående nedbemanning i administrasjonen. – Det er et nødvendig tiltak for å møte utfordringene vi står overfor i framtiden, blant annet knyttet til digitalisering. Det handler også om at vi må tilpasse oss et marked med lavere aktivitet, og der ting skjer raskere, sier Stangeland til Sysla. Fakta Forlenge Lukke Norsea Group Konsern som driver basevirksomhet Etablert i 1965 Knapt 800 ansatte totalt Hovedkontor i Risavika i Tananger Datterselskaper i Norge: Norsea AS (baser i Risavika og Dusavik), Polarbase (Hammerfest), Vestbase (Kristiansund), Stordbase og Norbase (Harstad). Har også baser i Danmark og Storbritannia, samt eierskap i ytterligere baser i Norge. Norsea Group driver gjennom ulike datterselskaper forsyningsbaser fra Hammerfest i nord til Esbjerg i Danmark. Ifølge Stangeland vil nedskjæringene fordeles mellom flere av basene. – Hovedvekten av kuttene vil imidlertid skje i Stavanger og Kristiansund, sier han. I stavangerområdet driver datterselskapet Norsea AS baser i Risavika og Dusavik. Konsernet har også norske datterselskaper i Hammerfest, Harstad, Kristiansund og på Stord (se faktaboks). Misnøye Konsernets hovedkontor ligger i Risavika i Tananger. Norsea Group er i dag organisert som et eierselskap der datterselskapene i stor grad drives uavhengig. Omleggingen som nå pågår, skal føre til en mer ordinær konsernstruktur, med tettere samhandling mellom de ulike basene. – Dette gjøres for å redusere kostnadene i administrasjonen, og for at vi skal jobbe bedre på tvers av selskapene, sier Stangeland. Omorganiseringen ble satt i gang før jul. På de høyeste ledernivåene er avgjørelser allerede tatt. Nå står lavere nivåer for tur. Sysla vet at nedbemanningsprosessen har skapt betydelig misnøye og uro blant ansatte i konsernet. Flere mener at “trynefaktor” blir lagt til grunn når det avgjøres hvem som skal fylle nye roller i konsernet og hvem som må gå. Situasjonen ble til slutt så tilspisset at fagforbundet Industri Energi krevde såkalt organisatorisk behandling av prosessen. Det innebærer at saken tas opp et nivå fra de lokale forhandlingene. Onsdag i forrige uke ble det avholdt møte mellom Industri Energi sentralt og bransjeforeningen Norsk olje og gass, som er motpart. Fryktet usaklige oppsigelser Forbundssekretær Harald Hereid i Industri Energi bekrefter uenighet om vekting av kriteriene som blir lagt til grunn for hvem som mister jobben. Spesielt gjelder det bruken av ansiennitetsprinsippet. Frykten er at det mindre objektive kriteriet “personlig egnethet” skal vektlegges i for stor grad, og at ansiennitet i liten eller ingen grad blir vektlagt. Han bekrefter også at det var derfor fagforbundet krevde organisatorisk behandling. – Vi krevde et slikt møte fordi vi fryktet usaklige oppsigelser og at feil vekting av kriterier legges til grunn i utvelgelsen, sier Hereid. Norsea bygger kaianlegg til 60 millioner i Hammerfest I møtet forrige onsdag kom partene til enighet om hvordan prosessen videre skal foregå, og samtidig opptok de lokale partene dialog om kriterier for nedbemanningen. – Det har vært en del støy i denne saken, men gjennom dette møtet har vi fått på plass noen vilkår for hvordan ting skal foregå framover. Vi opplevde dialogen som god og konstruktiv. – Jeg er imidlertid fortsatt bekymret for at kriteriene vil vektlegges på feil måte. Nå er det opp til ledelsen å nedbemanne på en saklig og forsvarlig måte om de ønsker legitimitet og forankring hos de ansatte, avslutter Hereid. Norsk olje og gass ønsker ikke å kommentere nedbemanningsprosessen eller møtet med Industri Energi. Formell kompetanse Konsernsjef Stangeland beskriver stemningen i organisasjonen som “spent”. – Det vil alltid være diskusjoner om hvilke kriterier som skal legges til grunn. Fagforeningene er opptatt av ansiennitet, men for å ruste selskapet for framtidens behov må kompetanse vektlegges sterkt. Nå har vi kommet til enighet om veien videre, sier Stangeland med henvisning til møtet i forrige uke. Høsten 2016: Inntil 100 må gå i Norsea Group – Betyr dere at dere vil legge ansiennitet til grunn? – Det vil være ett av kriteriene. Men vi har fått med at også kompetanse og personlige egenskaper skal vektlegges betydelig. – Kan de kriteriene oppfattes som subjektive? – Også formell kompetanse, som utdanning, vil være en veldig viktig faktor når beslutningene tas, sier Stangeland. Ny storeier Wilhelmsen-gruppen har i flere år hatt en betydelig eierpost i Norsea Group. I høst kjøpte rederiet seg ytterligere opp og ble klart største eier med 72 prosent av aksjene. – Hva har Wilhelmsen betydd for denne omstruktureringen? – Ikke noe annet enn at også de har sett at vi må skape en forretningsmodell som gjør oss konkurransedyktige i framtiden. Det er imidlertid klart at Wilhelmsen har bred erfaring med å jobbe med konsernmodeller av typen vi nå går over til, sier Stangeland. Norsea vil investere 100 millioner i landstrøm Det er ventet at selskapet om kort tid vil sende ut beskjed om hvem som blir oppsagt. Så sent som i fjor høst måtte ytterligere 50 medarbeidere forlate Norsea AS. Dette var ifølge Stangeland utelukkende basert på lavere aktivitet, ulikt fra den strukturelle omleggingen som nå gjennomføres.

