Kategoriarkiv: Digitalisering

– Kraftselskapene bør ta maskinlæring i bruk så fort som mulig

Digitalisering er et mye omtalt tema i både kraft- og oljebransjen nå for tiden. Det er et omfattende emne, og en del av det er bruken av kunstig intelligens i form av maskinlæring. enerWE tok en prat med selskapet AiaScience som har spesialisert seg på å jobbe med løsninger for dette for å høre litt om hva oljebransjen og kraftbransjen bør bruke maskinlæring til, samt hvordan maskinlæring vil påvirke bransjen. De slår raskt fast at det ikke er et spørsmål om hvorvidt bransjen må ta maskinlæring i bruk eller om de kan la være. – Kraftselskapene bør ta maskinlæring i bruk så fort som mulig, sier Odd Johan Svendsli, CEO i AiaScience til enerWE. Han får umiddelbart støtte av sin teknologidirektør. – Enten må kraftselskapene ta tak i dette, eller så går pengene til kraftmeglerne som tar maskinlæring i bruk, sier Atle Vesterkjær, CTO i AiaScience. Maskinlæring er enkelt Maskinlæring har gitt imponerende løsninger innen for eksempel førerløse biler, ansiktsgjenkjenning, automatisk oversettelse av språk og søketeknologi. Når man får presentert matematikken som ligger til grunn, ser det fort veldig komplisert ut. Mange ser derfor på maskinlæring som noe spesielt komplisert, omtrent som programvarebransjens svar på rakettforskning. i AiaScience har de en annen tilnærming. De mener tvert imot at maskinlæring er noe som er enklere enn vanlig programmering. – Jeg vil si at maskinlæring er en enkel løsning. Jeg synes det er mye vanskeligere å bestemme på forhånd hvordan jeg vil ha det i alle mulige tilfeller, sier Svendsli. CTO Vesterkjær viser til at man med maskinlæring ikke trenger å programmere en løsning på hvert eneste problem som programvaren vil møte på, men at man i steden kan programmere den til å lære seg selv. – Den justerer seg, og så blir det nærmere og nærmere det optimale over tid, sier Vesterkjær. Kraftstyring I kraftbransjen er det mange områder der maskinlæring har et stort potensiale for å gi gode resultater. Et av områdene som AiaScience trekker frem er kraftstyring, det vil si det å holde orden på strømnettet og gjøre justeringer for å dekke behovet og gjøre nødvendige justeringer underveis. Her kan det dukke opp mange utfordringer. For eksempel kan vind- og solforhold gi store utslag på hvor mye kraft som produseres fra vind og sol, samt at vedlikehold og problemer i nettet kan kreve grep for at strømnettet ikke bryter sammen. I USA har de tatt maskinlæring i bruk for å styre dette, med godt resultat. – De er nærmere sammenbrudd. Der må de være mye mer forsiktig, sier Svendsli. I Norge har vi et stabilt og velfungerende nett, og selv om det nå står foran store oppgraderingskostnader, så er det ikke like presset som deler av det amerikanske strømnettet. Det betyr ikke at det norske strømnettet ikke trenger en bedre styring. – Du har de samme utfordringene i Norge, ihvertfall når du har enkelte nett nede for vedlikehold, sier Vesterkjær. Vedlikehold av strømnettet Maskinlæring egner seg også veldig godt til å effektivisere vedlikeholdet av strømnettet. – Med maskinlæring kan du overvåke når ting fungerer som vanlig. Finne ut hvilke sammenhenger og årsaker som er vanskelig å finne bare med lommelykt, sier vesterkjær. Så kan man bruke maskinlæring til å gå over alle variabler på deler for å se når de bør byttes ut eller vedlikeholdes. Dette kan baseres på statistikk for når det er sannsynlig at noe feiler, men det kan også gå dypere til verks ved å se etter tegn på at noe er i ferd med å gå galt. – Maskinlæring er god på å finne gradvis reduksjon i ytelse som skjer så sakte at vanlige mennesker ikke ser det, sier Svendsli. – Når endringene begynner å aksellerere vet du at du nærmer deg et punkt der en feil kan skje. Så kan du fikse det før det blir totalt sammenbrudd, sier Vesterkjær. Det betyr ikke automatisk at man bør rykke ut og fikse det der og da. – Kanskje du har backup så det er bedre å la det skje, og så fikse når du har tid eller det er lyst og dagtid, sier Vesterkjær. Flyvende automatiserte kikkere Maskinlæring blir brukt på droner som inspiserer linjespennene, men i et energiperspektiv er det kanskje mer interessant at maskinlæring også brukes til å studere bildene som dronene tar. – Maskinlæring brukes til å analysere bildene for å se etter typiske feilsituasjoner, og så ta ut områder der maskinlæringen ikke kjenner igjen. 