– Jeg tror jeg kan si jeg er en nøktern mann, sunnmøring, men åpningen av dette feltet er noe jeg virkelig, virkelig ser fram til, sa Sætre fredag.
Johan Sverdrup er Equinors største prosjekt. Feltet skal produsere 660.000 fat olje per dag og er lønnsomt med en oljepris under 20 dollar fatet. Driftskostnadene er rundt to dollar per fat og CO?-utslippene er under ett kilo per fat, skriver Aftenbladet.
– Det våger jeg å kalle et framtidsrettet prosjekt, mener Sætre.
Stortinget: Ja til mer Sverdrup-olje
Olje- og energiministeren er også begeistret.
«Utbyggingen av Sverdrup-feltet i Nordsjøen er et industrielt eventyr i særklasse som skaper arbeidsplasser og inntekter over hele landet,» jubler oljeminister Kjell-Børge Freiberg i et innlegg etter at Stortinget forrige mandag sa ja til å fortsette utbyggingen av gigantfeltet.
Aldri har det jobbet flere på Johan Sverdrup-feltet enn nå
Bare fra utbyggingsfasen skapes 150 000 årsverk i perioden 2015-2025. I tillegg kommer ringvirkningene fra driften av feltet i 50 år, hevder ministeren, som også roser feltutbyggingen i et klimaperspektiv.
«Takket være kraft fra land vil produksjonen skje med svært lave CO?-utslipp sammenliknet med resten av verden.»
Så lønnsomt er feltet
Eldar Sætre sier Johan Sverdrup-feltet er usedvanlig lønnsomt for Equinor og Norge som nasjon.
– Men det er også en del av svarte på vår tids største utfordring: Å stoppe menneskeskapte klimaendringene samtidig som vi gir verdens voksende befolkning tilgang til energi, hevder Sætre.
Han sier Equinor tar klimaansvar blant annet gjennom å signer en avtale med verdens største investorer i Climate Action 100+.
– Etterspørselen etter fossil energi må reduseres og Equinor skal være med å bringe fram gode alternativer.
«170.000 per hver av oss»
Sverdrup er det største industriprosjektet i Norge på tiår, framhever oljeministeren, med samlede investeringer på om lag 140 milliarder kroner. Feltet er ventet å gi fellesskapet inntekter på 900 milliarder kroner.
«Det er om lag 170 000 på hver og en av oss. Det skyldes ikke minst at oljeselskapene betaler mer enn tre ganger høyere skatt enn annet næringsliv. I tillegg til inntektene som kommer hele landet til gode, er ringvirkningene i form av arbeidsplasser og teknologiutvikling enorme. Investeringene knyttet til Sverdrup-feltets andre byggetrinn alene er om lag 42 milliarder kroner,» skriver ministeren i innlegget.
Johan Sverdrup ble redningen for de arbeidsløse venninnene
Naturvernforbundet er blant de som påpeker at Johan Sverdrup-feltet bidrar til enorme mengder utslipp av klimagasser:
«I Johan Sverdrup-feltet ligger det nok olje og gass til et utslipp på 1,3 milliarder tonn CO?, dersom vi legger det høye anslaget på 3,2 milliarder fat olje til grunn. Det tilsvarer 25 ganger det årlige norske utslippet på 52,4 millioner tonn,» uttalte naturvernerne i forbindelse med «oljemessen» ONS i 2018.
Hør podkast her:
Verdens rikeste mann nærmest hang over skuldrene på operatørene om bord på bergensskipet «Seabed Worker».
Jeff Bezos, grunnleggeren av nettbutikken Amazon, var utålmodig.
Flere tusen meter under dem var en ufo-liknende farkost i ferd med å gå inn for landing på havbunnen. På skjermene i moderskipet kunne Bezos og de andre se forvridd metall og sand som ble virvlet opp foran lyskasterne.
For mangemilliardæren var ekspedisjonen i ferd med å nå et klimaks.
De siste månedene hadde han vært nærmest besatt av tanken på å finne motorene til Apollo 11 – raketten som for første gang brakte menneskene til månen.
De fem motorene, Rocketdyne F-1, er fremdeles de kraftigste som noen gang er bygget. De brant i under tre minutter, før de ble skilt fra resten av raketten og styrtet i havet fra 67 kilometers høyde.
Over 40 år etter at de forsvant i dypet satt bergenseren Ole Iden bak spakene for å heve klenodiene med norsk undervannsteknologi.
Swire Seabed opererer fire skip som er spesialiserte på subsea-operasjoner. Her er Seabed Worker inne til vedlikehold på Laksevåg i Bergen.
Karrieremessig går det knapt an å synke dypere.
De ansatte i bergensselskapet Swire Seabed er spesialister på å operere maskiner på de største havdyp. Ofte dreier det seg om å inspisere eller skifte rørledninger offshore.
Men fra tid til annen dukker det opp langt mer spektakulære oppdrag. Som i 2013, utenfor kysten av Florida, med Jeff Bezos.
Om bord på «Seabed Worker» jobbet Iden og elleve andre på skift for å lokalisere rakettdelene.
Jobben hans er å manøvrere fjernstyrte undervannsfartøy (ROV-er). Maskinene kan skjære og klippe gjennom metall, bore og grave i grunnen, løfte og flytte gjenstander, og spyle og suge bort sand og løsmasser.
Alt styres gjennom en navlestreng mellom ROV-en og overflatefartøyet, og pilotene følger hver bevegelse på monitorene.
Iden hadde erfaring med å manøvrere tungt maskineri på havdypet. Men ingen av de tidligere jobbene hadde liknet på dette.
Leteområdet var en rakett-kirkegård på 4300 meters dyp i Bermuda-triangelet, øst for utskytingsbasen Cape Canaveral i Florida. På havbunnen lå det strødd med rester etter flere tiår med amerikanske romprogrammer.
Pilotene måtte lete blant mengder av forvridd metall som hadde truffet havoverflaten i enorm hastighet, og deretter blitt brutt ned gjennom årevis i saltvann.
– Det var en form for skattejakt. Vi måtte ha en arkeologisk tilnærming, og behandle gjenstandene veldig skånsomt, sier Iden, som leder ROV-pilotene om bord.
