– Skremmende, mener helikopterekspert.
Fem dager siden avsløringen om at helikopter-produsenten hadde kjennskap til svakhetene Luftfartstilsynet har fått gjennomslag for alle sikkerhetskrav, ifølge TV 2 og Teknisk Ukeblad. Super Puma-helikoptrene som har stått på bakken siden Turøy-ulykken i 2016, vil dermed kunne fly igjen fra 14. juli.
Visste om tekniske svakheter
Nyheten kommer kun fem dager etter TV2 avslørte at Airbus Helicopters visste om de tekniske svakhetene som trolig førte til ulykken ved Turøy. Testene viste tydelig at systemet hadde en begrenset evne til å avsløre og varsle om feil, og omfattet de to Super Puma-modellene som de senere år har styrtet. Modellen EC225 styrtet ved Turøy og modellen AS332L2 styrtet utenfor kysten av Skottland i 2009.
Testene ble utført etter Super Puma-ulykken i 2009, hvor 16 mennesker omkom. Også den gang forsvant hovedrotoren mens helikopteret var i luften. Granskningen utført av den britiske havarikommisjonen viste at ulykken skyldes brudd i et tannhjul grunnet metallspon i gearboksen.
Helikopter-ekspert: «Skremmende at flyforbud oppheves»
Men fagforeningen Industri Energi er svært skuffet over at flyforbudet er opphevet.
– Så lenge man ikke vet den bakenforliggende årsaken til at et av planetgirene i helikopterets girboks røk og feilen er utbedret, så bør ikke helikoptrene tas i bruk igjen på norsk sokkel, mener helikopterekspert Henrik S. Fjeldsbø i Industri Energi.
Han mener det er skremmende at Luftfartstilsynet ikke har ventet med å oppheve forbudet før Havarikommisjonen kommer med endelig rapport.
– Samtidig er det, så langt Industri Energi kjenner til, ingen oljeselskap på norsk sokkel som er villig til å ta helikoptertypen i bruk igjen nå, sier han.
Luftfartstilsynet: «Nå mener vi det er trygt å fly denne helikoptertypen»
Komplett havarirapport og årsaksutredelse for helikopterstyrten er ikke ferdigstilt, men Luftfartstilsynet hevder det nå er trygt å fly helikopter-typen.
– Det ene er å redusere sannsynligheten så mye som mulig for at det kan oppstå tretthetsbrudd i planetgirene. Den andre går på å øke sannsynligheten for at, hvis det likevel oppstår et brudd, oppdages det så tidlig som mulig, sier Lars Kobberstad, direktør i Luftfartstilsynet til TV 2.
– Luftfartsmyndighetene i Norge må ta beslutninger basert på fakta og analyser, det mener vi at vi har gjort i denne saken her. Nå mener vi at det er trygt å fly denne helikoptertypen, forklarer Kobberstad.
Produsent hevder forbedringer
Produsenten bak Super Puma er Airbus Helicopters. Selskapet visste angivelig om helikoptertypens tekniske svakheter i lang tid før ulykken, men hevder nå det er gjort endringer som har forbedret sikkerheten. Forbedringene er angivelig gjort etter det selskapet har lært av undersøkelsene som er gjort etter Turøy-ulykken.
Selskapet skriver også at opphevelsen av forbudet ikke nødvendigvis vil føre til at man gjenopptar trafikken med helikopteret, fordi det «tar tid å gjenopprette tilliten til helikoptermodellen».
Fakta om helikopterulykken ved Turøy:
Tolv menn og en kvinne omkom i helikopterulykken ved Turøy nordvest for Sotra i Hordaland klokka 12 fredag 29. april.
Helikopteret var på vei fra den Statoil-drevne oljeplattformen Gullfaks B i Nordsjøen til Bergen lufthavn da det styrtet.
Helikopteret var av typen Airbus Helicopters H225 Super Puma, som inntil i fjor var kjent som Eurocopter EC225.
