Kategoriarkiv: Offshore.no

Bakkafrost vil investere tre milliarder kroner i økt produksjon

Bakkafrost leverte en operasjonell EBIT på 409 millioner danske kroner i årets andre kvartal. Slaktevolumet var 12.902 tonn i perioden. Det betyr en EBIT per kilo på hele 31,7 danske kroner. Mens foredlingsvirksomheten noterte seg for en negativ EBIT på 16,9 millioner kroner, ble dette mer enn veid opp med et overskudd (EBITDA) på 66 millioner kroner for FOF-divisjonen (fiskemel, -olje og fôr), fremgår det av selskapets andre kvartalsrapport. Milliardplan Bakkafrost opplyser å ha redusert sin guiding for slaktevolum for hele 2018 med 2.000 tonn sløyd vekt – fra 51.000 til 49.000 tonn. – Prisen på laks var god i andre kvartal, og selv om prisen falt gjennom kvartalet var resultatet for Bakkafrost godt, kommenterer selskapets konsernsjef Regin Jacobsen. – Bakkafrost har i de senere år gjort store investeringer for å utvikle selskapet, og nå er vi glade for å kunngjøre en ny investeringsplan for perioden fra 2018 til 2022. Bakkafrost forventer å investere rundt tre milliarder kroner i denne perioden. Lakseproduksjonen har utviklet seg dramatisk siden det startet på Færøyene. Vi ser gode muligheter for utvikling i fremtiden og å kunne overføre disse muligheter til realiteter, er store investeringer nødvendig, legger han til. Stor smolt Av disse midlene vil Bakkafrost investere 425 millioner kroner i økt kapasitet i fôrproduksjonen. Videre vil 200 millioner kroner gå til et landbasert stamfiskanlegg. 1,3 milliarder kroner vil gå til oppdrett, hvor nye lokaliteter på Sudurøy samt større smolt vil øke produksjonskapasiteten med 10.000 tonn. Selskapet åpner et nytt smoltanlegg neste år, og ytterligere investeringer i stor smolt vil beløpe seg til en milliard kroner. Bakkafrost opplyser videre å ha signert kontrakter for om lag 12 prosent av slaktevolumet for andre halvår.

