Kategoriarkiv: Offshore.no

Acel med fire hybrid-kontrakter

Det er Fiskerstrand Verft og Baatbygg som har tildelt elektro-selskapet fra Ålesund jobben. Nå går selskapet igang med å hybrid-utruste fire ferger som alle er eid av fergerederiet Fjord1. – Vi ser på dette som et voksende marked, og har bygget opp vår kompetanse i dette segmentet for å være konkurransedyktig, forteller administrerende direktør i Acel, Klaus Kjerstad i en melding. Jobben skal være ferdig før 2020 Fergene MF Årdal, MF Lærdal, MF Storfjord og MF Julsund blir alle ombygd før året er omme. De to førstnevnte skal bygges om ved Fiskerstrand Verft på Sula, mens de to siste skal bygges om ved Baatbygg på Raudeberg. Acel skal levere prosjektering, tavlebygging, elektroinstallasjon og testing av fergene. MF Årdal. – Dette er kontrakter som er utfordrende for Acel og verftene på grunn av kompleksitet og svært kort utrustningstid. Det er viktig å få fergene tilbake i trafikk til avtalt tid, med den tekniske kvaliteten som forventes av rederiet, skriver selskapet i en melding. For å opprettholde kapasiteten på fergerutene vil det kun være mulig å arbeide på hver enkelt ferge opp til 18 uker. – Da skal jobben være utført på en slik måte at fergene er oppe og går fra dag en, uten driftsproblemer for rederiet, lover selskapet.

Nytt anslag: Over halvparten av Norges olje- og gassressurser gjenstår

Det såkalte ressursregnskapet er gjort opp ved årsskiftet, og gjelder kun den oljen og gassen det er mulig å utvinne. Oljedirektoratet anslår at den totale mengden petroleumsressurser på norsk kontinentalsokkel er på rundt 15,6 milliarder standard kubikkmeter oljeekvivalenter. Disse er fordelt på følgende måte: * 7,3 milliarder er allerede solgt og levert. * 8,3 milliarder gjenstår å produsere. Blant den oljen og gassen som ennå ikke er hentet opp, anslår direktoratet at 47 prosent ennå ikke er funnet. Det er funnet 4,4 milliarder kubikkmeter oljeekvivalenter som ennå ikke er blitt produsert.

Bergensskip har funnet gigantskipet Stellar Daisy

Det gigantiske tankskipet ble funnet på 3461 meters dyp i den sørlige delen av Atlanterhavet, omlag 1800 nautiske mil fra Cape Town i Sør-Afrika. Det melder Ocean Infinity, som ble leid inn av Sør-Koreanske myndigheter til å gjennomføre søket. Det var skipet Seabed Constructor som ble brukt i forbindelse med letearbeidet. Skipet har registrert havn i Bergen, og var tidligere eid av det norske rederiet Olympic, da under navnet Olympic Athene. I dag er det rederiet Swire Seabed, med hovedkontor i Sandviken i Bergen, som eier subsea-skipet. Bare to overlevde katastrofen Bulkskipet Stellar Daisy var lastet med jernmalm da det forlot Brasil på vei til Kina i mars 2017. 3700 kilometer utenfor kysten av Uruguay skjer en fatal ulykke som på kort tid senker skipet. Bare to av mannskapet på 24 overlevde katastrofen. Skipet var med sine 148.000 bruttotonn, det desidert største skipet som sank i 2017, ifølge en rapport fra Allianz. – Vi er glade for at vi nå kan melde at vi har funnet Stellar Daisy, spesielt for vår klient, myndighetene i Sør Korea, men også for de pårørende av mannskapet, sier administrerende direktør i Ocean Infinity i en melding. Enorme havområder er gjennomsøkt i forbindelse med søket etter tankskipet. Her er det et australsk skip som leter ved hjelp av en selvgående undervannsfarkost (AUV), lik de Seabed Constructor brukte i sitt søk. Foto: Reuters  Skipet ble funnet av en av skipets fire autonome undervanns-farkoster, såkalte AUV, som tilsammen undersøkte 1300 kvadratkilometer av havbunnen. Undervanns-farkostene er ifølge Ocean Infinity de mest avanserte i verden, og kan operere på havdybder mellom 5 og 6000 meter. Farkostene beveger seg helt fritt under søket, og er ikke koblet opp mot skipet med fysiske kabler eller lignende. Deltok i søket etter det savnede flyet MH370 Seabed Constructor har blant annet deltatt i letingen etter det styrtede Malaysia Airlines-flyet MH370 som forsvant i mars 2014. Flyet har etter omfattende søk enda ikke blitt funnet. I 2018 fant skipet den savnede ubåten «San Juan» utenfor kysten av Argentina som sank etter en implosjon. Ubåten ble funnet på 920 meters dyp.