Den styrtrike Amazon-gründeren Jeff Bezos fikk ideen om å hente opp motorene til Apollo 11-raketten. Ekspertise fra Bergen gjorde drømmen til virkelighet. Foto: Bezos Expeditions
Finmotorikk på ned mot 5000 meters dyp er imidlertid ikke det enkleste man kan drive med.
– Området er kjent for sterke strømmer i forskjellige retninger. Hvis vi ikke fikk opp hele gjenstanden, ville det som var igjen synke ned i bunnen og være tapt for alltid. Jeg følte et veldig ansvar for å få delene hele opp, sier Iden.
Fakta
Forlenge
Lukke
Swire Seabed
Grunnlagt i 2008 under navnet Seabed AS. Kjøpt opp av Swire Pacific Offshore i 2012 og skiftet navn til Swire Seabed.
Har om lag 60 ansatte ved hovedkontoret i Sandviken, og i underkant av 200 ansatte offshore.
Opererer for øyeblikket fire fartøy: «Seabed Worker», «Seabed Constructor», «Seabed Supporter» og «Seabed Stingray».
Selskapet fikk i fjor et driftsresultat på 11,5 millioner kroner.
De siste årene har bergensselskapet saumfart verdenshavene etter forsvunne passasjerfly, skatter fra gamle skipsvrak og verdifulle mineraler i Norskehavet.
I februar fant de gigantskipet Stellar Daisy, som har vært savnet siden 2017.
Nylig fant et av skipene deres den argentinske ubåten «San Juan», som hadde vært savnet i ett år. Ubåten havarerte på 920 meters dyp med 44 mennesker om bord.
Ett år etter at ubåten «San Juan» forsvant, ble den funnet av «Seabed Constructor» utenfor kysten av Argentina. En lekkasje og en brann om bord førte til at ubåten imploderte og ble delt i utallige biter.Reuters/NTB Scanpix
De spektakulære oppdragene har ført til en strøm av henvendelser fra mer eller mindre seriøse skattejegere.
– Vi får masse rare henvendelser. Vi ble kontaktet av en svenske som mente han hadde funnet det sunkne Atlantis. Andre mener å ha oppdaget savnede passasjerfly på Google Earth, sier direktør Arvid Pettersen i Swire Seabed.
Fortsatt er det olje- og gassnæringen som gir smør på brødet for selskapet. Men berging av verdifull last har gitt dem sårt tiltrengte oppdrag under oljekrisen.
– Disse prosjektene har bidratt til å holde oss i live i de magre tidene, og har gitt oss et navn i markedet. Og så er det nok krydder i hverdagen for dem som jobber ute. På ett av oppdragene fant de fullt lesbare aviser fra 1938 i et vrak, sier Pettersen.
Han beskriver oppdragsgiverne som alt fra eventyrere til investorer som har skattejakt som forretningsidé. Felles for dem er at de har mye penger i ryggen. Leie av skip, utstyr og høykvalifisert mannskap koster opp mot 100.000 dollar pr. dag.
– Enkelte av kundene sitter på så store ressurser at slike utgifter ikke betyr noe for dem. De henter opp store verdier, men jammen svir de av mye penger også, sier Pettersen.
De mest interessante oppdragene, forklarer han, er de som går dypere enn Galdhøpiggen er høy.
– Da får vi gjort det vi er best på, og vi rister av oss en del konkurrenter.
SS «Gairsoppa» ble senket av en tysk ubåt under andre verdenskrig. Skipet gikk til bunns med 85 mennesker, 110 tonn sølv, og nok te til å forsyne det meste av Storbritannia. Foto: Odyssey Marine Exploration
Vinteren 1941 var handelsskipet SS «Gairsoppa» på vei fra India til Storbritannia, fullastet med sølvbarrer som skulle smeltes om av Den kongelige mynt i London. Skipet seilte i alliert konvoi for å unngå å bli senket av tyske ubåter. Men kraftig uvær og drivstoffmangel fikk kapteinen til å bryte ut av konvoien og gå alene mot kai i Irland.
16. februar ble skipet oppdaget av et tysk rekognoseringsfly, og samme dag ble hun torpedert av en fiendtlig ubåt. Lasteskipet tok med seg 85 mennesker og 110 tonn sølv i dypet. Bare én av mannskapet overlevde.
I 70 år lå sølvet uoppdaget på havbunnen. Men vraket var ikke glemt av britiske myndigheter. Det amerikanske selskapet Oddysey Marine Exploration fikk i oppdrag å redde skatten, og i september 2011 klarte de å lokalisere vraket på 4700 meters dyp.
Jobben med å hente opp barrene gikk til Swire Seabed.
På forhånd hadde pilotene gjort research i gamle logg- og dagbøker, og lastepapirer fra andre skip i samme rederi ga dem en pekepinn på hvilke lasterom de skulle lete i.
Ved hjelp av bergensk undervannsteknologi kom sølvskatten til overflaten, sammen med flere hundre private brev fra briter i India til hjemlandet. Foto: Odyssey Marine Exploration
To av lasterommene fikk de sjekket ut raskt. Enorme mengder te var stablet i kasser, to meter i høyden. Andre kasser inneholdt gin og champagne.
I det tredje rommet måtte de rive mye av overbygget og et dekk for å komme til. På innsiden fløt det av ulike typer gods, metallrester, treverk og gjørme.
– Vi måtte jobbe oss gjennom enormt mye vrakrester og boss, og grabbet nærmest i blinde. Alt materiale som graves ut må vaskes nøye før det blir dumpet på havbunnen om det ikke inneholder noe av interesse, sier Iden.
Han fylte en stor kurv med det han fant, og sendte den opp og ned gjennom vannet for å skylle vekk løsmasser.
– Det var under en slik vask at vi fikk øye på en sølvbarre på 35 kilo. Det var et enormt klimaks. Det ble full jubel, og alle strømmet til kontrollrommet. Klienten, som var om bord, var helt i ekstase. Letingen var kostbar, men fortjenesten enorm, sier Iden.