Her styrer det autonome fartøyet rett mot lystbåten

Vannjettene skyver oss gjennom vannet. Toppfarten er 30 knop, nå kjører vi kanskje i 5. Tre ansatte hos Forsvarets  forskningsinstitutt (FFI) står rundt styrekonsollen i en av verdens mest avanserte plastbåter –  Odin – som er på vei inn fjorden mot Horten. De står helt i ro mens øynene vandrer mellom skjermene og omgivelsene, og rører ingen ting. Nå er det datamaskinen som har kontrollen. – Vil ikke skremme sivile Båten er programmert til å kjøre rett frem, såfremt der ikke er hindre i sjøen. Plutselig gjør den en knapp manøver mot høyre. Radaren og de optiske sensorene på Odin har oppdaget en sivil lystbåt som er på vei ut fjorden, med kryssende kurs. Så stokker det seg. Mens lystbåten siger sakte fremover, tørner Odin mot venstre igjen, og setter kursen rett mot den. Sjefsingeniør Jarle Sandrib lener seg sakte fremover og holder hånden over den store, røde knappen. Han avventer situasjonen – ser hva båten gjør. Så trykker han knappen ned. De to Volvo-motorene dropper i turtall, og Odin legger seg i ro. Lystbåten siger sakte forbi, cirka 40 meter foran baugen, mens kapteinen vinker fra flybridgen. Sandrib vinker tilbake. – Det var aldri en farlig situasjon. Men vi vil ikke skremme sivile, sier han, og slår over på fjernstyring av Odin. Hvorfor skjedde dette? Vi har nettopp sett oscillasjon i praksis. Det som skjer når en algoritme må velge mellom flere forskjellige handlinger i møte med en situasjon som ikke har én åpenbar løsning. Nøyaktig hva som skjedde, og hvorfor datamaskinen om bord i Odin valgte å styre mot lystbåten, gjenstår å finne ut av. Sjefsingeniør Sandrib og kollega Else Line Ruud, som er forsker og har ansvaret for algoritmen, henter ut dataene. De neste dagene kommer de til å analysere dem på laben, for å finne ut hvorfor algoritmen ikke klarte å bestemme seg. Prøving og feiling – Det var egentlig greit at dette skjedde. Det er akkurat sånne erfaringer som er nyttige i denne fasen av utviklingen. Det sier Morten Nakjem, som er forskningsleder for FFI-prosjektet Odin er en sentral del av. Hør Nakjem fortelle mer om prosjektet under Sysla Live i Bergen 18. september. Les mer her eller nederst i saken. Fartøyet Odin. Foto: FFI Siden 2016 har Forsvaret lært «den autonome hjernen» i plastbåten hvordan den skal håndtere statiske hindre i sjøen, slik som bøyer og skjær. Det klarer den nå med glans. Hvordan den skal håndtere dynamiske mål, som møtende fartøyer, har de nettopp begynt å teste ut. – Det vi egentlig gjør nå er å programmere båten for godt sjømannskap, sier forskningsleder Nakjem i FFI. Skal erstatte minesveiperne Det egentlige prosjektet er noe helt annet enn å kjøre en ubemannet båt utenfor Horten, som er ett av tre områder i Norge som er klarert for testing av autonome fartøy. Det arbeidet skal munne ut i, er å erstatte den norske flåten av minesveipere og minejagere. I dag har det minevåpenet fire slike fartøy, som alle er bemannede. Målet er at oppgavene de utfører i dag, med å identifisere og uskadeliggjøre miner, skal utføres fra fjernstyrte og autonome fartøy som Odin. Planen er at fartøyene skal kunne sjøsettes fra større moderfartøyer, og ha med seg verktøy for å utføre sine oppgaver til sjøs. Slik ser Forsvaret for seg at operasjonen med de nye fartøyene kan foregå. Illustrasjon: FFI Grunnen til at en helst ikke vil ha folk om bord i et slikt fartøy er innlysende: Det er livsfarlig å holde på med miner. Derfor bruker Forsvarets forskningsinstitutt 200 millioner kroner over fem år på å utvikle ubemannede systemer, som plasserer mennesker så langt unna de livsfarlige innretningene som mulig. – Vi har brukt to år på å bygge opp infrastrukturen. Nå begynner båten å bli god. Det er først nå vi begynner å utvikle autonomien. Det skal bli veldig gøy å se hvor raskt dette går, sier Nakjem. Startet under vann for 20 år siden Om bord på Odin er mesteparten av utstyret «hyllevare» som hvem som helst kan kjøpe. Noe av det er modifisert av FFI. Arbeidet med autonomien er imidlertid ikke noe du bare kan kjøpe på nett. Det baserer seg på 20 års erfaring med Hugin, den autonome undervannsfarkosten som er utviklet av Kongsberg og FFI, med støtte fra blant andre det som før het Statoil i den innledende fasen. Nå brukes Hugin av sivile aktører til undervannsundersøkelser ned til 4500 meters dyp. Den er også fast inventar på mineryddingsfartøyene til Forsvaret. Hugin på KNM Karmøy. Foto: Sjøforsvaret – Kan få katastrofale følger «Hjernen» i Hugin er HAL (Hybrid Autonomy Layer) – et felles autonomirammeverk. Denne tar beslutninger basert på informasjonen som er tilgjengelig, og er en videreutvikling av algoritmestyringen i Hugin. FFI har jobbet med Hugin sammen med Kongsberg Maritime i 20 år. Tidligere nevnte HAL er beslutningsmodulen i systemet til undervannsfarkosten Hugin, som gir oppdrag til for eksempel DP-systemet eller fremdriftsmaskineriet på farkosten. Nå utviles HAL videre for overflatefartøy. – Det er kjerneteknologien i autonomiprosjektet. Det er veldig viktig at riktig beslutning blir tatt, hvis ikke vil det få katastrofale følger, sier Nakjem. Strengere krav enn i sivil skipsfart Og HAL har fortsatt en del å lære. Det er nemlig en vesentlig forskjell på å operere under overflaten og over: En må forholde seg til andre