Forfatterarkiv: Chul Christian Aamodt

Hvis du synes Tesla er kult, er dette 10-gangeren!

ABB FIA Formula E Championship er mesterskapet for de som er interessert i raske biler, banebrytende teknologi og miljø. Verdens første! Racet er verdens første fullt elektriske internasjonale singleseterrace. Racet skal arrangeres i en rekke storbyer som New York, Hong Kong, Paris og Zürich. ABB signerer partnerskap Det er nå offisielt at ABB går inn som partner på bilracet. – Vi er svært glade for å samarbeide med Formel E for å skrive fremtiden for e-mobilitet, sier ABBs administrerende direktør Ulrich Spiesshofer i en pressemelding. I dag forener vi to pionerer. ABB og Formula E passer naturlig sammen som spydspisser i det nyeste innen elektrifisering- og digitalteknologi. – Neste race finner sted i Marrakesh 13. januar forteller, Helene Gunther Merg, Informasjonsdirektør til enerWE. Videre vil løpet arrangeres på disse lokasjonene: MARRAKESH,13, JAN 2018 SANTIAGO,03 MAR 2018 MEXICO CITY, 17 MAR 2018 PUNTA DEL ESTE, 14 APR 2018 ROME, 28 APR 2018 PARIS, 19 MAY 2018 BERLIN, 10 JUN 2018 ZURICH, 14 JUL 2018 NEW YORK CITY, 15 JUL 2018 NEW YORK CITY, 28 JUL 2018 TBA, 29 JUL 2018 Større enn Formel 1? På sikt kommer elbiler til å overta for fossilbiler. – Tror du ABB FIA Formula E Championship kommer til å bli større enn Formel 1? – Personlig håper jeg jo at Formel E blir større enn Formel 1. Jeg tror på helelektrisk bilpark – uavhengig av bruksområde. Og en elektrisk racerbilkonkurranse er jo superkult, sier Helen Gunther Merg.  Hun forteller at det nå er rundt 130.000 rene elbiler i Norge nå. Dette utgjør omkring 5 % av bilparken i Norge. Men Norge sitter foreløpig ikke i førersetet – Nei, Norge har ingen førere i dette racet, forteller hun. Klikk her for se teamene og førerne. – Alle prater om at det snart kommer selvkjørende biler. Tror du også dette blir gjeldende for bilrace? – Autonome Formel E biler vil helt klart være mulig teknologisk sett. Men blir ikke det litt som å kjøre racerbilbane i stua? Man mister vel poenget med en idrettsutøver kanskje? avslutter hun.

Allerede 40 deltakere registrert på enerWE Communication Conference

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Utviklingsdirektør i enerWE. Først ønsker jeg å opplyse om at enerWE har inntekter fra enerWE Communication Conference. Konferansen er med på å finansiere vår journalistikk om energibransjen, alt fra saker om oljepris og PUDer, til saker om solenergi, vindkraft og vannkraft. Vi arrangerte enerWE Communication Conference for første gang i 2014. Målet med konferansen var å skape en arena der de som jobber med kommunikasjon i olje- og energibransjen kan møtes for å lære av hverandres feil og suksesser, motivere hverandre og bygge nettverk. I april arrangeres konferansen for femte år på rad, fortsatt med det samme målet. Konferanseprogram Foredrag: Hvordan kan olje- og energibransjen fortelle gode historier som folk flest forstår? Terje Søviknes, Olje og energiminister, Olje- og energidepartementet Slik har vi jobbet med kommunikasjon for å ta en tydelig plass i samfunnsdebatten, Anders Bjartnes, Ansvarlig redaktør, Energi og klima og Norsk Klimastiftelse Statnett avslørte urimelige arbeidskontrakter hos en underleverandør, og det ble toppsak på Dagsrevyen, Henrik