Bare i en av kurvene han sendte til overflaten, var det verdier for 75 millioner kroner, forteller han.
Mannskapet på SS «Gairsoppa» hadde brukt sølvet som kjøleelement for å bevare provianten på turen. Før avreise hadde de plassert tonnevis med sølvbarrer utover gulvet, med is og kjøtt oppå.
Andrew Craig og Ernie Tapanes fra Oddysey-ekspedisjonen ser på den første sølvbarren som kom opp fra « Gairsoppa». Foto: AP/NTB Scanpix
Under letingen dukket det også opp klokker, sko, porselensservise og en mengde personlige gjenstander fra dem som mistet livet om bord.
– Vi er bevisste på at vraket også er en grav, og at vi er der for å berge lasten, ikke plyndre graven. Vi fikk opp mye løsøre som var fristende å ta med seg. Men alt ble sendt ned igjen eller overlatt til konservatorer, sier Iden.
Det aller meste av sølvet ble hentet opp – sammen med over 700 private brev som nå er stilt ut på museum i London. Operasjonen er tidenes tyngste og dypeste berging av edle metaller fra et skipsvrak.
Det er ikke kjent nøyaktig hvor mye sølvskatten er verdt, men det dreier seg om mange hundre millioner kroner. Odyssey Marine Exploration har ikke besvart BTs henvendelser.
Pettersen anslår at det bare er tre-fire andre selskaper i verden som konkurrerer i det samme markedet.
– Det er en enorm belastning på utstyret å jobbe på slike dybder. Vi ligger hele tiden på grensen av det som er mulig. Hvis noe ryker, koster det fort millioner å reparere, sier direktøren.
Mens offshorenæringen har lidd under oljeprisfallet de siste årene, valgte Swire Seabed å satse. Krisen gjorde at de kunne skaffe seg et nytt skip til spottpris, ifølge Pettersen. I dag opererer de fire. Nå vil de ekspandere ytterligere.
– Vi skal vokse mye. Vi har nettopp åpnet kontor i Singapore, og vi skal ha mange flere båter. Min oppgave er å bygge selskapet globalt. Til tross for nedgang i markedet har vi maktet å vokse.
Enorme havområder er gjennomsøkt i jakten på det forsvunne flyet MH 370 fra Malaysia Airlines. Her er det et australsk skip som leter ved hjelp av en selvgående undervannsfarkost (AUV). Også «Seabed Constructor» deltok i letingen ved hjelp av AUV-er. Foto: Reuters
Flere av Swire Seabeds oppdrag er omgitt av mystikk og spekulasjoner.
Selskapet har blant annet søkt etter Air France-flyet som styrtet i Atlanterhavet i 2009. Tidligere i år lette de etter passasjerflyet fra Malaysia Airlines, som forsvant i Det indiske hav med 239 mennesker om bord. På slike oppdrag bruker selskapet selvgående undervannsfarkoster (AUV-er) som kan søke på egen hånd over store områder.
Leteaksjonen ble fulgt med argusøyne av journalister, bloggere og pårørende i en rekke land.
Da bergensskipet skrudde av AIS-senderen, som viser fartøyets posisjon til enhver tid, spredte ryktene seg raskt om at flyet var funnet uten at skipet ville røpe hvor.
– Sannheten er at de bare ville slippe alt maset. Men det førte til så mange spekulasjoner at de bare måtte skru den på igjen, sier Pettersen.
Flyet er fortsatt ikke funnet.
En del av vingen av det forsvunnede MH370-flyet fra Malaisia ble funnet utenfor Reunion i Det indiske hav. I 2017 ble delen satt ut igjen for å undersøke hvordan biten drev. Foto: Reuters/NTB Scanpix
I forfjor grep Kystvakten på Island inn da «Seabed Constructor» søkte etter vraket av det tyske lasteskipet SS «Minden». Skipet ble senket av sitt eget mannskap noen uker etter utbruddet av andre verdenskrig, for å hindre at det ble kapret av britene.
Ifølge ubekreftede meldinger i flere medier består lasten av flere tonn gull.
– Mannskapet på «Seabed Constructor» ville ikke fortelle oss hva de drev med, så vi beordret skipet til land. Dersom dette ikke hadde blitt etterkommet ville vi vært klare til å bruke makt, sier operasjonssjef Ásgrímur Ásgrímsson ved Kystvakten på Island.
Mannskapet ble holdt tilbake i Reykjavik i flere dager og avhørt av politiet, men ifølge Ásgrímsson er det ikke opprettet noen straffesak.
– Det er viktig å være klar over at man ikke kan operere i vår økonomiske sone og så nekte å fortelle hva man gjør der, sier han.
Seabed Constructor» ved kai i Reykjavik etter å ha blitt beordret til land av islandsk kystvakt i 2017.Foto: Iceland Monitor/Golli Kjartan Þorbjörnsson
Pettersen understreker at «Seabed Constructor» gikk frivillig til kai, og mener Kystvakten ikke hadde rett til å holde skipet tilbake.
– Skipet søkte ikke etter naturressurser, men etter vrak, og det trengte de ikke tillatelse til, sier Pettersen.
– Hva lette dere etter om bord på SS «Minden»?
– Jeg aner virkelig ikke.
– Er du ikke nysgjerrig på det?
– Skipet ble leid inn av selskapet Advcanced Marine Services. Jeg legger meg ikke opp i hva kundene ønsker å bruke oss til, og detaljer om oppdragene er normalt konfidensielle.
I sommer var selskapet tilbake ved vraket – denne gangen med klarering fra islandske myndigheter. Men på grunn av elendig vær ble letingen mislykket, forteller Ásgrímsson i den islandske Kystvakten.
Fra skjermene på «Seabed Worker» kan operatørene overvåke arbeidet på havets bunn.
Han slår fast at man også trenger tillatelse til å skjære seg inn i vrak, på grunn av faren for forurensing.
– Hva vet dere om lasten på SS «Minden»?
– Gjennom avhørene kom det frem at det skal dreie seg om verdifulle metaller. Det er så mye jeg kan si.
BT har ikke fått kontakt med Advcanced Marine Services eller deres islandske advokat, Bragi Dór Hafþórsson.