Kjøper seg større i baseselskapet

Wilhelmsen øker eierandelen i NorSea Group fra 40 prosent til ca 72 prosent, og vil også kjøpe de resterende 4 prosentene fra ledelsen i NorSea Group. Fakta Forlenge Lukke Om NorSea Group Privateid selskap grunnlagt i 1965 med hovedkontor utenfor Stavanger. Global leverandør av basetjenester og integrerte logistikkløsninger til olje- og gassindustrien. Leverer også offshore vind-tjenester gjennom selskapet NSG Wind. Har eierinteresser i ni forsyningsbaser langs norskekysten, samt basevirksomhet i Skottland og Danmark. Gruppen hadde i 2016 en omsetning på rundt NOK 2,1 milliarder og har rundt 1200 ansatte. Om Wilhelmsen Global maritim industrigruppe opprettet i 1861. Tilstedeværelse i over 2 200 havner globalt. Gruppen leverer produkter og tjenester til over halve verdens handelsflåte, og supplerer mannskap og gjør teknisk drift av komplekse skip. – Vi har hatt en eksponering mot olje og gassindustrien gjennom en aksjepost i NorSea Group siden 2012. Vår ambisjon er å være en langsiktig aktør i dette markedet og gleder oss til å ta en aktiv rolle i industrien og ikke minst utvikle NorSea Group videre, sier Thomas Wilhelmsen, konsernsjef i Wilhelmsen i en pressemelding. Wilhelmsen sikret seg 35.4 prosent av aksjene i NorSea Group i juli 2012, og økte sin eierandel til 40 prosent i april 2014. Øvrige eiere Eidesvik Eiendomsinvest AS og Simon Møkster Eiendom AS som vil eie 12 prosent hver. – Det er med glede vi annonserer at Wilhelmsen nå blir majoritetseier i NorSea Group. Med vår kjernekompetanse og deres globale maritime nettverk og 156 år med kompetanse og erfaring, ser vi interessante muligheter i tiden fremover til glede og nytte for kunder, samarbeidspartnere og oss i NorSea Group, sier John Stangeland, administrerende direktør i NorSea Group.

NorSea Group satser på offshore-vind

NorSea Group har etablert et dansk offshore vindselskap, NSG Wind, som skal lede vindsatsingen i konsernet. Selskapet har allerede vunnet oppdrag i blant annet Danmark, Tyskland, UK og Taiwan. «Veksten i offshore vindmarkedene i Europa fortsetter, og markedene i Asia og Nord-Amerika begynner å vokse. Vi ser derfor et økende behov for de tjenestene som […] Innlegget NorSea Group satser på offshore-vind dukket først opp på Petro.no.