Glette, Kommunikasjonssjef, Statnett Fornybarnæringen har en ny visjon – slik er vår nye kommunikasjonsstrategi, Aslak Øverås Informasjonssjef, Energi Norge  Når gode råd er unge – Slik implementerer vi funnene fra kampanjen inn i ny kommunikasjonsstrategi, Karen Onsager Keiserud, Vice President, Corporate Brand Communication, Statoil ASA Erfaringer fra fusjonen mellom Technip og FMC, Kommunikasjonsdirektør, Lars Ole Bjørnsrud, TechnipFMC Erfaringer fra å endre navn fra Norsk Petroleumsinstitutt til Drivkraft Norge, Inger-Lise M. Nøstvik Generalsekretær, Drivkraft Norge TBA, DNV GL M.fl. Paneldebatt: Slik prioriterer vi næringslivsnyheter fra olje – og energibransjen Marianne Johansen, Redaksjonssjef Økonomi- og politikkavdelingen, NRK Tommy Hansen, Direktør næringspolitikk og kommunikasjon, Norsk olje og gass Bente E. Engesland, Kommunikasjonsdirektør, Statkraft Konferanseprogrammet oppdateres forløpende her. En samlet olje- og energibransje står bak konferansen Programkomitéen består av: Christine Sørvaag Sperre, Senior Communication  advisor, Corporate Communication, Statkraft Ine Mæland, Sjef for digital kommunikasjon, Statnett Aslak Øverås, Informasjonssjef i Energi Norge Mette-Lene Berger, Manager, Learning and Development, Statoil Hans Petter Rebo, Ass. Director oil & gas technology supplisers, Norsk Industri Hege Tunstad, Head of Communications, NTNU Energy Einar Fannemel, Communication Advisor, Norsk olje og gass Anne Steenstrup-Duch, Communication Director, Sintef Energy Research Elnar Remi Holmen, Tidligere statssekretær, Olje og energidepartementet Chul Christian Aamodt, Utviklingsdirektør, enerWE Programkomitéen er avbildet i bildet øverst. Hver gang vi møtes Gjennom året gjøre vi reportasjer i form av tekst, video og nå også podcast i samarbeid med Nettavisen.no/lyd. Se videointervju: Slik jobber Lyse med digitalisering og analyse Se videointervju: Vi fortsetter med olje og gass, men vi ser at fremtiden i stor grad ligger innen fornybart Se videointervju: Vi er overbevist om at norsk sokkel er et ekstremt attraktivt sted å være Lytt til podcast på Nettavisen.no/lyd: Oljebransjen investerer friskt – 125 milliarder Vi forsøker å være tilstede og møte energibransjen så ofte som mulig, men ofte må vi takke nei pga. mangel på tid. Nettopp derfor setter vi stor pris på at vi en gang i året kan møte alle dere som jobber med kommunikasjon i olje- og energibransjen. Alle vi til daglig har kontakt med på e-post, telefon og sosiale medier. Det er noe eget med å treffes ansikt til ansikt. Det er noe eget ved å ha tid til å sette seg ned og diskutere det dere kanskje ikke ønsker å skrive på e-post eller på sosiale medier. Enten det gjelder oljeselskapenes kostnadskutt, rammebetingelser på norsk sokkel, utenlandskabler eller elavgiften. Ofte får vi idéer til redaksjonelle saker med bakgrunn i de gode diskusjonene vi har med alle dere som jobber med kommunikasjon i olje- og energibransjen. Nettopp derfor er konferansen viktig for oss. Nettopp derfor er konferansen viktig for dere. Ble du kjent med nye mennesker som du tror kan bli din kunde, leverandør eller samarbeidspartner i fremtiden? enerWE Communication Conference samler kommunikasjonsdirektørene i olje- og energibransjen. Se foreløpig deltakerliste for enerWE Communication Conference 2018. Kommunikasjonsdirektører