I jakten på Apollo-motorene var den mest tidkrevende jobben å identifisere akkurat de riktige delene. Mannskapet var under tidspress fra sin utålmodige kunde, men været var lite samarbeidsvillig. Når bølgene er for høye er det lite annet å gjøre enn å vente.
– Folk som ikke har subsea-erfaring vet gjerne ikke hvor tidkrevende arbeidet er. Det kan ta seks timer å frakte ROV-en opp og ned for å bruke ti minutter på å bytte en del. I løpet av de timene kan man miste værvinduet, sier Iden.
To av motorene fra Apollo 11 ble hentet opp av bergensselskapet. De befinner seg nå på National Air & Space Museum i Washington DC.Foto: Bezos Expeditions
De fleste gjenstandene hadde sunket ned i havbunnen og lå begravd på ned til to meter. Pilotene gravde dem ut ved hjelp av en slange som suger bort sedimentene. Delene ble flyttet over i en spesialutviklet kurv som løftet dem til overflaten.
Iden beskriver Jeff Bezos som helt oppslukt av måneferden i 1969 og ideen om å finne rakettmotorene.
– Han var svært ivrig. De første dagene kjente jeg pusten hans i nakken i elleve timer. Da han skjønte at vi kunne det vi holdt på med, satte han seg tilbake og smilte og slappet av. Da ble det god stemning. Han var utrolig inspirerende, og samtidig en krevende kunde.
Amazon-gründeren hadde både konen og foreldrene sine med om bord de tre ukene oppdraget varte.
For å avdekke hvilken rakett delene kom fra, jaktet pilotene på serienumrene som var prentet inn i metallet.
– Ved én anledning holdt vi lenge på med å koste et objekt for å klare å lese nummeret. En fra Jeffs team lå opp-ned på pulten for å tyde tallene. Det var stor skuffelse da det viste seg at det ikke var Apollo 11, sier Iden.
Om bord på «Seabed Worker» var både arkeologer og subsea-eksperter som blant annet hadde dykket flere ganger til Titanic.
Slik ser en av arbeidshestene på «Seabed Worker» ut. ROV-ene er modifisert for å tåle de ekstreme påkjenningene på flere tusen meters dyp.
– Noen ganger var det så spennende at vi ikke ville gi fra oss stikken. Da vi oppdaget id-merker som indikerte at vi hadde funnet riktig del, ble det jubel i kontrollrommet, sier offshore-manager Henry Cesar, som også var med på oppdraget.
Straks delene var kommet opp på dekk, sto et team av undervannsarkeologer klare til å preservere dem.
Men det største gjennombruddet kom ikke før fire måneder seinere. Under et tykt belegg av rust, og ved hjelp av ultrafiolett lys og spesiallinser, klarte en konservator å tyde serienummeret som var malt på metallet. Tallene avslørte at forbrenningskammeret kom fra den femte F-1-motoren på Apollo 11.
– Ingen andre har gjort noe liknende. Jeg føler at vi har bidratt til historien, sier Cesar.
Tidligere i høst var selskapet ute på en helt annen form for skattejakt. Norske myndigheter kartlegger for tiden verdifulle mineraler på bunnen av Norskehavet.
I løpet av tre uker skannet selskapets AUV-er et areal på 90 ganger 35 kilometer på ned mot 3500 meters dybde.
Når roboten meldte fra at et område kunne inneholde interessante mineraler, sendte mannskapet ned en fjernstyrt ROV for å undersøke grunnen nærmere.
Prøvene som ble samlet inn er nå til analyse i Canada, ifølge Oljedirektoratet. Foreløpige undersøkelser viser funn av kobber, sink og kobolt.
I områder i Norskehavet med stor seismisk aktivitet, trenger sjøvannet ned i havbunnen og blir varmet opp. Når det spruter ut igjen, tar det med seg mineraler fra grunnen som blir liggende igjen i hauger. Nå kartlegger myndighetene hvor verdifulle forekomstene er.Foto: Oljedirektoratet
Men hvor sannsynlig er det at det noen gang blir mulig – eller lønnsomt – å drive gruvevirksomhet på havbunnen?
– Dette er noe av det mest spennende jeg har jobbet med. Det er kanskje starten på et nytt norsk industrieventyr, selv om det er langt frem, sier Terje Søviknes, som snakket varmt om mineralletingen før han gikk av som olje- og energiminister.
Han mener Norge, med kompetanse på olje og gass, har de beste forutsetninger til å gjøre gruvedrift på havdypet lønnsomt.
– Vi er fremdeles i startgropen, men i et generasjonsperspektiv kan dette bli en ny milliardindustri.
Jakten på havbunnsmineraler har vært tema i Sysla-podkasten Det vi lever av. Hør episoden her:
Arvid Pettersen sier de mer enn gjerne er med på å kartlegge mineralene, men at han «ikke engang har tenkt tanken» på utvinning.
– Her er det snakk om å sende ned gravemaskiner på flere tusen meters dyp. Og så må man jo frakte mineralene opp. Foreløpig er det ingen som har kapasitet til å gjøre noe sånt.
Et mulig skjær i sjøen er miljøkonsekvensene av storstilt gruvedrift under vann. En rapport fra Universitetet i Bergen advarer mot at utvinning kan få alvorlige konsekvenser for livet i havet.
Les også: Sjøstjernene var friske og fine. Så fikk de havbunnsmineraler i vanntanken.
– Selv om utvinning ikke virker realistisk i dag, er det bra å være tidlig ute med å undersøke mulighetene. Det var ingen som forutså oljealderen heller. Om 20 år kan ting se helt annerledes ut.
Skriftlige kilder:
Forbes.com
bezosexpeditions.com
New York Times
Odyssey Marine Exploration
Iceland Monitor
Denne saken er tidligere publisert i Bergens Tidende.
Innovasjon Norge topper igjen lista over økonomistudentenes foretrukne arbeidsgivere, mens forskningsinstituttet SINTEF i 2019 er arbeidsplassen flest teknologistudenter ønsker seg til.