fartøy. Da FFI fikk Odin våren 2016, brukte de et halvt års tid på å utstyre den med sensorer og styringssystemer. Innen august det året kunne de fjernstyre den. Men det er ikke alltid fjernstyring er nok for Forsvaret. En kan tenke seg scenarier hvor en fiende prøver å jamme signalene. Eller at en ikke ønsker å kommunisere med fartøyet, for å unngå at noen oppdager at en er i området i det hele tatt. – Vi må utvikle autonomien slik at det kan operere uten radioforbindelse. Fordi i en krigssituasjon vil det med all sannsynlighet ikke være mulig å kommunisere med radio hele tiden. Der har vi mye strengere krav enn hva det sivile vil ha, sier Nakjem. En autonom båt trenger ikke hvile Et annet sannsynlig scenario i en krigssituasjon er at GPS faller ut, og det blir umulig å bruke det systemet for posisjonering. – Derfor jobber vi med andre teknikker, som for eksempel å bruke informasjon fra sensorene for å bygge et kart både over og under vann, slik at fartøyet kjenner seg igjen i terrenget. Der autonomi har økonomiske fordeler i sivil skipsfart, ved at fartøyene kan bli billigere å bygge og ikke trenger mannskap i samme grad, har det helt andre fordeler fra et forsvarsperspektiv: En kan oppsøke potensielt farlige situasjoner uten å sette menneskeliv i fare. Og utføre oppgaver hvor mennesker i dag er begrensningen, vet at de må hvile, ha mat og har begrenset toleranse når det kommer til ytre forhold som vær og vind. Autonom farkost detonerer mine under vann. Illustrasjon: FFI Første skritt mot autonomi For ganske nøyaktig ett år siden tok Forsvaret det første skrittet mot autonomi på Odin. Foreløpig er algoritmen som ligger i bunnen for HAL i stand til å planlegge en rute for Odin, identifisere statiske hindringer og unngå disse, samt kartlegge havbunnen. Neste steg er å unngå lystbåten på en tilfredsstillende måte: Å lære HAL sjøveisreglene – implementere Colregs, som det heter på fagspråket. Det er ikke gjort i en håndvending. Spesielt fordi de fleste fartøyene Odin møter på sjøen ikke er autonome, og dermed ikke alltid opptrer slik en algoritme ville gjort. Mennesker avviker fra reglene hele tiden. Det er ikke så lett å forholde seg til for en datamaskin. Utfordrende moral En menneskelig kaptein kan for eksempel finne på å bryte colregs i en gitt situasjon, for å minimere faren for menneskelige og materielle tap. Da et bilskip fra Hoegh fikk slagside utenfor Southampton i 2015, rente kapteinen og losen skipet på grunn på en sandbanke for å unngå at fartøyet og besetningen skulle lide en verre skjebne. De ble hyllet for beslutningen. Hva ville en algoritme ha gjort? – Det er en av utfordringene vi står overfor på dette feltet. Hva som skal styre beslutningene, og hvordan vi skal definere «moralen» til autonome fartøyer, sier Nakjem. Samme «hjerne» som Yara Birkeland Nå vil vi ikke se svære ro-ro-skip med datamaskiner bak roret med det første. Men det er flere som lefler med tanken om sivile skip som kan seile autonomt, i hvert fall i begrensede perioder. Prosjektet som er kommet lengst er Yaras 80 meter lange kontainerskip, som skal seile helelektrisk og etter hvert autonomt en gang etter 2020. Fakta Forsvarets forskningsinstitutt Etablert 1946 702 ansatte Norges viktigste forskningsinstitusjon innen forsvarsrelatert FoU Driftsinntekter 886 mill. kr i 2017 Algoritmen som styrer autonomien om bord på Yara Birkeland vil etter alt å dømme være den samme som på Odin. FFI har nemlig et tett samarbeid med teknologibedriften Kongsberg, som er dypt involvert i Yara Birkeland. – Vi regner med stor sannsynlighet med at autonomirammeverket vårt vil bli implementert i dette skipet, sier Nakjem. Morten Nakjem på Odin. Foto: Gerhard Flaaten Skal ha autonome minefartøy om 6-7 år Samarbeidet mellom FFI og Kongsberg er en del av det såkalte trekantsamarbeidet, ifølge Nakjem. – Vi utvikler i vesentlig grad teknologi for Forsvaret. Vi utvikler demonstratorer som Forsvaret får teste ut. Når de ser at dette fungerer slik de ønsker, kobler vi gjerne industrien inn, slik at de kan utvikle det til produkter. På den måten støtter FFI norsk forsvarindustri, sier han. – Hugin er et godt eksempel på det. Så er det ikke slik at vi gir oss idet industrien er koblet inn. Det er et samarbeid som fortsetter kontinuerlig. Allerede om 6-7 år skal de nye fartøyene til mineryddervåpenet være klare. – Vi er overbevist om at det vil la seg gjøre. Det er derfor vi satser så tungt på dette. Bestiller nytt fartøy Snart bestiller FFI en søsterbåt til Odin, med enda kraftigere motor. Da skal de lære båtene å samarbeide om oppgaver, for eksempel å trekke slep mellom seg gjennom vannet for å detektere miner. Slik kan to båter samarbeide om oppgaver. Illustrasjon: FFI – Hva blir de største utfordringene fremover? – Å få tiltro til systemet, slik at vi blir sikre på at det fungerer hver gang, sier Nakjem. Morten Nakjem møter du på Sysla Live: Ocean 2018. I Grieg-hallen i Bergen 18. september får du høre mer om hvordan FFI tenker å lære Odin å unngå lystbåter. Du får også høre mer om FFIs satsing på ubemannede systemer og hvorfor akkurat minerydding er et velegnet pilotprosjekt for innføringen av denne teknologien i Forsvaret. Ikke minst forteller Nakjem om hvordan det de utvikler på Odin kan benyttes inn mot sivil skipsfart. Les mer og meld deg på her.