er en attraktiv kundegruppe for byråer og selskap som tilbyr produkter og tjenester innen kommunikasjon og digitale flater. På konferansen legger vi derfor vekt på at utstillere skal møte nye kunder, og at alle som deltar på konferansen skal utvide sitt nettverk. Under kan dere se hva deltakere svarte på spørsmålet: Ble du kjent med nye mennesker som du tror kan bli din kunde, leverandør eller samarbeidspartner i fremtiden? Bli kjent med deltakerne allerede nå! Tradisjon tro så gjør vi intervjuer med påmeldte deltakere på konferansen. Dette for å bidra til nettverksbygging før, under og etter konferansen. – Jeg synes konferansen er viktig for oss som jobber i olje- og energibransjen. Her møtes veldig mange dyktige mennesker som jobber med kommunikasjon. Det pleier alltid å være veldig gode og lærerike foredrag på enerWE Communication Conference. Bli kjent med Roy Erling Furre, Forbundssekretær HMS i Safe. – Jeg har mange forventninger til ECC2018. Det er første gang jeg deltar, og først og fremst er jeg spent på hva jeg vil lære og bli inspirert av. Jeg ser frem til å møte kommunikasjonsfolk innen samme bransje, få større innsikt i selskapene som deltar og hva andre deltakere mener, og har fokus på. Siden ECC er spisset mot olje- og energi, forventer jeg noe fokus på konkrete cases og diskusjoner rundt de endringene vår bransje står overfor, og hvordan dette påvirker måten vi kommuniserer på. Bli kjent med Anniken Pettersborg, Leder for kommunikasjon og samfunnskontakt i Nettalliansen. – Jeg gleder meg aller mest til å høre på kunnskapsrike og inspirerende foredragsholdere. I tillegg er det alltid hyggelig å bli kjent med og utveksle erfaringer med andre kommunikasjonsfolk i bransjen. Bli kjent med Ida Rinde Hvål, Kommunikasjonsansvarlig i oljeselskapet Idemitsu Petroleum. – Dette blir min tredje konferanse, og jeg gleder meg veldig til å delta også i år! Bli kjent med Vedis Kristine Borstad, Kommunikasjonsrådgiver i Drivkraft Norge. Konferansen finansierer vår journalistikk om olje- og energibransjen Igjen ønsker jeg å opplyse om at enerWE har inntekter fra enerWE Communication Conference. Konferansen er med på å finansiere vår journalistikk om energibransjen, alt fra saker om oljepris og PUDer, til saker om sol, vind og vannkraft. Så takk til alle som tidligere har deltatt på enerWE Communication Conference. Dere har alle bidratt til at vi siden 2014 har klart å etablere oss som en viktig digital kanal som holder energidebatten levende. Den 18. april 2018 møtes vi igjen! Mvh. Chul Christian Aamodt Gründer og Utviklingsdirektør, enerWE AS

Slik jobber Lyse med digitalisering og analyse

Energiselskapene sitter på store datamengder, og har derfor et godt utgangspunkt for å gjøre spennende ting med big data og kunstig intelligens. enerWE tok en prat med John Aage Tisløv, konsernansvarlig analyse og innsikt i Lyse, for å høre hvordan Lyse konsernet jobber med digitalisering og analyse. Han forteller at Lyse har jobbet mye med å samle dataene på et sted, og strukturere de på en standard måte slik at de blir enkelt tilgjengelig for gjenbrul. – Vi prøver å samkjøre de med et konsept i Lyse som heter Lyse dam. Slik at du har dataene lagret på en plass, men at du har ulike bruksområder for de dataene, sier Tisløv. Det dreier seg om mange forskjellige