Dagbladet melder at kommunikasjonssjef i Norske Sjømatbedrifters Landsforening (NSL), Frode Reppe, i fjor ville etablere en skjult kanal til Fiskeridepartementets toppledelse. Reppe skrev imidlertid feil epostadresse i mailen som skulle til fiskeriminister Per Sandberg (Frp). Epostene havnet i stedet i innboksen til en privatperson. I stedet for å benytte de offisielle epostadressene, ble private Gmail-kontoer benyttet.
Ba om hjelp
Reppe ba Sandberg og Angelvik om hjelp til å få fram sitt budskap overfor Klima- og miljødepartementet, uten at det kunne spores tilbake til NSL og oppdretterne, går det fram av epostene Dagbladet har fått tilgang til. Han ba også om hjelp til å varsle en sak inn for Riksrevisjonen og om at det skulle legges til rette for kompensasjon til oppdrettere i Hardanger.
Bakteppet for Reppes eposter er en betent konflikt mellom marine forskningsmiljøer og oppdrettsnæringen.
Dagbladet viser også til en epost der Reppe sendte Per Sandberg et uferdig dokument med en rekke påstander om norsk lakseforskning, blant annet at Hardanger-oppdretterne har tapt store penger over flere år på grunn av for strenge restriksjoner. Disse restriksjonene ble nylig opphevet og erstattet med nye retningslinjer.
Ikke journalført
Verken Angelvik eller Sandberg har journalført epostene fra Reppe.
Angelvik sier til Dagbladet at normal saksgang er å be fagavdelingen om en vurdering, og det ble ikke gjort den gangen siden det ikke ble journalført, men at det er nå gjort. Hvorfor NSL valgte å bruke hans private epost vet han ikke noe om.
Frode Reppe sier til avisen at hans jobb er å drive med lobbyvirksomhet og at det har han heller aldri lagt skjul på.
– Jeg bruker absolutt alle midler. Noen ganger bommer jeg, andre ganger treffer jeg. Det som er viktig for meg er at alle vet hva vi mener, og at de små familieeide bedriftene er viktige, sier Frode Reppe.
Det skal ha brutt ut opprør blant aksjonærene i oljeserviceselskapet Oceanteam under den årlige generalforsamlingen, melder Finansavisen onsdag.
Selskapet som har en flåte med konstruksjonsskip som jobber for oljebransjen, har ifølge avisen hatt en rekke problemer med sine regnskaper de senere årene. Noe av problemet skal være manglende revisjonsbevis fra ledelsen angående transaksjoner med nærstående parter.
Ifølge Finansavisen viser det selskapets årsrapport for 2016 at nærstående transaksjoner har økt i omfang. I 2016 nærmet disse seg i underkant av 4 millioner dollar mellom Oceanteam og selskaper som er definert som nærstående.
– Jeg forventer at styret legger frem all intern kommunikasjon med revisor, sier Roger Nymo, som har vært aksjonær i mange år, til avisen.
Sammen med flere aksjonærer gikk han til det skritt å under møtet kreve ekstraordinær generalforsamling.
– Det er helt avgjørende at vi får en offentlig granskning av både styreleder, adm. direktør og nærstående transaksjoner, sier Nymo til Finansavisen.
Onsdag kom Aker Solutions med sine resultater for andre kvartal og første halvår av 2017. Der kommer det frem at selskapets inntekter har falt fra 13,4 til 10,6 milliarder kroner i første halvår av 2017, sammenlignet med samme periode i fjor.
Resultatet før skatt er nå nede i 143 millioner kroner i årets seks første måneder. Det er bare en tredjedel av hva selskapet kunne vise til i første halvdel av 2016 (457 millioner kroner).
Inntektene og etterspørselen øker
Årets andre kvartal har på sin side gitt en oppgang i inntektene for Aker Solutions sammenlignet med de tre første månedene av 2017. Regnskapet viser nå 5,4 milliarder kroner i inntekter de siste tre månedene. Det er likevel en nedgang fra knappe 7 milliarder i andre kvartal i fjor. Resultatet før skatt gikk også tilbake, fra 199 millioner i andre kvartal i fjor til 50 millioner i år, og resultatet etter skatt viser 33 millioner kroner.
