– Vi har faktisk en større omsetning og resultat i dag enn før oljeprisen sank i 2014, forteller Tess-gründer Erik Jølberg til Sysla
Selskapet holdt hodet kaldt under oljekrisen, og kan høste fruktene når markedet nå er på vei opp igjen. Omsetning innenfor subsea-markedet nærmer seg allerede 100 millioner kroner så langt i år.
– Kapasitetsoppbyggingen kommer til sin rett nå som markedet er på full fart opp igjen, forteller teknisk direktør Ansgar Karlsen i en melding.
Les også: Tess økte omsetningen med 840 millioner i fjor
Tess har rundt 1000 ansatte i Norge, Europa, USA, Brasil og Singapore, men hovedkontoret er i Norge.
Totalt omsatte selskapene i Tess-gruppen for nærmere 3,1 milliarder kroner i 2018. Dette var en markant økning på hele 860 millioner kroner fra året før.
– Vi deltar ikke i dårlige tider
Selskapets gründer, Erik Jølberg, forteller til Sysla at han forventer en tredobling av omsetningen innen de neste fem årene. Nøkkelen til suksessen er ifølge den mangeårige forretningsmannen blant annet å være tålmodig.
Les mer om Tess i faktaboksen under:
Fakta
Forlenge
Lukke
Tess
Etablert i 1968 av Erik Jølberg og Olav Nygaard
Hovedkontor i Lier ved Drammen
900 ansatte, hvorav 800 i Norge
Har foruten Norge virksomhet i Danmark, Skottland, USA, Brasil, Singapore og Spania
Norges største produsent av slanger og tilknyttede tjenester. Leverer også sveisetjenester, rør og hydrauliske systemer
Leverer til en rekke næringer, som oljeindustrien, havbruk, anleggsentreprenører, maritim sektor, landbruk og annen industri
– Vi er et privateid selskap som ikke trenger jage informasjon til børsinvestorene, vi har mulighet til å holde hodet kaldt. Jeg pleier å si at vi ikke deltar i de dårlige tidene, vi vet at markedet på et tidspunkt skal opp igjen, sier Jølberg.
Ved å holde på fagfolk og lagerdekningen gjennom krisen sto selskapet leveringsklar når etterspørselen kom tilbake. I tillegg klarte Tess å gjøre innkjøp til en rimeligere pris enn normalt på grunn av lav etterspørsel.
– Det er i kriser det er mulig å gjøre gode «deals». Jeg må innrømme at vi har vært dyktige denne tiden, sier Jølberg.
Les også: Slangekjempen Tess går like godt som før oljekrisen
Nå jobber selskapet døgnet rundt for å dekke inn etterspørselen. Selskapet innførte nylig nattskift på lageret, og utvider produksjonslokalene med en ekstra bygning. I tillegg har de nylig økt bemanningen i Lier-selskapet.
Forventer en tredobling av omsetning
Den 77 år gamle slangekongen startet selskapet i 1968, og har vært ute en høststorm tidligere.
– Når man har vært med på disse nedturene vet man at det alltid kommer en opptur. Samtidig ser vi at syklusene kommer stadig raskere. Når vi startet kunne det gå tjue år mellom bunn og topp. I dag er vi nede i kanskje fem år mellom opp- og nedtur, sier han.
Etter over femti år i bransjen har ikke Jølberg noen planer om å gi seg med det første. Fra å være mangeårig toppsjef har han trappet noe ned de siste årene. Han har imidlertid ingen plan og å gi seg med det første.
– Planen er å jobbe til jeg blir 104. Nå gjør jeg så og si som jeg vil og har det veldig bra med det.
Frostating lagmannsrett mener lederen mottok 1,22 millioner kroner i løpet av en periode på sju og et halvt år. Han får inndratt nesten 900.000 kroner.
Retten mener handlingen bærer preg av å være «veloverveid og med et fast forsett».
En 56 år gammel mann er i samme sak dømt til fengsel i ett år og fire måneder for å ha betalt lederen over 480.000 kroner i bestikkelser.