På bransjenivå er det fornybar energi som fenger mest. Hele 73 prosent av teknologistudentene vil jobbe med å omstille Norge, og for økonomistudentene er det kun management consulting og bank og finans som er mer attraktivt.
– Dette har vi inntrykk av at arbeidsgiverne er oppmerksomme på. Sannsynligvis blir det en kamp framover om å profittere på denne interessen, sier rådgiver Arve Kvalsvik i selskapet Evidente, som sammen med KarriereStart.no står bak Karrierebarometeret.
Olje og gass
Selv om interessen er stor for fornybar energi, er olje- og gassbransjen paradoksalt nok fortsatt også populær. Etter en nedtur som følge av oljekrisen har selskaper som Equinor og Aker hentet seg kraftig inn, og førstnevnte er i år på topp tre i begge studentgrupper.
Fakta
Forlenge
Lukke
De ti mest populære arbeidsgiverne blant studenter innen ulike teknologiske fag. Endring i plassering fra 2018 i parentes.
SINTEF (0)
Aker Solutions (7)
Equinor (12)
Norconsult (1)
Kongsberg Gruppen (-2)
Multiconsult (-2)
TechnipFMC (15)
Hydro (0)
Aker BP (-2)
SWECO (-4)
(Hele listen finnes på KarriereStart.no. Kilder: Karrierebarometeret, Evidente, Karrierestart.no.)
De mer «rene» fornybarselskapene som Statkraft, Rec og Lyse er langt mindre populære, og sistnevnte er det eneste som klatrer tydelig på lista.
– Mye tyder på at det ikke er tilstrekkelig å være plassert innen fornybarbransjen for å være en foretrukket arbeidsgiver, sier Kvalvik til NTB.
– Vellykket navnebytte
I tillegg til at de vil jobbe med noe meningsfullt, svarer studentene at sjansene for å stige i gradene og skape en god karriere på lang sikt også veier tungt med tanke på hvilke arbeidsgiver de velger.
– Der er Equinor sterke. I tillegg ser det ut til at navnebyttet har vært en suksess. Det skjedde mens vi var midt i prosessen med å hente inn data til Karrierebarometeret i fjor, og vi så et umiddelbart omdømmehopp på mellom 5 og 10 prosent, avhengig av hvilke studentgrupper vi spurte. Sannsynligvis gjør nytt navn studentene mer oppmerksomme på at Equinor også har satsinger innen fornybar energi, som for eksempel havvind, sier Kvalvik.
Styres av konjunktur
Mens interessen rundt Equinor og resten av oljebransjen falt under oljekrisen, fikk entreprenørvirksomhet, infrastruktur og bygg og anlegg seg et løft. Det samme skjedde innen konsulent- og rådgivningsbransjen, som midt i krisen utgjorde 65 prosent av topp 10-lista over drømmearbeidsgivere.
Nå som økonomien er i ferd med å hente seg inn igjen og regjeringens motkonjunkturpolitikk dempes av, strømmer studentene tilbake til industrien.
Noen få selskaper imidlertid ut til å være uavhengige av svingningene i økonomien. DNB, McKinsey, Kongsberg Gruppen, Multiconsult og Norconsult er eksempler på virksomheter som gjerne ligger helt i toppen uavhengig av hvordan det går med den nasjonale økonomien.
Trygge på jobb
Bedringen i den nasjonale økonomien har bidratt til et kraftig hopp i andelen som sier de føler seg trygge på å finne relevant jobb etter studiene. 75 prosent mener å se gode jobbmuligheter i 2019, mot 65 prosent i 2017 og 2018. Aller tryggest på å få seg jobb innen sitt fagfelt er IT-studentene.
Blant studentene innen helse og samfunnsvitenskap og humaniora, er det departementene som er den mest attraktive arbeidsgiveren. Disse og jusstudentene vil helst jobbe i offentlig sektor, mens privat sektor stikker av med økonomene og teknologene.
Fakta
Forlenge
Lukke
De ti mest populære arbeidsgiverne blant dem som studerer økonomi og marked. Endring i plassering fra 2018 i parentes.
Innovasjon Norge (0)
Equinor (0)
DNB (5)
Orkla (5)
McKinsey (-3)
Aker Solutions (10)
KPMG (-2)
Hydro (7)
Aker BP (8)
Deloitte (-6)
(Hele listen finnes på KarriereStart.no. Kilder: Karrierebarometeret, Evidente, Karrierestart.no.)
Nyheter
Mange selskaper har denne uken sluppet resultatene fra første kvartal 2019:
Endúr går i pluss i sitt første kvartal noensinne
Equinor leverer bedre enn ventet
Høyere inntekster, men røde tall på bunnlinjen for Subsea 7
Lundin varsler flere letebrønner
Aker Solutions knuser forventningene
Oljeselskapene leverer jevnt over svakere resultater sammenlignet med samme periode i fjor, som følge av lavere råvarepriser.
Mange offshore-rederi sliter også fortsatt og Havila-sjef Njål Sævik tror 2019 blir et krevende år. Selskapet har 12 skip som tjener for lite i henhold til avtalen med lånegiverne og kan stå i fare for å bli solgt.
Solstad Offshore sitt endelige fjorårsregnskap viser enda større tap enn tidligere rapportert. Det sendte aksjen rett ned på Oslo Børs torsdag, melder Finansavisen.
Finn Gunnar Nielsen ved havvindsenteret i Bergen mener vi må stase på havvind i Norge. Han mener det er feil av olje- og energiminister Kjell-Børge Freiberg å si at det ikke er et marked for havvind i Norge. – Det dummeste vi kan gjøre, er å vente og la andre ta lederposisjon, sier han.
Denne uken har det også vært flere dramatiske offshore-hendelser:
Mandag tok aksjonister seg om bord i riggen West Hercules for å protestere mot oljeboring lengst nord i Barentshavet. Fredag ble det klart at regjeringen ikke tar til følge klagen fra Greenpeace og Natur og Ungdom på boretillatelsen til Equinor på Korpfjell-feltet.