Etter tre år med tap har verftet fått orden på økonomien

I 2017 vart resultatet før skatt på minus 77 millionar kroner, femti millionar kroner meir i tap enn året før. På tre år har verftet hatt eit driftsresultat på minus 131 millionar kroner, og selskapet kom i brot med lånevilkåra. Men no ser styret lysning, blant anna etter at eigarane har skote inn 30 millionar kroner i ny eigenkapital, ein har fått tatt opp eit nytt langsiktig lån på 10 millionar kroner og fått auka byggjelånsramma. Minkar på oppdrag Hjørnesteinsbedrifta i Sande er no skilt ut frå Kleven-konsernet, der Hurtigruten-aksjonærane har overtatt fullt eigarskap av Kleven Verft i Ulstein. Myklebust Verft er 100 prosent eigd av Kleven Maritime Invest, Det betyr at Hurtigruten-aksjonærane  framleis inne på eigarsida på Myklebust Verft, saman med blant anna Inyard Invest med Åge Remøy i spissen og John Kleven as, med Kjersti Kleven og Annelise Godø Kleven som eigarar. I tillegg er Per-Christian Kroepelien Lillebø og H-Invest medeigarar. Myklebust Verft hadde ei omsetning på vel 1,5 milliardar kroner i fjor, og leverte då to brønnbåtar til Sølvtrans og to trålarar til Deutche Fischfang-Union. Hittil i år er det levert ein slaktebåt til Dess Aqua, ein trålar til Gitte Henning, hekktrålaren Kirkella og ein hekktrålar til eit fransk selskap. I november skal det leverast to ferjer til Namsos Sjø, men deretter har ikkje verftet fleire nybyggingsoppdrag. Les her: Jaktar nye jobbar 26 prosent frå utlandet Verftet sysselsette ved siste årsskifte 148 årsverk, der 26 prosent av arbeidsstokken hadde utanlandsk opphav. Styret skriv i årsmeldinga at sjukefråveret i 2017 var på 7,2 prosent, noko ein ikkje er nøgd med. Ved vertftet var det også ei dødsulukke i mai i fjor, då ein tilsett frå eit leigefirma fall ned i dokka frå ein båt. Styret opplyser at det er sett i verk skjerpa sikkerheitsrutiner ved arbeid i høgda, i tillegg til at det er innført skjerpa reaksjonar ved brot på rutinene. Selskapet hadde ved årsskiftet ei samla gjeld på 672 millionar kroner. Eigenkapitalen var på 49,2 millionar kroner.