99,9 prosent av bildene vil være uinteressante, og med maskinlæring slipper man å se på de, sier Svendsli. Energifleksible hjem Maskinlæring vil også bli viktig for strømforbruket i vanlige private hjem. Hvorvidt det er dagens kraftselskaper eller nye aktører som vinner frem med sine løsninger og tilbud gjenstår å se, men potensialet er i hvert fall der. Det er fullt mulig å bruke maskinlæring på alt som finnes i huset, og samtidig sette opp et svært avansert hjem der alt er på nett og digitalisert. Når det gjelder strømsparing og tilpasning til eventuell fremtidig timesprising og den varslede effektprisingen, tror ikke AiaScience at batteriene er den store løsningen. – Batteriteknologi er en dyr løsning. Det er bedre å utnytte energifleksibiliten som allerede er der, sier Svendsli. De trekker frem varmtvannstanken som en god batteriløsning. – Det har ikke noe å si om den varmes opp klokken 09:00 eller 15:00, sier Vesterkjær. Det samme gjelder også elbilen. Den må ikke nødvendigvis lades med en gang man kommer hjem. Ofte kan den vente til natten. – Lyspærer spiller ingen rolle for totalforbruket. Det samme gjelder TV-en. Det som koster energi er varmtvannstanken, elbillading og varme/klimastyring. Alle andre ting drukner egentlig i de tre, sier Svendsli. Disse tre er alle fleksible energiforbrukere. Det har ikke så mye å si når det blir gjort, og det kan utnyttes. AiaScience ser for seg en energifleksibilitet som utnyttes på lokalt nivå. – Energifleksibiliteten kan utnyttes på enkeltbolig, i et nabolag eller en bondegård. Jo større samling jo lettere blir det, sier Svendsli. Så lenge det er en lokal energiproduksjon, typisk i form av et solcelleanlegg, vil det egne seg godt til dette. Smarte hjem Maskinlæringsalgoritmer kan også bidra til smarte hjem. Den kan for eksempel koble seg opp mot strømforbruket og så justere bruken når det passer best i forholdt til øvrig strømforbruk og de varierende strømprisene. Mage hvitevarer kommer allerede med primitive mekanismer for dette i form av tidsinstillinger. Det er for eksempel mange oppvaskmaskiner som har muligheten for å utsette oppstart med et par timer, eller som kan settes til å starte på natten. – Oppvaskmaskiner er jeg litt skeptisk til. Det å sette på vaskemaskin midt på dagen når du er langt hjemmefra. Det blir jo ikke anbefalt blant annet på grunn av brannfare og fare for vannlekkasje. Dessuten utgjør det så liten forskjell, sier Svendsli. Svendsli er forøvrig litt skeptisk til hvor avansert smarte hus trenger å være. – Jeg tror ikke man trenger intelligent styring på hele huset. Det er bare masse trøbbel å sette opp, og så blir man lei og går tilbake til brukeren, sier Svendsli. Han anslår at det kanskje er 3-5 ting det er verdt å styre, og at mye av dagens løsninger bærer preg av teknologer som synes det er gøy å sysle med det uten at det nødvendigvis gir så store konkrete resultater. – Jeg går fort lei av sånt, og så går jeg tilbake til det gamle. Det er gøy å programmere det, og sette det opp, sier Svendsli. I mange tilfeller kunne mye vært løst med langt enklere løsninger. Det kan for eksempel være å justere oppvarmingen av varmtvannsberederen. – Et tidsur kan i praksis håndtere dette for det er bare to peaker, sier Svendsli. I en mer avansert form kan den kobles opp med maskinlæring. – For elbiler kommer dette inn som standard etterhvert, og det finnes gode løsninger allerede, sier Svendsli. Kan løse effektprisingsproblemet Slik strømprisingen fungerer i dag vil det ikke gi stort utslag for strømforbruket eller strømregningen å ta i bruk maskinlæring i hjemmet, men det kan få større effekt når eller hvis effektprising blir en realitet. – Maskinlæring vil fjerne effektprisingsproblemet, sier Svendsli. Helt perfekt blir det nok ikke, og det kan for eksempel bli nødvendig å overstyre på dager som er overraskende kalde. I hvert fall frem til maskinlæringen har tatt til seg denne læringen. Slik er det alltid med maskinlæring. Den baserer seg på historiske erfaringer, og det vil alltid kunne dukke opp nye unntak hvor et menneske har en bedre vurderingsevne. – Du må alltid ha en stemme som kan overstyre, sier Vesterkjær. – En maskinlæringsalgoritme må hele tiden oppdateres slik at den er fersk og tar hensyn til nye data, sier Svendsli. Start med maskinlæring nå På spørsmål fra enerWE om hvor kraftselskapene bør begynne med maskinlæring – hvis de ikke allerede er i gang, er det nettverksovervåkningen som trekkes frem som det første området. – Jeg ville sett på det å overvåke nettet ditt. Se på modellene du kjører i dag der man bruker mange timer på beregninger. For eksempel der du beregner overføringskapasitet. Hvor mye skal man produsere når? Har man muligheten til å flytte kraften dit det trengs. Vil det lønne seg å vente en dag?, sier Svendsli. Han trekker også frem at det er lurt med en tilnærming er man prøver å automatisere tingene som de som jobber med det ser hver dag. Og på det obligatoriske spørsmålet om hvorvidt maskinlæring kommer og tar jobbene fra folk, er AiaScience litt oppgitte over spørsmålsstillingen. – I dag ansetter fire av fem bedrifter som har tatt i bruk maskinlæring flere folk fordi de driver bedre og får bedre økonomi og kan utvide driften sin, sier Svendsli. – Det samme kommer til å skje denne gangen. Det blir flere jobber og folk får det bedre, sier Vesterkjær.