Ordrereserven ligger fremdeles på i overkant av 30 milliarder kroner, i likhet med de tre foregående kvartalene.
– Vi ser en økning i etterspørselen etter våre forprosjekteringstjenester. Det er vanligvis en tidlig indikasjon på at aktiviteten vil øke fremover, sier konsernsjef Luis Araujo i børsmeldingen.
Driftsresultatet i andre kvartal viser 305 millioner kroner, en nedgang fra 563 millioner i samme kvartal 2016. Det tilsvarer en driftsmargin på 5,6 prosent.
Nærmer seg fullført effektivisering
Araujo må likevel se at det kun tikket inn ordre for 3 milliarder i løpet av andre kvartal, en nedgang fra omkring 4,5 milliarder i første kvartal, og det laveste i løpet av det siste året.
I kvartalsrapporten trekkes det også frem at man nå har nådd 80 prosent av kostnadseffektiviseringen selskapet har satt som mål.
– Jeg tror vi skal tilbake på samme nivå som før krisen, sier Cristina Lucia Duarte Pinho, sjef for teknologiutvikling og undervannssystemer i det statlige brasilianske oljeselskapet Petrobras.
Men det blir ikke ennå. Først når vi skriver 2020-2021 har Pinho tro på at Petrobras sin innleide flåte når samme størrelse som i 2014.
– Jeg er optimist, men jeg er ikke gal, sier hun.
Fakta
Utvikling i offshore-flåten i Brasil
Ifølge tall Sysla har fått fra Rederiforbundet, var den totale offshore-flåten i Brasil i desember 2014 på 500 skip.
243 av disse seilte under brasiliansk flagg, mens størstedelen av flåten – 257 skip – var på utenlandsk flagg.
I mai i år var det 386 offshore-skip i Brasil.
Mens antallet skip på brasiliansk flagg har økt de siste årene, til 312, har antallet utenlandsflaggede skip rast.
Nå er det 74 – 183 færre enn for tre år siden.
Fra en andel på over 50 prosent av markedet i 2014, har de utenlandsflaggede fartøyene nå kun 20 prosent av det brasilianske markedet.
Petrobras har vært, og er, en svært viktig oppdragsgiver for flere norske offshore-rederier.
Brasil, hvor selskapet har nesten all sin virksomhet, er det tredje største markedet for olje- og offshoreindustri i verden.
Det på tross av at offshoregiganten har halvert investeringene sine de siste årene, som følge av fallende oljepris og den pågående korrupsjonssaken i Petrobras.
Kilde: Norges Rederiforbund
Reduserte flåten raskt
Det er ikke bare i Norge oljeprisfallet og det medfølgende fallet i aktiviteten offshore tilsynelatende kom som den berømte julekvelden på kjerringa høsten 2014.
– Vi forventet ikke en så skarp nedtur, sier Pinho.
Hun og resten av Petrobras-sjefene begynte kuttene umiddelbart. I sum har offshore-flåten i Brasil minket med over 130 skip siden høsten 2014.
– Vi reagerte svært raskt. Når det gjelder subsea-sektoren og logistikken, var vi klare. Vi jobbet allerede med prosesstyring, og kjente prosessene våre godt. Da vi ble presset til å optimalisere, på grunn av den fallende aktiviteten, kunne vi gjøre det svært raskt.
– Raskere enn andre?
– Vi visste hvor stor flåte vi trengte, og da vi senket produksjonen, reduserte vi flåten både på skip og helikoptre.
Aldri sikret mer enn ett år
På halvannet år forsvant ett av tre skip ut av Petrobras-flåten, ifølge Pinho. Det er tilsvarende kutt som Statoil har gjort på sin flåte i Nordsjøen.
– Vi hadde for eksempel flere enn 48 ankerhåndteringsskip på kontrakt i 2014. Vi kuttet over 30 prosent av dem, sier Pinho.
Med færre kontrakter økte forekomsten av det såkalte blokkeringsfenomenet i Brasil.