Tror på forlenget levetid for Draugen

–  Vi mener det ligger en stor oppside i å påvise nye ressurser, samt å knytte inn andre funn i nærheten. Det ligger godt til rette for en levetidsforlengelse forbi 2040. Det er er ingen umulighet, sier Ola Borten Moe, direktør i Okea, til Petro.no. Les også: Okea kjøper Shell-virksomhet for 4,5 milliarder 30 millioner fat skal komme fra økt utvinning fra allerede oppdagede ressurser, mens de gjenværende 27 millionene skal hentes opp fra nye funn og prospekter i nærheten, skriver avisen. Les også: Slik kan nye aktører forlenge norsk sokkels liv Prospektene som er attraktive for Okea skal være Skumnisse, Springmus, Dansemus, Infill og East flank. – Vi ønsker å bore to av disse prospektene i år. Det krever beslutning i lisensen, men det er vårt ønske, sier Borten Moe til nettstedet. I midten av 2018 kjøpte selskapet Shell sine lisensandeler i Draugen og Gjøa for 4,5 milliarder kroner. Okea ble dermed operatør på Draugenfeltet på Haltenbanken i Norskehavet. Selskapet ble stiftet i 2015, men ble ikke en oljeprodusent før de kjøpte en liten andel i Ivar Aasen-feltet fra OMV i 2016. Den gang beskrev Ola Borten Moe selskapet som Norges minste oljeprodusent.

Oljeprisen på tur oppover

Oljeprisen nådde 66,78 dollar fatet natt til mandag før den sank ørlite ned til 66,20 dollar fatet mandag morgen. Det lille fallet skyldes meldingen om at Kinas salg av nye biler, som trenger fossilt drivstoff, sank med over 15 prosent i januar sammenlignet med januar i 2018, skriver Reuters. På samme tid økte salget av utslippsfriebiler med 140 prosent, noe som fører til antakelser om at salget av fossile biler i Kina vil nå en topp i løpet av få år. Venezuela drar opp Videre slår nå også USAs sanksjoner mot Iran og Venezuela inn. Sanksjonene mot Venezuela, som har verdens største påviste oljereserver, Før jul gjorde Opec, Organisasjonen av oljeeksporterende land, vedtak om å kutte oljeproduksjonen med 1,2 millioner fat daglig for å påvirke prisene og unngå for mye olje i markedet. Saudi-Arabia har også meldt om ytterligere kutt i sin produksjon. Landet har over tid vært under press fra USAs president Donald Trump om å redusere sin oljeproduksjon. Søndag ble det for øvrig klart at landet har signert en avtale om å forsyne Pakistan med råolje og petroleumsprodukter for å sikre sine landets drivstoffbehov. Kronprins Mohammed bin Salman ankom Pakistan søndag og sa at Saudi-Arabia har inngått investeringsavtaler verdt 20 milliarder dollar under sitt besøk til landet.

