Kategoriarkiv: Intek

Stillingsannonse: Lyst å jobbe i Norges fremste robotmiljø?

Lyst til å jobbe sammen med en gjeng innovative og kreative ildsjeler hos Norges fremste robotmiljø? Har du i tillegg erfaring med programmering eller konstruksjon bør du lese videre. Vi har over tid hatt en økende ordremengde, og er på utkikk etter flere medarbeidere. Da innenfor programmering av styresystemer (PLS, Robot, Vision etc.) samt maskinkonstruktører med erfaring fra Inventor. Er du interessert eller kjenner noen, ta kontakt på epost@intek.no

I anledning INTEK sin teknologidag lanserte selskapets leder en sang om disrupsjon

Mer enn 70 personer deltok denne uken på Teknologidagen til INTEK. Teknologidagen ble arrangert i samarbeid med Kuka, Phenix og IBM. Mange prater om det vi jobber med – Vi lever i en tid der alle prater om digitalisering, robotisering, automatisering og industri 4.0, forteller Eirik Juritzen i Intek. Vi står midt i en revolusjon, og det er utrolig spennende å kunne gå på jobb hver dag og vite at det er nettopp dette vi jobber med her i INTEK. På Teknologidagen deltok både personer fra lokalområdet, men det var også flere tilreisende. Felles for alle var interessen for industri 4.0. Vi har roboter som kolleger – Veldig mange prater om roboter, men hos oss er robotene gode kolleger, forteller Anita Hager, CEO i Intek. Derfor var det veldig kjekt at vi blant annet kunne vise frem en MIR robot som fraktet kaffe til deltakerne på Teknologidagen. – Vi jobbet med å lage en helautomatisk kaffeservitør som vi ønsket å vise frem. Dette er et system som kan motta bestilling, hente kaffe, og transportere den tilbake til der den ble bestilt fra, helt automatisk! Dette får vi til med en såkalt «AGV», eller «Automated guided vehicle» av typen MiR og en samhandlende robot produsert av Kuka. Dette enkle men samtidig kompliserte systemet demonstrer flere kule fremtidsrettede konsepter, som objektorientert robotprogrammering, autonomitet, robusthet, og ikke minst løsninger som kan opereres trygt i nærheten av mennesker. Vi er klar over at dette er veldig nerdete, men det viser hvor mye roboter faktisk kan gjøre. Henter oppdrag tilbake til Norge I industrien har tilsvarende robotteknologi blant annet bidratt til at Raufoss Technology har ta opp konkurransen med produksjon i Asiatiske land. – Ja, ved hjelp av robotteknologi har Raufoss Technology nå hentet produksjon tilbake fra Kina til Raufoss. De produserer bildeler for blant annet Volvo. Her er vi veldig stolte over å kunne være en medspiller, sier Anita. Synger om disrupsjon Alle prater om disrupsjon, men Anita Hager strekker seg enda lenger. I anledning Teknologidagen har hun laget en sang om Disrupsjon. – Ja, den handler om hvor viktig det er å ta noen valg nå og ikke bli sittende på gjerdet. Å være stor og markedsleder er ikke lenger det viktigste, det handler om å være rask og bruke teknologien vi har på nye måter , sier hun før hun må avslutte praten for å rekke en medarbeidersamtale med en av de nye robotene i bedriften. Sangteksten til sangen Disruption The world we live in is changing at lightning speed There are more opportunities than ever to live how you please But you need to get your act together, to be the best If you want to stay on top, you have no time to rest The high speed train to the future leaves now If you don’t get on you will be lost in time You have the choice of getting on board And If you do you’ll be a part of the new world Take charge and take a brave leap There are bold choices to be made And new opportunities to seize Disrupt yourself or be disrupted by a friend Being the big leader is no longer the winning criteria There are new kids in town and they are stronger, they want a piece of ya and they do things in ways you can’t imagine and faster than light they will have you running out of breath and fearing for your lift You need to both execute and innovate In order to go from surviving to thriving If you want to avoid disruption Head full speed ahead to keep pace with a changing world and Take charge and take a brave leap There are bold choices to be made And new opportunities to seize Disrupt yourself or be disrupted by a friend