Disse teknologi-sakene ble mest lest i fjor

Dette er Sysla Teknologi-sakene som ble mest lest i 2017: 1. Drone på snor Tross gjentatte tap i pitche-konkurranser, sluttet Andrea Holvik Thorson aldri å tro på konseptet om en drone på snor. Kort forklart består konseptet til 26-åringen fra Bergen og kollegene av en line som festes på stolper eller trær i to ender. På linen monteres et motorisert stativ, som holder et kamera på undersiden. Det er ikke bare hos Syslas lesere at idéen vekket interesse. Da de søkte om 30.000 dollar i crowdfunding, fikk de inn det på fire minutter. 2. Klynge-status i boks Finans-teknologi er tema som man har kunnet lese mye om i våre spalter det siste året. I oktober fikk den nye finansteknologi-klyngen Finance Innovation formell status som Arena-klynge.   3. Det nordmenn ikke kan 28 år gamle David Lara Arango fra Colombia kan noe alt for få nordmenn kan, meldte vi like før jul. På kort tid er saken om den unge maskinlæringseksperten fra Sør-Amerika blitt en av årets mest leste saker. – Det er ofte lettere å rekruttere en utenlandsk person og lære vedkommende norsk, enn å finne en nordmann med samme kvalifikasjoner, sier leder for Webstep i Bergen, Joar Krohn i saken. 4. Gjorde det personlig I en av flere saker som kom ut av vårt Sysla Live-arrangement om finansteknologi i oktober, uttalte investor, seriegründer og styremedlem i Finance Innovation Henrik Lie-Nielsen, at han var redd for om det ville finnes noe for barna hans å gjøre i Bergen om 10-20 år. Dette dro han frem som en av hovedgrunnene til at han engasjerer seg i finansklyngen. 5. Vil sende studenter til havs Under Sysla Live på Ocean 2017 i november, snakket Roxel-sjef Dag Øyvind Meling for første gang om detaljene i utviklingskonsesjonen deres som ligger til behabandling hos Fiskeridirektoratet. Han vil ikke bare driver oppdrett fra gamle oljerigger til havs. Han vil også bruke den ledige kapasiteten på riggene til forskning og utdanning.  Få nyhetsbrevet fra Sysla Teknologi rett i innboksen din! .mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; } NYHETER OM TEKNOLOGIENE SOM ENDRER NÆRINGSLIVET 6. Fikk “push” av oljekrisen Oljeserviceselskapet PSW Group, med hovedkontor på Mongstad utenfor Bergen, har spesialisert seg på å støtte bore- og havbunnsoperasjoner på norsk sokkel. De har brukt oljekrisen til å utvikle en helt ny “capping stack”-teknologi. – Det handler om å posisjonere oss innenfor flere segmenter for å få større bredde og flere bein å stå på, sier Oddbjørn Haukøy, som nå har begynt å ansette folk igjen. 7. Digitalt tull I podkast-serien “De nye digitalsjefene” har vi snakket med flere av landets digitalsjefer. I mange av episodene, som du kan høre her, snakker vi blant annet om begrepet “digital”. En av dem som mener ordet allerede er passé, er CDO i Wilhelmsen, Inge André Sandvik.  8. Kan en liten dings bli større enn Google? Selskapet Disruptive Technologies fikk mye oppmerksomhet i løpet av fjoråret. Allerede i april var selskapets toppsjef, Erik Fossum Færevaag, gjest i vår podkast: Sysla Teknologi. Hør hvordan han da beskrev planene om å erobre tingenes internett fra Norge, du også.  Podcast link 9. Et nødvendig spark bak Oljekrisen har vært steintøff for mange. Men også nødvendig, mener Cognite-sjef John Markus Lervik. På Sysla Live under Atea Community sa mannen som skal digitalisere sokkelen for Kjell Inge Røkkes Aker BP at han ble overrasket over hvor dårlig det stod til i oljebransjen på ett område. 10. Stigende strømpriser Innen 1. januar neste år skal alle norske husstander ha installert en automatisk strømmåler. Det vil gi helt nye muligheter for selskaper og myndigheter til å hente inn forbruksdata. En av konsekvensene blir trolig høyere strømpriser på visse tidspunkt av døgnet, mener både myndigheter og næring.