Kort fortalt innebærer det at såfremt det finnes tilgjengelige brasilianskflaggede skip som kan gjøre jobben, krever loven at de skal benyttes (les mer om blokkeringsfenomenet ved å klikke på faktaboksen lenger ned).
Konsekvensen er at du som utenlandsk reder aldri er sikret kontrakt mer enn ett år i Brasil.
– Norges viktigste handelspartner
Det har blant andre norske redere fått kjenne på kroppen. Ett etter ett har norskkontrollerte skip uten brasiliansk flagg kommet hjem etter å ha blitt blokkert.
Nøyaktig hvor mange av fartøyene som har forlatt landet som er norske, er vanskelig å si. Men ifølge Norges Rederiforbund var tidligere hvert fjerde offshore-fartøy i Brasil norsk-kontrollert.
– Brasil er Norges viktigste handelspartner i Sør-Amerika og den norske maritime bransjen har i flere tiår vært tungt tilstede i landet, sier administrerende direktør i Norges Rederiforbund Sturla Henriksen i en kommentar til Sysla.
Levde farlig
Det vi vet, er at noen måneder inn i krisen, i februar 2015, var 108 av 269 ankerhåndterings- og forsyningsskip i Brasil norskkontrollerte, ifølge meglerhuset Westshore.
Fakta
Forlenge
Lukke
Blokkering
Inntreffer fordi brasiliansk lovgivning generelt først og fremst søker å promotere brasiliansk industri. Det innebærer at brasiliansk-flaggede fartøy blir prioritert.
Når en ny Petrobras-kontrakt lyses ut, vinner det brasilianske fartøyet kontrakten uansett om det finnes et lignende, utenlandsflagget fartøy tilgjengelig.
Selv om det utenlandske fartøyet bys inn til en lavere pris, eller det er et bedre fartøy med bedre spesifikasjoner etc – det brasilianske fartøyet prioriteres og sikrer kontrakten.
Hvert år må skipene som er på kontrakt undergå en såkalt resertifiseringsprosess. Det er Petrobras sitt ansvar å gjennomføre dette, men fartøyet må tas ut av arbeid mens prosessen pågår.
På dette tidspunktet kan også tilgjengelig brasiliansk-flagget tonnasje blokkere det utenlandske fartøyet, og overta kontrakten.
Dette innebærer at et skip som har seilt til Brasil for å jobbe på en fireårig kontrakt, kan få slått beina under seg etter første året, når resertifiseringen skal gjennomføres.
I en slik situasjon vil fartøyet bli stående uten kontrakt, og med veldig liten mulighet for å få den tilbake.
Les mer om blokkering her.
Kilde: Westshore Shipbrokers
Tallet inkluderte fartøy fra Deep Sea Supply, Farstad, DOF, Havila, DOF-eide Norskan Offshore, Olympic, Remøy, Siem, Solstad, Varada Marine og Vega Offshore.
Allerede på dette tidspunktet gikk ryktene om at Petrobras ville nedskalere flåten med 30 prosent, og ved utgangen av 2015 meldte Westshore at 22 fartøy var blitt blokkert i Brasil det året.
Ved inngangen til 2016 var status ifølge Westshore at 132 utenlandsflaggede skip ville gå av kontrakt i løpet av året – 44 av dem norsk-kontrollerte.
Minst 20 blokkeringer
Rederiene som er børsnoterte, har som hovedregel sendt børsmelding ved blokkering. De andre vet vi mindre om.
Dette er de enkelttilfellene vi kjenner til, der norsk-kontrollert tonnasje har seilt hjem fra Brasil de siste tre årene:
I juli 2015 hadde Olympic Shipping fått tre av sine fire offshore-skip hjem.
I september 2015 meldte Siem Offshore at Siem Carrier var blokkert.
I desember 2015 ble seks Deep Sea Supply-skip (4 anker- og 2 forsyningsskip) blokkert i Brasil.
I desember 2015 ble to Solstad-skip, Normand Vibran og Normand Trym, blokkert. Skipene ligger i opplag på Husøy. Ved starten av 2015 hadde Solstad ti fartøy i Brasil.
I løpet av de åtte første månedene i 2016 fikk Havila blokkert alle fire forsyningsskipene sine i Brasil.