Begge de to ble frifunnet for noen av punktene de var tiltalt for. Straffen er satt ned fra da saken ble behandlet i Sør-Trøndelag tingrett i fjor høst. Da ble lederen dømt til fengsel i fire år og 56-åringen til tre og et halvt år.
En tredje mann var tiltalt for to tilfeller av grov korrupsjon. Han er frifunnet av lagmannsretten.
Tidligere er også en annen person dømt til fengsel i elleve måneder i samme sakskompleks.
– Disse tallene viser tydelig hvordan eksport fra Norge er avgjørende innenlandsøkonomien, og for den norske velferdsstaten, sier Ole Erik Almlid, direktør i NHO til Sysla.
I NHOs hovedrapport, utarbeidet av Menon Economics, kommer det frem at norsk eksport la grunnlag for 465.000 arbeidsplasser i 2017. Det tilsvarer en fjerdedel av alle norske sysselsatte.
Eksport av olje og gass er ikke tatt med i regnestykket, men står for den desidert største eksportvaren fra Norge, med total eksportverdi på nesten 500 milliarder kroner i 2017.
Oslo topper listen
I rapporten har analyseselskapet regnet seg frem til hvor mye hvert fylke selger av varer og tjenester til utlandet.
– Sammenhengen mellom folketall og verdi av eksport fra de største fylkene er tydelig, skriver Menon i rapporten.
Oslo vinner dermed gullmedaljen i norsk eksportmesterskap. Det minste, men mest folkerike fylket eksporterte for 101 milliarder kroner i 2017.
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var t in a.data["datawrapper-height"]){var e=document.getElementById("datawrapper-chart-"+t);e&&(e.style.height=a.data["datawrapper-height"][t]+"px")}})}();
Hordaland følger tett etter med en samlet eksportverdi på 97 milliarder kroner. Deretter kommer Rogaland og Møre og Romsdal med henholdsvis 80 og 68 milliarder i eksport.
NHO-direktøren mener den langstrakte kystlinjen gir Norge et naturlig fortrinn, som sørger for verdiskaping til hele landet.
– Vi har ingen behov for å sette regioner opp mot hverandre. Det som er veldig tydelig er at Norge lever godt på tilgangen til havet, og det vet de spesielt godt på Vestlandet. Her ligger verdiene i fjæresteinene, sier Almlid.
NHO-direktør Ole Erik Almlid under et besøk ved Kværner-verftet på Stord tidligere i år. Foto: Adrian B. Søgnen (Arkiv)
Årsaken til at Oslo topper listen er blant annet fordi de rene olje- og gassinntektene er tatt ut av analysen. Oslo får nesten utelukkende eksportinntekter fra tjenesteeksport.
Møre og Romsdal mest sårbar
Ser man på eksport per sysselsatt endrer rangeringen seg drastisk. Her dominerer fylkene som for det meste har eksportinntekter fra sjømat, sjøfart og næringer tilknyttet olje- og gassindustrien.
Møre og Romsdal topper listen med god margin. Fylket hentet tilbake 800.000 kroner fra eksport per sysselsatt. På en god andreplass kommer Sogn og Fjordane med 631.000 kroner. Nordland (612.000) og Hordaland (567.000) ender på tredje og fjerde plass.
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var t in a.data["datawrapper-height"]){var e=document.getElementById("datawrapper-chart-"+t);e&&(e.style.height=a.data["datawrapper-height"][t]+"px")}})}();
Eksportintensiteten, som tallene over er en indikator på, forteller noe om hvor avhengige de ulike fylkene er av eksport.
– Den kan si noe om hvor godt næringslivet i fylkene klarer å dra nytte av norsk markedstilgang og norske konkurransefortrinn, skriver analysebyrået i rapporten.
Samtidig viser den også hvor avhengig hvert fylke er av eksport, og kan dermed også gi en pekepinn på hvor sårbar fylkene er for endringer i global handel.
Arbeidsledigheten tilbake til nivå før krisen
I 2014 eksporterte den norske leverandørindustrien tilknyttet olje og gass for nesten 200 milliarder kroner. Året etter kræsjet oljeprisen, og etterspørselen etter varer og tjenester fra petroleumssektoren falt drastisk.