La robotene lafte hytten din

Med tradisjonsrik prakt reiser man ultramoderne hytter med smarte tømmerstokker. I den vesle fjordbygda Glomset, kun 30 minutter med bil fra Ålesund, finner man Stordfjord Hotell, et såkalt boutiquehotell som er inspirert av norske tradisjoner kombinert med moderne komfort. Rundt hotellet står flere bygg i fulltømmer, og nå også et praktfullt Isolaft bygg. Ved første øyekast ser man gjerne ikke at bygget er noe annet enn et vanlig hus i fulltømmer, da det har det like store og flotte uttrykket med dimensjonerte tømmerstokker. Men inne i bjelkene skjuler det seg moderne teknologi som gjør tømmerstokkene isolerte og solide, og som gjør at det ikke er noe krymp, ingen setning eller bevegelse i bygget. Dette er grunnen til at alle fremtidige bygg rundt Stordfjord Hotell vil komme i Isolaft. Isolafts teknologi som gjør tømmerstokkene smart Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her Norsk lokal produksjon med norske råvarer og norske leverandører Daglig leder ved LOXIT Isolaft AS, Kari Mette Ski forteller om en gründer ved navn Bjarne Nordli som drømte om å få et godt isolert tømmerbygg selv og tok derfor kontakt med eier av LOXIT Isolaft, Knut Flakk. Flakk tente på ideen og dermed var utviklingen av Isolaft byggesystemer igang. Idag er LOXIT Isolaft en fabrikk som produserer smarte tømmerstokker i Eidviska i Tennfjorden, like utenfor Ålesund og de er stolte av å kunne produsere med norske råvarer og leverandører i Norge. Kun mulig med automatisert robot i produksjonen For å klare holde kostnadene nede slik at de kan tilby byggesystemet til rimelige priser har Intek hjulpet dem med å få automatisert store deler av produksjonen. Dermed har de en produksjonslinje som har lite krav til bemanning. – Når vi klarer oss med kun 3 mann i produksjon, betyr det at vi har stort rom for vekst i forhold til den investeringen som er gjort, forteller daglig leder i LOXIT Isolaft, Kari Mette Ski stolt. Daglig leder i LOXIT Isolaft AS, Kari Mette Ski Følg oss på Facebook LOXIT Isolaft har nemlig investert i en robot som gjør veldig mye av det tunge arbeidet og som effektiviserer produksjonen. Roboten har utmerket seg i fabrikken og Ski forteller at den er blitt en aldri så liten attraksjon når de har gjester på besøk. – I tillegg setter vi pris på at når vi mennesker er litt slitne og har en dårlig dag, så vet vi ar roboten gjør jobben sin, avslutter Ski.

En robot kan brukes til alt

Mekaniker Bjarte Holen er stolt av å få bidra til å bygge roboter som gjør at norske virksomheter kan flytte produksjonen fra utlandet og hjem. Det er en travel mann vi møter i verkstedet til Intek. Med brillene nederst på nesetippen og med roboter summende i bakgrunnen, sørger han for å holde orden på deler, utstyr og alt som er av forbruksvarer. Men han er også med på de mange prosjektene Intek holder på med for ulike kunder. – Det er ingen tvil om at roboter blir stadig mer avanserte, og samtidig vil vi mennesker bli mer og mer avhengig av dem. En robot kan brukes til alt. Det er utformingen av roboten som bestemmer hva den er best egnet til, sier han. Mekaniker Bjarte Holen Bjarte har jobbet i Intek i ni år. På disse årene har han vært vitne til en voldsom utvikling hva gjelder kompleksiteten i ulike prosjekter og leveranser. Han har også erfart at når kundene først har automatisert, så vil de gjerne automatisere mer. – Jobben vi gjør i Intek blir stadig viktigere for kundene. Vi hjelper til med utstyr og kompetanse for at de skal kunne ta produksjonen, som tidligere har vært utført i lavkostland, hjem til Norge. For enkelte holder vi også hjulene i gang i et marked der fortjenesten blir mindre og mindre, sier han. Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her  Roboter gjør oppgaver som ikke er menneskevennlige – I media blir roboter og robotteknologi ofte nevnt i sammenheng med at arbeidsplasser kommer til å forsvinne. Er du bekymret for det? – Nei. Men når de gjør det så er det ofte det beste alternativet, fordi det som regel dreier seg om oppgaver som ikke er spesielt menneskevennlige, sier Bjarte. Han forklarer at han tenker på oppgaver som er utfordrende med tanke på helse, miljø og sikkerhet, særlig i industrisektoren, og tar eksempler som tunge løft og oppgaver som krever gjentakende svært høy presisjon. – Mange har problemer med å innse at alternativet er å ikke ha noen arbeidsplass å gå til i det hele tatt om tre til fem år. Ved hjelp av roboter kan vi mennesker i stedet bruke kompetanse og kunnskap på felt der roboter ikke er så godt egnet. Følg oss på Facebook

Hva kan vi lære av IBM Watson?

