Mandag ble det kjent at den italienske oljegiganten Eni og det Stavanger-baserte investeringsselskapet HitecVision slår sammen sine norske oljeselskaper, Eni Norge og Point Resources. – Dette er en enorm mulighet. Framover handler alt om å vokse. Nyheten ble veldig godt mottatt på allmøter i begge selskapene. Det er en god start, sier Kristin F. Kragseth, som blir administrerende direktør for nyvinningen. Kragseth er i dag driftsdirektør i Point Resources, og for mange kjent som tidligere styreleder og nåværende styremedlem i Viking Fotball AS. – De to selskapene utfyller hverandre veldig bra. Point har mye virksomhet i Nordsjøen og Norskehavet, mens Eni er sterke i Barentshavet, sier Philip D. Hemmens, som er sjef for Eni Norge og blir styreleder i det nye selskapet. Selskapet skal hete Vår Energi AS. – Hvorfor dette navnet? – Det handler om de to betydningene av ordet vår. Årstiden – når ting vokser, og det at det er vårt felles selskap, sier Hemmens. Morten Mauritzen, fra venstre, Kristin F. Kragseth og Philip D. Hemmens. Foto: Jan Inge Haga Større enn Aker BP Vår Energi vil ha en daglig produksjon på 180.000 fat oljeekvivalenter og blir dermed en av de største aktørene på norske sokkel. Til sammenligning hadde Aker BP i 2017 en samlet produksjon på 138.800 fat daglig. Det er allerede store ambisjoner om videre vekst for Vår Energi. Produksjonen er ventet å nå 250.000 fat innen 2023. Selskapet planlegger å investere 65 milliarder kroner på norsk sokkel de neste fem årene. Pengene skal brukes på å sette planlagte prosjekter i produksjon, forlenge levetiden for eksisterende felt og på å bore nye letebrønner. Det meste av dette ligger allerede inne i de to selskapene eksisterende investeringsplaner. – Det som er spesielt her, er at de to eierne er enige og forplikter seg til å investere disse summene i løpet av de neste fem årene. Det er ikke noen tvil om hva som er planene her, sier Hemmens. Han trekker spesielt fram at selskapet i perioden skal bruke nesten fem milliarder kroner på å lete etter mer olje og gass. Det nye selskapet blir operatør på Balder-feltet. Foto: Point Resources Håper å ansette flere Ifølge Kristin Kragseth vil det også være høyaktuelt å kjøpe opp og innlemme flere selskaper i virksomheten. – Jeg tror vi allerede fra starten vil være på utkikk etter gode avtaler og muligheter for vekst, sier hun. Vår Energi vil ha om lag 800 ansatte etter sammenslåingen. Det omfatter både offshorearbeidere og de som jobber på land. – Blir alle som jobber i selskapet i dag værende? – Det er for tidlig å si nøyaktig hva som vil skje. Men vi har formidable vekstplaner og mye som skal gjøres, så det blir behov for mange mennesker. Forhåpentligvis kan vi ansette enda flere, sier hun. Skal ikke styres fra Italia Vår Energi skal eies av Eni (69,6 prosent) og HitecVision (30,4 prosent). Selskapet skal imidlertid ikke drives som et datterselskap av Eni. – Vi blir helt selvstendige, men har Eni i ryggen om det skulle være behov for det, sier Kristin Kragseth. HitecVision er Europas største oppkjøpsfond rettet mot oljenæringen. Selskapet har en forvaltningskapital på 45 milliarder kroner. – Vi er stolte over å slå sammen to organisasjoner med historie som går tilbake til begynnelsen av norsk oljeindustri. Etter over 50 år har Norge fortsatt betydelige olje- og gassressurser. Kombinasjonen av Eni og Point bygger på mange tiårs erfaring for å skape et helt nytt selskap for tiårene som ligger foran oss, uttalte Ole Ertvaag, gründer og administrerende direktør i HitecVision, i en pressemelding mandag. Helt ny struktur Ifølge Philip D. Hemmens blir sammenslåingen en ren fusjon. Det betyr at de to selskapene er verdsatt hver for seg, og på bakgrunn av dette har man kommet fram til hvor stor andel hver av eierne skal ha. Styret i det nye selskapet skal bestå av fire representanter for Eni, én fra HitecVision og tre representanter for de ansatte. – Det er dette styret som skal ta beslutningene. Vi kommer ikke til å bli fortalt hva vi skal gjøre, sier han. Det er første gang i historien at Eni tester en slik eierstruktur. – Vi gjør det fordi vi tror det vil bli veldig vellykket. Vi har vært her i over 50 år og ønsker å være her i 50 til, sier Hemmens. Goliat-plattformen. Fredrik Refvem. Goliat ikke et hinder Eni Norges historie på norsk sokkel går tilbake til 1965, da forløperen Norsk Agip ble etablert. De siste årene har selskapet fått mest oppmerksomhet for Goliat-skandalen i Barentshavet (se egen sak). Det har gitt negativ publisitet for Eni-navnet. – Er denne navnendringen motivert av et ønske om å få en ny start i Norge etter Goliat? – Det er ikke grunnen til at vi gjør dette. Vi gjør det fordi vi har funnet en partner for framtiden, sier Philip D. Hemmens. Eni Norge – fra pioner til skandale Kristin Kragseth lar seg heller ikke uroe av at hun nå får det øverste ansvaret for det som har blitt en av de største industriskandalene i Norge de siste årene. – Det er gjort en formidabel jobb for å få Goliat i gang. Jeg kjenner meg litt igjen fra da vi startet produksjonen på Balder-feltet med ExxonMobil. Der var det også noen utfordringer. Organisasjonen som har jobbet med Goliat, har kommet veldig langt, så skal vi sammen jobbe videre både der og på andre felt, sier hun. – Har Goliat gjort det vanskeligere å si ja til denne fusjonen fra Points side? – Nei. Flere sammenslåinger Point Resources ble grunnlagt i 2016, da Hitec Vision-selskapene Core Energy, Spike Exploration og Pure E&P ble slått sammen. I fjor vokste selskapet kraftig da det kjøpte den opererte virksomheten til Exxon Mobil i Norge. Det innbefattet felt som Balder, Ringhorne og Jotun. Det innbefattet felt som Balder, Ringhorne og Jotun. – Det har skjedd veldig mye etter oppkjøpet i fjor. Vi har vokst fort, og eierne har hatt store ambisjoner. Det var noe nytt for oss som kom fra den gamle Exxon-organisasjonen. De ambisjonene blir videreført gjennom det nye selskapet, sier Morten Mauritzen, administrerende direktør i Point Resources. Mauritzen går av med pensjon og skal ikke ha noen rolle i det nye selskapet. Fusjonen skal nå godkjennes av norske myndigheter. Selskapene venter at prosessen blir ferdig innen utgangen av 2018.