datatyper. – Det er interne data, og det kan for eksempel være data fra sensorer. Det kan være eksterne data, som for eksempel værdata, sier Tisløv til enerWE. Selv om datatypene er forskjellig, er det viktig for Lyse å tilgjengeliggjøre de på en standard måte. – En viktig del er å få standardisert dataene vi er interessert i slik at vi ikke kjøper dataene flere ganger, sier Tisløv. Ledelsen bruker data for å ta beslutninger og styre selskapet. Det forutsetter at datagrunnlaget som beslutningene tas med utgangspunkt i er godt. Før de begynte jobben med å samle og strukturere dataene gikk mye av jobben ut på å finne ut hvor dataene var, og det var i stor grad opp til hver enkelt controller å samle inn og holde orden på sine egne data. Det skapte utfordringer. – Det lå mye kunnskap i regneark så det var veldig vanskelig å overføre kompetansen til en ny person hvis noen sluttet. Vi var veldig avhengig av enkeltpersoner. Nå er vi ikke så personavhengig som vi var tidligere, sier Tisløv. Det ligger store verdier i å effektivisere på denne måten, men det er likevel ikke den største gevinsten. – Du sparer en del penger når du lager rapporter og analyse, men det jeg tror er den beste verdien er at folk blir mer samkjørte, sier Tisløv. Han viser også til at enklere tilgjengelighet også gir økt bruk av data. – Hva finnes av data i dag? Veien til å finne data og bruke data blir kortere, og da blir flere interesserte i å bruke dataene. En stor fordel er at økt bruk av data gjør at det blir mindre synsing. – Du legger tilrette for at folk blir mer faktaorienterte, sier Tisløv. Se hele videointervjuet øverst i artikkelen. ANNONSE: 21. november arrangerer enerWE og Conventor Digital 2018 – Digitalisering av olje – og gassindustrien

Snart er det ONS – La oss håpe at den globale #MeToo-kampanjen har skremt vettet av markedsdirektørene som tidligere jobbet for å løfte frem nakne kvinner på utstillerstandene

Kommentar av Chul Christian Aamodt, Utviklingsdirektør i enerWE – Energibransjens digitale kanal. I juni samlet Nor-Shipping på Lillestrøm om lag 1.000 utstillere og 35.000 delegater fra mer enn 80 land. Jeg deltok på arrangementet som journalist for enerWE.no – Energibransjens digitale kanal. I industrien bruker vi kvinner som reklameplakater Jeg la jeg merke til to kvinner som gikk fram og tilbake som levende reklameplakater. De to kvinnene hadde tettsittende kondomdrakter påskrevet internettadressen til deres oppdragsgiver på rumpa. De to kvinnene hadde tettsittende kondomdrakter påskrevet internettadressen til deres oppdragsgiver på rumpa. I enerWE skriver vi om energibransjen, for energibransjen. I tillegg løfter vi saker ut av bransjen og opp på samfunnsagendaen. Jeg skrev et åpent brev til Rog Ship Repair som var deres oppdragsgiver. Brevet publiserte jeg på enerWE.no. I løpet av første helg leste mer enn 100.000 mennesker dette brevet på enerWE.no. Les brevet her: Kjære markedsdirektør i Rog Ship Repair. Både Nettavisen og Dagbladet fulgte opp saken. Les intervju i Nettavisen Les intervju i Dagbladet Les kronikk i Dagbladet Brevet fikk mye oppmerksomhet, og jeg ble også truet med politianmeldelse. Alt dette var før #MeToo-kampanjen. Hvordan står det egentlig til med oljebransjen? Oljebransjen har historisk sett vært preget av mye penger og en overvekt