Kategoriarkiv: internasjonal

Tre land står for en tredjedel av all fakling i verden

Når flammen tennes Fakling, altså brenning av olje og gass som ikke utnyttes, er den nest største utslippsfaktoren innenfor olje- og gass. Reduksjon av fakling anses å være en av de mest effektive måtene å få ned de totale klimeutslippene fra olje- og gassektoren. Sysla setter i denne artikkelserien søkelyset på fakling. Hvor fakles det mest? Hva fører det til? Og hva gjør industrien for å redusere faklingen? – Fakling er meningsløs sløsing, sa Statoil-sjef Eldar Sætre til NTB i 2015. I april samme år som Sætres uttalelse kom, støttet Statoil seg til et internasjonalt initiativ med mål om å stanse all produksjonsfakling globalt innen 2030. Initiativet kom fra Verdensbanken, som gjennom sitt Zero-flaring-prosjekt, også fører global statistikk over hvor mye som fakles over hele verden. Les også: To prosent av samlet CO2-utslipp kommer fra fakling Den ferskeste statistikken kom i midten av juli. I fjor ble det, ifølge estimatene, faklet 149 milliarder standard kubikkmeter gass på verdensbasis. Totalt sett går faklingen på verdensbasis noe opp. Det skyldes i stor grad økt fakling i Russland, Iran og Irak. Fakles lite i globalt perspektiv Sysla har i en artikkelserie denne sommeren satt søkelyset på fakling. Vi har blant annet omtalt Melkøya-anlegget, der det fakles mest av alle felt og landanlegg i Norge. Som vi har skrevet, utgjør fakling fra norske felt og installasjoner i det store bildet en liten andel av den globale faklingen. Dette underbygges i den ferske statistikken fra Verdensbanken Les også: En fjerdel av norske felt fakler mer enn de gjorde i 2010 Bildet under viser hvilke land det fakles mest i. Fargens intensitet sier noe om hvor stor andel av den totale faklingen landet står for. Grafikk: Verdenbanken. Ill.: Chris Ronald Hermansen. Som fargenivået viser, er ikke Norge i toppsjiktet når det gjelder fakling på verdensbasis. Faktisk er ikke Norge en gang i nærheten av toppen, når man ser nærmere på dataene som danner grunnlag for kartet. Norge på 41. plass Øverst på listen finner vi Russland, etterfulgt av Iran og Irak. Til sammen ble det faklet over 58 milliarder  kubikkmeter gass i disse tre landene til sammen i fjor. Dette utgjør omtrent en tredjedel av den totale faklingen på verdensbasis. Som du ser av oversikten under, har de tre landene på toppen av listen betydelig høyere grad av fakling enn resten av verden. if("undefined"==typeof window.datawrapper)window.datawrapper={};window.datawrapper["48wUF"]={},window.datawrapper["48wUF"].embedDeltas={"100":507,"200":440,"300":440,"400":415,"500":415,"600":415,"700":415,"800":415,"900":415,"1000":415},window.datawrapper["48wUF"].iframe=document.getElementById("datawrapper-chart-48wUF"),window.datawrapper["48wUF"].iframe.style.height=window.datawrapper["48wUF"].embedDeltas[Math.min(1e3,Math.max(100*Math.floor(window.datawrapper["48wUF"].iframe.offsetWidth/100),100))]+"px",window.addEventListener("message",function(a){if("undefined"!=typeof a.data["datawrapper-height"])for(var b in a.data["datawrapper-height"])if("48wUF"==b)window.datawrapper["48wUF"].iframe.style.height=a.data["datawrapper-height"][b]+"px"}); Vi må helt ned på 41.plass, for å finne Norge. Ifølge Verdensbankens oppsummering har blant annet USA redusert sin fakling betraktelig, sammenlignet med året før. Dette fører til at faklingen totalt, om man ser bort fra de tre verstingene på topp, er noe redusert sammenlignet med året før. Strengt regelverk i Norge – Sammenlignet med andre land  har vi allerede høstet mange av de lavthengende fruktene for å redusere fakling. Vi har altså klart å redusere omfanget der det har vært mulig å gjennomføre tiltak, sier Trym Edvardsson, spesialrådgiver for klima og miljø bransjeorganisasjonen i Norsk olje og gass. Han mener det strenge norske regelverket har ført til at Norge i global sammenheng er langt nede på listen over fakle-verstinger, til tross for at vi er et av de ti landene som produserer mest gass i verden. – Dette er et resultat som kommer som en følge av et meget strengt regelverk gjennom Petroleumsloven, avgifter og kvoter og faklingsbegrensninger i produksjonstillatelsene. I tillegg er det strenge krav til rapportering av utslipp og evaluering av best tilgjengelige teknologier i forbindelse med Miljødirektoratets konsesjonsbehandling, sier Edvardsson. Miljøbevegelsen reagerer I denne artikkelserien har Sysla avdekket at hele to prosent av Norges årlige CO2-utslipp kommer fra fakling. Tallet er like høyt hvert år, de siste syv årene. Dette fikk blant annet Bellona-leder Fredric Hauge til å reagere. – Reduksjon av fakling skulle være en av de mest lavthengende fruktene når det kommer til utslippsreduksjon. Når oljeindustrien ikke en gang klarer å gjøre dette, forsvinner all troverdighet, sa Hauge til oss i forrige uke. Norsk olje og gass er uenig i Hauges virkelighetsbeskrivelse. – I tillegg til det strenge regelverket som alle olje- og gassproduserende selskaper i Norge må forholde seg til, kommer forbedringsarbeidet de siste årene som også har gitt god effekt, sier han. – Vil alltid være rom for forbedringer Verdenbankens initativ om nullfakling innen 2030, er så langt støttet av 24 stater, 31 oljeselskaper og 15 utviklingsinstitusjoner. Hele tre av de landene som fakler mest, Iran, Venezuela og Algerie, har ikke støttet seg til Verdensbankens initiativ. Hele listen over de som har signert avtalen, finner du her. Norsk olje og gass har tro på det ennå vil være mulig å redusere norsk fakling ytterligere. -Det vil alltid være potensiale for ytterligere forbedringer og arbeidet fortsetter i selskapene gjennom oppfølging av egne mål, initiativer innenfor energiledelse og energieffektivisering, sier Edvardsson.