I oktober 2016 ble de siste av de seks skipene til Ulsteinvik-rederiet World Wide Supply blokkert. Ett år tidligere hadde kreditorene tatt kontroll over rederiet.
Ifølge et informasjonsdokument som ble sendt ut i forbindelse med storfusjonen mellom Farstad, Solstad og Deep Sea Supply, hadde Solstad kun ett fartøy igjen i Brasil før fusjonen i år, mot ni året før.
– Følger bare brasiliansk lov
– Hvorfor har så mange norske fartøy forlatt Brasil?
– Det har ikke noe med at de er norske å gjøre – vi reduserte den totale flåten, sier Pinho.
Da den totale flåten ble mindre, økte andelen brasilianske skip.
– Hver gang et norsk eller utenlandskflagget skip skulle gjennom den årlige prosessen, selv om kontrakten var på tre eller fire år, kunne brasilianskflaggede skip blokkere dette skipet. Det er ikke Petrobras som sier dette, det er brasiliansk lov, som vi må følge, sier Petrobras-sjef Pinho.
Ikke mer å tyne ut av kontraktene
Hvordan har dette blitt mottatt av de utenlandske rederiene?
– Vi har hatt møter med dem, og de forstår at det var midt i krisen og at flåten måtte reduseres. Da var dette dessverre et naturlig steg å ta.
Med færre fartøy måtte selskapet også prioritere hardere.
– Vi reduserte inspeksjonsaktiviteten og reduserte flåten som var dedikert til inspeksjon og vedlikehold.
– Hvilke andre grep gjorde dere?
– Vi begynte å reforhandle kontraktene, men nå er vi kommet så langt vi kan komme på det området. Det er ikke mer å hente. Derfor er vi gått videre til en ny tilnærming, hvor vi reforhandler innholdet i kontraktene for å redusere risikoen for alle parter. Vi har også sett på beskatning – noen av tingene vi har gjort tidligere har ikke vært nødvendige, og det har økt kostnadene på prosjektene.
– Petrobras kommer seg raskt
Men nå ser hun altså lysning i horisonten.
– Det vil komme nye muligheter for norske rederier i Brasil.
Neste år skal syv nye produksjonsenheter opp å gå i landet.
Regjeringen signaliserte i januar at det i år vil bli to runder med auksjon av lisenser for undersøkelse og utvinning i «pre-salt»-områder.
Utlysningene vil kunne innbringe 4,5 milliarder amerikanske dollar til myndighetene, samt betydelige nye investeringer fra de aktuelle selskapene.
– Petrorbras er i en god posisjon, og kommer seg raskt. Raskere enn jeg trodde så sent som i fjor. Midt i neste år vil vi være i veldig god form og begynne å øke igjen. Da vil sannsynligvis flåten også øke og vi vil lyse ut nye kontrakter.
Krisen nærmer seg slutten
Selv om Petrobras vil være dominerende også fremover, spiller utenlandske selskaper stadig større rolle. Utenlandske oljeselskapers andel av produksjonen økte i 2016 til drøyt 18 prosent, ifølge Norges Rederiforbund.
Shell er størst med 10 prosent av produksjonen, deretter kommer Petrogal, Repsol Sinopec og Statoil med 1 prosent.
Krisen nærmer seg slutten, mener Pinho.
– De siste årene og de neste vil prioriteten være å redde olje- og gassindustrien. Vi har brukt 20-30 år på å bygge denne infrastrukren, vi må sørge for å bevare den.
Det har lenge vært utfordrende tider i norsk leverandørindustri. Det rammer også den bergenske pumpegiganten Framo As.
Fakta
Framo As
Frank Mohn AS ble startet i Bergen i 1938 som en familiebedrift.
Ledende leverandør av pumper til offshore- og maritim næring. Denne posisjonen inntok selskapet på 60-tallet, da de introduserte høytrykks-hydraulisk pumpe rettet mot maritim sektor.
Ble i 2014 del av det svenske Alfa Laval-konsernet.
Ved inngangen til 2017 var det 71 ansatte i Framo As.
Kilde: Framo.digitroll.com
Ifølge det ferske årsregnskapet for 2016 har færre oppdrag ført til et kraftig fall i selskapets inntekter.