av menn. Jeg har pratet med veldig mange oljeselskaper som forteller at de jobber for å forbedre bransjens omdømme og at de aktivt jobber for å tiltrekke seg flere kvinner til industrien. Bruk av kvinnekroppen med reklameplakat på rompa bidrar neppe positivt i denne sammenheng. I enkelte deler av oljebransjen har det også utviklet seg en subkultur der det er greit å kjøpe sex. I Fædrelandsvennen (2014) kan vi lese at det største ulovlige sexmarkedet i Singapore i mange år har gått under kallenavnet «Sørlandssenteret». Sexmarkedet fikk navnet «Sørlandssenteret» da det sørlandske offshore- og oljeservicemiljøet vokste seg stort i Singapore for rundt femten år siden. Se også: Kjøper sex på ONS Har #MeToo noe med HMS å gjøre? I oljebransjen må man holde seg i rekkverket når man går i trapper og man må ha lokk på kaffekoppen dersom man skal gå ut av kantina. Man må rygge inn på parkeringsplassen, og man må rapportere inn den minste kuttskade på fingertuppen i Synergi eller i andre tilsvarende verktøy for rapportering av uønskede hendelser. I oljebransjen har HMS fullt fokus. Samtidig brukes kvinnekropper som levende reklameskilt. Jeg mener dette også har med HMS å gjøre. Snart er det ONS I 2016 ble det registrert 1.241 utstillere fra 40 land på Offshore Northern Seas (ONS). I løpet av den korte uken ble det også registrert 65.718 besøkende fra 99 ulike land. Kroppsmaling på utstillerstand på ONS 2014. NB: Bildet er ikke fra Franzefoss sin utstillerstand. Bildet over er hentet fra ONS 2014. Her reklamerte en av utstillerne med at de skulle ha kroppsmaling på en ny kvinne hver dag under hele messen. #MeToo-kampanjen har satt seksuell trakassering på dagsorden. Kampanjen har gjort at det har blitt lettere for kvinner i næringslivet å ta dette opp som et problem på egen arbeidsplass. Jeg er overbevist om at #MeToo-kampanjen fører til positive endringer i olje- og energibransjen. Jeg tror industriledere nå er mer bevisst på at dette er et reelt problem. Til høsten er det på ny ONS. ONS er en viktig møteplass for en viktig global industri. De som arrangerer ONS gjør en formidabel jobb. La oss derfor håpe at den globale #MeToo-kampanjen har skremt vettet av de markedsdirektørene som tidligere har jobbet for å løfte frem nakne kvinner på utstillerstandene. Om jeg har rett får tiden vise. Om MeToo-kampanjen (kilde: Wikipedia) Me too eller MeToo (engelsk for «jeg også»), oftest skrevet med nummertegn (#) som #metoo eller #MeToo, er en emneknagg og en verdensomspennende grasrotkampanje i sosiale medier. Merkelappen «jeg også» markerer at en person har blitt utsatt for uønsket seksuell oppmerksomhet og støtter andre som har opplevd det samme. Stikkordene skal vise omfanget av seksuelle overgrep og trakassering, særlig begått mot unge kvinner i arbeidslivet. MeToo-fenomenet startet i USA i oktober 2017. Kampanjen har siden utviklet seg til en bevegelse som har fått tilslutning fra millioner, først og fremst kvinner, og skapt omfattende debatt i mange land. Kampanjen har også ført til at historier om sextrakassering og andre krenkelser har blitt offentlig kjent og at navn på utøvere har blitt avslørt, blant annet innen politikk og media og i underholdningsbransjen. Flere personer har mistet jobber og posisjoner etter at anklagene mot dem har blitt tatt på alvor.