Han vil at du skal tjene penger på å sortere bosset ditt

De nye digitalsjefene En ny generasjon ledere er i ferd med å vokse frem i norsk næringsliv. De har ansvar for å drive frem den digitale utviklingen i sine respektive selskaper. Hva er de opptatt av og hvorfor? Hvordan vil digitaliseringen endre deres selskap? Og hva med næringslivet for øvrig? Ny episode hver uke. Få med deg alle ved å abonnere i iTunes. Vet du om noen vi bør snakke med i denne serien? Tips oss! – Hva opptar deg mest i jobben din akkurat nå? – Løsninger som gir resultater innenfor sirkulær økonomi. Altså at vi kan bruke data til å tjene penger på bosset vi produserer. Jeg tror at det i løpet av en treårsperiode er mulig å få til løsninger som gjør at man i praksis kan tjene på bosset man kaster.  – Hvordan blir du målt som digitalsjef? – Ved å skape verdier for de som bruker tjenestene våre. – Hvor lenge har du hatt stillingen du har nå? – I åtte måneder. Så det er ganske ferskt, ennå. – Hvorfor søkte du? – Jeg har alltid vært tiltrukket av krysningen mellom teknologi og forretning. Jeg ble veldig overrasket over hvor langt BIR hadde kommet da jeg begynte her. Det var gøy å se. – Hvor raskt må du levere? – Det kommer helt an på hva vi snakker om. På noen prosjekter er det snakk om uker, måneder. Andre ting ser vi et lengre perspektiv. – Hva er det beste lederrådet du har fått? – At man må finne sin egen stil. Det finnes mange ulike teorier der ute, men jeg tror alle mennesker har noen egenskaper som er relativt unik for deg. Jeg tror veldig på å rendyrke det man er best på selv. – Etterlever du dét rådet? – Ja, det er jeg veldig bevisst på. Jeg prøver å tilegne meg det beste fra de menneskene jeg omgir meg med. – Hva er din hobby? – Jeg liker å lage mat. Podcast link – Hvor mange konferanser har du vært på i år? – Jeg har aldri vært på så mange konferanser som jeg har vært siden jeg begynte i denne jobben. Jeg har vært på fire så langt, og skal på enda flere.  – Hvorfor er det viktig for deg? – Mange konferanser er preget av store tanker som er vanskelig å trekke konkrete ting fra. Spesielt gjelder dette for bransjer som tradisjonelt ikke har vært teknologifokusert. Det er mer interessant å se faktiske eksempler på digitalisering, som kan være relevante for tilhørerne. – Det finnes mange buzz-ord innenfor feltet du jobber. Har du en digitaliseringsfloskel som du liker?  – Det er mange som liker å bruke store, fine ord. Jeg prøver å unngå det, så jeg kommer ikke på noen eksempler. – Kultur spiser strategi til frokost, blir det sagt. Er det sant? – Ja, det merker jeg. Vi jobber kontinuerlig med kultur i BIR. Kultur muliggjør strategi, slik jeg ser det. Det er veldig vanskelig å få til en strategisk endring hvis man ikke har en bedriftskultur som støtter oppunder denne.      

Graver i fjellets hemmelige gullgruve

I dette fjellet i Rennebu skjuler det seg en gullgruve av det digitale slaget. Nå skal den utvinnes. Brattset kraftverk i Orklavassdraget i Sør-Trøndelag har produsert strøm i 35 år uten å gjøre noe stort vesen av seg. Nå kan data fra vannkraftverket hjelpe til å revolusjonere måten kraftbransjen gjør vedlikehold på. I en ikke altfor fjern fremtid vil kraftverkene selv si fra når de «føler» at noe ikke er som det skal. Samtidig vil de fortelle om hva problemet er og hvordan det skal løses. Vedlikeholdet blir billigere, komponentene kan brukes lengre og risikoen for store kostbare havarier av turbiner og generatorer blir mindre. For eierne av kraftverk betyr det store sparte kostnader. I et stort prosjekt koordinert av Energi Norge skal SINTEF Energi med mange partnere utvikle modeller og algoritmer som kan oppfylle denne fremtidsvisjonen. Men da trengs data, mange data. – Hvis vi får tak i all informasjonen som ligger lokalt i et kraftverk kan vi bruke dem til å analysere om tilstanden er god eller dårlig, sier prosjektleder Thomas Welte i SINTEF Energi. Problemet er at dataene ikke har vært tilgjengelige. Før nå. Sikrer seg mot hacking Marerittet for en kraftverkseier og for samfunnet er om noen greier å hacke seg inn i kontrollsystemet for kraftverkene og sabotere anleggene. Det er derfor bare kraftverkets eget styringsanlegg som kan hente data fra turbiner og generatorer og deres omgivelser. De såkalte SCADA-systemene er lukket for omverdenen. I tett samarbeid har SINTEF Energi, TrønderEnergi og Voith Hydro funnet en måte der dataene kan hentes ut uten å gjøre prosessanlegget sårbart. Løsningen sikrer at dataene bare kan leses. Det er ikke mulig å gå inn og styre kontrollanlegget. – Dette var en absolutt forutsetning for å kunne gjøre disse tingene ellers vil vi utsette samfunnskritisk infrastruktur for angrepsmuligheter, sier Øyvind Holm, markedssjef i Voith Hydro, selskapet som har utviklet og levert kontrollanleggene i mange norske kraftverk. Datamuren er bare første skritt I dag får de som sitter i driftssentralen i kraftverket alarmer fra målepunkter på turbiner og generatorer når verdiene går over eller under kritiske nivåer. Alle de underliggende dataene forblir i kontrollsystemet og blir ikke sendt videre til de som driver vedlikehold. – Vi har allerede mye data i kraftverkene våre, men vi har hatt en mur mellom driftssentralen og de som driver med det daglige vedlikeholdet. Så bare det å få disse dataene ut til vedlikeholdspersonellet vil gi en gevinst for oss, sier Gorm Aukrust, senioringeniør i TrønderEnergi AS. Gjennom MonitorX-prosjektet er dataene fra Brattset kraftverk nå gjort tilgjengelige for studenter og forskere. De får muligheten til å bruke datasett fra et kraftverk i drift til å utvikle nye algoritmer og modeller. – Fokus i MonitorX-prosjektet er å utvikle algoritmer og modeller. Men vi har manglet data til å bevise at de faktisk funker. Nå får vi tilgang ti over tusen signaler og vil plukke ut noen komponenter som vi lager algoritmer for, sier Welte. Lenge mellom hver feil De store komponentene i vannkraftverk er veldig driftssikre slik at det kan gå mange år mellom hver gang en feil oppstår. Så det kan ta lang tid før forskerne får sjekket at algoritmene er riktige. Løsningen kan være å bygge opp en digital tvilling av det fysiske kraftverket og mate inn alt som finnes av data. – Har du hundre vindmøller i en vindpark får du raskt statistikk og situasjoner du kan lære av. I vannkraftverkene må vi jobbe ut fra en digital tvilling der du sammenlikner det virkelige anlegget med modellen. Det å bruke algoritmer i MonitorX og bruke dette senere i kombinasjon med digitale tvillinger er spennende, sier Aukrust. Gevinstene kan bli store Energibransjen er veldig interessert i resultatene fra prosjektet. Digitalisering er på dagsorden i vannkraftselskapene. Welte peker på flere gevinster for kraftselskapene: De kan oppdage kritiske situasjoner og utviklinger som kan føre til en stor feil og havari. Et unngått havari sparer selskapene for store kostnader og for tapt produksjon ved en lang driftsstans. De kan også spare kostnader gjennom effektivisert vedlikehold. Bedre tilstandsovervåking vil redusere behovet for manuelle inspeksjoner i kraftstasjoner, med mindre kjøring til og færre besøk i stasjonene. De sparer kostnader på utskifting av komponenter. Norske vannkraftverk er 30-50 år gamle. Dersom kraftselskapet kan følge tilstanden til kritiske komponenter kontinuerlig, kan de skifte ut komponenten når den er utslitt. Det vil i praksis si at komponentene kan brukes lengre og dyre investeringer kan utsettes, dvs. levetiden utnyttes bedre. Det er i Norge det skjer Voith er et stort internasjonalt konsern som legger store ressurser i digitalisering. Den delen som holder på med vannkraft, Voith Hydro, er store på kontrollanlegg i norske vannkraftverk. – Det var derfor naturlig å prøve ut nye løsninger i Norge. Dessuten er nordmenn relativt åpne. I mange andre land ville vi ikke fått lov til å sette opp et slikt prosjekt som i Brattset. Det er en styrke for MonitorX-prosjektet og den norske energibransjen at vi er vant til å finne løsninger i felleskap, sier Holm. Skrevet av Claude R. Olsen, frilansjournalist i Teknomedia.no for Gemini.no, publisert med tillatelse.