Helikopteret styrtet etter at rotoren løsnet. Ifølge Flightradar24 styrtet helikopteret 640 meter de siste ti sekundene før det traff bakken.
Statens Havarikommisjon for transport har lagt fram flere foreløpige rapporter etter ulykken.
Juni skrev kommisjonen at et utmattingsbrudd i et av planetgirene trolig forårsaket ulykken.
Etter ulykken besluttet Luftfartstilsynet at flere Super Puma-helikoptrene av typen som styrtet, skulle settes på bakken. Det europeiske luftfartstilsynet EASA har senere også lagt ned flyforbud for alle Airbus-helikoptre av typene 332L2 og EC 225 LP.
– Det er med ydmykhet og respekt jeg går inn i en ny hverdag som statssekretær i Olje- og energidepartementet. Dette blir spennende, forteller Elnar Remi Holmen til enerWE.
Den nybakte statssekretæren har hatt en imponerende fart oppover karrierestigen. Spesielt med tanke på fallulykken i 2006 som snudde opp ned på tilværelsen.
Vi tok en tur innom Akersgata 59 for en prat med Elnar.
Jeg så livet i revy
Elnar forteller til enerWE at han husker da ambulansehelikopteret kom og hentet han.
– Jeg merket at noe var galt. Jeg forsøkte å reise meg, men klarte det ikke. Jeg ble liggende i tre kvarter. Da så jeg livet i revy.
Han jobbet som elektriker, og klatret opp i en seks meter høy stige.
– Jeg trodde at stigen var godt sikret, men det var den ikke. Stigen skled, og jeg falt seks meter rett ned og brakk ryggen.
Elnar skadet seg stygt, men det kunne gått langt verre.
– Jeg må ha hatt englevakt, sier han.
Trivdes godt som elektriker
Elnar er utdannet elektriker.
– Jeg trivdes godt som elektriker, men jeg fikk bare være i jobben i et halv år. Ulykken gikk sterkt inn på meg, både fysisk og psykisk. Jeg hadde jo sett for meg å jobbe med det jeg var utdannet innen. Brått brast drømmen.
Forstod ikke hvor farlig det var
– Vi jobbet ute på en øy, og hadde jo et tidspress på oss for å bli ferdige. Vi måtte rekke siste ferge hjem igjen.
Etter ulykken har Elnar fått høydeskrekk.
– Vi forstod ikke hvor farlig det er å jobbe i høyden. Det forstår jeg nå. Derfor mener jeg også at det er enormt viktig med god opplæring for de som skal jobbe i høyden.
Veien tilbake
Elnar er fra Lurøy i Nordland. Det bød på utfordringer.
– Rehabilisteringstilbudet på hjemplassen var ikke noe å skryte av. Jeg måtte pendle 20 mil tur-retur for å få behandling hos fysioterapeut. Derfor bestemte jeg meg for å flytte sørover.
På østlandet tok Elnar etterutdanning som tavlemontør. Han jobbet en periode i Tavlekompaniet, før han flyttet over til Eaton som prosjektingeniør. Samtidig engasjerte han seg mer og mer i politikk.
Motgang og frustrasjon gjorde han til en toppolitiker
– Jeg gikk fra å være en ressurs til å bli en «belastning» for samfunnet. Det gjorde noe med meg å måtte kjempe mot systemet for å få muligheten til rehabilitering etter ulykken.
Han forteller oppgitt at han brukte mer enn ti saksbehandlere hos Nav som ikke hadde forståelse for behovene hans og hva han trengte for å komme tilbake. Til slutt fant han en saksbehandler som hadde bakgrunn fra næringslivet.
– Da fikk vi en god løsning der arbeidsgiveren dekket lønna så lenge jeg var på jobb og så kunne Nav dekke tiden jeg var borte fra jobb. Det å møte et system som er så vanskelig å navigere i og så lite behjelpelig gjorde at jeg ønsket engasjere meg mer i politikken. Jeg ønsket å bidra til en positiv endring.
