Vi har tatt en prat med Idar Martin Herland, en blogger som til daglig arbeider som elektriker på Kristinplattformen på Haltenbanken.
– Vel, først og fremst er jeg elektriker i Statoil forteller Herland. Men jeg er også mer enn normalt opptatt av arbeidsliv og politikk. Gjennom bloggingen kan jeg være med å påvirke.
Ikke redd for å miste jobben
Den 20. august kunne enerWE.no skrive om ansatte i OSM Offshore som fryktet for jobben sin dersom de kritiserte sin arbeidsgiver. Denne frykten kjenner Herland seg ikke igjen i.
– Nei, jeg er elektriker og trives godt i jobben. Jeg har ingen planer om å klatre på karrierestigen, så jeg er ikke redd for at dette skal slå tilbake. Jeg blogger generelt om politikk, og mine innlegg er ikke direkte mot Statoil. Jeg er ikke redd for at Statoil skal gi meg fyken pga. bloggingen. Jeg forventer at det er lov å ha meninger om de store spørsmålene i samfunnet, selv om jeg er Statoilansatt. Vi har ytringsfrihet i Norge!
Les også: Hva skal vi leve av etter olja?
Friske spark
I tidligere blogginnlegg har Herland blant annet gitt Eivind Reiten krass kritikk.
– Ja, jeg er forundret over at f.eks Riggutvalget, med Norges største kaketjuv, Eivind Reiten i spissen, prøver å få det til å se ut som om at oljeindustrien på britisk side er så mye bedre og billigere enn her i Norge. Kan vi stole på tallene fra oljelobbyen, spør Herland i et av sine blogginnlegg.
I et annet blogginnlegg stiller han spørsmål til lønnsnivået til sokkelarbeiderne på norsk sokkel.
– Man hører stadig at lønnsnivået til de sokkelansatte drar opp kostnadsnivået i oljeindustrien. Men stemmer det?
Les også: Men det er ikke oljen som gir oss velferden, av Knut Vindenes Sivilingeniør og vararepresentant i Bergen Bystyre for KrF
En elite forsøker å ta godene fra folket
Herland blogger om arbeidsliv generelt, men vilkårene på norsk sokkel spesielt.
– Jeg synes samfunnet vårt beveger seg feil vei. Jeg har et godt liv. Jeg har fast jobb, kone og fire barn, hus og hjem. Min generasjon har hatt muligheter til å skape oss dette. Det håper jeg at de generasjonene som kommer etter meg også får muligheten til. Jeg er redd vi beveger oss i en retning der eliten tar dette ifra folket.
I følge Herland er det en sterke krefter som ønsker å bygge ned velferdsamfunnet, slik vi kjenner det.
– Demontering av den Norske modellen, trepartsamarbeidet og liberalisme truer våre etterkommeres muligheter. Løsarbeidersamfunnet er på vei.
Herland utfordrer eliten
Gjennom bloggingen vil Herland utfordre disse kreftene i samfunnet.
– Jeg skal i alle fall gjøre mitt aller beste, avslutter han på telefon fra Kristinplattformen.
Du kan lese blogginnleggene til Idar Martin Herland på oljearbeideren.no.
Reklame
Bloggpost av Tone Klepaker Skartveit, Daring Communication
Har du sett den reklamen fra Norsk Tipping om Lotto-millionæren som skaper «Den nye hverdda`n?». Er du gammel nok, no offence, husker du kanskje Lotto-millionæren fra Verdal som spolte tilbake for å se kringkastingen av seg selv som Lotto-vinner om og om igjen. «Verdar`n» Denne blogposten skal handle om den nye hværdda`n.
I den grad det pleier noe som helst i denne lille kroken min på internett, så kan jeg i alle fall si at det vel har hendt før også at jeg har blogget sånn i overgangen mellom sommerferie og en ny høst. Så også i år. Og siden jeg har stor tro på å være ekte og autentisk, så må jeg være ærlig å si at jeg møter denne høsten med litt mer andre følelser enn jeg har gjort tidligere. Vanligvis er jeg klar for rammer og struktur når vi kommer til august. Det er jeg nå også, men i tillegg kjenner jeg på glede, spenning, litt frykt, litt noia, stolthet og frihetsfølelse.
Det er alltid melankoli forbundet med at en ferie er slutt og de lange late dagene som vi kan møte etter innfallsmetoden, erstattes av hverdager med planer, avtaler, forventninger og logistikk. Heldigvis er mine hverdager i all hovedsak gode, så dermed forsvinner melankolien fort i takknemlighet når jeg bare er ferdig med å justere døgnrytmen tilbake til normalen igjen. Dessuten er jeg glad i melankolien. Til tross for at jeg stort sett er ganske positiv og «happy go lucky» er jeg glad for at noen litt mørkere farger tar plassen av og til. Fordi jeg liker variasjonen, og fordi jeg tror vi har godt av å kjenne på hele spekteret. Når det er sagt er jeg flinkere til å fortelle om det lyse enn det mørke, men det får være en egen post.
Min region, ja jeg kaller den min for nå er det faktisk her jeg har bodd lengst, erfarer store omveltninger. Det handler om de store makroøkonomiske tingene, men det påvirker på mikronivå også. Denne høsten påvirker det mitt mikronivå gjennom at jeg skal jobbe mindre hos min primære arbeidsgiver. Der skal jeg være 50% av tiden, og resten av tiden skal jeg drive for meg selv. Årsaken til det handler om nedgangstider, men betydningen det får kan jeg velge å se på som nedgang eller mulighet. Jeg har valgt det siste.
Det betyr at i tillegg til universet på den vanlige jobben min, med oppgaver, kollegaer, fag, kultur og arbeidsmiljø, får jeg et nytt univers. Selv om jeg mener at alle ansatte på en arbeidsplass har ansvar for kultur og arbeidsmiljø er det annerledes å være en av 300 bidragsytere, og å være den som har alt ansvaret. Det får jeg for 50% av tiden min, fordi da skal jeg drive for meg selv i mitt eget selskap, Daring Communication. Det er mitt nye univers. Jeg vet at jeg blir bedre av å omgi meg med andre, og derfor er jeg opptatt av å ha et arbeidsmiljø også i Daring.
Selv om det bare er en ansatt, meg, så føler jeg at jeg har et arbeidsmiljø. I tillegg til the usual suspect, min klippe i alt Eivind som fungerer som rådgiver, sparringspartner, økonomirådgiver og rævsparker når jeg trenger en realitetsorientering, har jeg familie, venner og kollegaer som alle blir del av arbeidsmiljøet. Hver på sitt vis. Det kommer til å være 50% velkjent og 50% upløyd mark. Men det å vite at det er en hel gjeng av fine folk jeg skal drikke kaffe med, sparre med, glede meg sammen med, dele sårbarhet med, skrive sammen med, tegne og skrive på postit-lapper sammen med, og kanskje dele kontor med, gjør at jeg gleder meg aller mest til å starte pløyinga og gjøre denne marka mer kjent.
I morges tenkte jeg tilbake til hver av dagene i ferien min. Noen av dem har vært skikkelig fantastiske, en ganske kjip, og mange har vært sånn helt på jabbnå, som de sier på Jæren. Jeg elsker de fantastiske, og jeg jobber meg gjennom de kjipe. Mange ganger, når en av de jevne, gode, trygge dagene er over, tenker jeg når jeg kjenner etter at jammen var den helt vanlige dagen helt fantastisk.
Det skal jeg øve på denne høsten. Å la de jevne gode hverdagene få være fantastiske. Også skal jeg lage jabnå helt ny. Fordi tilfeldighetene knyttet til lave oljepriser og masse storpolitiske ting jeg ikke har satt meg skikkelig inn i har gjort at jeg skal finne opp hverdagene på nytt.
Kall det gjerne to mål:
Gjøre hverdagene fantasiske
Reinvent «jabbnå»
Det første der har jeg holdt på med en god stund, og siden nyttår har jeg benyttet en metode for å huske hverdagene. En av mine dårlig skjulte lidenskaper er gleden over fine notatbøker, og det er en slags dagbokvariant som har bidratt til å huske på de fine tingene. Jeg skal dele denne metoden med dere i et senere innlegg.
Ønsker deg en nydelig uke og en flott høst!
Det opplyses om at enerWE har engasjert Tone Klepaker Skartveit og Daring Communication som freelance journalist og deskleder.
Oljedirektoratet (OD) ønsker å inngå avtale med én leverandør om levering av medieovervåkningstjenester.
Avtalen vil ha en varighet på to år, med en opsjon for OD til å forlenge avtalen med ett pluss ett år. OD har behov for en automatisert medieovervåkningsløsning.
Det er også ønskelig med en manuell medieovervåkningsløsning, men dette skal ikke anses som et krav.
Konkurransen er utlyst på Doffin.
I serien sommerprat blir vi kjent med lesere av enerWE, medlemmer i TEAM enerWE og de som jobber i enerWE. Først ut er styreleder i enerWE AS.
Navn: Bente Sollid Storehaug
Stillingstittel: CEO ESV Digital, Nordic.
Arbeidssted: Oslo
Familiesituasjon: Gift med kjæresten Jan, 5 barn tilsammen
– Hvordan er en vanlig arbeidsdag for deg i ESV?
– Ingen dag er lik. Vi har åpen linje til Paris, det handler om datadrevet attribusjon, gjerne flere foredrag og styremøter i løpet av en uke.
– Hva er et spennende prosjekt du holder på med på jobb akkurat nå?
– Å lede ESVs satsing i de nordiske landene er en drømmejobb. Vi leder de største (og eneste) datadrevne attribusjonsprosjektene i Norge. Annonsørene får en unik innsikt fra våre upartiske data.
– Hva gir deg maks sommerstemning?
– Sommerstemningen kommer når hele familien, pus, hund, høner og chincillaer flytter ned til småbruket i Bølingshavn på Hvaler. Drivhuset bugner og grønnsaksåkeren strutter. I min situasjon logger jeg aldri helt av. Det er jeg inneforstått med, men friheten til å kunne gjøre helt andre ting er ubeskrivelig god. Det siste året har vært utrolig spennende og hektisk. Det gjør godt med sommerferie nå. Når sommerferien starter slår husmorgenet inn for fullt. Jeg lager mat med egne råvarer, baker, strikker og fotograferer.
– Hvem ferierer du med i år?
– Mann og barn. Mine foreldre har lovet å komme til Bølingshavn senere i år. Barna gleder seg til det. Vi bygger nytt hus på småbruket, det vil prege sommeren.
– Du er til daglig svært travel, men hva setter du mest pris på når du har fullstendig fri?
– Sove til jeg våkner. Kaffe på senga. Lang frokost med alle rundt bordet. Være online og ajour, det er nødvendig med de styreposisjonene jeg har. Det er merkbart lavere aktivitet i juli, så belastningen er ikke stor.
– Du sier du skal feriere på småbruket, hva bruker du tiden til?
– Først og fremst bygger vi nytt hus denne sommeren. Det er mange avgjørelser som skal tas både innvendig og utvendig. Småbruket ligger idyllisk til med kjøkkenhage, urtehage, grønnsakshage, drivhus og hønsehus, så det er nok å henge fingrene i. Barna tilbringer gjerne soldagene nede ved sjøhuset. Bølingshavn er et eldorado for barna. De lærer å kjøre båt, hoppe fra kaia og bader selv om temperaturen er godt under 20 grader i vannet. Det gjør ikke jeg …
– Hvordan ble småbruket døpt Humlebølet Gård?
– Det var min svigerfar som ga stedet dette gode og sjarmerende navnet. Jan har satt opp mange humlehus rundt omkring på småbruket, og jeg håper at vi sikrer mangfoldet av humler. De er viktig for både frukttrær og blomster. Jeg sitter med makrolinsen i kjøkkenhagen og tar bilder av dem. Fantastisk flotte, og veldig mange varianter.
– Kan du gi oss en kort stemningsrapport fra Bølingshavn akkurat nå?
– Solen skinner fra blå himmel. Det ligger an til å bli en god sommerdag. Hvaler har forresten flest sommerdager i hele Norge. I dag monterer snekkerne takvinduene på det nye huset. En liten minigraver jobber med å sette opp en liten mur i terrenget. Vi gjenbruker de gamle granittstenene som var grunnmuren i det gamle huset fra 1850.
– Du har jo barn, hva er trikset for å underholde barn på et småbruk?