TEKNOLOGIDAGEN samlet denne uken mer enn 100 deltakere. Det kom som en stor positiv overraskelse på arrangementskomitéen. Vi fikk ideén på et salgsmøte – Vi satt og diskuterte litt frem og tilbake på et salgsmøte. Så lanserte kollega Sølvar Flatmo en idé, forteller Eirik Juritzen. Sølvar foreslo å arrangere en åpen dag for kunder og samarbeidspartnere! Juritzen forteller at de forsiktig håpet på at det kanskje kunne komme 40 besøkende. Klikk her for å se bilder fra arrangementet. – Når vi nærmet oss fredagen forrige uke telte vi rundt 60 på lista, og ved siste opptelling passerte vi 100! Han synes det er utrolig morsomt å se at det INTEK Engineering holder på med på lille Raufoss appellerer til såpass mange. – Det tydelig at vi gjør noe riktig. Det kom både potensielle og eksisterende kunder fra hele landet. Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her Nødvendig for å lykkes i det internasjonale markedet Anita Hager er General Manager i INTEK Engineering. Hun forteller at digitalisering, automatisering og robotisering er noe av nøkkelen for å lykkes med omstillingen Norge nå står midt i. – Vi konkurrerer med hele verden, og vi klarer ikke konkurrere på timepris for arbeidskraft. Derfor må vi konkurrere på andre områder, forteller Anita Hager. Ved hjelp av digitalisering, automatisering og robotisering kan norsk industri igjen bli konkurransedyktig i det internasjonale markedet. Lusekatter og VR-briller INTEK Engineering er ledende innen sitt fagfelt, men de ønsker også å ha beina godt plantet på jorda. Eksempelvis vil Anita Hager omtales som robotrektor. – Ja, rektor er en bedre stillingstittel enn General manager, sier hun og ler. Eirik Juritzen skyter inn. – Ja, det er vel egentlig umulig ikke å ha beina planta godt på jorda når vi jobber ut fra Raufoss, forteller Juritzen. Her er vi vant med å jobbe hardt og målrettet i samarbeid med industrien. Samtidig så er INTEK Engineering veldig fremoverlent. – Ja, jeg synes lusekatter, gløgg og pepperkaker i kombinasjon med VR-brilller og IBM Watson er en god beskrivelse av hvem vi er. Vi har beina godt plantet på jorda, men vi har hendene løftet mot himmelen. Hva kan vi lære av IBM Watson? Han er stolt av at IBM Watson ble presentert på TEKNOLOGIDAGEN. – Mange kjenner IBM Watson fra artikler om fremtidens sykehus, forteller Juritzen. Det som er viktig å understreke er at IBM Watson ikke er en robot, men et selskap som utvikler programvare. Det er denne programvaren som blant annet benyttes aktivt innen avanserte medisinske miljøer for å løse komplekse problemstillinger, og det er den samme type programvare som kan benyttes også i industrien. Både INTEK Engineering og IBM Watson ser på mange av de samme problemstillingene, og her kan vi dra stort utbytte av å dele erfaringer, forteller Juritzen. IBM Watson er altså ikke en fysisk robot, men en softwarerobot. – IBM Watson gir roboten hjerne, forteller Juritzen.  Stor takk til viktige samarbeidspartnere Anita Hager er rørt over engasjementet fra kunder og samarbeidspartnere. – Dette er ikke noe vi har gjort alene, forteller hun. Vi har hatt et veldig godt samarbeid med IBM Watson, Zivid, Vixel og Kuka. Følg oss på Facebook Blinde skal se! Kuka leverer selve roboten, men roboten er i utgangspunktet blind. – For å få roboten til å gjøre noe må man si eksakt hvor den skal gå, og det gjør at roboten kan kun utføre helt spesifikke oppgaver som vi setter den til. Med Zivid gir INTEK Engineering roboten farge og dybdesyn. – Det gjør at roboten selv kan finn ut hvor den skal gå. Kort fortalt, IBM Watson gir roboten hjerne, og Zivid gir en blind robot øyne. Effektiviserer opplæring og service Vixel deltok på TEKONOLOGIDAGEN og delte erfaringer med bruk av VR-briller i industrien. – VR-briller kan blant annet brukes til opplæring og sevice, forteller Juritzen. Slik kan vi effektivisere flere prosesser tilknyttet digitalisering, automatisering og robotisering. Teknologi for deg og meg Et av målene med TEKNOLOGIDAGEN var å presentere teknologi så folk flest forstår. Tilbakemeldingen fra deltakerne tyder på at dette målet ble nådd. – Ja, så jeg vil rette en stor takk til alle samarbeidspartnerne for at de stilte opp. Sammen klarte vi å presentere avansert teknologi på en god og forståelig måte! Workshops og erfaringsdeling Dagen ble avsluttet med workshops. Her delte forsamlingen seg i fire, og det ble rom for diskusjon, spørsmål og erfaringsdeling. – Det var kø i alle fire rommene, forteller Juritzen. Han forteller også at flere viktige kontakter ble knyttet mellom potensielle samarbeidspartnere.  Vel møtt på neste TEKNOLOGIDAG! Det er første gangen INTEK Engineering har så mange på besøk på en gang, men det er nok definitivt ikke den siste. – Vi har allerede begynt diskusjonene om vårt neste arrangement, forteller Juritzen. Det er tydelig at Norge er klare for å digitaliseres, automatiseres og robotiseres, og vi ønsker å være den naturlige partneren i denne spennende omstillingen.