– Vi er helt overbevist om at norsk sokkel er et ekstremt attraktivt sted å være

I dag arrangerte olje- og energiminister Terje Søviknes et pressetreff i forbindelse med at Aker BP overleverte tre PUD-er. I den forbindelse tok enerWE en prat med administrerende direktør Karl Johnny Hervik i Aker BP og olje- og energiministeren – Vi har hatt en vidunderlig morgen Vi har levert tre PUD-er på tre viktige prosjekter på norsk kontinentalsokkel, sier Karl Johnny Hervik, administrerende direktør i Aker BP til enerWE. Det er snakk om store summer når olje- og gassbransjen investerer. – Vi regner med dagens pris til rundt 60 dollar fatet så regner vi med at det gir inntekter for ca 70 milliarder norske kroner, sier Hervik. Tidligere i dag har Statoil-sjef Eldar Sætre uttrykt bekymring for at de store internasjonale olje- og gassgigantene ikke er så interessert i norsk sokkel. Aker BP er derimot svært begeistret. – Vi er helt overbevist om at norsk sokkel er et ekstremt attraktivt sted å være, sier Hervik. Han forteller også at Aker BP er optimistiske for fremtiden. – Stemingen i Aker BP er særdeles god, sier Hervik. Olje- og energiministeren er også svært begeistret, og er spesielt glad for at dette betyr store inntekter for hele Norge. – Dette betyr veldig mye. For det første gir det sysselsetting i utbyggingsfasen og driftsfasen deretter. Det gir også store skatteinntekter. Tar man utgangspunkt i de 70 milliardene som er anslått som salgsinntekt så snakker vi om 52 milliarder til inntekter og over produksjonstid, sier Søviknes til enerWE. Aker BP-sjefen er også godt fornøyd med at det er norske selskaper som står for brorparten av leveransen. – For meg dokumenterer dette at norsk leverandørindustri er i verdenstoppen. Jeg tror det er viktig å merke seg at det å ha en konkurransedyktig leverandørindustri i Norge er et fundamentalt krav dersom vi på norsk sokkel skal være konkurransedyktig fremover. Det er kjempehyggelig å se at nesten alle de prosjektene som nå kommer ut er vunnet av norsk leverandørindustri, sier Herviks. Dette har vært en god dag for den norske olje- og gassbransjen, men selv om det bare er litt over to uker igjen før året er over, lover olje- og energiministeren å presentere flere gode nyheter før året er omme. – Det en fantastisk dag i dag men så jo hele desember fantastisk for bransjen fordi vi forventer totalt sju planer for norsk sokkel i løpet av adventstiden, sier Søviknes til enerWE. Se hele intervjuet i videoen øverst i artikkelen.

enerWE Lanserer ukentlig podcast

Gjennom enerWE sin podcast kan du holde deg oppdatert på energipolitikk, teknologi, klima og miljø. Abonner på Soundcloud (RSS) Lytt til podcast på Soundcloud Lytt til podcast på iTunes Ansvarlig redaktør Anders Lie Brenna og Utviklingsdirektør Chul Christian Aamodt som kommer til å drive podcasten med god hjelp fra Administrerende direktør og byråleder Cecilie Svabø. Cecilie Svabø har 13 års erfaring fra radiobransjen før hun begynte i enerWE. I radiobransjen startet hun som programleder i Radio 1s Frokostshow. Hun gikk via programsjef i kanalen, for så å ende opp som innholdssjef. Aamodt startet sin første podcast allerede i 2008, men forteller at dette først og fremst var et prosjekt for å teste teknologi. – Ja, i 2008 jobbet jeg som salgs- og markedsdirektør i Mintra, forteller Chul Christian Aamodt. Vi lanserte en content marketing podcast, men vi fant fort ut at det ikke var noe vi skulle drive med. Det ble med et par episoder før vi la ballen død. Vi lanserte podcast for å vise at vi var innovative og fremoverlente, og det viste seg at vi kanskje var litt for tidlig ute. Det er ti år siden, og mye har skjedd siden den gang. Den gang jobbet jeg i et IT-selskap. Nå jobber jeg i en digital kanal. Markedet er også mer vant med podcast nå. Aamodt mener at forutsetningene er tilstede for at enerWE skal kunne bygge en spennende podcast for olje- og energibransjen. enerWE planlegger nå tre episoder som skal omhandle digitalisering i oljebransjen. I tillegg skal selskapet forsøke å publisere en episode hver uke ved ukeslutt. Her skal redaksjonen ta for seg ukens mest leste sakene på enerWE. Nylig publiserte enerWE et intervju med Oksana Hillervik i Pandion Energy. Intervjuet ble publisert som podcast. – Ja, Oksana Hillervik har vært med på en fantastik reise, og den ønsket vi å videreformidle til våre lyttere, forteller Chul Christian Aamodt. Overskriften «Teamet som gikk fra å bli oppsagt til å kjøpe 10 % av Valhall-feltet» sier det meste. I løpet av kort tid hentet de inn 2,5 milliarder kroner fra et investeringsselskap. I tillegg har de fått et lån på 400 millioner kroner. Dette intervjuet er absolutt verdt å lytte til, avslutter han og oppfordrer alle til å følge enerWE sin podcast.