Varslar fregatt-verftet om mulig søksmål

Kven har skulda for at KNM «Helge Ingstad» gjekk ned etter ulykka i Hjeltefjorden? Før jul sa Havarikommisjonen at fregatten ikkje tolte kollisjonen så godt som han skulle. Tankaren «Sola TS» laga ei fleire titals meter lang flenge i skutesida. Skaden var likevel ikkje verre enn at skipet skulle halde seg flytande. Propellakslingar gav lekkasje Det ingen var klar over, var at gjennomgåande, opne propellakslingar førte til at vatnet fossa vidare inn i både girrom, aktre maskinrom og fremre maskinrom. Skipssjefen vart tvinga til å evakuere det synkande skipet. Forsvarsmateriell har nå varsla det spanske verftet som bygde dei fem fregattane, Navantia, om at det kan kome rettslege krav etter kollisjonen og det påfølgjande havariet utanfor Stureterminalen. Havarikommisjonen omtalte før jul funnet på propellakslingane som «sikkerheitskritisk». Opp mot fem milliardar kroner I eit brev frå juridisk direktør Johan W. Kvandal i Forsvarsmateriell til Navantia, varslar Noreg om at det kan bli aktuelt å nytte «alle rettslege steg eller rettar» mot både Navantia og underleverandørane. Rekninga etter havariet er gigantisk: Fregatten er truleg i realiteten tapt, sjølv om han skal hevast. Innkjøpskostnaden for KNM «Helge Ingstad» er av Forsvaret estimert til 4,3 milliardar 2018-kroner. I tillegg kjem arbeidet med å berge havaristen. Dette er kostnadsrekna til i overkant av ein halv milliard kroner. – Ikkje noko grunnlag for krav Korrespondansen som har gått mellom Noreg og Spania viser at Navantia og selskapets toppsjef, Esteban Garcia Vilasanchez, ikkje set pris på påstandane om at fregattane er feilkonstruert. «Navantia ser ikkje noko som helst grunnlag for krav frå Forsvarsmateriell mot Navantia», svarer Vilasanchez i eit brev 11. januar. OGSÅ NORSK: Delar av fregattmodulane vart bygd i Noreg, blant anna her på BMV i Bergen. Samarbeidet med spanjolane var prega av langvarige konfliktar, blant anna om prisen. Foto: Ørjan Deisz Han varslar at dei kan svare med rettslege steg mot Forsvarsmateriell, og skisserer fleire argument i ein slik strid: At nordmennene har varsla for seint om eventuelle manglar. At Forsvarsmateriell allereie har fråskrive seg rettar knytte til fregattane. Reagerer på medieomtale Navantia-direktøren reagerer også på den store merksemda som Havarikommisjonens funn fekk då desse vart lagt fram i desember. «Forhold som blir knytte til Navantias arbeid» har vore offentleg omtalt av ulike organ på kjøparens side, og har fått «massiv medieomtale», skriv Vilasanchez. Han presiserer at selskapet kan kome til å slå attende rettsleg mot alle utspel «som kan påverke Navantias interesser». Forvirring om hva som skal granskes etter fregatthavariet Lovar konfidensialitet Juridisk direktør Kvandal understrekar at Forsvarsmateriell er glade for – og avhengige av – godt samarbeid med spanjolane. Dei «forstår fullt ut Navantias uro knytta til kommunikasjon og utsegner som kan skade Navantias rykte», skriv Kvandal. Den juridiske direktøren lovar at all kommunikasjon frå Forsvarsmateriells side vil bli halden «på eit konfidensielt nivå», så sant ikkje anna er avtalt. Her sprenger de torpedoene i Hjeltefjorden Planar om møte Navantia-sjefen ber også om eit møte for å drøfte saka. Eit slik møte er planlagt i næraste framtid, men «endelig deltagelse er ikke avgjort», skriv fungerande kommunikasjonsdirektør Hilde Tank-Nielsen i Forsvarsmateriell i ein e-post til BT. Ho opplyser at det norske varselet om moglege krav er sendt «for å unngå tap av rettslige posisjoner grunnet passivitet/ foreldelse». Det er sett inn strakstiltak for å rette på feilen med propellakslingane på dei fire gjenverande fregattane. Permanente løysingar skal vere på plass innan mars. Fryktet at skipet skulle synke Nok ei interngransking Av brevet til Navantia går det fram at Forsvarsmateriell har sett ned ei eiga, intern granskingsgruppe etter kollisjonen. Denne skal undersøkje alle moglege feil eller svakheiter ved Nansen-fregattane generelt, og KNM «Helge Ingstad» spesielt. Gruppa føyer seg til ei lang rekkje organ som granskar ulike sider ved ulykka: Statens havarikommisjon for transport, som har hovudansvaret for å kartleggje alle årsakssamanhengar bak ulykka. Vest politidistrikt, som etterforskar dei strafferettslege sidene ved kollisjonen. Statens havarikommisjon for Forsvaret, som granskar ulykka med tanke på å betre tryggleiken i Forsvaret. Sjøforsvarets spesialoppnemnde interne granskingsgruppe, som både skal sjå på årsaker til ulykka og korleis liknande ulykker kan unngåast i framtida. Selskapa som hadde forsikra «Sola TS»; eit Lloyds-syndikat og Britannia P&I, begge med base i London. Dei risikerer ei gigantrekning dersom det blir skulddeling mellom fregatten og tankskipet, og har eigne granskarar som bur seg på å forsvare deira interesser. Hemmeleg gruppe Medan dei andre offentlege granskingsgruppene er opne om kven dei er, vil Forsvarsmateriell ikkje fortelje kven som skal undersøkje havariet hos dei. «Forsvarsmateriell ønsker ikke å gå ut med navn på våre ansatte i denne interne, tekniske undersøkelsen», skriv kommunikasjonsrådgjevar Vigdis Hvaal i ein e-post. Ho opplyser at målet med undersøkinga er å sikre at «kunnskap blir gjort tilgjengelig for etatens læring etter ulykken». Dei skal rapportere til leiinga i Forsvarsmateriell, og vere ferdige til sommaren. «Funn som blir avdekket i den tekniske undersøkelsen blir fortløpende delt med Havarikommisjonen, Politiet og Sjøforsvarets egen undersøkelse», skriv Hvaal.