Mest lest på enerWE.no i 2017

Vi nærmer oss slutten av året, og dette har vært et godt år for enerWE. Vi føler selv at vi har gjort et løft og klart å dekke energibransjen på en god måte, og vi har store forventninger til alt vi skal gjøre i 2018. Før #metoo skrev enerWE-gründer Chul Christian Aamodt en kommentar om NorShipping-messen og hvordan et selskap brukte unge jenter i tettsittende hvite drakter til å gå frem og tilbake og vrikke på rompa med selskapets webadresse påskrevet for å tiltrekke seg potensielle kunder. Kommentaren ble flittig delt, og artikkelen ble årets soleklart mest leste på enerWE.no Deretter fulgte flere artikler der vi tok for oss bensinpriser og avgiftene, oljeselskaper som begynte å ansette igjen, og flere av våre artikler om fornybar norsk kraftproduksjon og elavgiften. I enerWE er vi mer opptatt av innholdet enn antall klikk, men vi er likevel godt fornøyde med  at vår toppliste over mest leste artikler er såpass variert og at den inneholder artikler som omhandler alle energiformene vi fokuserer på. Her er det stoff om olje, gass, vannkraft, vindkraft og solkraft. Her er de mest leste sakene på enerWE.no i 2017: Kjære markedsdirektør i ROG Ship Repair Norge har verdens nest høyeste bensinpris Oljebransjen har en snittlønn på 71.200 kroner i måneden Her er oljeselskapene som ansetter Norge har dyrest bensin i Europa selv om vi ikke har høyest avgift Hva koster MDGs oljepolitikk? Her er nettleien billigst og dyrest Hvorfor skal vi erstatte fornybar vannkraft med egenprodusert solenergi? Slik produseres og brukes strømmen i Norge Elavgiften er større enn tobakks- og veibruksavgiftene Vi tør påstå at om du leser alle disse artiklene så har du økt din forståelse av den norske energibransjen, og det er vi stolte av. Så håper vi at enda flere får øynene opp for enerWE.no i 2018. God jul og godt nytt år! Hilsen oss i enerWE.