Sikret storkontrakt med Ulstein Verft

Palfinger Marine har signert en kontrakt med Ulstein Verft for leveranse av en omfattende utstyrspakke for installasjon om bord i kabelleggingsfartøyet «Nexans Aurora». Det skriver Palfinger Marine i en pressemelding mandag. Fartøyet vil bli utstyrt for å legge strømkabler og fiberoptiske kabler, kabelskjøting og reparasjoner og nedgraving av kabler. Skipet, av typen ST-297 CLV, er designet av Skipsteknisk i Ålesund. Ulstein Verft skal bygge fartøyet for franske Nexans Subsea Operations, og forberede for montering av kabelleggingsutstyret. Kabelleggingsskipet har en svingskive med kabelkapasitet på 10.000 tonn, og i tillegg en fiberoptisk kapasitet på 450 tonn. Fartøyet er 31 m brett og 149,9 m langt. Det har dødvekt på 17.000 tonn, og kan innkvartere 90 personer. Skipet skal være ferdig i 3. kvartal 2020, ifølge de opprinnelige planene. Leveranse av utstyret vil foregå fra mars til November 2020, ifølge Palfinger Marine. Nexans Subsea Operations har fått flere viktige kontrakter den siste tiden. Tidligere i sommer ble det klart at Nexans skal levere 27 kilometer med kontrollkabler for kraft, fiberoptikk og hydraulikk når Troll-feltet skal utvides for 7,8 milliarder kroner.    

