Beerenberg sier opp 250 medarbeidere som følge av lavere aktivitet i oljebransjen. Oljeserviceselskapet med hovedkvarter i Bergen kan ikke utelukke nye kutt i 2017.
Ifølge Offshore.no omfatter nedbemanningen, som skal være ferdig innen årsskiftet, både ansatte i administrasjonen og i prosjekter.
– Vi har dessverre en overkapasitet av personell. Vi forstår at dette er en vanskelig situasjon for våre medarbeidere, og selskapet vil gjøre sitt ytterste for at våre medarbeidere skal oppleve saksgangen som en ryddig prosess, forteller kommunikasjonssjef Ole Klemsdal.
Også i 2015 hadde selskapet en nedbemanning der 250 ansatte måtte gå, og året før ble staben redusert med 150 personer.
I dag begynte Per-Tore Meiholm (til venstre på bildet) som salgsdirektør i enerWE. Per-Tore har ansvar for bygge opp en effektiv salgsorganisasjon for enerWE og fremtidige samarbeidspartnere.
– Vi skal bygge en profesjonell salgsorganisasjon for både våre egne og andre nystartede nettaviser. Mens andre medier tråkker på bremsen, skal vi gi full gass, sier Meiholm.
Meiholm kommer fra stillingen som Sales Manager hos Clear Channel hvor han har hatt ansvar for å bygge opp satsningen på Direkte- og Lokalsalg.
Han har bred og lang erfaring fra mediebransjen fra blant annet Aftenposten og Media Norge Salg som salgssjef og salgsdirektør, Tun Media som Annonsedirektør og Eniro som salgsdirektør.
Han har også jobbet som salgs- og markedssjef hos Bertel O. Steen, Mercedes Benz, på detaljsiden.
– Nå gleder jeg meg til å jobbe med en av de mest spennende nystartede nettavisene i Norge, og et selskap med mye entusiasme og tydelige målsetninger, sier Meiholm.
Chul Christian Aamodt, gründer og ansvarlig redaktør forteller at han lenge har gledet seg til å få Per-Tore med på laget.
– Ja, nå bygger vi en god ledergruppe som skal løfte selskapet til neste nivå. Jeg puster nå lettet ut og er utrolig stolt og glad for at Per-Tore valgte å bli med på laget.
Selskapets ledergruppe skal utvides ytterligere. Den 1. oktober begynner Anders Brenna som Ansvarlig redaktør, og så jobbes det også med rekrutteringen av en byråleder.
– Når Anders overtar som Ansvarlig redaktør får jeg frigjort mer tid til å jobbe med videre utvikling av selskapet, forteller Aamodt. I tillegg vil jeg også støtte Per-Tore på salg og byråleder på innholdsproduksjon for medlemmer i TEAM enerWE.
Om enn ikke med en stor og prangende stand, så er Mintra Group et fast innslag på oljemessen ONS som går av stabelen I Stavanger i disse dager. Mange av de besøkende på oljemessen er kanskje ikke klar over at de allerede har vært blant de 900 000 brukerne av løsningene Mintra Group leverer.
– Vi i Mintra Group har bygget opp en dominerende markedsandel for leveranse av e-læring og håndtering av kompetanse for oljeselskaper og serviceselskaper på norsk sokkel, Forklarer Salgssjef i Mintra Group Geir Kalleberg
– Etter fusjonen med OCS HR tidigere i år er vi rigget for internasjonal vekst, og et bredere tilbud av produkter og tjenester, fortsetter han
Etter fusjonen ligger verden for Mintra Groups føtter, og i tillegg til tjenestene innen e-læring, knowledge- og learning management, tilbyr de nå også HR og lønnssystemer. Den solide markedsandelen spiller en viktig rolle for å nå ut til det globale offshoremarkedet. Maritim sektor er også et segment der de mener at disse tjenestene kan gjøre en forskjell.
Rett i forkant av fusjonen ble Scott Kerr administrerende direktør i Mintra. Kerr har lang erfaring fra oljeindustrien i en rekke selskaper og posisjoner, og skal nå lede Mintra Group inn i en ny fase.
Standen på ONS har ny visuell identitet og ny logo. Snart kommer også nye nettsider. Det er med dårlig skjult stolthet at Kalleberg forklarer at de har tatt med elementer fra begge selskapene for å etablere et nytt uttrykk for det kombinerte selskapet.
– Vi ser store synergier i fusjonen, og gleder oss til fortsettelsen. Det er bare å følge med utover høsten, smiler han lurt.
Fakta om Mintra Group:
Mintra Trainingportal har levert opplæring på norsk sokkel siden 1997, med kurs tilpasset norske krav og forskrifter. Selskapet er også en av de største leverandørene av e-læring til britisk sektor, med kursinnhold basert på standarder fra institusjoner som OPITO og DECC.
Det norske programvareselskapet OCS HR slår seg sammen med Mintra.
