Oljens nabobransjer spår bemanningsvekst fremover. Vi tok derfor en prat med daglig leder i Folk Varig, Jan Erik Kronstad, for å høre suksessfaktorene for en vellykket rekrutteringsprosess.
– Det er godt kjent at menneskelige ressurser har stor betydning for selskapers konkurransekraft og vekstmuligheter. I den sammenheng er økt fokus på rekruttering og utvelgelse viktig, men ofte en undervurdert del av bedriftenes strategi, forteller Jan Erik Kronstad.
Kronstad er daglig leder i Folk Varig, et rekrutteringsselskap som jobber med å sikre at kundene tar veloverveide valg i krevende rekrutteringsprosesser. Han mener tre innsatsfaktorer har stor betydning for en vellykket ansettelse, og kan gi stor uttelling for suksessen til din bedrift.
Les også: Spår lysere tider for arbeidsledige oljefolk
Rekruttering som en vinnende strategi
Kronstad trekker frem Tom Georg Olsen i denne sammenheng, en kjent leder i Bergen som benytter tittelen «konserntjener» i Miles AS.
– Når Tom Georg snakker om rekruttering setter han det i sammenheng med organisasjonskulturens vuggested. Hans rekrutteringsfilosofi baseres på at det er vanskelig å endre mennesker, da blir det desto viktigere å finne ut hvem de egentlig er før vi ansetter dem.
Tom Georg legger ned mye arbeid i vurderingen av kandidater og Kronstad mener det fins mye å lære av et slikt mindset.
– Tom Georg har en tydelig rekrutteringsfilosofi, og Miles gikk til topps i kåringen av Norges Beste Arbeidsplasser i 2010 og 2012. Det kan være med på å illustrere noe av sammenhengen mellom rekrutteringsfilosofi og organisasjonskultur, sier Kronstad
Å bygge en god organisasjonskultur er sammensatt, men det forutsetter at en foretar de riktige valgene i rekrutteringssammenheng. Kronstad mener rekruttering derfor bør anses som en av de viktigste ansvarsområdene en leder har.
Tilfeldigheter, magefølelse og selvinnsikt
Mange gode ansettelser handler om tilfeldigheter, flaks eller om gode og relevante nettverk. Kronstad forteller at dersom det skal være et vedvarende konkurransefortrinn bør det imidlertid handle om strategi, kompetanse og bevisste valg.
Den mest kjente feilen som begås i forbindelse med rekruttering er kombinasjonen av ustrukturerte prosesser og en overvurdering av egen evne til å vurdere kandidater, forteller Kronstad. En undersøkelse viser at opp mot 70 % av virksomhetene overvurderer egne ferdigheter til å identifisere den best egnede kandidaten ved store søkermasser.
– Alle som jobber med rekruttering, jobber med å håndtere usikkerhet. For å redusere usikkerheten er det viktig å vite hvordan ulike valg påvirker resultatet, og hvordan en kan redusere usikkerheten gjennom strukturert og riktig bruk av gode metoder og verktøy. En kommer derfor ikke unna fagkompetanse i arbeidet med å håndtere usikkerhet i en rekrutteringsprosess, sier Kronstad.
Kronstad trekker her frem viktigheten av å gjøre et godt forarbeid. Forarbeidet legger rammene for hele prosessen og kan samtidig bidra til å redusere noen av de vanligste feilkildene, sier han. Et godt forarbeid og et godt vurderingsskjema vil bidra til redusert bruk av magefølelse og redusert sannsynlighet for ulik vurdering av kandidater. Uten et godt forarbeid vil usikkerheten i prosessen være høy uavhengig av hvor god gjennomføringen er, sier Kronstad.
Innsatsfaktorene må være på plass
Usikkerhet henger sammen med hvilke innsatsfaktorer som er tilgjengelig i selskapet, og hvordan disse benyttes. Før en starter prosessen er det derfor viktig å vurdere om innsatsfaktorene er tilstede i organisasjonen, sier Kronstad.