Det siste året har oljeprisen beveget seg oppover mot gamle høyder, og har de siste månedene holdt seg over 60 dollar fatet. Rapporten peker på at økningen i oljeprisen ikke er hovedårsaken til at norsk økonomi har holdt seg stabil i årene etter krisen.
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var e in a.data["datawrapper-height"]){var t=document.getElementById("datawrapper-chart-"+e)||document.querySelector("iframe[src*='"+e+"']");t&&(t.style.height=a.data["datawrapper-height"][e]+"px")}})}();
Leverandørbedriftenes evne til å vri seg mot andre næringer, i tillegg til økt etterspørsel fra eksport-bedrifter som tjente på en svakere krone, er de viktigste årsakene til at man slapp unna høy arbeidsledighet etter oljekrisen, heter det i rapporten.
Da prisen på norsk råolje sank til rekordlave nivåer, steg samtidig norsk arbeidsledighet til 4,7 prosent – det høyeste nivået på arbeidsledige siden den økonomiske krisen på 90-tallet.
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var e in a.data["datawrapper-height"]){var t=document.getElementById("datawrapper-chart-"+e)||document.querySelector("iframe[src*='"+e+"']");t&&(t.style.height=a.data["datawrapper-height"][e]+"px")}})}();
– Det faktum at vi har klart å omstille oss forteller meg at vi har et omstillingsdyktig næringsliv her i landet. Men krisen er for mange på ingen måte over, presiserer Almlid.
Han mener vi må være forsiktig med male et for rosenrødt bilde.
– Det er mange som fortsatt sliter, og som trenger mer tid til å komme seg ut av krisen. Vi ser røde tall og halvfulle ordrebøker i mange av de viktige bransjene i Norge.
Norge har beveget seg inn i en ny normalsituasjon med hardere konkurranse fra andre land, sammenlignet med det vi har opplevd tidligere, mener NHO-direktøren.
– Vi kommer til å oppleve tøffere konkurranse fra utlandet i årene fremover, sier Almlid.
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var e in a.data["datawrapper-height"]){var t=document.getElementById("datawrapper-chart-"+e)||document.querySelector("iframe[src*='"+e+"']");t&&(t.style.height=a.data["datawrapper-height"][e]+"px")}})}();
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var e in a.data["datawrapper-height"]){var t=document.getElementById("datawrapper-chart-"+e)||document.querySelector("iframe[src*='"+e+"']");t&&(t.style.height=a.data["datawrapper-height"][e]+"px")}})}();
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var e in a.data["datawrapper-height"]){var t=document.getElementById("datawrapper-chart-"+e)||document.querySelector("iframe[src*='"+e+"']");t&&(t.style.height=a.data["datawrapper-height"][e]+"px")}})}();
Onsdag legger oljebransjen tall for risikoivået i Norge, melder Aftenbladet.
Her viser rapporterte tall at det aldri tidligere er blitt rapportert inn færre hendelser som kunne gitt storulykke på norsk sokkel som i 2018.
Resultater fra Risikonivå for norsk petroleumsvirksomhet (RNNP) viser at det ikke var noen storulykker på norsk sokkel i 2018. Det var 31 hendelser man mener kunne gitt en storulykke – det laveste tallet siden målingene startet i 2000.
Den ferske rapporten viser at det som kalles totalindikatoren – indikatoren for storulykke – er på sitt laveste noen gang.
Direktør Anne Myhrvold i Petroleumstilsynet (Ptil) karakteriserer sikkerhetsnivået i bransjen som høyt, og gleder seg over gode resultater.
– Vi ser en positiv trend når det gjelder storulykkerisiko, blant annet med færre hydrokarbonlekkasjer (lekkasjer av olje eller gass, red. anm.). Det var ingen dødsulykker i fjor, og vi ser også en reduksjon i antall personskader for norsk sokkel, sier Myhrvold.
Problemer på land
Ptil-direktøren er likevel ikke helt fornøyd. Hun mener fortsatt det skjer for mange lekkasjer, for mange hendelser knyttet til fallende gjenstander og for mange personskader.
