Oljedirektoratet kan i dag melde at Statoil har gjort et lite gassfunn i en undersøkelsesbrønn på Oseberg Sør-feltet.
Et foreløpig estimat av størrelsen på funnet er mellom en og tre millioner standard kubikkmeter utvinnbare oljeekvivalenter.
Funnet vil inngå i evalueringen av en ny feltutbygging sammen med tidligere funn i området, skriver Oljedirektoratet på sine hjemmesider.
Selskapet stuper på børs.
Riggselskapet Seadrill bytter gjeld med aksjer og faller mest av alle på Oslo Børs torsdag. Etter en drøy halvtime ligger hovedindeksen på 616,03 poeng, en nedgang på 1,1 prosent.
Seadrill – der John Fredriksen er den største eieren – kunngjorde ifølge E24 før børsåpning at selskapet skal utstede 7.500.000 nye aksjer i bytte mot gjeld på 50 millioner dollar. I enbørsmelding vil avtalen gjelde fra 13. juni år. Seadrill-aksjen ble sendt rett ned på børsen, og hadde etter en halvtime falt 7,5 prosent, mest av alle på hovedindeksen.
Statoil er som vanlig dagens mest omsatte selskap, og aksjen faller 0,5 prosent, mens Telenor-aksjen svekkes 2,6 prosent. To andre Fredriksen-selskaper, Marine Harvest og Frontline, styrker seg henholdsvis 0,1 og 0,5 prosent. Også DNB (+0,2) og DNO (+0,2) bidrar i positiv retning.
Også ellers i Europa er det nedgang å se. Ved børsene i London, Paris og Frankfurt faller hovedindeksene mellom 0,7 og 1 prosent.
Nordsjøolje omsettes torsdag formiddag for 52,39 dollar fatet, noe som er 0,6 prosent høyere enn onsdag.
Men vil likevel nå målet om 40 prosent fornybart innen 2025.
Regjeringen i Tyskland vil bremse utbyggingen av fornybar energi for å få på plass nødvendige kraftlinjer og begrense kostnadene.
Reformer av landets mye omtalte fornybarsatsing, ofte omtalt som Energiewende, ble vedtatt av regjeringen onsdag.
Heretter skal nye sol- og vindprosjekter legges ut på anbud, og ikke automatisk få store statlige subsidier. I tillegg settes det øvre grenser for ny sol- og vindkraft per år.
Endringene begrunnes blant annet med at Tyskland foreløpig ikke har nok kraftlinjer til å overføre vindraft fra den nordlige delen av landet til industriområder i sør hvor strømmen kan brukes.
– Kraftlinjer vil stå i fokus når utbygging av fornybar energi og strømnettet knyttes sammen, sa statsminister Angela Merkel på en konferanse for kraftselskaper onsdag, ifølge nyhetsbyråetReuters.
Hun forsikrer at Tysklands langsiktige mål om at minst 40 prosent av strømforbruket skal dekkes av fornybar energi innen 2025, står ved lag. I dag er andelen litt over 30 prosent, mens kullkraft fortsatt utgjør 40 prosent.
Det ble enighet om de nye reformene i forhandlinger mellom Merkel og de tyske delstatene i forrige uke. Regjeringen har flertall i nasjonalforsamlingen, så det blir neppe vanskelig å få dem vedtatt der.
Reklame: – Det er store endringer på gang i oljebransjen, og det skaper et behov for å kommunisere godt, forteller Jonas Nilson, Marketing Manager i Mynewsdesk.
Mynewsdesk er en del av NHST-konsernet, sammen med blant annet Dagens Næringsliv, Europower og Upstream.
– Vår oppgave er å sørge for økt tilstedeværelse i media, forteller Simon Larsson, Senior Sales i Mynewsdesk.
De kommer fra hver sin side av bordet, nå skal venninnene satse sammen.
Med en mediehverdag i stadig endring har nedbemanningsrundene vært mange, og Liv-Runi Antonsen er intet unntak. Men da nedskjæringene innhentet Antonsen bestemte hun seg for at tiden var moden for å prøve seg på egne ben.
— Jeg har alltid hatt lyst til å starte for meg selv, men alltid tenkt jeg trengte mer erfaring. Etter 11 år med enkeltmannsforetak hvor jeg omtrent har vært innom alle tabbene man kan gjøre, bestemte jeg meg for at nå var det på tide å starte noe større. Jeg hadde fått den erfaringen jeg ønsket meg og følte meg trygg nok til å unngå å gjøre de samme feilene om igjen, forklarer Antonsen.