Robotene utfordrer sine medarbeidere

I Raufoss finner vi Hexagon Ragasco som lager kompositt propanbeholdere (LPG beholderne) som sitt hovedprodukt. Fabrikken ble etablert i 1998 og leverte sine første kompositt propanbeholdere til Statoil i 2000. Nå har de en omsetning på 450 millioner i året hvor 95% av dette er eksport. Siden tidlig på 2000-tallet har Hexagon Ragasco satset på automatisering og har i dag 60 roboter i arbeid, i tillegg til sine 115 ansatte av typen homo sapiens. Bli oppdatert! Meld deg på vårt nyhetsbrev her Vær uredd når du tar steget til høyere automatiseringsnivå Daglig leder Skjalg S. Stavheim skryter av robotene sine og sier de er svært pålitelige arbeidere med høy opptid og lavt sykefravær. – I tillegg utfordrer de våre øvrige medarbeidere, som må være ekstra påpasselige og kjappe til å løse utfordringer i den enkelte celle, forteller han. Hexagon Ragasco har etterhvert opparbeidet seg bred erfaring med automatisering, og mener at bedrifter må tørre å hive seg litt utpå. Det finnes alltid kompetente firma, som Intek Engineering og ressurser man kan benytte seg av. Derfor har fabrikken vært relativt uredde når de har tatt steget til høyere automatiseringsgrad. – Det går ofte mye bedre enn det man først skulle tro, sier Stavheim. -Folk er veldig lærevillige, søkende og tar til seg kunnskap raskt. Før han videre legger til at det er så mye kompetanse på industriområdet, i bedriften og i omgivelsene at det alltid finnes en mulighet for å komme videre. Følg oss på Facebook

Vis vett når robotene kommer!

Det har vist å lønne seg for norske bedrifter å ta i bruk roboter og automatisere. Dette har styrket flere fabrikker og arbeidsplasser i Norge og gjort det konkurransedyktig å produsere her mot for utenlands. Men det er ikke bare å sette i gang med automatisering for å lykkes. I et video-intervju med daglig leder Anita Hager og prosjekt ingeniør Sølvar Flatmo fra Intek Engineering AS redegjør de for seks automatiseringsvettregler som kan være veldig gunstig å følge. Regel nr. 1 – Start med måte og planlegg turen Det er viktig å ikke favne over for mye når man går i gang og ta det trinnvis. Se fremover og planlegg for neste trinn, slik at du ikke låser deg i en løsning og må tenke på nytt før trinn 2. Konklusjon: Legg en god plan og start med måte! Regel nr. 2 – Bruk kart og kompass Et grundig forarbeid er veldig viktig. Man anbefaler derfor å starte med et forprosjekt for å avdekke kritiske faktorer i en stor investering. Få hjelp fra institusjoner som Innovasjon Norge eller automasjonsbedrifter som Intek Engineering AS som kan sette opp et studie i forkant av en stor investering. De gjør de nødvendige simuleringer og ser at ting kommer til å fungere som det skal i ettertid. Konklusjon: Start med et forprosjekt slik at man er sikker på at det den store investeringen er verdt det! Regel nr. 3 – Lytt til erfarne folk Bruk firmaer som har solid erfaring, gjerne tverrfaglige som kan dra paralleller fra tilsvarende prosjekter også i andre bransjer. Det er også viktig å finne ut hva man trenger av kompetanse og erfaring for å gjennomføre prosjektet. Konklusjon: Lytt til erfarne folk og sjekk referansene deres! Regel nr. 4: Gå ikke alene Benytt deg av alle tilgjengelige hjelpemidler og et automatiseringsfirma. Du kan også bruke forskningsmiljøer om det er ting som må avdekkes, eller finn hjelp hos institusjoner som Innovasjon Norge Konklusjon: Det er viktig å ha med seg mange støttespillere! Regel nr. 5 – Meld fra hvor du går Du skal få med deg hele organisasjonen i bedriften din, da automatisering er et team-arbeid. Det er viktig at alle bidrar med sine synspunkter, også tverrfaglig. Gode erfaringer viser at prosessen med robotisering blir mye enklere innad i organisasjonen om man inviterer medarbeiderne med tidlig i prosessen. Konklusjon: Involver de ansatte! Regel nr. 6 – Legg ikke ut på tur uten trening Det er veldig viktig at de som skal bruke utstyret har fått en grundig opplæring og føler seg trygge på å bruke det. Det forekommer stadig eksempler hvor liten opptrening i forkant skaper problemer i etterkant. Konklusjon Opplæring – opplæring – opplæring!