Equinor får bot på fem millioner etter at 17-åring ble kritisk skadet

Equinor får en bot på 5 millioner kroner etter giftgassulykken ved Stureterminalen i Øygarden i 2016, skriver Bergens Tidende. – Beløpets størrelse gir et tydelig signal om at dette var en alvorlig hendelse der menneskeliv kunne gått tapt, sier politiadvokat Ole Bjørn Mevatne. Det er Sotra, Askøy og Øygarden lensmannskontor som har etterforsket saken. Boten er utferdiget etter ordre fra Statsadvokaten i Hordaland. 17-åringen besvimte Det var onsdag 12. oktober 2016 at den utplasserte skoleeleven pustet inn den giftige gassen hydrogensulfid (H2S) på toppen av en reaktor ved Stureterminalen. 17-åringen var en del av et arbeidslag som klatret opp leideren til toppen av reaktoren. Da de fem arbeiderne kom opp, merket to av dem at noe var galt, men før de fikk kommet seg ned, hadde 17-åringen besvimt. Det ble iverksatt livreddende arbeid på toppen av reaktoren. Øygarden brannvesen kom også raskt til skadestedet. 17-åringen ble kritisk skadet, og var i livsfare flere dager etter ulykken. – Alvorlige brudd på HMS – Når arbeidet med politiets konklusjoner har tatt såpass lang tid, så har det sammenheng med at saken har vært innom både Petroleumstilsynet og Statsadvokaten, før vi fikk den i retur, sier Mevatne. Han peker på følgende punkter som grunnlag for at boten blir gitt: Med to ukyndige skoleelever i arbeidslaget var det ikke gjennomført nødvendig trening i forhold til gjeldende verneregler. Det ble blant annet ikke brukt oksygenmasker. Equinor burde ha vurdert risikoen bedre enn det som var tilfelle før hendelsen. Det var ikke tilstrekkelig bemanning på jobb. Det var heller ikke tilstrekkelig kontakt mellom avgående og pågående vaktlag før hendelsen. – Politiets oppgave har blant annet vært å gjennomføre avhør av involverte. Vår konklusjon er at det her foreligger en rekke grove brudd på ulike verneregler og HMS. Dette kunne gått virkelig ille, sier Mevatne. Tar inn 200 skoleelever Mediekontakt Elin A. Isaksen i Equinor sier at boten fra Vest politidistrikt er mottatt og akseptert. – Ulykken på Stureterminalen var en vekker for oss. Dette var en rutinesvikt som ikke skal skje. Hendelsens alvorlige karakter har ført til en systematisk gjennomgang av våre rutiner. Vi tar med oss læringen. Heldigvis gikk det bra til slutt med alle de involverte, sier Isaksen. – Det var en skoleelev som ble eksponert for den farlige gassen? – Ja, vi tar årlig inn rundt 200 elever ved våre landanlegg. Det er ingen ting som tilsier at vi ikke skal fortsette med dette. Elever skal fortsatt få utplassering og se hvordan det jobbes ved våre anlegg for å lage seg et utdanningsløp, men samtidig skal det være trygt, sier Isaksen. Reddet 17-åringen Det var Fredrik Blom og Tony André Lyngøy Rong i Øygarden brannvesen som hentet ned 17-åringen fra tanken etter gassulykken. – Du vet at hvert sekund teller for personen på toppen. Samtidig vet du at det er farlig å gå opp, og at det er en giftig gass i området, fortalte Rong til BT etter ulykken. Brannfolkene fikk sikret 17-åringen på en båre og firt ham ned til helsepersonell på bakken. Den giftige gassen kom fra en tank som renser oljeholdig vann som inneholder sulfat. Sulfat i et lukket rom kan i noen tilfeller danne den giftige gassen. Fem kom til skade Totalt måtte fem personer til medisinsk behandling etter hendelsen ved Stureterminalen. Det var kun den 17 år gamle skoleeleven som kom kritisk til skade. Han ble senere friskmeldt og utskrevet fra sykehuset. En 18 år gammel medelev, en 19 år gammel lærling, samt to ansatte på 30 og 50 år var blant de fem som kom lettere til skade. Flere regelverksbrudd Equinor (den gang Statoil) har i en intern granskningsrapporten tatt kraftig selvkritikk etter hendelsen. Selskapets egen granskning klassifiserte ulykken i kategori «rød 1» som er den mest alvorlige type hendelse. I den rapporten kom det frem at hendelsen like gjerne kunne endt med at 17-åringen mistet livet. Petroleumstilsynet avdekket i sin rapport flere regelverksbrudd, deriblant manglende styring av aktiviteter, ressurser, prosesser og kompetanse. Granskingen viste videre at det har vært mangler ved skiftoppsett og skiftbytte, og mangler ved ledelse og gjennomføring av beredskapsoppgaver.