Onsdag ble det meldt om kraftig røykutvikling fra Snorre B-plattformen i Tampen-området, som hadde 121 personer om bord. Etter noen dramatiske timer hvor de ansatte mønstret i livbåtene meldte Equinor at situasjonen var normalisert og de ansatte kunne vende tilbake til boligkvarteret. Ifølge Equinor oppstod røykutviklingen i en separator i prosessanlegget i forbindelse med vedlikeholdsstans. Hendelsen skal granskes av selskapet selv og Petroleumstilsynet.
En mer gledelig nyhet for bransjen er at folk fortsatt vil jobbe i oljen. Det viser søkertallene til Vår Energi og Equinor. Vår Energi har mottatt om lag 2000 søknader til 24 stillinger i april, og over 600 søknader til 25 sommerjobber. Til 150 nye stillinger som ble lyst ut har Equinor fått 3000 søkere, noe som trolig er søkerrekord.
Men det er ikke alltid en søknad er nok for å få jobb. Det merket Severin (19) da han skulle finne seg lærlingplass. 19-åringen ringte redere langs kysten for å få seg plass og endte til slutt opp med å jobbe gratis i en måned for å få seg lærlingplass som fisker på snurrevadbåten M/S «Kamilla G».
Ukens kontrakter
Statfjord A skal hogges opp på Stord
Island Drilling skal bore for Faroe
«Deepsea Nordkapp» skal bore OKEAs første brønn
Mest lest
1. Severin (19) jobbet gratis i en måned for å få lærlingplass som fisker
2. Statfjord skal hogges opp på Stord
3. Gjeldsmarerittet fortsetter. 12 Havila-skip kan bli solgt
Podkast
De siste årene har kampen om Lofoten, Vesterålen og Senja – preget norsk oljedebatt. I april tok saken en ny vending da Arbeidspartiet sa nei til konsekvensutredning av området. I siste episode av vår podkast spør i om oljevirksomhet i LoVeSe er lagt dødt for godt?
Bergensselskapet Endur leverer en omsetning på 124 millioner kroner for årets tre første måneder. Selskapets driftsresultat (før av- og nedskrivninger) ble på 7,8 millioner kroner.
Resultat før skatt ble i første kvartal positive 4,1 millioner kroner.
-Vi har levert et kvartal som viser lønnsomhet i alle virksomhetsområder, og en god økning i aktiviteten. Kvartalet bekrefter at konsernet har fått på plass en plattform som gir godt grunnlag for en lønnsom vekst, sier konsernsjef Nils Hoff i en melding.
– Vi er på rett vei
Dette er den første kvartalsrappporten fra det børsnoterte selskapet siden Bergen Group ASA og Endu?r Energy Solutions AS og tilhørende datterselskaper slo seg sammen i februar 2019.
-Dette kvartalet er en solid bekreftelse på at vi er på rett vei. Endúr ASA skal videreutvikles som et sterk vestlandsbasert industrikonsern. Vi opprettholder fokus på ulike tiltak som skal bidra til å øke selskapenes attraktivitet og konkurransekraft i de markedene der vi allerede har etablerte posisjoner, sier styreleder Hans Petter Eikeland.
Figuren under viser selskapets eksterne driftsinntekter, driftsresultat og ordrereserve innenfor hvert segment:
!function(){"use strict";window.addEventListener("message",function(a){if(void 0!==a.data["datawrapper-height"])for(var e in a.data["datawrapper-height"]){var t=document.getElementById("datawrapper-chart-"+e)||document.querySelector("iframe[src*='"+e+"']");t&&(t.style.height=a.data["datawrapper-height"][e]+"px")}})}();
Ordebok på 860 millioner
Selskapets vekststrategi er både strukturell og organisk, skriver styret i kvartalsrapporten. Fokuset vil ligge på å øke de mange selskapenes attraktivitet og konkurransekraft i markedene hvor de allerede ha etablerte posisjoner, heter det i meldingen.
– Innenfor maritim service er det ekstra gledelig at vi kan vise til et kvartal med økende aktivitet både inn mot Forsvaret og i det sivile markedet, samtidig som aktiviteten innenfor akvakultur er svært god, sier Hoff.
De tre viktigste næringene for selskapet fremover vil være energi, maritim og akvakultur. Tilsammen har selskapet en ordrebok på 860 millioner kroner ved utgangen av første kvartal i år.
Selskapet fikk et justert driftsresultat på 4,19 milliarder amerikanske dollar, en nedgang fra 4,41 milliarder dollar i første kvartal i 2018. Samtidig økte det justerte driftsresultatet etter skatt fra 1,47 til 1,54 milliarder kroner.
Selskapet fastslår at kvartalsresultatet er kjennetegnet av solide resultater i alle segmenter, sterk kontantstrøm og en redusert gjeldsgrad.
– I et kvartal med lavere råvarepriser leverer vi høyere resultater etter skatt enn i samme periode i fjor. Kontantstrømmen fra drift var sterk på 6,5 milliarder dollar i første kvartal, og vi har redusert gjeldsgraden vår til 19,4 prosent. Vi opprettholder høy produksjon, et sterkt kostnadsfokus og streng kapitaldisiplin, og vi er i rute for å levere på vår guiding fra kapitalmarkedsoppdateringen i februar, sier konsernsjef Eldar Sætre.
Han legger til at Johan Sverdrup vil starte produksjonen senere i år, og at Equinors prosjekter er i rute for å levere produksjonsvekst fram mot 2025.
– Vi har så langt i år fått tilgang til nytt attraktivt leteareal i Norge og Argentina, kunngjort investeringsbeslutning for en ny plattform på ACG -feltet utenfor kysten av Aserbajdsjan, og hatt offisiell åpning av vindparken Arkona i Tyskland, sier Sætre.
Styret har besluttet et utbytte på 0,26 per aksje for første kvartal, en økning på 13 prosent fra samme kvartal i fjor.
Selskapet legger til at gjennomsnittlig frekvens for alvorlige hendelser var 0,5 for de tolv siste månedene fram til 31. mars 2019, sammenlignet med 0,5 i samme periode for ett år siden.
På Equinors kontor på Forenbu legger Equinor fram selskapets resultat for første kvartal 2019.