Gikk fra én til 51 ansatte på ett år

Dagens nyhetsbrev Det har blitt mer folksomt rundt John Markus Lervik det siste året. Da han 7. desember i fjor stiftet teknologiselskapet Cognite på Lysaker, var det som et enkeltmannsforetak. Denne sommeren investerte Aker ASA 50 millioner kroner i selskapet, med hensikt om å gjøre Cognite i stand til å digitalisere deler av Aker BPs oljerelaterte virksomhet. I tillegg la Aker BP inn om lag ti millioner, og ble Cognites første kunde. Nå har virksomheten vokst til 51 ansatte, og de har levert to digitaliseringstjenester til Aker. – Vi regner med å være 100 i løpet av utgangen av neste år, forteller Lervik. Det siste halvåret har teamet hans jobbet hardt med teknologien Cognite Data Plattform, som består av avanserte algoritmer og finjustert datahåndtering. Dette gjør at plattformen kan hente inn data fra en rekke ulike kilder, og bearbeide dem til forståelig og verdifull informasjon i motsatt ende. – Mange selskaper kjører pilotprosjekter og “proof of concepts” som sjelden eller aldri blir noe av. Vi konsentrerer oss om løsninger som skaper verdi for kunden fra dag én, sier Lervik. Teknologien til Cognite er bygget på en slik måte at den relativt enkelt ikke bare skal kunne brukes på Aker BPs fem plattformer, men også hos andre selskaper. Selskapet har også gått i partnerskap med med Framo, GE, Honeywell og Sintef. En McKinsey-rapport anslår at det på norsk sokkel er mulig å oppnå årlige besparelser på opp mot 30 milliarder ved hjelp av digitalisering innen 2020. Aker BP alene ønsker besparelser på 2-3 milliarder. Lervik forteller at de også sikter seg utover olje- og gassnæringen. – Vår grunnleggende filosofi er at Cognite skal fungere som et bindeledd mellom den fysiske og den digitale verden. Vi mener at systemet vårt, med få modifikasjoner, er mulig å bruke innenfor alle industrinæringer med såkalte “heavy assets”, sier han. Maritim-, produksjons- og energisektoren nevnes som potensielle kandidater. – Vi er allerede i samtaler med aktører utenfor olje- og gassektoren, men det er for tidlig å gå i detalj om dette nå, sier han. Få også med deg: Austevollrederiet Wärtsilä vil gjøre konstruksjonsfartøyet North Sea Giant mer konkurransedyktig og bygger om til hybriddrift. Schneider Electric skal levere ni trafoer til Johan Castberg-skipet. – Jeg tror en variert bakgrunn innen transport, administrasjon og shipping var avgjørende for at jeg fikk akkurat denne jobben, forteller Operations and Logistics Specialist i NorthSea Container Line, Turid Næss. Saken mot reketråleren Remøy blir ikke anket. Dommen på til sammen 8,1 millioner norske kroner blir derfor stående. – Vi er dømt for en feil som vi ikke har gjort, sier Olav Remøy, styreleder i Remøy Havfiske AS. Odfjell Drilling-riggen Deepsea Stavanger skal på kontrakt for Aker BP for 105 millioner dollar. Fiskeridirektoratet sikter på å tildele Stadion Laks nesten to og en halv tillatelse så de kan utvikle et “basseng”. (Kyst.no) Skagerrak Sparebank går inn med nye ni millioner i aksjekapital i den heleide offshorebedriften Vestmar Production. – Det er klart at en sparebank ikke skal bli sittende som eier av et slikt selskap, sier banksjef Jan Kleppe. (DN) Rigganalytiker Lukas Daul i ABG Sundal Collier beskriver gjenopphentingen i riggmarkedet som et maraton, ikke en sprint. – Alt blir ikke bedre i 2018, sier han. (Finansavisen) Når verdensøkonomiens appetitt etter fossile brennstoffer når toppen vil det få stor betydning for shippingbransjen og hva som fraktes på skipene, konkluderer DNV GL i en ny rapport. (Finansavisen) Skatteordningen for rederiene er nå godkjent av EFTAs overvåkningsorgan ESA for en ny 10-årsperiode frem til 31. desember 2027. (Finansavisen) Fredag 15. desember ble 6.500 tonn laks sendt fra Norge og ut i verden. Volummessig har det aldri før vært eksportert mer fersk norsk laks enn akkurat den dagen. (iLaks) Northern Drilling legger 400 millioner dollar på bordet og utøver opsjonen på kjøp av ny rigg. Selskapet kjøper den halvt nedsenkbare riggen «Bollsta Dolphin» som er under bygging i Sør-Korea og skal leveres januar 2019. (Finansavisen) Belgiske Euronav trykker aksjer for 493 millioner dollar og overtar konkurrenten Gener8. Frontline-sjefen sier det kommer bedre konsolideringsmuligheter fremover. (Finansavisen)