I februar 2016 valgte eierne,The Riverside Company, å utvide Mintra Trainingportal AS (Mintra)-plattformen ved å innlemme OCS HR AS (OCS). OCS leverer programvare for administrasjon av HR, mannskapsrotasjon og lønn til selskaper i maritim industri, og olje- og gassektoren. Dette er et verdifullt komplement til Mintras eksisterende kjerneportefølje; obligatoriske HMS-kurs som distribueres på kurs- og kompetanseplattformen Trainingportal.
Statoil planlegger å kutte 250 stillinger i den sentrale staben, mange av dem i tilknytning til helse, miljø og sikkerhet.
Ifølge Dagens Næringsliv kan opp til 150 årsverk som jobber med helse, miljø og sikkerhet i avdelingen SSU (Safety and Sustainability) bli kuttet, i tillegg til rundt 100 årsverk i økonomi- og finansfunksjonene.
Videre kan et ukjent antall årsverk i Global Business Support komme til å bli outsourcet.
Det var Statoil-sjef Eldar Sætre som på oljemessen i Stavanger mandag varslet lavere kostnader på Johan Sverdrup-utbyggingen.
Til avisa sier han at kuttene innebærer en forenkling av prosessene som gir muligheter for å øke sikkerheten i selskapet.
Totalt jobber 800 personer i SSU, slik at en nedbemanning på 250 betyr at 20 prosent av staben som jobber med sikkerhet, kan forsvinne.
Per Martin Labråthen, som er nestleder i fagorganisasjonen Industri Energi, er derimot bekymret og mener at nedbemanningen kan gå utover sikkerheten, ikke minst i tilknytning til offshoreinstallasjonene og landanlegg.
I juli i år mottok Nav totalt 2.700 varsler om mulige oppsigelser og permitteringer. Det er det laveste månedstallet siden 2014, men i Rogaland er situasjonen fortsatt ille.
Oljekrisen har rammet Rogaland med full tyngde og antall varsler om permitteringer og oppsigelser i dette fylket er over dobbelt så mange som i noe annet fylke i landet, melder Nav.
Nav Rogaland mottok varsler om oppsigelser og permitteringer av over 1.000 personer i juli, en svak nedgang fra forrige måned da 1.163 personer ble meldt oppsagt eller permittert.
Nesten halvparten av de mottatte varslene kommer fra gruppen industri, bergverk og utvinning, som oljebransjen sorterer under.
– Det er fortsatt usikkerhet i arbeidsmarkedet i enkelte regioner, men vi ser en gradvis bedring de fleste steder. Det er for tidlig å si at økningen har stoppet opp, men situasjonen ser lysere ut enn for noen måneder siden, sier arbeids- og velferdsdirektør Sigrun Vågeng i en kommentar.
Det er kun bedrifter som planlegger å si opp eller permittere minst ti ansatte som må varsle Nav. Etaten benytter begrepet «varsler» ettersom det ikke nødvendigvis er slik at varslene resulterer i oppsigelser eller permitteringer
NorSea Group AS, som betjener de store oljebasene langs kysten, rammes nå hardt av oljenedturen. Mellom 80 og 100 fast ansatte mister jobben, flest i Stavanger og Kristiansund.
– Vi har redusert antall innleide og midlertidige ansatte, men det er ikke nok, og derfor må vi dessverre også kutte 10-20 prosent i den faste staben, sier administrerende direktør John E. Stangeland i NorSea Group til Sysla.
Det er basene i Stavanger-regionen, Dusavik og Tananger, som blir hardest rammet av bemanningskuttene, i tillegg til Vestbase i Kristiansund. Nedbemanningen skal være avsluttet i løpet av høsten
Ytterligere 600 årsverk kan forsvinne fra Statoil. Nå er det offshorevirksomheten som skal effektiviseres.
Ledelsen i konsernet orienterte de ansatte om sin beslutning knyttet til programmet «driftsbemanning 2016-2019» mandag. Det er ikke besluttet ennå at noen stillinger skal kuttes, melder TV 2.
– Det som er konklusjonen, er at man innenfor den neste treårsperioden ser et effektiviseringspotensial på vel 600 årsverk, sier mediekontakt for Statoils drifts- og leteaktiviteter på norsk sokkel, Morten Eek.
En dramatisk og uventet omfattende beslutning, i og med at bemanningen i offshoresektoren allerede er skåret til beinet, mener konserntillitsvalgt i fagforeningen SAFE, Bjørn Asle Teige.
– Vi frykter både at dette vil føre til at risikonivået øker, og at driftseffektiviteten går ned. Det vil føre til et inntektsfall for Statoil i milliardklassen, sier han.
Statoil-ledelsen håper å få tatt mye av nedbemanningen gjennom såkalt naturlig avgang, blant annet fordi mange er ventet å gå ut i pensjon de neste årene.
– I tillegg kommer utfasing av felter, og ikke minst vil nye felter som kommer i drift, danne grunnlag for at stillinger kan flyttes, sier Eek.