Les også: Eksklusivt intervju med Framos nye toppsjef
– Som følge av lav oljepris har offshorebransjen også i 2016 generelt hatt lav investeringsvilje. Den generelle lave aktiviteten i bransjen rammer også Framo AS, skriver selskapets styre i årsrapporten.
Tre kvart milliard ned
I 2015 bokførte selskapet ganske nøyaktig 3,9 milliarder kroner i inntekter. Ved utgangen av fjoråret viser det ferske årsregnskapet 3,15 milliarder kroner i samme post.
Det tilsvarer et inntektsfall på like under 750 millioner kroner.
At Framo i for første gang kunne sette Höegh LNG kundelisten, og dermed inntok et nytt marked, er heller ikke nok til at utsiktene for 2017 er lystige.
Framos toppsjef, Sameer Kalra. Foto: Chris Ronald Hermansen
– Det er fortsatt krevende tider for offshorenæringen. Dette har påvirket Framo AS negativt i 2016, og så langt i 2017, i form av liten ordreinngang, skriver styret i årsrapporten.
Kuttet utgifter
Samtidig har pumpegiganten kuttet utgifter. Selv om lønnsutgiftene steg med rundt 20 millioner kroner, har de totale utgiftene blitt redusert med 720 millioner.
Den store nedgangen skyldes i hovedsak et kraftig kutt i varekostnader. Dette har sammenheng med den lave aktiviteten selskapet opplever.
Opprettholder lønnsomhet
Total ender selskapet med et resultat før skatt på 837 millioner kroner. Til tross for at dette er 400 millioner kroner mindre enn året før, opprettholder selskapet dermed god lønnsomhet, til tross for det kraftige inntektsfallet.
Sysla har vært i kontakt med Framo As, som ikke ønsker å gi noen kommentarer utover det som fremgår i årsrapporten. Rapporten i sin helhet kan du lese her.
Fagforbundet Industri Energi reagerer også på måten Luftfartstilsynet har opptrådt i prosessen med å avgjøre om Super Puma-helikoptrene skal få fly igjen. Det kommer fram i et brev fagforbundet har sendt til samferdselsminister Ketil Solvik-Olsen (Frp).
I brevet ber forbundsleder i Industri Energi, Frode Alfheim, om et møte med Solvik-Olsen for å diskutere Luftfartstilsynets opptreden, involvering og kommunikasjon i saken.
– Det er svært kritikkverdig at involvering og informasjon i denne prosessen har vært totalt fraværende, skriver Alfheim.
– Svært uheldig
Han setter også spørsmålstegn ved tidspunktet for å dele avgjørelsen om å oppheve flyforbudet for Airbus H225 og AS332L2, også kalt Super Puma.
– Det er svært uheldig å slippe slike nyheter sent en fredag når fellesferien har startet, og det er svært uheldig med et møte i fellesferien da det er stor sannsynlighet for at mange av de berørte parter er på ferie, skriver Alfheim.
Fredag opplyste Luftfartstilsynet i en pressemelding at de har fått gjennomslag for alle sikkerhetskrav, og at flyforbudet oppheves fredag 14. juli.
WindPartner i Kristiansand har inngått kontrakt med Esbjerg Shipyard i Danmark om bygging av en ny type hjelpefartøy som vil frakte servicepersonell mellom moderfartøy og vindturbiner til havs for å effektivisere vedlikehold og service av offshore vind turbiner.
Når første kunde er på plass, vil de bygge havvind-båt
– Med fartøyets spesielt gode sjøegenskaper og enkle håndtering fra moderfartøy/plattform tilbys en vesentlig mer fleksibel og kostnadseffektiv operasjon i forbindelse med konstruksjon, drift og vedlikehold av offshore vindparker, sier administrerende direktør Morten Mellerud i WindPartner i en pressemelding.
WindPartner og ESNA har samarbeidet om konseptet gjennom lang tid allerede, opplyser de i pressemeldingen.
– Byggingen av det første fartøyet er muliggjort av investorer i Kristiansand sammen med tilskudd fra ENOVA og lån fra Innovasjon Norge og DnB, uttaler selskapets styreleder, Jan Erik Tønnessen.