Han leverer førjulsgaven fra Cognite til Røkke-eide Aker BP

Det var ingen lett oppgave han fikk, John Markus Lervik, da han i sommer ble omtalt som “mannen som skal digitalisere sokkelen for Kjell Inge Røkke”. At han ikke kunne noe særlig om oljebransjen fra før, gjorde ikke det hele noe enklere. Under Atea Community-konferansen i høst var John Markus Lervik en av gjestene som ble intervjuet på scenen under Sysla Live. Foran publikum, og kameraene, lovet Lervik at Cognite skulle ha klart sitt første produkt før jul. – Nå leverer vi, sier Cognite-sjefen, tydelig fornøyd. Dr. Ing. i teleteknikk, John Markus Lervik i Cognite. Foto: Chris Ronald Hermansen Selskap i sterk vekst Næringsområdet på Lysaker huser noen av landets mest innbringende virksomheter. Aker ASA, og en rekke av selskapene de eier, holder til i næringsklossene som ruver i området bare noen hundre meter fra Lysaker stasjon. I en av etasjene, vegg i vegg med Aker BioMarine, har de blitt stadig flere i løpet av de siste 12 månedene. Da Cognite ble stiftet 7. desember i fjor, var Cognite for alle praktiske formål et enkeltmannsforetak bestående av nettopp Lervik. Fakta Forlenge Lukke Cognite AS Stiftet 7. desember 2016. Teknologiselskap med hovedsete på Lysaker. Har 51 ansatte per. 10. desember 2017. I januar hadde selskapet to ansatte. Styreleder er Øyvind Eriksen, som også er daglig leder i Røkke-eide Aker ASA. I sommer investerte Aker ASA 50 millioner kroner inn i Cognite. Hensikten var å ruste Cognite for å digitalisere deler av Aker BPs oljerelaterte virksomhet. Har nå levert de to første av digitaliseringstjenester til oljeselskapet. – Jeg ser vi har passert 50 nå, sier han, og peker på tavlen med bilde av alle “Cogniters” på tavlen i inngangspartiet. Like før jul 2017 får 51 ansatte lønn fra selskapet. Se hele Sysla Live med John Markus Lervik og Åshild Hanne Larsen fra Statoil i videovinduet under: – Vi regner med å være 100 i løpet av utgangen av neste år, sier Lervik. Eier stiller krav Det hele startet da Lervik i 2016 ble kontaktet av en tidligere samarbeidspartner som nå arbeider i Aker-systemet. Kjell Inge Røkke var fast bestemt på at Aker BPs oljevirksomhet måtte digitaliseres, og Lervik skulle bidra i arbeidet med strategien. Men det ble raskt aktuelt å utvide samarbeidet. – I et av møtene sa Kjell Inge direkte at “vi skal jobbe mye sammen fremover”, smiler Cognite-sjefen. Det lå nok i kortene, men først i midten av juli ble det formelt klart at Aker ASA gikk i kompaniskap med Lervik og hans Cognite. Det Røkke-kontrollerte konsernet ble hovedeier i Cognite etter en investering på 50 millioner kroner. I tillegg spyttet Aker BP inn om lag ti millioner, og ble Cognites første kunde. – Tilgang på kapital og en krevende kunde har vært  suksesskriterier for oss, sier Lervik. Intens høst Siden i sommer har Cognite-teamet jobbet intenst med å lage det som de håper kan bli en grunnmur som kundene skal kunne høste en rekke frukter av i årene som kommer. Cognite Data Plattform er navnet på teknologien som ligger i bunn. Ved hjelp av svært avanserte algoritmer og finjustert datahåndtering, kan plattformen hente inn data fra en rekke ulike kilder, og bearbeide dem til forståelig og verdifull informasjon i motsatt ende. – Mange selskaper kjører pilotprosjekter og “proof of concepts” som sjelden eller aldri blir noe av. Vi konsentrerer oss om løsninger som skaper verdi for kunden fra dag én, sier Lervik. Til: Røkke – Fra: Lervik De siste månedene har to av Cognites ansatte, produktutviklerne Fredrik Anfinsen (22) og Martin Røed (26) vært offshore ved flere anledninger. For første gang for begge. De har vært i møter, intervjuer og sett med egne øyne hvordan Aker BPs arbeidsflyt er, ute på plattformene. Deres første produkt er allerede tatt svært godt imot av de ansatte, forteller Fredrik. Martin Røed (26, t.v.) og Fredrik Anfinsen (22) demonstrerer systemet som er tatt i bruk. Foto: Chris Ronald Hermansen – Frem til nå har mannskapet der ute måtte ha med seg tykke dokumentmapper rundt på plattformen under vedlikehold og inspeksjon. Nå utstyrer vi dem med et offshore-godkjent nettbrett som kan gi dem all tilgjengelig informasjon om alle plattformens deler ved å peke dets kamera mot utstyret, forteller han. Med bildegjenkjenningsteknologi kan utstyrets unike ID-kode skannes. Dersom ID-koden er lite synlig etter årevis av drift i all slags vær og vind, kan systemet likevel kjenne igjen utstyret basert på utseende og posisjonsdata. Ettersom tableten er koblet på nett, vises umiddelbart vedlikeholdshistorikk, realtidsdata, rutiner og en rekke annen informasjon på skjermen. – På Ivar Aasen-plattformen har vi tilgang til informasjon fra nesten 100 000 sensorpunkter, og vi kan hente ut realtidsdata til systemet fra i løpet av millisekunder, sier produktutvikler Martin Røed. Cognites system viser nøyaktig hvor en enkelt pumpe befinner seg på en 3D-modell av Ivar Aasen.  Foto: Chris Ronald Hermansen Neste steg for verktøyet er å gjøre det tilgjengelig gjennom AR-briller. Dermed vil de ansatte kunne se realtidsdata fra sensorene gjennom brillene, rett og slett ved å se på det aktuelle utstyret med brillene på. Samler tilgjengelige data De to unge produktutviklerne har også vært delaktig i arbeidet med en ”kontor-løsning” som Aker BP tar i bruk denne uken. Ved å bruke sensordataene som finnes i Cognites dataplattform, kan man skreddersy hvordan dataene vises i et avansert analyseverktøy. Martin Røed (t.v), Burak Kara og Fredrik Anfinsen i Cognite. og Foto: Chris Ronald Hermansen – Dataene har eksistert lenge. Problemet er at ulike typer data ligger i egne separate systemer, som er tidkrevende og vanskelig å hente vesentlig informasjon ut fra. Med dette verktøyet kan man be ett enkelt system om å vise nøyaktig hva man ønsker, forklarer han. Jobber med AI-løsning På skjermen demonstrerer han et eksempel, selvsagt i realtid, fra Ivar Aasen-plattformen, 175 kilometer ute i Norskehavet. – Her kan man se hvordan trykket har utviklet seg i et ”juletre” (rør og ventil på borehodet journ. anm.) i løpet av siste tre år, sier han og gjør noen tastetrykk. – Noen millisekunder senere vises det på skjermen. Dette kan man vise uansett hvor man er i verden, uavhengig av plattform, sier han. Siden januar har Cognite vokst fra to til 51 ansatte. I 2018 satser de på å bli minst 100. Foto: Chris Ronald Hermansen På sikt arbeider selskapet med å utvikle avanserte maskinlæringsalgoritmer til analyseverktøyet. Rapport: 30 mrd. kan spares I tilegg til de historiske data som er lagt i systemet, mottar Cognites dataplattform hver eneste dag nå over 150 gigabyte med data fra Ivar Aasen-plattformen. Totalt hentes det ut sensordata fra 200 000 sensorer på Aker BPs fem plattformer. Dette kan innebære 800 000 sensorverdier per sekund. I en McKinsey-rapport anslår konsulentselskapet at det på norsk sokkel er mulig å oppnå årlige besparelser på opp mot 30 milliarder ved hjelp av digitalisering innen 2020. Aker BP alene ønsker besparelser på 2-3 milliarder. – Se for deg at visualiseringsverktøyet vårt kan bidra til å redusere manuelle inspeksjons- og vedlikeholdskostnader med opp til femti prosent. Samlet, blir dette fort store besparelser, sier Lervik. Raskere enn noen gang før Systemet er bevisst bygget på en slik måte at det relativt enkelt ikke bare skal kunne brukes på Aker BPs fem plattformer, men også hos andre selskaper. I samtaler med andre næringer – Med vår teknologi, og dataplattformen vi har laget i bunn, kan man nå utvikle nye applikasjoner på toppen av datagrunnlaget raskere enn noen gang før. Han viser til et eksempel, som du kan se demonstrert i videovinduet over. – Vi fikk laget en virtuell 3D-modell av Ivar Aasen plattformen, hvor man kan sitte hjemme og undersøke alt utstyr fra land – på to dager! Tenk hvor lang tid det hadde tatt for noen år siden, sier Lervik. Selv om Cognite har gått i partnerskap med Framo, GE, Honeywell og Sintef, er det fortsatt digitaliseringen av hovedeier Aker BPs virksomhet som er hovedfokus for Cognite. Men på sikt har Lervik på ingen måte tenkt å nøye seg med olje- og gassnæringen. – Vår grunnleggende filosofi er at Cognite skal fungere som et bindeledd mellom den fysiske og den digitale verden. Vi mener at systemet vårt, med få modifikasjoner, er mulig å bruke innenfor alle industrinæringer med såkalte “heavy assets”, sier han. Han nevner maritim-, produksjons- og energisektoren som potensielle kandidater. – Vi er allerede i samtaler med aktører utenfor olje- og gassektoren, men det er for tidlig å gå i detalj om dette nå, sier han. John Markus Lervik er allerde i samtaler om utvidelse av Cognite Data Platform. Foto: Chris Ronald Hermansen