Mintra Group ekspanderer internasjonalt med kontorer i Dubai og Singapore

Mintra Group retter øynene mot Asia og Midt-Østen, og åpnet i slutten av november kontorer i Dubai og Singapore. Selskapet har i en årrekke levert HR- og lønnssystemer til maritim industri samt opplæring og e-læringssystemer i olje- og gassindustrien. – Nå styrker vi vårt nedslagsfelt overfor de viktige miljøene innen petroleums- og maritim sektor i Midtøsten og Sentral-Asia – som er helt essensielt for vår vekst fremover, sier VP Sales og Marketing i Mintra Group, Geir Kalleberg. Mintra Group er en veletablert aktør som leverer HR- og lønnssystemer, opplæringssystemer, E-læring og kompetansehåndtering til maritim sektor og petroleumssektoren. Så langt har hovedtyngden ligget på norsk og britisk sokkel i Nordsjøen. Etter oppkjøpet av OCS HR i vår satser selskapet enda sterkere på både maritim og petroleumsbasert industri hjemme og ute. Ekspansjonen til Asia er første steg i en ny strategi med større internasjonal dreining for selskapet. Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her – Vår ambisjon er å gå fra et selskap med base primært i Nordsjøen til et selskap med ben også på den internasjonale arenaen. Vi tror at vårt utgangspunkt i røffe, men sikre forhold i Nordsjøen har gitt oss verdifull kompetanse som etterspørres i disse regionene. Det er ikke bare de smarte løsningene for lønn, HR og E-læring, men også kompetansen innen utvikling, oppbygging og vedlikehold av god sikkerhetskultur og høye standarder vi kan eksportere, sier Kalleberg. Dubai og Singapore første skritt mot internasjonal ekspansjon At selskapet åpner kontorer nettopp i Dubai og Singapore skyldes disse byenes nøkkelposisjon innenfor Mintra Groups primære kundegrupper. Dubai-kontoret blir selskapets hub for å ivareta hele Gulf-området med Saudi Arabia, De Uavhengige Arabiske Emirater, Qatar, Kuwait, Oman, Iran og Irak, mens Singapore-kontoret vil dekke områdene Malaysia, Singapore og Indonesia. Mintra Group har hatt personell på plass i begge byene noen måneder, men offisiell åpning fant sted begge steder 24. november. – Vi har fra vår maritime virksomhet i Bergen jobbet endel i Singapore allerede, men opplever at nordmenn som er tilstede lokalt i kortere perioder ikke er nok for å sikre høy aktivitet og bli sett på som en lokal aktør – da må vi ha kontor og dedikerte ressurser. Derfor ekspanderer vi nå med lokale ressurser, sier Kalleberg Mintra Group tror markedet for deres tjenester bare vil vokse, og utelukker ikke ytterligere ekspansjon. – Vi ser at konkurransen stadig blir mer internasjonal for våre kunder. De standarder og regler man har å forholde seg til nærmer seg hverandre internasjonalt, selv om det er og fortsatt vil være avgjørende å ha kontroll på lokale standarder, spesielt innenfor olje og gass. Vi har ambisjoner om ytterligere ekspansjon, men det viktigste for å sikre oss internasjonal vekst i første omgang er å blomstre i Dubai og Singapore, sier Kalleberg. Følg oss på Facebook Norske røtter, internasjonale muskler Dagens Mintra Group, som eies av The Riverside Company, har norske røtter, og er resultat av en nylig sammenslåing av selskapene Mintra Trainingportal og OCS HR. Mintra Trainingportal ble etablert i 1997 i Oslo, og spesialiserte seg på skreddersydde e-læringskurs til olje-og energisektoren. OCS HR ble stiftet i Bergen i 1983, og har siden den gang vokst til å bli en internasjonal aktør innenfor HR, lønn og mannskapshåndtering for offshore og maritim sektor. Mintra Group har fra før kontorer i Oslo, Bergen, Stavanger og Aberdeen. – Vi ser at behovet for våre tjenester er økende innen petroleumssektoren og maritim sektor. Det dreier seg om bedre effektivisering og mer systematisk planlegging og håndtering av virksomheters mest avgjørende kapital: kompetanse. Samtidig tror vi ikke dette er noe som kun begrenser seg til disse bransjene. Kravet om å jobbe smartere og gjøre mer for mindre, kombinert med et økende fokus på HMS og ulykkesforebygging, er noe de fleste bransjer står overfor i stadig større grad, sier Kalleberg.