I dag starter 30 unge lovende elever det første av tre år på Teknologilinja ved Kuben videregående skole i Oslo. Dette er en linje for hardtarbeidende ungdommer som ønsker studiespesialisering med fokus på realfag, teknologi og innovasjon. De tre årene kvalifiserer til opptak på ingeniør- og medisinstudier, ettersom de vil ha alle nødvendige realfag for en slik studieretning.
– Teknologilinja er krevende, og ungdommene som velger denne retningen møter høye forventninger, sier rektor Kjell Ove Hauge ved Kuben videregående skole.
Dette er tredje året man tilbyr denne linjen ved skolen, og målet er å gi elevene formell kompetanse, men i tillegg gi dem erfaringer med å jobbe med kreativt og med problemløsning i team. Derfor har Kuben videregående skole inngått samarbeid med olje- og gassnæringen for å gi elevene et innblikk i hvordan arbeidslivet fungerer og hvilke oppgaver som venter dem.
– I løpet av de tre årene hos oss får elevene bryne seg på reelle tverrfaglige utfordringer sammen med våre samarbeidsbedrifter som for eksempel Technip og Aibel. Bedriftene bidrar med ansatte som gir elevene reelle oppgaver og hjelper dem å løse dem, stiller som mentorer og foredragsholdere, samt gir tilbakemelding på sluttproduktene, forteller Hauge.
Dette samarbeidet kom i stand på initiativ fra Norsk Olje og Gass, og er et godt eksempel på at et tett samarbeid mellom skole og næringsliv fungerer.
– Slike samarbeidsformer tror jeg at vi vil se mer av i årene som kommer. Kuben er første videregående skole i landet som tilbyr teknologilinje i samarbeid med olje og gassindustrien. Samarbeidet kom i stand etter møter mellom Kuben og Norsk olje og gass før oppstart av teknologilinjen. Vi koblet deretter på våre medlemsbedrifter som er opptatt av og ønsker å bidra til at flere elever velger realfag og ingeniørrettet utdannelse, sier Evelyn Blom-Dahl kompetanserådgiver i Norsk Olje og gass.
For noen av elevene er møtet med samarbeidsbedriftenes representanter, også på toppledernivå, litt skummelt. Utfordringene de får ligger i øverste sjikt av ferdighetsnivå, og de må strekke seg for å klare å løse oppgavene.
– Det er utrolig å se hvordan elevene flyr på mestringsfølelsen når de lykkes, sier rektor Hauge, som også legger til at resultatene ikke ville vært mulige en stab av dyktige, dedikerte og engasjerte lærere som jobber aktivt med den enkelte elev.
Les også: Slik vil Veidekke få flere til å velge yrkesfag
I tillegg til engasjement fra samarbeidsbedriftene reiser elevene ved teknologilinja på årlige ekskursjoner som er ment å rette dem inn mot en karriere innen teknologi og innovasjon. Mange av elevene fortsetter utdanningsløpet ved NTNU og derfor går turen dit når elevene går i tredje klasse. De to første årene går turene til CERN, Den europeiske organisasjon for kjernefysisk forskning i Sveits og Andøya Space Center.
– For elevene er det viktig å at se hvordan kunnskapen de tilegner seg på skolen kan brukes i praksis. Det kan igjen være med å øke motivasjonen, gjennomføringsgraden og stimulere flere elever til å velge real- og teknologifag i høyere utdanning, forklarer Blom-Dahl
– Det er kunnskap som driver oss videre, enten dette er for å utvikle mer miljøvennlige løsninger for utvinning av olje og gass, eller det er utvikling av ny teknologi innenfor energisektoren. Derfor er arbeidet som gjøres ved teknologilinja ved Kuben videregående skole utrolig viktig, avslutter hun.
Fylkene som er blitt hardt rammet av oljekrisen, opplever en kraftig økning i antall personer som snart ikke får dagpenger lenger. Om få måneder står 4.000 personer uten dagpenger.
– Mange er usikre på om de nå må ofre huset eller bilen for å dekke regningene, sier Terje Amundsen, leder for ingeniørorganisasjonen Tekna i Stavanger, til Dagens Næringsliv. Han er én av dem som om kort tid står uten dagpenger. Alternativene etter dagpenger er sosialhjelp, arbeidsavklaringspenger eller støtte fra familie.
– Dette bekymrer oss. Det er tøft å holde motivasjonen for jobbsøkingen over tid. I tillegg kommer usikkerheten for inntekten – hva nå hvis dagpengene blir brukt opp, spør Stig Veland, leder ved Nav Eiganes og Tasta.
I fylkene som er hardt rammet av oljekrisen, var det i juli 3.933 personer som hadde fem måneder eller mindre igjen av dagpengene, ifølge avisen. Økningen er på 41 prosent sammenlignet med samme måned i fjor, og den kraftigste økningen har vært i fylkene Rogaland og Hordaland.