Teamet som gikk fra å bli oppsagt til å kjøpe 10 % av Valhall-feltet

I dag kom meldingen om at det nystartede oljeselskapet Pandion Energy har inngått en avtale med Aker BP ASA om å kjøpe en eierandel på 10 % av Valhall-området. Pandion Energy ble stiftet i november i fjor, og har siden den tid hatt god fart. Selskapet har fra før en 20 % eierandel i utbyggingsprosjektet Cara, et av de største funnene på norsk sokkel i 2016, hvor ENGIE E&P er operatør. enerWE har tatt en prat med Oksana Hillervik som sitter i ledelsen i Pandion Energy. Et utdrag av praten ble forrige uke publisert som podcast. Under følger hele intervjuet. Fikk den vonde beskjeden sommeren 2016 Sommeren 2016 var Oksana Hillervik på vei opp på fjellet. De skulle feriere på en seter. Hun hadde nettopp fått en liten baby, og gledet seg til å tilbringe mye tid sammen med familien. På vei oppover til seteren ringer det fra oljeselskapet der hun jobbet. Han forteller at selskapet har besluttet å trekke seg ut av Norge. Implisitt betyr det at alle ansatte mister jobben. – Hva tenkte du da du fikk denne beskjeden? – Shit. Jeg har mistet jobben! Det var helt surrealistisk. Vi var på vei inn i et område uten mobildekning uten mulighet for å få sjekket internett. Oksana forteller om alle tankene som svirret rundt i hodet hennes. – Hva ville dette bety for meg som var i permisjon? Ville jeg måtte bruke resten av permisjonen til å lete etter en ny jobb? Norge har en politikk som sikrer kvinner i næringslivet Familien avbrøt ferien på seteren for å komme seg tilbake til byen. Da Oksana igjen fikk mobildekning begynte hun å undersøke hvilke rettigheter hun hadde i foreldrepermisjonen. Hun fant blant annet ut at man ikke kan bli oppsagt med virkning i fraværsperioden i forbindelse med foreldrepermisjon. – I ettertid har jeg gjort meg noen refleksjoner om det vernet vi har i Norge i permisjonstiden. Jeg er overbevist om at dette bidrar positivt til å sikre kvinner i næringslivet og er god politikk. Forberedte seg på å måtte søke jobb utenfor oljebransjen Men selv om Oksana ikke ble oppsagt mens hun var hjemme i permisjon, så visste hun hva som ventet henne når hun skulle tilbake på jobb. – Tusenvis av oljejobber har forsvunnet i de siste årene. Var du redd for å bli en del av statistikken over arbeidsledige? – Jeg jobber med HMS og jeg har en bredere bakgrunn enn bare fra olje. Så jeg tenkte at jeg på sikt skulle klare å finne noe å falle tilbake på. Kanskje jeg måtte bevege meg over til andre bransjer. Ledelsen fikk på plass ny investor med tro på norsk sokkel Men mens Oksana var hjemme i foreldrepermisjon, jobbet den tidligere ledelsen i selskapet på spreng for å finne en løsning. De tidligere kollegene mente det var potensiale i flere av lisensene og at man hadde et godt team, som de ønsket holde sammen i størst mulig grad. – På slutten av fjoråret inngikk de en avtale med PE-fondet Kerogen Capital, et forvaltningselskap med base i Hong Kong og London. De har stor tro på norsk sokkel. Videre så registrerte de et nytt selskap, og fikk i land en avtale om å overta den resterende lisensporteføljen fra selskapet som skulle trekke seg ut, som blant annet inneholdt en 20% eierandel i et av de største funnene på norsk sokkel i 2016, Cara-funnet. Oksana ble invitert inn i ledelsen i det nye selskapet Oksana