1. Har vi tid og ressurser internt til å gjennomføre en forsvarlig prosess?
2. Er det sannsynlig at vi får et forsvarlig antall kvalifiserte søkere basert på dagens arbeidsmarked?
3. Har vi kompetanse til å gjennomføre en forsvarlig prosess?
4. Hvordan ser risikobilde og usikkerheten ut ved vurdering av innsatsfaktorene?
Avslutningsvis forteller Kronstad at ledere er vant til å foreta risikovurderinger, og vurderingen av risiko og usikkerhet er noe som også bør inngå som en del av rekrutteringsprosessen. Hvor kompleks stillingen er, og hvor avgjørende den er for at organisasjonen når sine mål, er faktorer som kan påvirke hvilke usikkerhet en er villig til å akseptere ved ansettelse.
Forhandlingsleder forventer et godt oppgjør for de ansatte
Forhandlingene om oljeserviceavtalen tas opp igjen tirsdag etter at de i juni ble utsatt på ubestemt tid. Meklingene for oljeserviceansatte ble 7. juni utsatt fordi Industri Energis forhandlingsutvalg ville vente og se hva andre deler av oljebransjen oppnår i sin forhandlinger, det melder Industri Energi på sine nettsider.
Forventer godt oppgjør for de ansatte
Rett før helgen ble det enighet i forhandlingene for operatør, boring og forpleining. Industri Energi melder at det derfor er naturlig å nå gjenoppta forhandlingene på oljeserviceavtalen med motparten Norsk olje og gass. Forhandlingsleder Ommund Stokka er optimistisk for forteller at han forventer et godt oppgjør for de oljeserviceansatte.
– Jeg forventer et godt oppgjør. Nå som andre oppgjør er i havn, har vi banehalvdelen for oss selv og kan konsentrere oss om å få et godt oppgjør for de oljeserviceansatte, sier forhandlingsleder i Industri Energi, Ommund Stokka.
Oljeservice har lang tradisjon i å følge de øvrige oppgjørene i oljeindustrien. De videre forhandlingene vil pågå i Stavanger.
Les også: Kommentar: Oljearbeiderne faller utenfor arbeidsmiljøloven
Industri Energi sitt forhandlingsutvalg:
Leder: Ommund Stokka
Sekretær: Einar Johannessen
Foten er en kompleks del av kroppen som skal holde livet ut.
Derfor er det også ekstremt viktig å ta vare på føttene når du jobber og at du bruker gode arbeidssko.
Les saken med flere bilder og illustrasjoner på vekst.media – vår søsteravis for bygg- og anleggsbransjen.
Visste du at foten din består av 26 knokler, 57 ledd, 108 leddbånd, 13 eksterne og 19 interne muskler? Men utover alle delene en fot består av er ingen føtter like. De er forskjellige, og det kreves derfor ulike tiltak for å holde føttene friske, hele og fine.
Noen har lav fotbue, andre har høy, men det mest vanlige er det som kalles «nøytral fotbue». Ved å finne ut hva slags fotbue du har, kan du gi føttene dine de beste forutsetningene for å holde seg friske. Ved å velge de riktige såle, sko og sokker får du optimal støtte og avlastning gjennom en lag arbeidsdag.
Ved å gjøre en fotscanning leser en maskin av trykkpunkter under foten, og du finner ut hvilken type såle som er best egnet for deg. På illustrasjonen viser ulike fotbuer, som igjen krever ulike såler og sko:
Lav fotbue
Nøytral fotbue
Høy fotbue
Verdt å huske ved valg av sko
Husk å velge en sko som gjør din fot stabil, og velg riktig såle som passer for dine føtter. Skoen skal sitte godt fast på foten. Den skal ikke presse, men heller ikke sitte for løst.
Har du en arbeidshverdag der du står eller går mye på arbeidsplassen stiller det ekstra høye krav til de skoene du velger. Det er viktig at arbeidsskoen du velger har rett oppbygning rundt hælen og fotbuen. Da får du best støtte og komfort.
Når du velger sko må du tenke på hva slags jobb som skal utføres. Er det innendørs eller utendørs arbeid? Er det risiko for fukt, olje eller annet søl? Hvor lenge er arbeidsoppgaven ment å vare? Jobber du i ekstremt varme miljøer eller med kjemikalier? Skal du stå mest stille eller være i bevegelse i løpet av arbeidsdagen? Trenger du en vernesko med ekstra beskyttelse, som tåhette eller spikertramp?