Hei, det er Siv
Elnar har opplevd at livet har blitt snudd på hodet manger ganger.
– Ja, da jeg jobbet i Eaton så ringte telefonen. Det var Siv Jensen. Det kom veldig brått på da hun lurte på om jeg var interessert i å bli med i hennes team som politisk rådgiver. Det var en mulighet jeg ikke kunne takke nei til.
Takker samboeren sin
Etter dette har det bare gått en vei, og det er oppover. Som statssekretær i Olje og energidepartementet er Elnar virkelig tett på landets største beslutninger. Takken for dette retter han til sin samboer Janne Mari.
– Ja, jeg vil rette en stor takk til Janne Mari Ellingsen som holder fortet hjemme slik at jeg kan jobbe med det jeg brenner for. Du er super!
PS. Blant statssekretærene er det ikke bare Elnar som har erfaring fra det å jobbe i høyden. Også statssekretær Ingvil Smines Tybring-Gjedde (FrP) har erfaring som Opplærings- og sikringsleder on- og offshore.
Vaktbåten Ankerfisk er i havsnød ved Sleipnerfeltet i Nordsjøen. Det er åtte meter høye bølger, og Hovedredningssentralen betegner situasjonen som dramatisk.
Ifølge Haugesunds Avis ble det satt i gang en redningsaksjon søndag formiddag. Det er dårlig vær med sterk vind i området. I 14-tiden blåste det stiv kuling i området, og bølgehøyden var på mellom fem og åtte meter.
Ankerfisk tok en periode inn vann i maskinrommet. Vannet er nå pumpet ut, og situasjonen er under kontroll, skriver Dagbladet.
– Situasjonen er dramatisk, men den er under kontroll. Det er ikke fare for liv akkurat nå, men det er en dramatisk situasjon. Det er farlig vær i området, sier redningsleder Børge Galta ved Hovedredningssentralen Sør-Norge.
Båten er hjemmehørende på Utsira og har fire personer om bord. Mannskapet på Ankerfisk opplyser at de har kontroll på situasjonen, melder NRK.
Et Sea King redningshelikopter, Kystvakten og flere sivile fartøy deltar i redningsaksjonen, melder HRS. Siden situasjonen synes under kontroll, er noen ressurser dimittert.
Vi nærmer oss ferietid og atter er det viktig at sjefen vet hvilke regler og lover som gjelder. Chul Christian Aamodt er administrerende direktør i enerWE AS og tar AOFs kurs ”HMS for ledere”.
Underveis blogger han litt om sin opplevelse av kurset: Hvilke betraktninger gjør han seg, hvordan får han presset kurset inn i en ellers stresset hverdag? Hva kan man forvente av en arbeidstaker og ikke minst, hva kan arbeidstakeren forvente av ham som leder.
Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her
Hittil synes han at kursformen fungerer bra, han slipper å være fysisk borte fra kontoret en hel kursdag og spillefilmvarianten skaper både action og litt trøkk.
Sjekk ut denne tredje videobloggen til Chul og bestill kurset her.
Følg oss på Facebook
HR- og lønnsystemet OCS HR har et solid fotfeste i maritim sektor i det norske markedet. Nå lanserer Mintra Group OCS HR også som en skytjeneste (SaaS – Software as a Service). Det gir kundene mange nye fordeler, men er også et viktig strategisk grep for å kunne tilby løsningen internasjonalt og til andre bransjer, særlig olje- og gassektoren hvor OCS HR allerede er tatt i bruk av enkelte aktører.
– Det er velkjent at det både i olje og gass og maritim sektor er et sterkt fokus på effektivisering, produktivitet og kostnadsbesparelser. Som leverandør til disse bransjene tilbyr vi løsninger som bidrar til at kundene våre kan effektivisere, redusere kostnader og bli mer produktive. Å gi kundene mulighetene til å ta i bruk OCS HR som skytjeneste svarer opp bransjens økte behov for effektivisering og kostnadsreduksjon. Kundene ønsker også i økende grad standardiserte løsninger som er enkle å tilpasse og ta i bruk, sier VP Sales og Marketing, Geir Kalleberg i Mintra Group.