– Nå handler alt om å redde Hardhaus

Fredag morgen fikk en flytedokk i Hirtshals kraftig slagside, med den norske fiskebåten Hardhaus inni. Båten, som var inne til maling og klassing, har ligget delvis under vann i dokken gjennom helgen, men er nå flytende. – Den har vært nede og vil bli slept til kai snareste. Nå handler alt om å redde Hardhaus, sier den danske verftsdirektør Rasmus Brohus i Hirtshals Yard. Fiskebåten lå i flytedokken Nordsøkatedralen uten bunnventiler, som var tatt ut for vedlikehold. Fredag gikk dykkere ned for å plugge ventilene. – Det er ikke veldig gøy. Vi lever ikke for dette. Det er en meget ubehagelig situasjon, sier Brohus. Her krenger dokken: Ute av drift til jul På Hirtshals havns webkamera kan man se at dokken får slagside mellom klokken 04.30 og 05.00 fredag morgen. Mandag formiddag står dokken stadig på skeive. Inne i Nordsøkatedralen hadde Hardhaus fått ytterligere slagside, og krenget 40-50 grader babord, anslo skipper Ole Inge Møgster fredag kveld. Fiskebåten fra Austevoll har fått vanninntrengning i maskineriet, som følge av uhellet. Den kan ikke kjøre for egen maskin, forteller reder i Hardhaus, Inge Møgster, til Sysla. – Vi har tettet bunnventilene og lenset i helgen. Nå flyter den for egen del, og vi gjør nødvendige tiltak for å begrense skadeomfanget, sier Møgster. Mannskapet på båten har fått beskjed om at Hardhaus sannsynligvis vil være ute av drift frem til jul. – Vi skulle fiske makrell og sild, og har en god del kvoter. Vi jobber med direktoratet for å finne ut hva som er lov og ikke lov. Det finnes havarikvoteordninger som kan brukes i slike høve, sier Møgster. Foto: Hardhaus Venter på flytekran Han betegner skadene som omfattende, og har overlevert forsikringssaken til Hirtshals Yard. Verftet har satt forsikringsselskaper på saken, men sier at det ikke er noe klart bilde over kostnadene. – Det er fortsatt bergningsarbeid, og vi venter på en flytekran som kommer i løpet av dagen. Den ligger utenfor Skagen nå, og er på vei, sier Rasmus Brohus. Hardhaus har for øvrig kjøpt en ny båt, som skal erstatte dagens Hardhaus våren 2020. Båten er under bygging i Tyrkia. Les også: Slik påvirkes norske redere av Tyrkia-krisen

DNO mottar over en halv milliard fra Tawke-feltet

DNO melder i dag at de har mottatt over en halv milliard kroner fra kurdiske myndigheter for eksport av råolje fra Tawke-lisensen i Kurdistan-regionen i Irak. Transaksjonen på 69 millioner dollar skal deles mellom de to partnerne DNO og Genel Energy. Les også: DNO får utbetalt for oljegjeld. Slik har det ikke vært alltid. I tillegg mottar selskapet rundt 50 millioner norske kroner for produksjonen fra Tawke-feltet i mai i år. Les også: DNO får større andel i Tawke i oppgjør for oljegjeld DNO er operatør med 75 prosent andel i Tawke-lisensen i Irak. Lisensen inkluderer Tawke- og Peshkabirfeltene.  