Se bildene! Her er Sverdrup-plattformen på vei til Stord!

Bildene er tatt i 13-tiden lørdag, i det kolossen på  28.100 tonn ble fraktet inn mot Høylandsbygd i Sunnhordland. Prosessplattformen har stått på  en lekter om bord på verdens største tungtransportfartøy, Boskalis Vanguard, siden den forlot Samsung-verftet i Sør-Korea i desember i fjor. I løpet av neste uke kommer prosessplattformen til Kværner Stord. Der skal to pidestallkraner monteres, og plattformen ferdigstilles, før løftefartøyet Pioneer Spirit frakter den til Nordsjøen i midten av mars. Foto: Samferdselsfoto/Tor Arne Aasen Foto: Samferdselsfoto/Tor Arne Aasen Johan Sverdrup er en gigant. Med opptil 3,1 milliarder fat olje er feltet blant historiens fem største på norsk sokkel. På det meste jobbet 12.000 med prosjektet. Da var flere plattformer under bygging samtidig. I dag er antallet cirka halvparten. 70 prosent av kontraktene har gått til norske leverandører. Aker Solutions har hatt ansvar for prosjektering og innkjøpsledelse av prosessplattformen, mens Samsung Heavy Industries har stått for byggingen. Prosessplattformen er en av fire plattformer som utgjør feltsenteret på Johan Sverdrup i første fase. De andre er stigerørsplattformen og boreplattformen, som ble installert på feltet i 2018. I tillegg kommer boligplattformen – Norges største hotell til havs – som er bygd på Kværner Stord. Også boligplattformen skal fraktes ut på feltet i løpet av våren. Buksér og Berging-fartøyene BB “Worker” og BB “Server” var med. Foto: Samferdselsfoto/Tor Arne Aasen Foto: Samferdselsfoto/Tor Arne Aasen   Foto: Samferdselsfoto/Tor Arne Aasen De fire plattformene skal knyttes sammen med tre gangbroer som er under bygging ved Rosenberg i Stavanger. Snart har 2400 sin arbeidsplass på Sverdrup-feltet I november står nemlig den største milepælen av dem alle for tur. Da skal Sverdrup-feltet produsere sine første oljedråper. Utbyggingen er likevel ikke ferdig med det. Prosjektets andre fase er så vidt i gang og skal være ferdig i 2022. De siste storkontraktene blir delt ut i løpet av året.  