Slik jobber Lyse med digitalisering og analyse

Energiselskapene sitter på store datamengder, og har derfor et godt utgangspunkt for å gjøre spennende ting med big data og kunstig intelligens. enerWE tok en prat med John Aage Tisløv, konsernansvarlig analyse og innsikt i Lyse, for å høre hvordan Lyse konsernet jobber med digitalisering og analyse. Han forteller at Lyse har jobbet mye med å samle dataene på et sted, og strukturere de på en standard måte slik at de blir enkelt tilgjengelig for gjenbrul. – Vi prøver å samkjøre de med et konsept i Lyse som heter Lyse dam. Slik at du har dataene lagret på en plass, men at du har ulike bruksområder for de dataene, sier Tisløv. Det dreier seg om mange forskjellige datatyper. – Det er interne data, og det kan for eksempel være data fra sensorer. Det kan være eksterne data, som for eksempel værdata, sier Tisløv til enerWE. Selv om datatypene er forskjellig, er det viktig for Lyse å tilgjengeliggjøre de på en standard måte. – En viktig del er å få standardisert dataene vi er interessert i slik at vi ikke kjøper dataene flere ganger, sier Tisløv. Ledelsen bruker data for å ta beslutninger og styre selskapet. Det forutsetter at datagrunnlaget som beslutningene tas med utgangspunkt i er godt. Før de begynte jobben med å samle og strukturere dataene gikk mye av jobben ut på å finne ut hvor dataene var, og det var i stor grad opp til hver enkelt controller å samle inn og holde orden på sine egne data. Det skapte utfordringer. – Det lå mye kunnskap i regneark så det var veldig vanskelig å overføre kompetansen til en ny person hvis noen sluttet. Vi var veldig avhengig av enkeltpersoner. Nå er vi ikke så personavhengig som vi var tidligere, sier Tisløv. Det ligger store verdier i å effektivisere på denne måten, men det er likevel ikke den største gevinsten. – Du sparer en del penger når du lager rapporter og analyse, men det jeg tror er den beste verdien er at folk blir mer samkjørte, sier Tisløv. Han viser også til at enklere tilgjengelighet også gir økt bruk av data. – Hva finnes av data i dag? Veien til å finne data og bruke data blir kortere, og da blir flere interesserte i å bruke dataene. En stor fordel er at økt bruk av data gjør at det blir mindre synsing. – Du legger tilrette for at folk blir mer faktaorienterte, sier Tisløv. Se hele videointervjuet øverst i artikkelen. ANNONSE: 21. november arrangerer enerWE og Conventor Digital 2018 – Digitalisering av olje – og gassindustrien