Fallende lønnsomhet for service-rederiene

Aktørene i servicebåtnæringen må ta strategiske grep. – Vi har nå analysert alle 60 rederiene som var i drift i servicebåtnæringen i 2017. Sum driftsinntekt ble 2,3 milliarder kroner, opp 20 prosent fra 1,9 milliarder kroner i 2016, sier Einar Stephansen i Rambøll Norge til iLaks. Resultat før skatt var 265 millioner kroner, uendret fra 2016. Tallenes tale er klar, lønnsomheten er fallende. Mellomstore øker De ti største rederiene dominerer servicebåtnæringen med samlet driftsinntekt på 1,5 milliarder kroner, 65 prosent av totalmarkedet. Resultat før skatt, samlet for de ti største, ble 157 millioner kroner, mot 179 millioner kroner i 2016. Det er de mellomstore rederiene som øker mest, både i driftsinntekt og i overskudd. For rederi nrummer 11 til 25 på listen, ble driftsinntektene samlet 461 millioner kroner i 2017, opp 35 prosent. Resultat før skatt ble 67 millioner kroner, opp 66 prosent fra 2016. De mellomstore rederiene ble årets vinnere. Stephansen mener det er flere årsaker til dette. – Vi tror at bedre resultat kommer av flere forhold. For mellomstore rederi øker driftsinntektene mer enn for de ti store. Lønnskostnadene er lavere og marginene er større. De har tilsynelatende god markedskontakt og driften er god, sier han til iLaks. Kostnadsvekst Store kostnadsdrivere i servicebåtnæringen er kostnader knyttet til arbeidskraft, samt ekstra kostnader knyttet til drift av eldre fartøy. – Når kostnadene øker mer enn inntektene, må man gjennomføre tiltak. For de ti største rederiene økte driftsinntektene med 19 prosent mens lønnskostnadene økte med 28 prosent. Dersom man i tillegg har kostnadsvekst som følge av drift av eldre fartøy, havner man fort på tapersiden, påpeker Stephansen. – Når inntekstveksten stagnerer må man ta grep. Vi leser av tallene at oppdretterne har lykkes med å presse prisene på servicebåttjenester. Det strategiske mottrekket fra rederne må bli å styrke sin markedsmakt. Markedsmakt oppnår man med rett kompetanse, god kapasitet og bredde i tilbudet. I servicebåtnæringen oppnår man markedsmakt gjennom rett type fartøy og bredt tilbud på landsbasis. Nye fartøy gir en dritftsfordel. Stor flåte Servicebåtnæringen består av 330 fartøy i drift og i bestilling. Største aktør er Frøy Akvaservice-konsernet, kontrollert av reder Helge Gåsø, som har 67 fartøy. Nummer to er AQS-konsernet (AQS og KB Dykk) med 24 fartøy. – Akva Marine Service (Akva Group) har et tilsvarende antall, men på grunn mange fartøy med høy alder vurderer vi dette selskapet som lite aktuelt som en pådriver for ekspansjon, sier Stephansen. – FSV har 12 nye fartøy, men rederiet må oppkapitaliseres før ekspansjon er mulig. Frøy konsernet og AQS har til felles at begge har en kapitalbase fra oppdrettsvirksomhet. Kapitalbasen kan brukes til ekspansjon. Veksten kan skje gjennom oppkjøp av eller fusjon med andre rederi. Aktuelle kandidater er rederi med god drift og rett aldersprofil på flåten, sier Stephansen, og legger til: – Vi står foran en spennende høst!

Kaster strøm fra solcellepanel

Dagens reglement i Norge åpner for at såkalte plusskunder, solcelleprodusenter som produserer mer enn de trenger selv, kan selge overskuddsstrøm tilbake til nettet. Med årets ekstreme solforhold og høye strømpriser er det mange som har nytt godt av det, ifølge Teknisk Ukeblad. Men i det øyeblikket en produsent leverer mer enn 100 kilowatt til strømnettet, faller man over i en annen kategori og må betale en årlig innmatingstariff, noe som kan bli kostbart. For å unngå det, skal flere storprodusenter av solenergi ha skrudd av produksjonen av den miljøvennlige energien i sommer. – Vi har hatt overproduksjon i deler av uka hver eneste uke i sommer. Dermed har vi vært nødt til å strupe strømproduksjonen. Og jeg synes jo det er direkte trist at vi produserer grønn strøm som ingen får glede av, sier teknisk sjef Lars Erik Olsen ved Askos fryselager i Vestby, som har Norges største solcelleanlegg på taket. De regner med å ha kastet strøm for et sekssifret beløp i sommer. Reguleringsmyndigheten for Energi hos NVE opplyser i imidlertid at det i juli ble vedtatt endringer i reglene for plusskunder. Det innebærer at solcelleanlegg som mater inn mer enn 100 kilowatt fra nyttår vil slippe å betale den faste innmatingstariffen på inntil 19.300 kroner, men i stedet betaler 1,3 øre per kilowattime for den strømmen som mates inn i strømnettet.