Oppstart med storkontrakt
Foto – og kommunikasjonsbyrået DigiKo så dagens lys ved registrering i Brønnøysundregisteret på nyåret, og med seg på laget har Antonsen venninnen Liv Maren Mæhre Vold.
— Vi har jo jobbet i samme bransje, men på hver vår side av bordet, forteller Antonsen, for mens hun har bakgrunn innen kommunikasjon har Mæhre Vold jobbet som journalist i Lillehammer.
Sammen skal de nå levere tekst, foto og andre kommunikasjonstjenester, hovedsakelig på Innlandet. Men etter mange år i Oslo har Antonsen også et stort nettverk i hovedstaden. Som journalist har Mæhre Vold på sin side opparbeidet seg et stort nettverk lokalt, og samarbeid med andre gründerbedrifter står også høyt på ønskelisten.
I begynnelsen av april satset duoen for fullt, og fikk en pangstart da de landet en kontrakt med Oslo Lufthavn.
Bygger på sosialt entreprenørskap
En av grunnsteinene i det ferske kommunikasjonsbyrået er sosialt entreprenørskap. Mæhre Vold har selv MS, som etter en tid gjorde det for stressende for henne å fortsette i journalistyrket.
– Liv Maren er min aller beste venninne, og det var trist å se hvor demotivert hun ble av å sitte sykemeldt hjemme. Hun hadde lyst til å jobbe, og selv om hun har redusert arbeidskapasitet, så har hun fortsatt en enorm restarbeidsevne gitt hennes helsetilstand, sier Antonsen.
Nå jobber Mæhre Vold om lag 50 prosent, og Antonsen forklarer at det ikke er så farlig om hun jobber to timer en dag og fire en annen, så lenge byrået får levert. Derfor gir de seg selv gode marginer.
—Selv om sosialt entreprenørskap er en av vår kjerneverdier, vil vi ikke at det skal være det eneste som definerer oss, vi skal være kjent for at vi leverer, understreker hun, og legger til at hun henter mye inspirasjon fra Steinar Olsen i Stormberg.
På sikt håper DigiKo å kunne ansette flere. Antonsen innrømmer at det er en risiko ved å drive som sosial entreprenør, men påpeker at det er en risiko forbundet med alle typer ansettelser.
— Det er kanskje litt klisjé å si, men hvis jeg kan hjelpe en person ut av NAV-systemet så er det en seier for meg, sier Antonsen.
Måler suksess i samfunnsnytte
Det er akkurat denne tankegangen Anja Moen Hareim, prosjektleder for sosialt entreprenørskap i investeringsselskapet TD Veen forklarer at man må ta høyde for om man investerer i sosialt entreprenørskap.
— Avkastning må vurderes på en annen måte enn ved vanlige investeringer. En sosial entreprenør måler først og fremst suksess gjennom den samfunnsnytten den skaper. Ønsket om å gjøre samfunnet bedre og å bidra må ligge til grunn for engasjementet i sosialt entreprenørskap, sier Moen Hareim.
Moen Hareim opplever at sosialt entreprenørskap begynner å bli mer populært blant private investorer, men påpeker at for at en sosial entreprenør skal lykkes må de ble mer bevisste på å synliggjøre for investorer hva driver med, og fortelle de gode historiene.
— Sosialt entreprenørskap er under stor utvikling. I løpet av de siste årene har feltet fått mye mer oppmerksomhet enn tidligere, men det er fortsatt en vei å gå for at dette skal bli noe alle har et forhold til, avslutter hun.
En måned i drift – halvannet år på land.
Bare en måned etter at Statoil i fjor høst satte verdens første våtgasskompressor i drift på Gullfaks-feltet ble det oppdaget lekkasje av giftige materialer.
Et halvt år senere er de første undersøkelsene gjennomført og i følge Sysla vil kompressoren bli værende på land i ett år til.
—Vi visste tidlig at det ikke var noe feil med selve kompressorteknologien, men det er oppdaget fire lekkasjepunkter i det 16 kilometer lange kabelsystemet som binder sammen havbunnsanlegget og Gullfaks C-plattformen, sier pressekontakt Morten Eek til Sysla.
Delen av kabelen som er lekk skal derfor hentes opp på land for å undersøkes nærmere, før hele kabelen erstattes.
—Vi skulle selvsagt gjerne vært foruten en situasjon som denne, og ser alvorlig på at det har skjedd. Nå må vi gjøre alt vi kan for å unngå at noe lignende kan skje igjen og sørge for at kompressorene kan komme i stabil drift når de settes tilbake på havbunnen, sier Eek til Sysla.
Tidligst neste sommer vil våtgasskompressoren være tilbake på havbunnen.
Forhandlingene mellom SAFE og Norsk olje og gass til Riksmekleren.
I går kveld endte forhandlingene mellom SAFE og Norsk olje og gass på brønnserviceavtalen i brudd, og må dermed løses hos Riksmekleren.
Forhandlingsleder i Norsk olje og gass, Jan Hodneland mener, i følge Norsk olje og gass sine hjemmesider, at SAFE ikke har den samme virkelighetsforståelsen som dem år det gjelder hvilken krevende situasjon olje- og gassnæringen er i.
— Det virker som NOG har fraskrevet seg ansvaret, og overlater til Riksmekleren å få årets lønnsforhandlinger gjennomført. Vi erkjenner at det er tøffe tider i bransjen, og våre krav var derfor moderate i dette oppgjøret, men vi krever en lønnsutvikling som reflekterer årets frontfagoppgjør og som tar ivaretar våre medlemmers kjøpekraft, sier SAFE-leder Hilde-Marit Rysst i følge fagforeningens hjemmeside.
Når det gjelder tilsvarende forhandling med Industri Energi betegner Hodneland den som krevende, og forteller at de ble enige om å gjennoppta forhandlingene på et senere tidspunkt.
Dette er det fjerde og siste av oppgjørene Norsk olje og gass forhandler på i år. Forhandlingene på landbaseavtalene, og sokkelavtalene har endt med brudd og går til mekling. Forhandlingene på landavtalene endte med enighet.
Men RIF-lederen påpeker at det kan være krevende å bytte bransje.
Blant organisasjonen Rådgivende Ingeniørers Forenings (RIF) om lag 200 medlemmer er det i følge Finansavisen planlagt å ansatte inntill 1000 nye ingeniører i løpet av året.
Medlemsbedriftene i RIF arbeider hovedsaklig innen bygg og anlegg, samferdsel og fornybar energi, og sysselsetter per dags dato 10.500 mennesker.
Noen av de som nå skal ansettes kommer fra olje – og gassindustrien, men Liv Kari Skudal Hansteen, administrerende direktør i RIF understreker overfor Finansavisen at en slik overgang ofte krever mye både av bedriftene og de nyansatte.
— Man kan ikke bare hoppe rett inn i en annen bransje selv om man er utdannet ingeniør. De fleste må kurses og omskoleres først, sier hun til Finansavisen.
Skudal Hansteen forklarer ansettelses behovet slik: — Noe er for å dekke inn naturlig avgang og turnover, men det vil bli en netto vekst i antallet ansatte. Det er egentlig litt overraskende, fordi vi vet at det er krevende tider på Vestlandet. Samtidig er det høy aktivitet på Østlandet, og det er her fleste nyansettelsene er ventet å komme, forteller hun, og viser til deres halvårlige konjunkturrapport.
Utbytte fra Statoil: kr 15,7 milliarder. Utbytte fra Statkraft: kr 0
Staten mottok i fjor 29,9 milliarder kroner i utbytte fra eierskapet i 70 selskaper. Det er 5,7 milliarder kroner mindre enn i 2014.
Det går fram av statens eierberetning for 2015. Statens utbytte fra Statoil i fjor var på 15,7 milliarder kroner. Det er det samme som i 2014. Statkraft ga ingenting i utbytte i fjor, mot 6 milliarder året før.
Den samlede verdien på statens forretningsmessige eierskap i norske selskaper anslås til om lag 644 milliarder kroner ved utgangen av 2015. Dette er 16,7 milliarder kroner mindre enn året før.
Staten har direkte eierandeler i åtte selskaper som er notert på Oslo Børs. Verdien av statens aksjer i de børsnoterte selskapene gikk ned med 19 milliarder kroner til 523 milliarder kroner i fjor.
Verdien av statens eierandel på 67 prosent i Statoil gikk ned med 16 milliarder kroner. Avkastningen fra de børsnoterte selskapene var på 1,3 prosent i fjor, mot 5,6 prosent i 2014.
