Kategoriarkiv: Johan Sverdrup

Gode nyheter for Johan Sverdrup utbyggingen

Kvalitet i planlegging, prosjektgjennomføring og forbedringsarbeid øker verdien av Johan Sverdrup-feltet. Dette melder Statoil ASA i dag. Siden plan for utbygging og drift av Johan Sverdrup-feltet ble godkjent av norske myndigheter, har Statoil jobbet sammen med partnere, myndigheter og leverandører med å forbedre prosjektet. Investeringskostnadene fortsetter å vise en positiv utvikling på Johan Sverdrup. Nåværende […] Innlegget Gode nyheter for Johan Sverdrup utbyggingen dukket først opp på Petro.no.

Fant Johan Sverdrup – Nå skal den skrapes

Et riggmarked i krise fører til at første rigg på norsk sokkel skrapes. Etter det Offshore.no kjenner til vil Transocean Winner være den første riggen som tas ut av operasjon for godt. Innlegget Fant Johan Sverdrup – Nå skal den skrapes dukket først opp på Petro.no.

Fant Johan Sverdrup – nå skal den skrapes

Et riggmarked i krise fører til at første rigg på norsk sokkel skrapes. Etter det Offshore.no kjenner til vil Transocean Winner være den første riggen som tas ut av operasjon for godt. Innlegget Fant Johan Sverdrup – nå skal den skrapes dukket først opp på Petro.no.

SFF vinner kontrakt med Rosenberg

Scandinavian Fittings & Flanges (SFF) har signert en avtale på leveranse av rør til Rosenberg WorleyParsons med en antatt verdi på mellom 70 og 80 millioner kroner, skriver Sysla i dag. Innlegget SFF vinner kontrakt med Rosenberg dukket først opp på Petro.no.

Kværner homesourcer Sverdrup-jobb

Det er billigere å produsere i Norge enn Dubai.  Kværners produksjon av fire stålskjørt til en Johan Sverdrup-jacket, samt stålarbeid til et plattformdekk skal utføres i Norge, fremfor hos underleveandører i utlandet, melder TU.no. — Større grad av automatisering, bruk av sveiseroboter og kuttemaskiner og bedre produksjonsplanlegging er blant forbedringene som har gjort det mer lønnsomt å utføre arbeidet i Norge, opplyser Torbjørn Andersen, informasjonssjef i Kværner til TU. Informasjonssjefen sier til TU at hjemflaggingen av jobben ikke bare sørger for mer arbeid i egen organisasjon, men også for norske underleverandører. Andersen legger også til at en del av arbeidet kan utføres av lærlinger, og at bedriften dermed kan fortsette praksisen med å ta inn 120 lærlinger.