Mintra Group har levert den skybaserte e-læringløsningen, Trainingportal, til olje- og gassindustrien i mange år allerede. I 2016 kjøpte Mintra Group programvareselskapet OCS HR – og ble dermed en komplett HR-, lønn- og opplæringsleverandør. Erfaringene fra Trainingportal er nå brukt i utviklingen av OCS HR som skytjeneste. Løsningen leveres sammen med store, globale aktører som Amazon og Rackspace.
Automatiserer komplekse HR-prosesser
Med OCS HR kan kundene effektivt automatisere komplekse HR-prosesser som for eksempel lønn for ulike lands skattesystemer, kompetansestyring og mannskapsrotasjon, og dermed spare tid og kostnader.
– Gjennom å ta i bruk OCS HR som en skytjeneste får man i tillegg gevinster som enklere vedlikehold, umiddelbar tilgjengelighet, garantert oppetid og ikke minst bedre kostnadseffektivt fordi man betaler per bruker per måned, sier Kalleberg.
– Applikasjoner i en nettsky er tilgjengelig for ansatte uavhengig av hvor de befinner seg. De har derfor alltid tilgang til sanntidsdata og de ansatte kan jobbe fra flere ulike plattformer. Dette muliggjør samarbeid mellom kolleger på tvers av tid og lokasjon, noe som kan redusere responstiden til markedet, og forbedre utvikling og kundeservice, sier Kalleberg.
Mintra Group ser også at etterspørselen etter skytjenester øker hos kundene grunnet nye regler for personvern (GDPR), behov for fleksible og skalerbare løsninger som følge av fusjoner, oppkjøp, samt rendyrking av virksomheten rundt kjernevirksomheten.
Internasjonal ekspansjon
Ett av målene for Mintra Group ved å kjøpe OCS HR i 2016 var å kunne tilby en komplette HR-, lønn- og opplæringsportefølje til sine kunder. Så langt har hovedtyngden av Mintra Groups marked vært på norsk og britisk sokkel i Nordsjøen. I fjor åpnet selskapet kontorer i Dubai og Singapore og selskapet satser tungt på å nå ut til nye markeder globalt.
– OCS HR har allerede mange globale kunder, men ved også å tilby dette som en skytjeneste gjør vi det enda enklere å få tatt i bruk uavhengig av lokasjon, og slikt sett bidrar dette til å styrke vår internasjonale satsning, sier Kalleberg.
OCS HR som skytjeneste lanseres nå, og vil være klar til å ta i bruk av kundene i august.
– I 2008 tok vi hjem en «Oscar» fra IOSC Film Festival – og nå gjør vi det for andre gang, skriver News On Request i en epost til enerWE.
Selskapet har produsert en film for NOFO (Norsk Oljevernforening for operatørselskaper) som viser hvordan oljevernberedskapen i Norge er bygget opp.
– Vi er stolte av å kunne levere nok en filmproduksjon på et høyt internasjonalt nivå, og at kvalitet blir lagt merke til og verdsatt. Etter å ha satset målrettet på oljevern og beredskap i over 10 år, har vi et unikt arkiv, innsikt og erfaring. Under IOSC er det verdenseliten innen akkurat dette feltet som møtes. Derfor er det spesielt hyggelig for oss at en «Oscar» blir tatt hjem til Norge, sier styreleder Trond Eliassen i News On Request.
De fleste operatører på norsk sokkel er tilknyttet NOFO, som ivaretar beredskapen både langs kysten, kystnært og offshore i tilfelle en uønsket hendelse i olje- og gassindustrien.
Se filmen i videoavspilleren øverst i artikkelen.