Selskapet kan i årets første tre måneder vise til et driftsresultat på 4,19 milliarder dollar, tilsvarende 36,2 milliarder kroner.
E24 skriver at markedet hadde ventet et justert resultat før skatt på 3,89 milliarder dollar.
Første kvartal var kjennetegnet av:
Solide resultater i alle segmenter
Sterk kontantstrøm. Gjeldsgrad redusert til 19,4 prosent.
I rute for å levere på guidingen fra kapitalmarkedsoppdateringen
Kvartalsutbytte på 0,26 USD per aksje
– I et kvartal med lavere råvarepriser leverer vi høyere resultater etter skatt enn i samme periode i fjor. Kontantstrømmen fra drift var sterk på 6,5 milliarder dollar i første kvartal, og vi har redusert gjeldsgraden vår til 19,4 prosent. Vi opprettholder høy produksjon, et sterkt kostnadsfokus og streng kapitaldisiplin, og vi er i rute for å levere på vår guiding fra kapitalmarkedsoppdateringen i februar, sier konsernsjef for Equinor ASA, Eldar Sætre i en pressemelding.
38,5 milliarder i fjor
På tilsvarende tid i fjor leverte Equinor et driftsresultat på 4,4 milliarder dollar i første kvartal. 38,5 milliarder kroner. Dette var opp fra 3,3 milliarder dollar, 28,54 milliarder kroner i 2017. I de første månedene i 2018 var det høy produksjon og høyere priser for olje og gass som bidro til økningen.
Mens utviklingen i valutakurser mellom amerikanske dollar og norske kroner, økte produksjonspriser og økte produksjonsavgifter på grunn av høyere priser bidro til en kostnadsøkning.
I første kvartal i fjor var det høy aktivitet og mye som skjedde i Equinor. Selskapet varslet navneendring fra Statoil til Equinor, det vant fram i kampen om letearealer i Brasil og Mexicogolfen, kjøpte seg inn i vindkraftprosjekt i Polen og overtok formelt operatørskapet for Martin Linge.
Dessuten kom Aasta Hansteen til Norskehavet og plan for utbygging av Askeladd-prosjektet ble levert.
Sverdrup årets høydepunkt
Det store høydepunktet for Equinor kommer senere i år når Johan Sverdrup-feltet settes i drift. I mars kom de siste brikkene på plass i Johan Sverdrup-puslespillet. Da ble de to siste plattformdekkene, en bro og et flammetårn løftet på plass.
Feltet er blant de fem største på norsk sokkel, og de inneholder anslagsvis mellom 2,1 og 3,1 milliarder fat olje. Sverdrup-hotellet har 560 sengeplasser. Etter planen skal Johan Sverdrup settes i drift i slutten av 2019.
– Økonomien i vindenergi er en sannhet som beveger seg med stor hastighet, sier faglig leder ved havvindsenteret i Bergen, Finn Gunnar Nielsen.
Han viser til olje- og energiminister Kjell-Børge Freibergs uttalelser i midten av april. Da sa Freiberg at det ikke var et marked for havvind hjemme i Norge. Han pekte de høye kostnadene ved denne typen vindkraft.
I skrivende stund venter Equinor på om de får Enova-støtte til Hywind Tampen, verdens hittil største flytende havvindprosjekt i Nordsjøen.
Equinor har søkt om 2,5 milliarder i støtte for å kunne gjennomføre utbyggingen, noe som utgjør om lag 50 prosent av totalkostnaden på prosjektet.
Men Nielsen mener det ikke er riktig av Freiberg å trekke fram de høye kostnadene som grunn til å ikke satse. Han sier også at ingen ny fornybar energi kan konkurrere med kostnadene fra nedbetalt vannkraft.
– Det er rett at det er dyrt nå, men at vi ikke skal satse på det av den grunn er en misforståelse, sier havvindforskeren.
I Norge er det flytende havvind som er mest aktuelt, fordi vi har så dype havområder. Denne typen havvind er per idag langt dyrere enn bunnfast havvind, som flere steder i Europa nå er lønnsom uten subsidier.
– Mye av grunnen til at flytende havvind er så dyrt, er at det ikke er bygget ut noe ennå. Men vi får ikke kostnadene ned før det bygges stort volum, sier Nielsen.
Havvindforskeren har tidligere uttalt at et område på 6400 kvadratkilometer på sokkelen er det som trengs for at havvind skal bli like stort som vannkraft her til lands. Det kan du lese om her.
Kostnadene går ned
Han påpeker at vi har en spesiell mulighet til å markere oss i dette markedet.
– Norge med sine ressurser og kompetanse kunne tatt en lederposisjon og fått ned kostnadene, sier Nielsen.
Kostnadene for havvind i Europa har sunket kraftig de siste årene. Tall fra bransjeorganisasjonen Wind Europe viser at kostnadene for havvind falt 45 prosent fra 2013 til 2018.
– Jeg så nylig tall fra Bloomberg for utbygging av havvind i EU fra 2017-2018. Kostnadene har sunket med 24 prosent, så tallene faller jo fort, påpeker han.
Ung industri
Nielsen forteller at havvind ennå er en veldig ung industri, men at ting skjer raskt.
– Man har lært, økt volum, bygget større turbiner tilpasset havet i stedet for å bruke landutstyr til havs. Hele industrien har begynt å lære seg den marine industrien. Dette er mulig å ta med seg videre mot flytende havvind, men det kommer ikke av seg selv. Vi har en verdensledende maritim industri som kan ta den jobben.
Havvindforskeren sier det snart kan være for sent for Norge å ta en posisjon i markedet for flytende havvind.
– Det dummeste vi kan gjøre nå, er å vente og la andre ta lederposisjonen, sier han.
Er Norge allerede i ferd med å havne bakpå innen havvind? Det har vi snakket om i Sysla-podkasten Det vi lever av. Få med deg episoden her:
– Må gjøres grundige avveininger
Ifølge statssekretær ved Olje- og energidepartementet, Liv Lønnum (Frp), er regjeringens mål at den videre utbyggingen av fornybar energi skal være markedsbasert.
