Samtlige 50 ansatte i selskapet, inkludert 30 geovitere, mister jobben. Avviklingen skal i følge GEO365 være gjennomført innen mars neste år
Tullow Oil kjøpte i 2012 det norske Spring Energy for å satse på norsk sokkel. Selskapet har i dag eierandeler i 31 lisenser, hvorav ni som operatør. Lisensporteføljen vil nå bli avhendet.
I slutten av juni kunne enerWE fortelle at Jon Magne Birkeland sluttet i stillingen som direktør for HMS.
FNs miljøsjef Erik Solheim advarer norske politikere mot å være bakpå i energipolitikken. Nye energiformer vil komme raskere enn man tror, framholder han.
– Dersom man klynger seg til fortida, kommer man til å tape økonomisk, sier Solheim til NTB.
«Verdens miljøminister» var fredag i Oslo for å møte norske miljøorganisasjoner og få innspill til den nye jobben som leder for FNs miljøprogram (UNEP).
Klima og norsk oljepolitikk var et viktig tema i Arendal denne uka, der både statsminister Erna Solberg (H) og finansminister Siv Jensen (Frp) slo fast at utvinning av olje og gass kommer til å være svært viktige inntektskilder for Norge i tiår framover.
Bakpå
– Akkurat hvor lenge norsk oljenæring vil eksistere, er det ingen som kan svare på i dag. Men jeg vil advare mot å være bakpå og heller oppfordre politikerne til å omfavne de nye teknologiene raskest mulig. Det går veldig, veldig fort nå innen sol og vind, sier Solheim.
Han peker blant annet på at oljeselskapet Total vil bli verdens største på solenergi innen 2030, mens Nissan har spådd at det innen 2020 vil være flere ladestasjoner for elbiler i Storbritannia enn bensinstasjoner.
Kommunikasjonssjef Jon Evang i klimastiftelsen ZERO er enig i at det trengs langt større satsing på fornybar energi.
– Vi må bort fra fossil energi dersom vi skal ha håp om å nå togradersmålet, sier han.
Brohode
Solheim peker samtidig på at det går langt bedre i verden enn mange tror, og at optimismen er stor mange steder. I klimakampen er det heller ikke mangel på verken penger, teknologiske løsninger eller forståelse for problemene blant verdens ledere.
– Det vanskelige er å mobilisere tilstrekkelig politisk vilje når kampen står om ulike politiske interesser, sier han.
Også fra miljøorganisasjonene fikk han ulike signaler om hva det er viktig å ta tak i, fra utvikling av biomasse til skarpere fokus på miljøkriminalitet.
Selv er FNs miljøsjef opptatt av å bli et brohode mellom et investeringsvillig næringsliv og gode miljøprosjekter.
– Men da må stater være villige til å gå inn og dele risikoen, framholder Solheim.
Ny miljøavtale
Verdens neste store miljømøte finner sted i Rwandas hovedstad i Kigali i oktober, der ledere fra 200 land etter planen skal undertegne en avtale om å fase ut bruken av klimagassene HFK (hydrofluorkarboner).
– Avtalen kan gi en klimaeffekt på 0,4 grader. Det er betydelig, sier Solheim.
Fredag mottok olje- og energiminister Tord Lien plan for utbygging og drift av olje- og gassfunnet Byrding (tidligere Astero) i Nordsjøen.
Byrding ble funnet i 2005 og ligger nord for Troll-feltet. Utvinnbare reserver er 1,5 millioner standard kubikkmeter olje og 0,3 milliarder standard kubikkmeter gass. Forventede investeringer er nær en milliard kroner, med produksjonsoppstart i tredje kvartal 2017.
– For å realisere potensialet på norsk sokkel er det viktig at små funn som Byrding blir bygget ut. Det viktige arbeidet med å redusere utbyggingskostnadene gjør nå flere prosjekter lønnsomme. Samlet sett vil utnyttelse av de mindre funnene gi betydelige investeringer, stor verdiskaping og flere lønnsomme arbeidsplasser, sier olje- og energiminister Tord Lien (FrP).
Byrding vil bli bygd ut med en lang grenbrønn fra eksisterende bunnramme på Fram H-Nord. All olje og gass vil føres inn i Fram-systemet og videre til Troll C for delvis prosessering. Fra Troll C vil oljen sendes til Mongstad mens gassen vil sendes via Troll A og videre til Kollsnes.
– Byrding er en svært velkommen utbygging i Nordsjøen. Utbyggingen utnytter eksisterende infrastruktur i området, noe som gir en hurtig og kostnadseffektiv utbygging med god lønnsomhet, fortsetter olje- og energiminister Tord Lien (FrP).
Rettighetshavere i Byrding er operatør Statoil Petroleum AS (45 %), Wintershall Norge AS (25 %), Engie E&P Norge AS (15 %) og Idemitsu Petroleum Norge AS (15 %).
Kommentar fra Leif Sande, Forbundsleder i Industri Energi
SAFE har i årets oppgjør inngått en atale med arbeidsgiverne der lønnsutviklingen for oljeserviceansatte settes tilbake. For å skjule sin nedrige dåd går Reidun Ravndal til angrep på oss i sist SAFE medlemsblad.
Reidun Ravndal, organisasjonssekretær i SAFE sier at vi ikke har klart å minske forskjellen mellom oljeservice og operatør i alle årene vi har holdt på. Det er helt feil.
Da oljeserviceavlen ble etablert var det for å høyne nivået i hele bransjen og demme opp for sosial dumping i forbindelse med etableringen av det indre marked. På det tidspunktet (1992) var der ingen krav til disponibelplaner, man kunne ha 52 uker disponible og 0 uker garantert fri – det eneste var 1/3 regelen. I den grad det var tariffavtaler som regulerte det, var det lokale avtaler som varierte sterkt i innhold. Lønnsnivået var svært ulikt, Mudloggerne f.eks lå på et lavmål. Det gjorde også mange andre.
I løpet av disse årene har vi kommet så langt at ingen kan ha dårligere planer enn 5 uker disponible og 4 uker fri. I 2002 fikk vi alle inn på samme matrise som operatør, boring og forpleining og samme topplønn skulle nås via årlige opprykk. Det viktigste med oljeserviceavtalen er likevel at den gir oss muligheter til å løfte i flokk. I 1992 da avtalen ble etablert hadde begge forbundene 3-4 bedrifter på avtalen. Safe har i dag 5 bedrifter på sin parallellavtale, vi har over 60. Fordi vi har laget en avtale der vi har løftet i flokk og fått med alle. Vi har ikke bare prioritert de best stilte bedriftene. Ser med gru på hva som hadde skjedd hadde vi skulle fulgt SAFE filosofien som frem til 2014 gikk ut på at alle avtaler skulle etableres bedrift for bedrift. Vi har laget en bransjeavtale og et inspektorat, og vi har klart å hindre sosial dumping på grunn av dette.
Selvsagt er det mange ting som ikke er på plass. Vi sliter med å få flerbruksfartøyene med fullt ut. Men dette kommer. Vi sliter med å holde tritt med lønnsutvikling i operatør, boring og forpleining. I hovedoppgjørene har vi stort sett klart å ta innpå, for så å tape i mellomoppgjørene uten streikerett. Vi er stadig utsatt for angrep å arbeidstidsordningene. Men vi har klart å komme oss gradvis videre.
Derfor er det så «forbanna» å se at SAFE i sitt første bransjeoppgjør med streikerett for denne gruppen, klarer å lage en avtale der forskjellene øker. Og om ikke dette skulle være nok sier de seg også enige i å starte en diskusjon med tanke på økt fleksibilitet. Jeg skulle gjerne sett at v i hadde fått mer til på kortere tid, men ikke å klare dette er noe helt annet enn å sette hele prosessen i revers. Det er helt utilgivelig. Og ulovlig. Derfor er saken brakt inn for Arbeidsretten den 7 september.