Statkraft tror vindkampen kan bli like tøff som oljestriden i Lofoten

Selskapet tror striden om nye vindturbiner kan bli like tøff som oljekampen i Lofoten. Konsernsjef Christian Rynning-Tønnesen i Statkraft sier dagens konflikter omkring vindkraft, har klare paralleller til kampene om vannkraftutbygging på 1970- og 1980-årene, skriver Aftenposten. – Det er en konflikt mellom naturinngrep og mer produksjon av vindkraft. Det er opplagt at konfliktnivået har økt, sier han. Konsernsjefen kobler det økte konfliktnivået med at utbyggingen skjer i en helt annen skala enn før. Konsernsjef Christian Rynning-Tønnesen i Statkraft. Foto: Stian Lysberg Solum / NTB scanpix Nasjonal  ramme Innen 1. april skal Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) komme med et forslag til en nasjonal ramme for vindkraft. Den skal ut på høring etter å ha blitt levert til Olje- og energidepartementet. – Det er viktig å prioritere slik at betydelige områder blir vernet mot vindkraft. Det kan ikke ende med at det skal bygges over alt, sier Rynning-Tønnesen. Selskapet han leder er en stor utbygger av vindturbiner og er for kraftproduksjon. Samtidig ønsker de regulering og en god prosess som demper konfliktnivået, sier han. Uten en god prosess ser han for seg en ny kraftkamp lik den man så om oljeutvinning utenfor Lofoten, Vesterålen og Senja. I denne episoden av Sysla-podkasten «Det vi lever av» kan du høre hva som er spådommen for lønnsomheten til den norske vindkraften i fremtiden – og hvilken rolle de utenlandske aktørene kan komme til å spille: Les også: Reportasje fra Midtfjellet vindpark i Hordaland: – Arbeid i høyden gir meg en følelse av frihet og tilfredsstillelse Ny rekord for nordisk vindkraft

Laksemilliardær om slaktebåten: – Vil gjøre Norge til ren råstoffleverandør

Regjeringens visjoner for havnæringene er prisverdig, det er en tydelig erkjennelse av hvor verdifull Norskekysten er for å trygge en bærekraftig økonomi og det velferds-Norge vi kjenner i dag. Men visjonene må følges opp av handling, og de må svare for flere kriterier, hvor miljø, bærekraft, bosetting, og verdiskapning er viktige element. Skal Norge videreutvikle seg som havnasjon så må det bo folk langs hele kysten, for uten folk vil vi ikke klare å utvikle å skape nye verdier og arbeidsplasser. Noen tror det er nok å bygge opp et finansmiljø rundt børsen i Oslo, eller en næringsklynge på Marineholmen i Bergen, slik er det ikke. Verdiene skal hentes opp av havet, da må folk også bo ved havet, kysten må befolkes, og det må være levende lokalsamfunn, og et variert næringsliv. Havbruksnæringen skaper et spekter av spennende arbeidsplasser, ikke alle arbeidsplassene våre er høyteknologiske, vi trenger også «hardware», de som løyser svetten og tar i et tak. Samtidig trenger vi teknologisk, så vel som biologisk og markedsmessig kompetanse. Vi trenger hele dette spekteret med arbeidsplasser på kysten, for å gi grobunn til vekst og nyskaping, i tråd med regjeringens visjon og strategi. Slaktebåten Norwegian Gannet har på sett og vis ført oss til en korsvei hvor både næring og politiske myndigheter må stille spørsmål for veivalg videre. Havbruksnæringen har alltid vært innovativ. Sterke personligheter har drevet næringen fremover i stort tempo, uten subsidier og støtteordninger, prisgitt  den til enhver tids gjeldende markedsadgang, med konkurransekraft og kostnadseffektivitet som viktige mål parameter. Den pågående disputt mellom norske myndigheter og Norwegian Gannet er en pølse i slaktetiden, den er for en digresjon å regne i forhold til spørsmålet om bananrepublikk og «lys i husan». For det er liten tvil om at miljøaspektet ved slaktebåten Norwegian Gannet er positivt, transport bør i langt større grad flyttes fra vei til sjø. I forhold til dyrevern og smittevern er også løsningen god, det er det ingen grunn til å tvile på det. Høyst sannsynlig vil også slaktebåten være mer kostnadseffektiv, sammenlignet med mange slakte- og pakkeanlegg langs norskekysten. Disse bedriftene skal kjempe om det samme råstoffet, og da skal det ikke mye realitetsorientering til for å forstå at en rekke bedrifter og arbeidsplasser står i fare for å forsvinne. Allerede i dag er det for lite råstoff, og det blir ikke mer av å introdusere et nytt slakteri, det blir bare flere som skal kjempe om det samme, og da er det den økonomiske tyngdekraften som gjelder. Få med deg denne rykende ferske episoden av podkasten Det vi lever av: I slaktebåt-saken har det vært mye debatt om norsk eller utenlandsk arbeidskraft. Noen går så langt at de mener at norsk statsborgerskap er et kriterium for å måle verdien av en arbeidsplass. For oss som bor på Byrknesøy fortoner det seg litt annerledes, 85 % av arbeidsstokken på vårt slakteanlegg er av utenlandsk opprinnelse, de arbeider på fast kontrakt med norsk tariff, de skatter til kommunen, de handler på nærbutikken, de har barn i barnehage og på skole, de blir gradvis en del av vårt lille samfunn med 350 innbyggere. Det er verdifullt for oss, verdifullt for kommunen, og det er verdifullt for samfunnsutviklingen fremover. Vi her ute er mest opptatt av norske politikere og deres evne til å tilrettelegge for økt konkurransekraft for norsk industri, at de må være mer opptatt av verdiskapning og arbeidsplasser i Norge, fremfor skattlegging, og at de må evne å ta strukturelle grep som trygger både miljø, verdiskaping og bærekraftig bosetting i et langsiktig perspektiv. Det foruroligende med slaktebåt-konseptet er at den bidrar til å gjøre Norge om til en ren råstoffleverandør. Den slår beina under regjeringens visjoner om at vi skal få større verdiskapning ut av fisken, mer bearbeiding og høyere sysselsetting. Før vi vet ordet av det så ender vi opp som en bananrepublikk, med det som konsekvens at vi avfolker kysten. Som næring kan vi ikke være negativ til en utvikling som utfordrer oss verken på miljø eller konkurransekraft, men vi må gi innspill til hvordan politikerne kan gi næringen bedrede rammevilkår og konkurransekraft. En ting er markedsadgang, handelspolitikk og tollsatser på hel eller bearbeidet norsk fisk. En annen ting er å bidra til å gjennomføre strukturelle grep som både ivaretar konkurransekraft og utviklingsmuligheter, og gi et bidrag til det «grønne skiftet». Vi mener derfor det er viktig at staten etablerer sterke insentiver gjennom tilskudds- og garantiordninger til å få opp en solid kystbasert infrastruktur, slik at vi kan ta fisken på kjøl, ferdig pakket og bearbeidet, ut i verden, fersk eller frossen. Regjeringen har allerede fått fart på Stadt skipstunnel. Det er et godt tiltak som kan gi økt regularitet og sikkerhet for skipsfarten. Men for at denne samfunnsinvesteringen ikke bare skal bli benyttet av turister, må det komme noe mer. Det må bygges kaianlegg for utskiping av fisk fra Norge i tilknytting til slakteri og bearbeidingsanlegg, båtruter fra Norskekysten til kontinentet må etableres. Årlig eksporteres det fisk fra Norge for nærmere 100 milliarder. Mesteparten går landeveien og 70 % av dette er laks og ørret. Næringen er fragmentert og spredt over store geografiske områder. Derfor må myndighetene på banen å ta initiativ, om en skal lykkes. Da vil mye av fisken gå fra vei til sjø, vi får grunnlag for vekst og sysselsetting, og kan bidra slik myndighetene ønsker til å nå klimamålene. Det er smart! Ved å flytte litt infrastrukturpenger fra vei til sjø, vil dette være et av de mest miljøvennlige tiltak som kan gjøres. Vogntog vil forsvinne, veinettet får mindre slitasje, lavere vedlikeholdskostnader og lavere investeringsbehov. Samtidig som det øker trafikksikkerheten. Havbruksfondet fordelte i fjor 2,4 milliarder til kommunene, de fleste kommunene pløyde midlene direkte inn i drift, eller til andre investeringer. Lite av disse midlene har gått til næringsutvikling. Hvorfor ikke gjøre Havbruksfondet til et «Grønt» fond? Fjorårets utdeling ville vært tilstrekkelig til bygge utskipningsanlegg langs hele norskekysten. Det ville trygget arbeidsplasser og gitt rom for utvikling av nye. På sikt vil det også være den beste investeringen for å i fremtid å trygge en god kommuneøkonomi. Det må være et drømmescenario for en miljøbevisst politiker å kjempe for en flåte høyteknologiske lasteskip som bunkrer LNG på Mongstad, som tar fersk og frossen fisk fra hele Norskekysten å leverer direkte på terminal i Amsterdam. Skip som siden laster opp med tulipaner og andre varer på retur til Norge, som kan leveres terminaler i Stavanger, Bergen, Ålesund og oppgjennom hele kysten. Og viktigst av alt, en slik løsning vil berede grunnen for en enda mer bærekraftig fremtid for havnæringene langs norskekysten. Dette er muligheten til å få i pose og sekk, både et grønt skifte, opprettholde bosetting, og skape nye fremtidsrettede arbeidsplasser. Det er vitterlige et columbi egg det burde kunne være tverrpolitisk enighet om å klekke. Politikerne kan ikke tvinge næringen til å oppheve de økonomiske lovene. Fornuften per i dag vil tilsi å få fisken ut av Norge raskeste og rimeligste vei. Slakting kan vi gjøre på kjøl, fri for eiendomsskatt, elavgift, arbeidsgiveravgift, mineraloljeavgift, med rederiskatt og nettolønnsordning, eller ved utflagging av fartøy, med utenlandsk mannskap og utenlandske eiere, mens pakking og bearbeiding kan foregå i Danmark eller Polen, fjernt fra norske lønnstariffer. Dette handler om hva vi skal leve av i fremtiden, om sysselsetting og verdiskapning på norsk jord, om bosetting, og om grunnlaget for velferdsstaten. Stortingspolitikerne har et knapt tidsvindu for å gi et signal om hvor de vil, for allerede nå er investeringer i landbasert bearbeiding i Norge satt på vent, slakterier står tomme, folk permitteres, og brønnbåter selges. Vi skal skape verdiene, men det opp til de folkevalgte å tilrettelegge for fremtiden, bananrepublikk eller «lys i husan».