– Kostnadsforskjellen mellom vindkraft på land og til havs er fortsatt betydelig. Vindkraft til havs vil derfor ikke være et alternativ i den norske kraftforsyningen de nærmeste årene, skriver Lønnum i en e-post til Sysla.
Hun påpeker at havvind derimot gir store store muligheter for industriutvikling, hvor norske selskapers kompetanse fra olje- og gassnæringen, skipsfart, verftsindustri og fornybar energi vil kunne brukes.
– Markedet er her globalt. Norske selskaper er i front av utviklingen innen flytende vindkraft. Det eksporteres allerede for betydelige verdier til utbygging av vindkraft til havs i andre land.
Videre skriver hun at regjeringen jobber for å legge til rette for videre utvikling av vindkraft til havs. Hun viser til den raske teknologiutviklingen og de fallende kostnadene.
– Derfor forbereder Olje- og energidepartementet en åpning av ett eller to havområder for havvind. Her er det viktig å gjøre et godt forarbeid for å sikre at arealene som åpnes er de mest hensiktsmessige. Slik debatten nå pågår kan det virke som det er konfliktfritt å åpne arealer til havs, men blant annet mot fiskeri må det gjøres grundige avveininger, understreker hun.
Leverer til havvind i utlandet
Flere norske bedrifter leverer til havvindparkene i utlandet. Equinor er tungt inne flere steder, og rederiet Fred Olsen hadde i 2017 et rekordår med leveranser til det internasjonale havvindmarkedet.
Tidligere har flere aktører har etterlyst en klarere havvindsatsing for et marked her hjemme. Deriblant uttalte leder i Rederiforbundet, Harald Solberg, nylig til E24 at havvindstrategien som ble lagt fram i 2018 mangler tydelige mål.
– Norge har ikke engang noe som kan sies å ligne på en havvindstrategi, sa han.
– De sier at de har en strategi, men de har ikke satt noen tydelige mål, sa Solberg.
Samtidig viste han til en rapport fra forbundet som viser at medlemmene er interessert i dette markedet.
– I vår medlemsundersøkelse sier 3 av 10 rederier at de har aktivitet i havvind i dag. Nesten like mange sier at havvind blir viktig for deres virksomhet de neste 5 årene, påpekte Solberg.
Dermed kan boringen av letebrønnen gå som planlagt.
– Regjeringen har åpenbart ikke tatt innover seg alvoret i klimakrisen vi befinner oss i. Siden den opprinnelige tillatelsen ble gitt, har det kommet en ny klimarapport som fastslår at vi har elleve år på å halvere klimagassutslippene, sier leder Frode Pleym i Greenpeace Norge i en pressemelding.
Miljøvernorganisasjonen aksjonerte tidligere denne uken mot riggen West Hercules, som skal gjennomføre boringen. Riggen ligger til kai like utenfor Hammerfest i Finnmark
Brønnen ligger nordøst i Barentshavet, om lag 420 kilometer utenfor kysten av Finnmark. I leteområdet er havdypet 239 meter. Boringen starter tidligst i begynnelsen av mai og er anslått til å pågå i 55 døgn.
Ifølge Greenpeace er dette den nordligste oljelisensen som noensinne har blitt utdelt i Norge. Miljøvernorganisasjonen påpeker at letebrønnen ligger i den biologisk viktige iskantsonen og midt i et sjøfugltrekk.
Barentshavet
Brønnen ligger nordøst i Barentshavet, om lag 420 kilometer utenfor kysten av Finnmark. I leteområdet er havdypet 239 meter.
Brønnen skal bores med West Hercules, en halvt nedsenkbar boreinnretning operert av Seadrill. Boringen starter tidligst i begynnelsen av mai og er anslått til å pågå i 55 døgn.
Det er anslått at to tredjedeler av de uoppdagede ressursene på norsk sokkel ligger i Barentshavet. Leteaktiviteten er høy – og oljeselskapene bruker milliarder i denne fasen. Er det fremtidsrettet, eller et økonomisk sjansespill? Det er tema i en tidligere episode av Sysla-podkasten Det vi lever av. Hør den her:
– De siste månedene har vi sett at diskusjonen rundt rammebetingelser, leteområder og en mulig nedstengning av norsk sokkel blusset opp igjen. Vi har møtt utenlandske investorer som sier at de ikke er så sultne på norske kroner, sier sjeføkonom Frank Jullum i Danske Bank til Dagens Næringsliv.
Mange norske analytikerne har slitt med å forklare hvorfor kronen er så svak. Senest forrige uke mente DNB Markets at det var et «mysterium» at kronen hadde svekket seg så mye. Jullum mener forklaringen er frykten for fremtiden til den norske oljenæringen.
Rammevilkår
– Det tikker inn meldinger fra Bloomberg i feeden til utenlandske investorer om at oljefondet skal ut av olje og at rammevilkårene for norsk oljenæring er under debatt, sier Jullum.
– For dem er dette enkelt: Hvis rammebetingelsene for oljebransjen svekkes, blir investeringene lavere, farten i norsk økonomi går ned, og potensialet til kronekursen mindre.
– Vi som analytikere i Danske Bank ser ikke på det som skjer i Norge nå som første skritt mot en rasering av oljenæringen, men utenlandske aktører kjenner ikke den politiske situasjonen i Norge, sier Jullum.
Dersom den svake kronekursen vedvarer, kan det få Norges Bank til å sette opp renten raskere enn planlagt.
Frp bekymret
Energipolitisk talsmann Terje Halleland i Fremskrittspartiet er bekymret for at utenlandske investorer skremmes av den politiske diskusjonen i Norge om en styrt avvikling av petroleumsnæringen.
Halleland sier dette er noe Frp lenge har advart partiene på venstresiden mot.
– Vi ser nå en negativ utvikling der stadig flere investorer selger norske kroner i frykt for politiske endringer av næringens rammebetingelser.
– Det er viktig at vi nå skaper forutsigbarhet for investorene, og ikke minst for en olje- og gassnæring som er helt avhengige av forutsigbare rammebetingelser for å kunne fungere optimalt, sier Halleland.
Hør podkast om økonomisk risiko i oljebransjen her: