Kategoriarkiv: Industri Energi

Industri Energi: – Lockout ryddigere enn permitteringer

Industri Energi mener motparten Norsk olje og gass bruker permitteringer som arbeidskamp i forbindelse med oljestreiken. En lockout ville vært ryddigere, sier forbundslederen. Onsdag ble 350 ansatte i Baker Hughes, Schlumberger og Halliburton permittert, noe som ifølge Norsk olje og gass er et resultat av streiken. – Vår oppfatning er at flere enn nødvendig er permittert, og at permitteringer nå brukes som en dårlig fordekt arbeidskamp. Det hadde vært ryddigere med en lockout. Blant annet er mange lærlinger permittert, sier Ommund Stokka i Industri Energi til Stavanger Aftenblad. Norsk olje og gass svarer at dersom de tillitsvalgte mener det er noe galt med permitteringsuttaket, bør de ta det opp med ledelsen i den enkelte bedriften. Over 300 oljeserviceansatte er tatt ut i streik etter at det ble brudd i meklingen natt til onsdag i forrige uke.

Streiken er salt i såret for riggselskapene

21. september var streiken et faktum etter at Norsk olje og gass og Industri Energi hadde meklet 3,5 timer på overtid. 310 medlemmer av Industri Energi er tatt ut i streik, og konsekvensen er at flere boreoperasjoner på norsk sokkel er stoppet. Norges Rederiforbund bekymret På den uken som har gått siden streiken startet har den allerede skapt alvorlige konsekvenser for riggselskapene. Rederiforbundet, riggselskapenes interesse- og arbeidsgiverorganisasjon, skriver at fra og med onsdag 28. september er sju rigger ute av drift, og at innen søndag vil til sammen ti rigger være direkte påvirket av streiken. Lave rater og mange rigger i opplag preger allerede markedet, og situasjonen blir naturlig nok forverret av at det ikke synes å finnes noen snarlig løsning på konflikten mellom Norsk olje og gass og Industri Energi. Omfattende permitteringer Så langt har ikke konflikten påvirket produksjonen av olje og gass, men for de ansatte i riggselskapene blir konsekvensene likevel alvorlige. Til tross for at de ikke har noen rolle i konflikten blir de påvirket fordi riggselskapene ikke lenger har arbeidsoppgaver til dem når riggene blir lammet. Dermed er pr nå 1700 ansatte permittert, og det er fare for at dette tallet vil bli større dersom konflikten trappes opp. Det krevende markedet for riggselskapene gjør at det ikke er automatikk i at disse ansatte umiddelbart kan hentes tilbake ved en eventuell løsning, og frykten er at denne konflikten vil få langsiktige konsekvenser for både de ansatte og for riggselskapene. Sterke ord men lite handling Tonen partene i mellom har, i alle fall i media, vært anstrengt. Norsk olje og gass mener streiken er unødvendig og tidligere i uken sa forhandlingsleder Jan Hodneland i Norsk olje og gass til NTB at det har vært viktig for Norsk olje og gass å være ydmyke overfor den svært krevende situasjonen industrien og dens mange ansatte befinner seg i. – Måtehold har vært et mantra gjennom forhandlingene. Derfor er denne streiken fullstendig usolidarisk i forhold til de mange som har mistet arbeidet og de tusenvis av oljearbeidere som kan bli rammet av ledighet, sier Hodneland og legger ikke skjul på at han mener Industri Energi sine krav er uansvarlige. På spørsmål fra enerWE om Industri Energi føler ansvar for ansatte som blir rammet i riggselskapene svarer Leif Sande i Industri Energi kort og konsist: – It takes two to tango. Vi føler ansvar sammen med arbeidsgiverne. Videre er han tydelig i sin respons på Hodneland sin uttalelse om at streiken er usolidarisk. – Samtlige av de som har mistet jobbene sine har mistet dem på  grunn av at Norsk olje og gass sine medlemmer har sparket dem. Det er de som har ansvar for dette og det er de som er usolidariske. Forstår godt at ungdommer ikke søker seg til bransjen da de får en fot bak så snart det oppstår snev av usikkerhet. I følge Sande er det ikke kontakt mellom partene.

Fagforening vil droppe bøter til helikopterselskap

Systemet med at helikopterselskapene som trafikkerer Nordsjøen må betale bøter ved forsinkelser skaper unødvendig stress og må skrotes. Det mener klubbleder i helikopterselskapet CHC. Fredag la Statoils granskningsgruppe fram sin rapport etter Turøy-ulykken i april. Et av punktene i rapporten omhandlet hvordan kostnadskuttene i den kriserammede oljebransjen kan innvirke på helikoptersikkerheten. Granskningsgruppen mener blant annet at oljeselskapene må finne andre måter å stimulere helikopterselskapene til punktlighet på enn bøtesystemer som gir negativ effekt og straff. Klubbleder Hans Petter Jensen i Industri Energi i helikopterselskapet CHC mener rapporten viser at systemet med bøter til helikopterselskapene bør skrotes. Det var CHC som fløy den fatale turen i april. – Penalty-ordningen stresser organisasjonen unødvendig. Derfor er det bra at de setter søkelyset på det. Men jeg mener hele systemet med straff er feil. Hvis punktligheten er gjennomgående dårlig, så burde konsekvensen være at oljeselskapene finner en annen leverandør, sier Jensen til Stavanger Aftenblad. Han mener at oljeselskapene og helikopterselskapene burde gå sammen om å finne et system for å unngå bøter.

Fare for streik i oljebransjen – mekling i servicesektoren

Over 300 arbeidstakere i fem selskaper står klare til å streike fra midnatt hvis det ikke blir enighet i meklingen mellom Industri Energi og Norsk olje & gass. Fristen for å komme til enighet om oljeserviceavtalen går ut ved midnatt natt til onsdag. Partene satt fortsatt sammen hos Riksmekleren tirsdag kveld. Forhandlingen ledes av mekler Mats Wilhelm Ruland. Fagforeningen Industri Energi har varslet et første streikeuttak på om lag 310 medlemmer fordelt på fem bedrifter: Schlumberger, Baker Hughes, Halliburton, Oceaneering og Oceaneering Asset Integrity. Norsk olje & gass representerer 49 olje- og gasselskaper og 59 leverandørbedrifter på norsk sokkel. – Hardt rammet – Nedgangen i aktiviteten på norsk sokkel har rammet leverandørbedriftene spesielt hardt. Mange av leverandørbedriftene har de siste årene foretatt en betydelig omstilling, med store kostnadskutt og stadige nedbemanninger, sier Jan Hodneland som er forhandlingsleder i Norsk olje & gass. En konflikt vil i hovedsak ramme miljøhåndtering av boreavfall, noe som kan medføre stans i noen boreoperasjoner. En konflikt vil ikke umiddelbart ramme produksjonen av olje og gass på norsk sokkel, ifølge Norsk olje & gass. Safe-avtale Bakgrunnen for striden er ifølge Sysla/Offshore.no at Norsk olje & gass inngikk avtale med fagforeningen Safe i sommer. Industri Energi har ikke villet godta denne, og ser på meklingsresultatet som ulovlig. – Avtalen som ble godtatt av Safe, setter oljeserviceavtalens lønnstabell alvorlig tilbake i forhold til operatør, boring og forpleiing. Det er en utvikling som vi ganske enkelt ikke godtar, sa områdeleder Ommund Stokka i Industri Energi i forrige uke.

Dette er helt utilgivelig. Og ulovlig.

Kommentar fra Leif Sande, Forbundsleder i Industri Energi SAFE har i årets oppgjør inngått en atale med arbeidsgiverne der lønnsutviklingen for oljeserviceansatte settes tilbake. For å skjule sin nedrige dåd går Reidun Ravndal til angrep på oss i sist SAFE medlemsblad. Reidun Ravndal, organisasjonssekretær i SAFE sier at vi ikke har klart å minske forskjellen mellom oljeservice og operatør i alle årene vi har holdt på. Det er helt feil. Da oljeserviceavlen ble etablert var det for å høyne nivået i hele bransjen og demme opp for sosial dumping i forbindelse med etableringen av det indre marked. På det tidspunktet (1992) var der ingen krav til disponibelplaner, man kunne ha 52 uker disponible og 0 uker garantert fri – det eneste var 1/3 regelen. I den grad det var tariffavtaler som regulerte det, var det lokale avtaler som varierte sterkt i innhold. Lønnsnivået var svært ulikt, Mudloggerne f.eks lå på et lavmål. Det gjorde også mange andre. I løpet av disse årene har vi kommet så langt at ingen kan ha dårligere planer enn 5 uker disponible og 4 uker fri. I 2002 fikk vi alle inn på samme matrise som operatør, boring og forpleining og samme topplønn skulle nås via årlige opprykk. Det viktigste med oljeserviceavtalen er likevel at den gir oss muligheter til å løfte i flokk. I 1992 da avtalen ble etablert hadde begge forbundene 3-4 bedrifter på avtalen. Safe har i dag 5 bedrifter på sin parallellavtale, vi har over 60. Fordi vi har laget en avtale der vi har løftet i flokk og fått med alle. Vi har ikke bare prioritert de best stilte bedriftene. Ser med gru på hva som hadde skjedd hadde vi skulle fulgt SAFE filosofien som frem til 2014 gikk ut på at alle avtaler skulle etableres bedrift for bedrift. Vi har laget en bransjeavtale og et inspektorat, og vi har klart å hindre sosial dumping på grunn av dette. Selvsagt er det mange ting som ikke er på plass. Vi sliter med å få flerbruksfartøyene med fullt ut. Men dette kommer. Vi sliter med å holde tritt med lønnsutvikling i operatør, boring og forpleining. I hovedoppgjørene har vi stort sett klart å ta innpå, for så å tape i mellomoppgjørene uten streikerett. Vi er stadig utsatt for angrep å arbeidstidsordningene. Men vi har klart å komme oss gradvis videre. Derfor er det så «forbanna» å se at SAFE i sitt første bransjeoppgjør med streikerett for denne gruppen, klarer å lage en avtale der forskjellene øker. Og om ikke dette skulle være nok sier de seg også enige i å starte en diskusjon med tanke på økt fleksibilitet. Jeg skulle gjerne sett at v i hadde fått mer til på kortere tid, men ikke å klare dette er noe helt annet enn å sette hele prosessen i revers. Det er helt utilgivelig. Og ulovlig. Derfor er saken brakt inn for Arbeidsretten den 7 september.