Det finnes altså mange ulike parametere og aspekter å vurdere når du velger arbeidssko. I tillegg er det selvsagt viktig å ta godt vare på skoene. Da holder de lenger.
Fem råd for glade føtter:
Gjør en fotscanning og analyse av dine føtter for å finne rett såle til akkurat din fot.
Ta ut sålen av skoen, og luft sko og såle etter endt arbeidsdag.
Skaff deg en avlastingsmatte å stå på. Det gir også mange andre fordeler, for eksempel glade rygger!
Bytt sko én gang i året eller etter behov.
Gode sko er essensielt for friske føtter. De skal passe din fot, være stabile, puste og gi god støtdemping.
En sokk er ikke bare en sokk
Det er ikke bare maratonløpere som kan unngå gnagsår ved å velge riktig type sokk. Har du tenkt på forskjellen mellom bomullssokker og sokker laget av tekniske materialer, som puster bedre og transporterer svette?
Bomull absorberer fuktighet og beholder den, mens tekniske sokker transporterer vekk fuktighet og holder foten kjølig og tørr lenger. Det er godt for føttene.
Tips: Ta sålen ut av skoen
Verdens helseorganisasjon anbefaler at en voksen person bør gå ca. 10 000 skritt per dag. Det betyr at våre føtter og sko må tas vare for å opprettholde god helse – og sunne, friske føtter.
I løpet av en arbeidsdag vil føttene dine ha ventilasjon og luft. Alle svetter på føttene, noen mer enn andre. Særlig gjelder det om sommeren, når det ofte er varmt og litt klamt i lufta. For å sikre at skoene og sålene holder seg lengst mulig er et tips å ta ut innersålen etter endt arbeidsdag, og la sko og skosåle tørke grundig.
Det er også viktig at du sørger for å benytte såler som er godkjent og som tilfredsstiller EN-standarden i dine vernesko.
Bytt sko på jobben
En idé kan være å ha to par sko på jobb. Det betyr at du for eksempel kan bytte til noen friske nye sko etter lunsj i stedet for å jobbe på de samme varme, svette skoene hele dagen. Dette er både bra for føttene, og forlenger levetiden til skoen.
Ved hjelp av riktig type sko på jobben kan du redusere smerter i føtter, knær, hofter og rygg, noe som igjen fører til mindre sykdom og et sunnere liv – og ikke minst føtter som varer livet ut.
Mange av våre TOOLS-avdelinger har fotscanner i butikk. Stikk innom oss eller ta kontakt for mer informasjon om fottøy som passer din arbeidssituasjon! Du kan også melde interesse for fotanalyse her.
Over halvparten av oljearbeiderne mener kuttene i bransjen går utover helikoptertransporten.
En ny undersøkelse viser at mer enn halvparten av oljearbeiderne mener at kuttenen i bransjen har påvirket helikoptertransporten i en negativ retning.
56 prosent mener helikoptertransporten er svekket
Av dem som oppgir å ha fløyet helikopter minst én gang, svarer 56 prosent at kutt i løpet av det siste året har gitt negativt utslag. Videre mener 34 prosent at helikoptertransporten ikke er blitt påvirket, mens 1 prosent mener effekten har vært positiv, det skriver Bergens Tidende. Avisen har selv gjennomført undersøkelsen i samarbeid med fagforeningen Industri Energi.
Les også: Utmattingsbrudd utløste helikopterulykken på Turøy
Frykter for sikkerheten
Sammen med Safe advarer Industri Energi mot at nedskjæringene i oljebransjen etter hvert vil få følger for sikkerheten.
– Helikopterselskapene går med underskudd. Pengene de får inn går stort sett til drift. Det vet folk, og de tenker at det umulig kan gå upåvirket hen. Det er vanskelig å se for seg at det ikke vil påvirke sikkerheten, sier Roy Erling Furre i fagforeningen Safe.
Tommy Hansen i bransjeorganisasjonen Norsk Olje og Gass avviser at sikkerheten er blitt dårligere.
– Ikke noe selskap på norsk sokkel kommer til å prioritere kostnadskutt over sikkerhet. Sikkerhet vil alltid vinne, sier kommunikasjonsdirektøren. Også de største helikopteroperatørene forsikrer at sikkerheten prioriteres høyest og ikke er blitt kompromittert.
Les også: En rekke feilaktige opplysninger om helikopterulykken
Skal levere 50 vindmøller på ett år.
Forrige uke varslet giganten Google at de kjøper kraftproduksjonen fra Tellenes Vindpark de neste 12 årene. Nå er det klart at Siemens blir leverandør av de 50 møllene i parken.
Siemens har mottatt en stor mølleordre i Norge, hvor selskapet skal levere, installere og sette i drift 50 møller i Tellenes Vindpark, det melder det danske nettstedet Børsen. Hver mølle innehar en kapasitet på 3,2 megawatt og den totale møllerorden skal være på plass og i drift innen 2017. Vindparken er kjøpt av BankRock, men blir bygget av Zephyr og Norsk Vind Energi.
– Vi håper på et vindstille år i 2017. Været er det som kan bidra til at tidsrammen blir tøff. Dette er fullt mulig, men det krever god planlegging. Vi kommer til å bruke erfarne folk, folk som kan lukte faren før den inntreffer. Det vil bli avgjørende for prosjektet, sier divisjonsdirektør i Siemens, Tore Tomter til Avisen Agder.
Avisen melder at Stangeland Maskin har fått ansvar for den totale utbyggingen. Selskapet skal bygge fundamenter til hver av de 50 turbinene, samt 40 kilometer med vei på de ni neste månedene.
Les også: Google investerer i norsk vind
Fagforbundet SAFE har varslet Riksmekleren at de tar ut 663 medlemmer i streik fra natt til torsdag, dersom man ikke kommer til enighet med Norsk olje og gass (NOG) om Brønnserviceavtalen.
SAFE brøt forhandlingene 7. juni. Ifølge fagforbundet skyldtes dette at NOG krevde endringer i tariffavtalen knyttet til arbeidstidsordninger, at satsene for skift- og helligdagsgodtgjørelse skulle reduseres, og at skifttillegg ved overtid skulle bort.
– Vårt utgangspunkt er at arbeidsgivernes angrep på gjeldende tariffavtale skal bort, og våre medlemmer skal opprettholde kjøpekraften, uttaler 1. nestleder og tariffansvarlig i SAFE, Roy Aleksandersen, i en pressemelding.
Det er varslet mulig streik for Baker Hughes, Halliburton, Oceaneering, Schlumbergerm, Subsea 7, Vetco Gray og Weatherford.
Meklingen starter klokka 10 onsdag formiddag.
Tidligere Statoil-sjef Helge Lund kan være aktuell som styremedlem i Saudi-Arabias statsoljeselskap Saudi Aramco, ifølge britiske medier.
Ifølge den engelske avisen Sunday Times kan Helge Lund være på vei inn som styremedlem i Saudi-Arabias statsoljeselskap Saudi Aramco. Dagens Næringsliv , som først skrev om saken i Norge, skriver at den engelske avisens korrespondent i Persiabukta har sett Lund i selskapets lokaler.
Saudi Aramco er verdens største oljeselskap, heleid av den saudiarabiske staten, og ledes av oljeminister Ali al-Naimi.
Saudi Arabias visekronprins har lagt fram planer om å delprivatisere og børsnotere Saudi Aramco, noe som i så fall vil bli tidenes største børsnotering.
53-årige Lund sluttet i Statoil i 2014 etter ti år i stillingen og ble da toppsjef i olje- og gasselskapet BG Group. Han sluttet der da Shell overtok selskapet.
I juni ble det kjent at Lund blir styremedlem i oljeserviceselskapet Schlumberger. Den tidligere Statoil-sjefen har også skutt inn 43 millioner kroner i et investeringsselskap som blant annet skal gi gaver til veldedige formål.
Pengene kommer fra kompensasjonen han fikk da han gikk av som toppsjef for BG Group, ifølge den norske avisa.