– Vi kan ikke slå oss til ro med dette. Det er ikke godt nok, sier Myhrvold.
Og særlig etterlyser hun bedre resultater fra landanleggene. Fra de åtte landanleggene i Norge ble det rapportert om ti hendeleser som kunne ført til en storulykke, mot ni i 2017.
– På landanleggene ser vi dessverre en økning i skadefrekvensen for alvorlige personulykker. Antall hendelser med storulykkepotensial på landanleggene har dessuten vært stabilt over lengre tid. Jeg oppfordrer anleggseierne og bransjen til å se nærmere på resultatene her, og finne ut hvorfor de ikke beveger seg videre i riktig retning og hva som må til for å få til en forbedring.
Etterslepet øker
RNNP-rapporten viser at det ble registret sju lekkasjer av hydrokarboner som ikke ble antent i 2018, en nedgang fra ti i 2017. Nå er det fem år siden det ble rapportert en lekkasje av hydrokarboner i den alvorligste kategorien (10 kilogram per sekund).
I fjor var det 14 hendelser knyttet til brønnkontroll. Her var 13 vurdert med lavest risiko og én i mellomste.
Når det gjelder skader på konstruksjoner og maritime systemer, ble det registert seks i 2018, opp fra fem i 2017.
Rapporten viser også at etterslepet av forbyggende vedlikehold økte fra 2017 til 2018 – og at det gjelder noen plattformer. For de aller fleste plattformene og landanleggene har få timer etterslep innen forebyggende vedlikehold.
Flere skadet på land
Hverken på sokkelen eller på landanleggene var det dødsulykker i 2018. Totalt ble det registrert 193 personskader på sokkelen, en nedgang fra 204 i 2017. 25 skader ble vurdert som alvorlige i 2018, mot 29 året før.
På landanleggene det registrert ni alvorlige personskader i 2018, opp fra seks i 2017. Målt per arbeidstimer er frekvensen for alvorlige personskader på sitt høyeste nivå siden 2013.
Like før klokken 06 fredag morgen fikk Hovedredningssentralen melding om at et tankskipet «Ionian Star» hadde mistet motorkraft fire kilometer vest for Fedje, og drev mot land. Skipet har 19 personer om bord.
Flere andre fartøy i området, kom til blant annet et Kystvaktskipet KV «Senja» og slepefartøyet «Vivax».
– Vivax fikk festet slep og klarte å holde tankskipet stabilt, forteller vakthavende redningsleder Johan Mannsåker ved Hovedredningssentralen i Sør-Norge.
Skipet har nå fått motorkraften tilbake, og går for egen maskin inn mot Sløvåg i følge med de andre fartøyene.
Sløvåg var også det opprinnelige målet for tankskipet, som ikke har last om bord.
Redningshelikopter er underveis fra Florø, melder Hovedredningssentralen.
Ukens nyheter
Denne uken har det vært mange store offshore-nyheter. De aller siste brikkene i Johan Sverdrup-puslespillet ble fredag løftet på plass av Pioneering Spirit i det tyngste løftet som er gjort offshore noensinne.
Startskuddet for Oda-feltet i Nordsjøen gikk forrige helg, da feltet produserte sine første oljedråper fire måneder tidligere og 15 prosent rimeligere enn planlagt.
Etter sammenslåingen med DEA skal Wintershall doble produksjonen, og bli den tredje største oljeprodusenten på norsk sokkel. Selskapet planlegger å investere 194, milliarder på norsk sokkel.
Denne uken har vi også satt fokus på at mange leverandørbedrifter sliter selv om oljeselskapene håver inn. I denne ukens episode av podkasten Det vi lever av forklarer sjeføkonom Kyrre Knudsen og EY-partner Espen Norheim hvorfor det er sånn:
?
Equinor har også varslet nye kutt for 4,5 milliarder på norsk sokkel, selv om frustrerte tillitsvalgte har gått hardt ut og bedt ledelsen om å droppe bemanningskutt.