Vann- og vindkraftverk som til sammen vil produsere 4,7 TWh fornybar strøm i året var under bygging i Norge ved utgangen av andre kvartal. For første gang siden elsertifikatordningen ble innført i 2012, bygges det nå mer vindkraft i Norge enn i Sverige.
– Vi ser nå at fornybarutbyggingen i Norge er større enn i Sverige. Svenskene bidrar fortsatt mest til å oppfylle målene i elsertifikatordningen, men den økte byggeaktiviteten i Norge bidrar til at forskjellen reduseres, sier vassdrags- og energidirektør Per Sanderud i en pressemelding.
Kraftverk med en samlet årlig produksjon på nesten 8 TWh er under bygging i Norge og Sverige. Av dette er 4,7 TWh i Norge, mens 3,3 TWh er i Sverige. I de svenske tallene inngår også 1,3 TWh strøm fra bioenergi. Det betyr at den pågående vann- og vindkraftutbyggingen i Norge er mer enn dobbelt så stor som tilsvarende utbygging i Sverige.
– Det ser ut til at norske utbyggere nå har fått øynene opp for elsertifikatordningen, mens svenskene kjente systemet fra før Norge ble med. I tillegg har oppgradering og bygging av nye linjer gjort at det norske strømnettet i større grad enn tidligere er klar til å ta i mot strøm fra nye kraftverk, understreker Sanderud.
Felles elsertifikatmarked
Norge og Sverige har forpliktet seg til å bygge ut 28,4 TWh ny fornybar energi innen 2021. Ved utgangen av andre kvartal hadde Sverige bygget kraftverk med en samlet produksjon på 13,5 TWh, mens Norge har nye kraftverk med en årlig produksjon på 2,9 TWh som inngår i målet.
Sverige og Norge hatt et felles elsertifikatmarked siden 1. januar 2012 har. Handel med elsertifikater kan skje på tvers av landene.
Kontrakter til en verdi av over 50 milliarder kroner har blitt tildelt i Johan Sverdrup-prosjektet.
Over 70 % av kontraktene har blitt tildelt leverandører med norsk fakturaadresse.
Over 38 % av vår årlige eksport kommer fra petroleumsindustrien.
Jeg mener vi skal jobbe for et grønt skifte, og jeg synes det er positivt med oppstartsmiljøer som MESH og StartupLab. Norge trenger innovasjon. Jeg heier på gründere. Gjennom mitt private investeringsselskap så investerer jeg også i gründere.
Samtidig så må vi ha to tanker i hodet samtidig. Oljebransjen kommer i lang tid til å være den viktigste motoren i norsk økonomi. Av og til virker det som om Oslofolk tror vi skal kunne leve av Uber og Airbnb.
En stor andel av de “sexy” bransjene som vi skal leve av etter oljen er ikke people-businesses så de sysselsetter relativt få. Dette er også digitale tjenester som er globale. Det er dermed ikke gitt at skatten lander i Norge.
Så min oppfordring til Oslofolka på Grünerløkka (jeg bor i Oslo selv, og har nettopp flyttet fra Gründerløkka): Slutt å kritiser bransjen som gir oss det velferdssamfunnet vi er så redde for å miste.
God helg!
– Chul Christian Aamodt, Ansvarlig redaktør, enerWE.no
Oppturen etter oljekrisen kommer først i 2018, og fram til da skal 50.000 jobber bort, ifølge en ny rapport fra bransjeorganisasjonen Norsk olje og gass.
Verdens olje- og gassindustri er inne i en periode med omfattende omstillinger. Klimamål, skifte til nye energiformer og reduserte råvarepriser krever nye løsninger. Slike utfordringer er ikke noe nytt. Også tidligere har man stått overfor store endringer og, med vekslende hell, forsøkt å møte disse.
Omstilinger i bransjen er ikke noe nytt. Vi har vært gjennom det mange ganger tidligere. Vi bør derfor se oss tilbake og lære av hva vi gjorde feil og hva vi gjorde riktig.