Arbeidet vil ta fatt umiddelbart og planlagt levering skjer i tredje kvartal 2019.
– Vi er stolte over at Statoil har valgt Apply Leirvik til å levere Peregrino II boligmodul, og at kunden har verdsatt fordelene ved en aluminiumkonstruksjon, sier administrerende direktør Helge Gjøsæter ved Apply Leirvik i en pressemelding.
– Det at vi får fortsette det lange samarbeidet med Statoil også utenfor Nordsjøen, ses som en tillitserklæring fra Statoil til vårt kvalitetsprodukt, uttaler Gjøsæter.
Dette er den første komplette leveransen av en boligmodul i aluminium fra vårt verft på Stord til det internasjonale markedet.
COSLInnovator er tildelt kontrakt for boring av én brønn med opsjon på ytterligere åtte brønner for Lundin Norway AS. Det kommer frem i en pressemelding fra selskapet.
Kontrakten, som har forbehold om partner- og styregodkjenning, har oppstart i mars 2018.
– Fantastisk nyhet
– Dette er nok en fantastisk nyhet å kunne overbringe til vår organisasjon. Vi er stolte og ydmyke over å bli vist tillit fra et av sokkelens mest ekspansive selskap, og ser frem til å utvikle en sterk og langvarig relasjon til Lundin, sier Jørgen Arnesen, administrerende direktør i COSL Drilling Europe i pressemeldingen.
Så sent som i forrige uke kunne Arnesen også melde om tildelingen av en intensjonsavtale med Nexen Petroleum for bruk av søsterriggen COSLPioneer på britisk sokkel i Nordsjøen. Denne kontrakten har oppstart i første kvartal 2018.
– Bra for bransjen
De to riggene, som begge for tiden ligger i varmt opplag på CCB utenfor Bergen, er moderne sjettegenerasjons DP3-rigger.
– Vi har nå to borerigger som skal startes opp og bemannes i løpet av de neste seks til åtte månedene. Dette er gode nyheter både for vår egen organisasjon, men også for resten av bransjen, sier Arnesen, og legger til:
– Våre rigger er like i design og har alle levert svært gode og konsistente driftsresultater. Vi opplever at de er attraktive i dagens marked. Dette henger sammen med en økning i etterspørselen etter moderne og mer effektive rigger på både norsk og britisk sokkel. I 2016 fikk nyere enheter for første gang majoriteten av nye kontraktstildelinger, og vi tror denne utviklingen vil fortsette.
Mandag kom det frem at den oppsagte havnesjefen Inge Tangerås krevde å få stå i stillingen i Bergen og Omland havnevesen (BOH) inntil arbeidsrettssaken hans er avgjort.
BOH-styreleder Jan-Erik Kjerpeseth henviser til kommunens advokat, Håvard Sandnes.
Han opplyser at kommunen er uenig i avgjørelsen, og at de kommer til å anke til Gulating lagmannsrett.
– Vi mener det klare utgangspunkt er at når øverste leder er sagt opp på grunn av brudd på etiske regler, og har mistillit mot seg i styret og hos eierne, da skal retten gi arbeidsgiver medhold i fratredelse, sier prosessfullmektig Sandnes.
– Egentlig oppsiktsvekkende
– Ble dere overrasket over tingrettens avgjørelse?
– Vi er i hvert fall uenig, og i det ligger det vel at vi også ble overrasket, sier han.
– Det er egentlig oppsiktsvekkende at øverste leder krever å stå i stillingen i en sak der han ikke har tillit hos styret eller eiere, tilføyer Sandnes i en epost til BT.
Ny runde
Svein Aage Valen er advokat for Tangerås. Han sa dette til BT mandag:
– Tangerås er tydelig på at han er klar til å stå i stillingen inntil arbeidsrettssaken hans er avgjort.
Nå blir det opp til lagmannsretten å bestemme om Tangerås skal få full lønn inntil arbeidsrettssaken hans er avgjort i rettsapparatet.
Selve arbeidsrettssaken kommer opp i Bergen tingrett senere, trolig ved årsskiftet.