Gratis fagdag for oppdrettsnæringen – erfaringsoverføring fra andre næringer.
Sted : Rosendal
Tid : 6. september kl 10.00 – 15.00
Nytt maritimt regelverk som omfatter oppdrettsnæringen
1. januar 2015 ble Forskrift om bygging og tilsyn av mindre lasteskip, satt i kraft.
– Det betyr nye krav til oppdrettsbåter fra 8 m, herunder sikkerhetsutstyr, kompetanse og sertifikatkrav, forteller Kim Aasland, Daglig leder i Marine Safety AS.
Oppdrettsbåter ifra 8 meter blir klassifisert som lastefartøy, derav nye krav.
– Personellet ombord må blant annet ta grunnleggende sikkerhetskurs og ha maritime sertifikater, forteller han.
Oppdrettsnæringen har gitt uttrykk for at det er forskjellige måter å tolke og forstå det nye regelverket. Nå vil de ha en avklaring. Med bakgrunn i dette så er blant annet sjefsingeniør Jack-Arild Andersen fra Sjøfartsdirektoratet invitert for å holde foredrag om relevante forskrifter.
Næringen inviteres til spørsmålsrunde og debatt
Norsafe Academy inviterer oppdrettsnæringen til fagdag i Rosendal.
– Michael Røssland, VP Norsafe Academy, har tatt initiativet til å samle næringen for faglig oppdatering. Vi i Norsafe Academy vil bidra en fagdag for å dele kunnskap om kompetanse og sikkerhetskrav ift. relevante forskrifter, forteller Norsafe. Utstyrsleverandører som Marine Safety, Dacon, og Vestteknikk vil fortelle om krav til sikkerhetsutstyr og demonstrere virkemåte.
Agenda
Åpning ved Norsafe Academy: Presentasjon av erfaringer fra sikkerhetsopplæring av personell fra oppdrett, maritimt og offshore. Erfaringer og løsninger for arbeidsbåter og mob båter.
Aktører i oppdrettsnæringen forteller om sine utfordringer og deler erfaringer
Dacon: Erfaringer og løsninger på mann over bord redningsutstyr på arbeidsbåter
Sjøfartsdirektoratet: Sjefsingeniør Jack-Arild Andersen holder foredrag og orienterer om relevante forskrifter for oppdrettsnæringen.
Vestteknikk: Brannvern: Hvordan kan objektbeskyttelse av høyrisikoutstyr som fôringsanlegg og el-tavler gi økt sikkerhet for mennesker og utstyr. Arbeidsmiljø: Hvilken eksponering utsettes ansatte i havbruksnæringen for og hvordan velge riktig verneutstyr?
Marine Safety: Erfaringer og nye løsninger for arbeidsdrakter og redningsvester med mann over bord varsling og sporing.
Se video fra Norsafe Academy i Rosendal.
Klikk her for påmelding.
Det italienske oljeselskapet forplikter seg til kjøp av norsk offshoreteknologi for 6,2 milliarder kroner.
Kjøpene skal finansieres med 5,2 milliarder kroner i lånegarantier, primært fra statlige Giek, knyttet til lånefinansiering fra Eksportkreditt Norge AS og banker, skriver Giek i en pressemelding. Rammeavtalene gir forutsigbar finansiering til Saipem basert på kjøp av norske varer og tjenester ut 2017. Også kjøp foretatt i 2014 og 2015 er dekket av avtalene, heter det i en pressemelding.
Hittil har avtalen kommet rundt 70 eksportører til gode gjennom kontrakter på over en halv million euro, skriver E24. Dette er snakk om selskaper som leverer utstyr, reservedeler, tjenester og leiekontrakter til skip. Giek nevner Aker, Kongsberg, National Oilwell Varco, Ocean Installer og Farstad Offshore som eksempler.
– Det er fortsatt en svært krevende markedssituasjon for norsk leverandørindustri, og det er viktig å støtte denne næringen i disse krevende tidene. Nå har statlige lånegarantier fra Giek bidratt til å koble sammen norske leverandører, utenlandske kjøpere samt privat og offentlig kapital – og sikret viktig eksport, sier administrerende direktør Wenche Nistad i Giek.