– Trenger kloke hoder mer enn noen gang

Toppsjefene i olje- og leverandørselskapene på norsk sokkel håper studentene tør å satse på en bransje med lang fremtid. For selv om antall søkere til høyere utdanning med petroleumsfag som førstevalg har gått ned, og til tross for at olje- og gassbransjen er inne i en omstilling, er lederne i Shell, Statoil, Wintershall, Schlumberger og Norsea tydelige på at de trenger flere flinke folk. – Mer enn noen gang trenger vi kloke hoder til å løse de utfordringene bransjen står oppe i.  Da snakker jeg ikke bare om tekniske og økonomiske utfordringer, men også om samfunnsmessige og politiske utfordringer, sier administrerende direktør i Shell Norge, Tor Arnesen, til Norsk olje og gass. Les også: Fortsatt stort ingeniørbehov – Norge er en foregangsnasjon for energiproduksjon. Vi gjør det effektivt og miljøbevisst. Vi må likevel alltid forbedre oss. Derfor trenger denne bransjen innovative og dyktige fagfolk som kan bidra til enda mer effektiv og klimavennlig leting og utvinning av olje og gass, fortsetter han. Facebook: Se plattformdekket til Ivar Aasen bli løftet på plass Mener Norge er teknologilederen Tyske Wintershall har de siste årene vokst til å bli en sentral operatør på norsk sokkel. Administrerende direktør i Wintershall Norge, Bernd Schrimpf, mener erfaring og utdanning har gjort landet ledende innen olje og gass. – Å spå nøyaktig hva som vil skje fremover er selvfølgelig svært vanskelig, men jeg er sikker på at olje og gass vil spille en helt avgjørende rolle i fremtiden til norsk økonomi. Den norske regjeringen er klar på at den ønsker å produsere olje og gass så lenge verden trenger det. – Norge er teknologiledende innen dette feltet, og en kilde til ekspertise for andre produsenter verden over. Om det skal fortsette slik, trenger landet en jevn strøm av ingeniører og geologer, sier Schrimpf. Les også: Innovasjon Norge: – Olje- og gassnæringen helt sentral – Bransjen går i sykluser Oljeserviceselskapet Schlumberger har i likhet med mange andre vært nødt til å nedbemanne for å møte de krevende tidene i bransjen. Nedbemanningene kan være én av årsakene til at studentene velger å se mot andre næringer. – Hva skal studentene tro om sin egen fremtid i olje- og gassbransjen? – Jeg vil minne dem om at denne bransjen går i sykluser. Det er det samme omtrent hvert 15. år. Svingningene gjør at det er «huller» i aldersstatistikken, der vi har færre ansatte noen år. I dag er situasjonen slik at vi har mange som begynner å bli eldre. Det gjør at vi i Norge vil se mange avganger, som igjen gjør at vi kommer til å trenge ny arbeidskraft, sier Torjer Halle, styreleder i Schlumberger Norge, til Norsk olje og gass. – Hvilken type utdannelse ser dere etter fremover? – Bransjen vil de neste årene ha et mye sterkere miljøfokus. Det gjør at biologi-, kjemi- og miljøutdannelse kommer mer inn. Samtidig vil kostnadsfokuset gjøre at utdannelser som går på automasjon vil bli særlig relevante. Morgendagens folk i bransjen vil være bedre og annerledes utdannet enn hva vi ser i dag, mener Halle. Ber studenter se bort fra trender Norsk olje og gass’ fagsjef for kompetanse, Målfrid Rønnevik, mener det er skapt et bilde av en petroleumsnæring på hell. Hun påpeker at det vil bli behov for mange ingeniører, realister og teknologer for å kunne utvikle ny teknologi og bedre produksjonsmetoder. I forrige uke skrev E24 om rådene ledelsen i de ulike selskapene gir studentene. Statoils informasjonssjef Magnus Frantzen Eidsvold sier følgende til Norsk olje og gass: – Generelt er det viktigste å tenke på når en velger karrierevei å gjøre noe man synes virker interessant og spennende, uavhengig av øyeblikkets konjunktur og «trender og moter». Det er likevel en ting som kjennetegner olje- og gass: Næringen er tungt til stede over hele landet, på store og små steder, langs kysten og i innlandet, fra nord til sør. Det gir muligheter for jobb over hele landet. Samtidig er det en global næring med muligheter til å kunne jobbe internasjonalt. Norsea-president John Stangeland mener: – Få deg en generell god utdannelse i bunn. Konkurransen blir hardere i alle bransjer og det er mye bra å velge i. For administrative stillinger og operative stillinger med lederansvar i vår bransje, og i et mellomstort serviceselskap, ser vi etter bredde i utdannelsen. Da på et minimum av tre års høyskole. Hvis du ikke er helt sikker på hva du vil jobbe med slik at du kan ta en spesialist utdannelse, dreier det seg om å kunne være fleksibel.