Hillervik gikk fra å miste jobben til å bli tilbudt en plass i ledergruppen i Pandion Energy. I januar 2017 var foreldrepermisjonen over, og hun begynte som Vice President HSE & Operations i Pandion Energy og gikk i gang med prekvalifisering av selskapet. Finanisering på totalt mer enn 3 milliarder kroner Kerogen Capital har tidligere i år annonsert at de vil investere opp til 2,5 milliarder kroner i Pandion Energy. Videre så har selskapet nylig også inngått en låneavtale med BNP Paribas og SEB for finanisering av sine lete- og avgresningsaktiviteter på norsk sokkel. Lånet har en ramme på 400 millioner kroner med en opsjon på å øke lånebeløpet med ytterligere 200 millioner kroner. De får energien fra hverandre Teamet som jobber med å bygge opp det nye oljeselskapet Pandion Energy fikk kroken på døren fra tidligere eiere. Allikevel ville de ikke gi opp. – Hvor får dere energien fra? – Vi får mye energi fra hverandre. Flere hadde jobbet sammen i mer enn 10 år. Drivkraften var å holde gjengen sammen. Vi er som brikker som passer sammen, sier hun og fletter fingrene – og alle har hver sin spesialitet. Gründertilværelsen får frem det beste i hver enkelt Oksana mener at rammene i et gründerselskap trekker frem det beste i hver enkelt. – I et lite selskap er det mulig å utnytte spesialkunnskapen til den enkelte veldig effektivt. Noe av det som geologigjengen vår er gode på er å se på gamle funn på en ny måte for å oppdage noe som andre har oversett. Dette fordi det er mulig å bevege seg frem og tilbake mellom ulike disipliner. Valgte Industriell Økonomi for å slippe å velge Oksana Hillervik studerte på Industriell Økonomi på NTNU. I tillegg gikk hun på Gründerskolen. – Hva drømte du om å bli når du ble stor? – På Industriell Økonomi lærer man at man skal bli «investment banker» eller drive med «management consulting», sier hun med et glimt i øyet og ler. Jeg så definitivt for meg en konsulenttilværelse. Det har mye med hvilke næringer du blir eksponert for i studentmiljøet, og konsulentselskapene er flinke til å promotere seg. Hun spøker litt med at hun valgte Industriell Økonomi for å slippe å velge hva hun skulle studere. – Ja, det er et tverrfaglig studium så man kan utsette spesialiseringen. Det er også den store fordelen med konsulentbransjen. Du kan hoppe fra prosjekt til prosjekt og oppleve ulike selskaper. Da jeg begynte å jobbe så begynte jeg som konsulent, og det var litt tilfeldig den gangen at det ble mot oljebransjen. – Hvor er du om fem år? – Jeg har et mantra om at jeg gjerne kan gjøre det jeg gjør nå om et år, men jeg vil gjerne ikke vite det på forhånd. Det er noe av det jeg synes er morsomt ved å være med på dette. Jeg følger meg utrolig heldig som ble spurt om å bli med. Det er mye penger som er lagt på bordet, og det er mange ambisjoner hos eieren og hos hele teamet. Det er åpent hvilken vei det går. Hun forteller at hun har venner som synes at hun er «spenna gæren» som ikke aner hva hun gjør om ett år eller om fem år. – Nei, men det eneste jeg ikke tviler på er at det blir mange muligheter å hoppe på underveis. Så gjelder det å kjenne de igjen når de kommer og gjøre det beste ut av det, avslutter hun. — enerWE har tatt en prat med Oksana Hillervik som sitter i ledelsen i Pandion Energy. Et utdrag av praten ble forrige uke publisert som podcast.