– Det beste trikset er å ta de med ned til sjøhuset. Trikset er ikke å sette dem til å luke i grønnsaksåkeren ? Siden vi bygger hus er det mye plankebiter og spiker tilgjengelig. Jans verksted på låven har blitt snikkarbod for de minste. Det er ikke få hangarskip som ser dagens lys. Da tenker jeg, iPad til tross, barna er kanskje ikke så annerledes enn min generasjon?
– Til sist: Hvilke prosjekter gleder du deg til å komme i gang med etter sommeren?
– Vi starter opp med nye attribusjonsprosjekter for større annonsører like over sommeren. Ingen datafangst med påfølgende analyse gir samme svar. Det er like spennende for hver kunde. Hvilke medieinvesteringer bidrar til konvertering? Høsten er tettpakket. Foredragene starter allerede i august, og jeg gleder meg til å ta fatt på styrelederjobben i Boostcom Group. Tiden er knappere til å blogge, men jeg skal forsøke å finne tid til det også.
Kåringen “Europas Awards 2016” ble grunnlagt i 2009 og har som formål å hedre startup-selskaper innen teknologi i Europa.
– Det er en ære å motta en slik anerkjennelse av “The Europas” som er organisert av ledende personligheter i innen startup og tech. Priser som dette gir meg virkelig inspirasjon til å jobbe videre med å bygge kultur for entreprenørskap, sier Jørn Lyseggen CEO og gründer av Meltwater.
Lyseggen leder Meltwater, leverandør av global markeds og- medieovervåkning. Videre har han startet non-profit Meltwater Entrepreneurial School of Technology (MEST) i Ghana i 2008. MEST er en skole og en inkubator med trening og mentorstøtte for unge afrikanske tech-entreprenører. Skolen ble anerkjent som en av top 10 mest innovative selskapene i Afrika i 2015, av Fast Company, og har ved mange anledninger blitt omtalt i internasjonale medier som CNN, BBC, Al Jazeera, Forbes og TechCrunch.
Olje – og energidepartementet er opptatt av å møte folket der de er.
Ole Berthelsen, kommunikasjonsdirektør i olje – og energidepartementet tror en av departementets største utfordringer er å tilpasse kommunikasjonen til virkeligheten der ute.
Under enerWE Communication Conference kunne han fortelle at en løsning på denne utfordringen har vist seg å være å erstatte skriftlige kronikker med video.
— Man får ut et konsentrert budskap på ett minutt, du trenger ikke like mange minutter på å se en video som å lese en kronikk, sier Berthelsen og legger til at han tror det tidsbesparende formatet hjelper dem a nå ut til flere målgrupper.
Ellers er både Berthelsen og olje – og energiminister Tord Lien opptatt av a møte folk der de er, enten det er på sosiale medier eller i det virkelige liv: — Statsråden mener det er veldig viktig å gå ut og snakke med mennesker, det tror jeg er helt riktig, sier Berthelsen.
Departementet satser bredt på alle plattformer i sosiale medier, og at ministeren — som enerWEs egen Chul Aamodt stalker nøye på Facebook— er spesielt ivrig i a kommunisere politiske budskap fra sine brukerkontoer på Twitter og Facebook.
#TrondAlbertSkjelbredsvarer
Trond Albert Skjelbred i NOR PR var ivrig på Twitter under årets enerWE Communication Conference. I følge ham selv stod han trolig for nærmere halvparten av meldingene på 140 tegn som kom ut fra Latter 11. og 12. mai.
Skjelbred er overrasket over at aktiviteten på sosiale medier er såpass lav på en kommunikasjonskonferanse, men det er langt fra første gangen han opplever at oljebransjen er trege på Twitter.
Da han jobbet med Offshore Technology Days (OTD) i Bergen i 2011 hadde han som mål at kontoen skulle få 1000 nye følgere i løpet av konferansen, men bare 150 av 25 000 potensielle kom til. Skjelbred tror dette var fordi mange ikke hadde hørt om Twitter dengang.
Når ONS drar i gang i Stavanger over sommeren derimot, forventer Skjelbred at flere vil ta i bruk #ONS enn for to år tilbake: — Man har blitt mer vant til å bruke hashtags, så det vi kommer til å se på ONS vil være noe helt annet enn det vi har sett tidligere, spår Skjelbred.