I Nordsjøen har også aktiviteten for plattformforsyningsskip (PSV) tatt seg betraktelig opp de siste ukene. Spotmarkedet er nesten utsolgt både på norsk og britisk side. Ratene har steget kraftig og er opp 35 prosent, melder Finansavisen fredag.
På Ågotnes har nye undervannsbilder gitt CCB-sjef Kurt Andreassen nye teorier om hva som kan ha skjedd den skjebnesvangre mandagen i november i fjor da flytedokken sank. Det er fortsatt uvisst hvor lenge den over hundre år gamle dokken blir liggende på havbunnen utenfor basen.
Skandi Mognstad er en av supply-båtene som skal frakte arbeidere til felt. Arkivfoto: Equinor
Havyard Group avdekket et avvik i regnskapet for fjerde kvartal som er anslått til å gi en negativ rentemessig effekt på rundt 100 millioner kroner i årsregnskapet. Konsernet fikk et driftsresultat på minus 33,9 millioner kroner. Dette var før avvikene ble oppdaget.
Denne uken er også streiken i Bristow trappet opp med fire redningsmenn i streik. Det fører til at 200 arbeidere må fraktes ut til felt med supply-båter.
Ukens kontrakter
Mer jobb til denne Solstad-duoen
TechnipFMC sikret milliardkontrakt på Sverdrup
Odfjell Drilling og CIMC Offshore skal bore seks brønner for Neptune
Forlenget Equinor-avtale for Island Wellserver
Tyrkia-oppdrag til Shearwaters Polar Empress
Boreoppdrag til Island Innovator utenfor Shetland
Safe Scandinavia får mer jobb på Ula
Head Energy får klima-oppdrag på Brage
Mest lest denne uken
Tror de vet hvorfor dokken sank
Dette tjente Aker BP-toppene i 2018
Equinor forbereder nye kutt på norsk sokkel
Gigantiske vindturbiner til havs skal være en del av overgangen til fornybar energi.
Flere land, som Storbritannia og Tyskland, har allerede satset hardt på havvind.
Men hvordan ser det ut for Norge? Er vi allerede i ferd med å havne bakpå – til tross for at vi har mye kompetanse på havnæringer?
Det er tema i denne episoden av Det vi lever av. Gjestene er daglig leder i Norsk Klimastiftelse, Lars-Henrik Paarup Michelsen, og Thina Saltvedt, analytiker i Nordea.
Episoden finner du øverst i saken, eller i i din podkastapp.
Her settes en av vindturbinene for Hywind Skottland sammen på Stord i Norge. Foto: Jan Arne Wold/Woldcam.
Da tynnplatebedriften Haaland AS flyttet inn i ny fabrikk til 220 millioner kroner i 2009, var beskjeden at de kjapt måtte begynne å tjene penger. Slik gikk det ikke, skriver Aftenbladet.
Haaland skulle få noen turbulente år. Først var Inge Brigt Aarbakke inne på eiersiden sammen med oppkjøpsfondet Hitec Vision, som solgte sin andel videre til IT-gründeren Jakob Hatteland. Men dette samarbeidet skar seg i forbindelse med en rettssak knyttet til bruk av Hattelands datasystem høsten 2010.
Ståle Kyllingstad: 28 år gammel tok han sitt livs sjanse
Egentlig var Haaland konkurs – og med eiere som kranglet i retten – da bedriften ble tatt over av banken høsten 2010 for én krone. Så kom en annen gründer inn for å satse på Vigrestad. Ståle Kyllingstad så muligheter for Haaland, som ble en del av IKM-konsernet.
Bjørn Rygg. Foto: Marie von Krogh
Og nå får han med seg nye eiere. To andre gründere kommer inn på eiersiden med én tredel hver – Bjørn Rygg (BR Industrier) og Gabriel Pollestad (Maskinering & Sveiseservice). DN skriver at de betaler 13 millioner kroner hver, i tillegg til at Rygg kjøper halvparten av selskapet som eier fabrikkbygget.
Bjørn Rygg: Begynte med traktorverksted – nå omsetter han for milliarder
Dermed skifter også IKM Haaland navn – og skal igjen hete Haaland.