Under Norsk olje- og gassarkiv og Norsk Oljemuseum sin ONS-sesjon vil sentrale næringslivsledere og forskere gi et innblikk i hvordan kriser og endringskrav er blitt møtt tidligere, og, ikke minst: Hvordan fortidens erfaringer har dannet grunnlag for nye løsninger.
Klikk her for å lese mer.
“Uten naturgass fra Norge, vil ikke Europa kunne nå klimamålene satt i Paris.” Det sier Hildegunn T. Blindheim, klimadirektør i Norsk olje og gass, i en pressemelding. Norsk olje og gass legger under Arendalsuka frem en rapport om gassens rolle i Europa.
Det er EU-landene selv som ser på naturgass som en nøkkel i energisystemet som gradvis skal gå over til å bli fornybart.
– Dette fordi gass fungerer som en ideell partner til fornybar energi, når kraftsektoren skal omstilles til lavutslippssamfunnet, sier Blindheim.
Her kan du lese rapporten som lanseres på Arendalsuka klokken 14 i dag.
Fornybar kraftproduksjon er væravhengig, uregelmessig og uforutsigbar. Inntil det utvikles utslippsfrie alternativer, vil gasskraft spille en viktig rolle for å sikre tilstrekkelig kraftproduksjon, og en sikker kilde til nødvendig fleksibilitet og back-up-kapasitet i kraftsystemet. Det eksisterer få gode alternativer til gasskraft”, står det i rapporten. Fornybarindustrien er enige i dette. I et felles brev fra fornybarorganisasjonene og til EUs politikere understreker også de at naturgass vil spille en stor rolle i et moderne og dynamisk kraftmarked som på best mulig måte skal legge til rette for en massiv innfasing av fornybar energi i Europa.
Avgjørende for samarbeidet med Europa
Blant dem som stiller seg bak rapporten, er EU- og EØS-minister Elisabeth Aspaker.
– Rapporten bekrefter inntrykket jeg har etter mine møter med EU, og samtaler med europeiske partnere, at naturgass er en viktig energikilde i Europa i dag, og det vil være det i lang tid framover. Norge leverer over 20 prosent av denne gassen. Men fortsatt er det mer lønnsomt å bruke kull enn gass i de fleste land i Europa. Vi må derfor opprettholde en tett politisk dialog med EU om gassens betydning for å nå felles energi- og klimamål. Dette står høyt på agendaen i mine møter med europeiske kolleger, sier Aspaker.
– Energisikkerhet står svært høyt på den politiske agendaen i Europa. Det handler om å sikre borgere tilgang til bærekraftig energi på en kostnadseffektiv og pålitelig måte. Som stor energinasjon, innen olje og gass så vel som fornybar energi, forsøker Norge å være en god partner for EU i dette
I dag er alternativet kull
– Gasskraftverk er langt mer fleksible enn kullkraftverk, og enda viktigere er det at gasskraftverk slipper ut halvparten av klimagasser enn de beste kullkraftverkene. Stabil leveranse av gass fra norsk sokkel som produseres med lavest utslipp av klimagasser i verden er definitivt å foretrekke framfor kull, sier Blindheim.
– Hvis all norsk gass som eksporteres til Europa blir erstattet av kull, vil utslippene øke med flere ganger Norges totale utslipp.
Fakta om gass i Europa:
Det er mest kjent at gass brukes til gasskraftverk som produserer strøm, men denne bruken av naturgass utgjør omtrent en fjerdedel av naturgassen som brukes i Europa.
Omtrent en tredjedel av naturgassen i Europa brukes direkte i husholdningene. Naturgass er en svært effektiv energikilde til direkte oppvarming, varmtvann og matlaging på gasskomfyrer i de europeiske hjem.
Naturgass og olje brukes i industri som produserer varer og produkter som vi alle etterspør. Varer som mobiltelefoner, pc’er, medisinsk utstyr og bygningsmaterialer. Naturgass brukes også til å framstille farmasøytiske produkter og kunstgjødsel.
Kommentar av Chul Christian Aamodt, Ansvarlig redaktør og daglig leder i enerWE AS. Kommentaren ble først publisert på vekst.media – vår søsteravis for bygg- og anleggsbransjen.
Arendalsuka er en årlig arena hvor nasjonale aktører innenfor politikk, samfunns- og næringsliv møter hverandre og møter folk for debatt og utforming av politikk for nåtid og framtid.
Veidekke deltar på Arendalsuka og inviterer i dag til seminar der de skal debattere hvordan bygg- og anleggsbransjen skal sikre seg kompetente og motiverte medarbeidere i bygg- og anleggsbransjen. På seminaret skal de debattere om det er riktig å ansette fast eller basere seg på innleie av fagfolk?
På dagens seminar deltar blant andre LO-leder Gerd Kristiansen, leder for Byggenæringens landsforening Jon Sandnes, avdelingsdirektør Bettina Sandvin i Statens vegvesen og Veidekkes konsernsjef Arne Giske.
Les også: Arbeidstilsynet med sterk kritikk til Statens vegvesen.
Se også: Videointervju med Veidekkes konsernsjef Arne Giske fra selskapets kvartalspresentasjon.
Vanskelig for midlertidig ansatte å komme seg inn på boligmarkedet
Boligprisene fortsetter oppover. Korrigert for sesongvariasjoner steg prisene med 1,0 prosent fra forrige måned. Boligprisene i juli var 8,8 prosent høyere enn for 12 måneder siden.
For mange unge virker det nærmest umulig å komme seg inn på boligmarkedet. For de som er midlertidig ansatt og for personell utleid fra vikarbyråer er det enda vanskeligere. Bankene som tilbyr boliglån ser større risiko ved utlån til vikarer og midlertidig ansatte.
Mediebransjen outsourcer
Jeg jobber i mediebransjen. Vi ser en tydelig trend der mediehusene ønsker å outsource det som tidligere var ansett som kjernevirksomhet. På journalisten.no kan vi lese følgende:
Egmont Publishing har som første bedrift bevisst gått inn for “redaksjonsknusing” ved praktisk talt å fjerne redaksjonene og outsource den journalistiske produksjonen. Ansattes kompetanse, identitet og rettigheter kuttes brått og brutalt.
Misbruk er enkelt
Midlertidig ansatte, vikarer og innleid arbeidskraft kan lett misbrukes. Jeg kjenner til mange historier i alt fra oljeselskaper til høyskoler der man systematisk avslutter engasjementer innenfor de tidsfrister som gjelder for å unngå at personell er å anse som fast ansatt.
Det er også en realitet at noen aktører spekulerer og utnytter regler slik at det blir konkurransevridende og etisk uakseptabelt. På facebook-siden til Veidekkes arrangement skriver Helge Dieset, kommunikasjonssjef i Veidekke at sosial dumping dessverre ikke er et ubetydelig problem i flere bransjer, både i gode og dårlige tider, og at vi alle tjent med seriøsitet og langsiktig. Derfor mener han dette temaet svært viktig.
Endringer i regelverket – Økt makt til arbeidsgiver
Endringene i reglene om midlertidig ansettelse (2015) innebærer en ny, generell adgang til midlertidig ansettelse uten vilkår i inntil tolv måneder, kombinert med begrensninger, bl.a. karantene og kvote. Arbeidstaker skal ha krav på fast ansettelse etter tre år som midlertidig ansatt på generelt grunnlag og ved vikariater.
Hovedregelen er at arbeidstakere skal ansettes fast, uten tidsbegrensning. Det vil si at arbeidsforholdet består inntil en av partene sier det opp. På bestemte vilkår kan en arbeidstaker likevel ansettes midlertidig.
Arbeidsgivere kan dessuten leie inn arbeidstakere for en tidsbegrenset periode fra bemanningsforetak.
I forkant av regelendringen uttalte LO-leder Gerd Kristiansen at endringene vil bety økt makt for arbeidsgiverne over arbeidsfolks hverdag. Hun mente at endringene ville gjøre de ansattes og deres tillitsvalgtes innflytelse over arbeidslivet mindre. Naturlig nok var Anders Øwre-Johnsen, Konsernsjef i Adecco Norge sterkt uenig (se videointervju). Han mente blant annet at det nye lovforslaget ville gjøre det enklere for unge å komme seg inn på arbeidsmarkedet.
Derfor er det riktig å satse på innleie i oljebransjen
Til tross for at jeg ser store utfordringer med innleie og midlertidig arbeidkraft, så mener jeg at oljebransjen nå må bruke denne muligheten fullt ut.
Oppturen etter oljekrisen kommer først i 2018, og fram til da skal 50.000 jobber bort, ifølge en ny rapport fra bransjeorganisasjonen Norsk olje og gass.
Aktørene i oljebransjen går gjennom tunge nedbemanningsprosesser. Når oppturen kommer, vil det for mange ledere sitte langt inne å starte rekruttering av faste ansatte. For å få folk raskt ut i arbeid igjen så mener jeg at det vil være hensiktsmessig i en periode å gå for innleie av arbeidskraft, eller midlertidig ansettelser.
For enerWE ville det vært helt feil å tilby fast ansettelse
enerWE – nettavisen for olje- og energibransjen hadde sitt første driftsår i 2014. Oljeprisen stupte, og mediebransjen var (og er) inne i en like dyp identitetskrise.
Vi som startet enerWE satset tungt på å skape et nytt mediehus. For å lykkes måtte vi ha kontroll på risikoen. Vi valgte derfor å gå for en modell uten ansatte. Alle som jobbet i enerWE var innleid fra egne aksjeselskap eller enkeltpersonsforetak. Det gjaldt også meg som er daglig leder og ansvarlig redaktør.
…men nå tilbyr vi fast ansettelse
Vi har kommet oss gjennom de første årene, og vi har lært enormt mye. For oss ville det vært helt feil å tilby fast ansettelse de første årene. Nå har vi kommet oss gjennom oppstarten, og vi skal vokse videre. Vi har lansert nye aviser for flere bransjer (se vekst.media og havbruk.media), og i skrivende stund jobber vi med å rekruttere flere til vårt team. Teamet vi nå bygger blir fast ansatt.
Hva med bygg- og anleggsbransjen
Jeg innledet med å skrive at Veidekke i dag inviterer til seminar om dette teamet. Temaet er høyaktutelt. Både enerWE.no og vekst.media kommer til å følge denne diskusjonen tett i tiden fremover.
Dersom du har sterke meninger om temaet, så ta kontakt. Da ønsker vi et intervju.
– Chul Christian Aamodt, Ansvarlig redaktør og daglig leder, enerWE.no og vekst.media
Klikk her for å bli med i facebook-gruppen for bygg- og anleggsbransjen.
Klikk her for å bli med i facebook-gruppen for oljebransjen.
Med nok et positivt kvartalsresultat i år, setter oljeselskapet DNO i verk omfattende leteboring i Irak.
Selskapet økte driftsinntektene med 6,4 millioner dollar til 61,2 millioner i andre kvartal i år sammenlignet med samme periode i fjor. Driftsresultatet ble solide 16,2 millioner dollar, en kraftig forbedring fra et underskudd på 23,3 millioner andre kvartal i fjor.
Selskapet varsler nå at de setter i verk et omfattende leteboringsprosjekt på Tawke-feltet i den kurdiske regionen i Irak. Totalt skal fem brønner bores i løpet av andre halvår.
Selskapet produserte i gjennomsnitt 122.000 fat oljeekvivalenter per dag i andre kvartal, en økning på 27 prosent fra andre kvartal i fjor. Selskapet opplyser at Tawke-feltet sto for hele 117.000 fat per dag, og at nesten alt ble eksportert til 34 dollar per fat.
– Gjenopptakelse av regelmessige og forutsigbare eksportinntekter legger grunnlaget for nye investeringer ved Tawke og andre felt. Vi kan hente ut enda større verdier i Kurdistan, fastslår styreleder Bijan Mossavar-Rahman
