Kategoriarkiv: Enerwekat

Spår strålende tider for solenergi i Norge

Så langt i år er det bygget like mye norsk solkraft som i hele 2015. Norges fremtid som gasseksportør befinner seg på ustødig grunn, det melder Bloomberg i en ny rapport. En dårlig dag for gass er likevel er god dag for sol. enerWE tok en prat med kvinnen bak Solenergiklyngen, Trine Kopstad Berentsen, for å kartlegge mulighetene i det norske solcellemarkedet. Årelange løfter om Norges kommende gullalder innen gassproduksjon falmer med ett når man leser den ferske rapporten fra Bloomberg New Energy Finance (BNEF) som hevder at kull og gass står overfor sine siste år som regjerende kraftkilder. Rapporten slutter at sol vil overta tronen som kraftkilde innen de neste 25 år, en påstand som på sikt vil true de etablerte kraftselskapenes forretningsmodell om den viser seg å stemme. Dette er imidlertid intet annet enn gode nyheter for kvinnen bak Norges nye næringsklynge innen solenergi, Trine Kopstad Berentsen. Hun er utdannet samfunnsviter, men har de senere årene jobbet som prosjektleder i Oslo Renewable Energy and Environment Cluster (OREEC). Her leder hun arbeidet med å etablere Solenergiklyngen sammen med Institutt for Energiteknikk (IFE). Berentsen forteller enerWE at klyngen på kort tid har utviklet seg til å bli en veletablert og fruktbar møteplass for bransjen. — Vi har lenge sett behov for å samle bransjen med deling av erfaringer og kunnskap som hovedmål. Det er et faktum at olje/gass- og vannkraft-sektoren har et tett lobbynettverk som gjerne vil beholde energiindustrien som den er, men solkraft er likevel en industri i sterk vekst. Vi har nå samlet sentrale skikkelser fra solenergi-miljøet for å identifisere og løse utfordringene i det norske markedet. Det finnes fortsatt en jobb å gjøre for å skaffe oss den posisjonen vi ønsker, og det er flott å se rapporter som melder at solenergien står overfor lyse tider. Myteknusing på agendaen Solenergiklyngen satser tungt på bransjens internasjonale satsning og eksport, samt utvikling av det norske hjemmemarkedet. Berentsen kan fortelle at en av barrierene for solmarkedets utvikling er uknuste myter som hindrer videre ekspansjon. — Kort fortalt er det en rekke myter knyttet til solenergibransjen. Det fantes for eksempel ikke kvalitetssikrede tilgjengelige data for hvor mye sol det var i Norge, kun løse estimater. Innstrålingsdata er data som kartlegger hvor mye sol det faktisk er i Norge, en sentral metode for å kartlegge det norske solmarkedets reelle potensiale. — Vi fant etterhvert ut at Norges innstrålingsgrad er på linje med Tyskland, altså mye høyere enn først estimert. Dette eksempelet illustrerer godt hvordan kompetansemangel kan hindre videre bransjeutvikling. Det er derfor viktig for oss i Solenergiklyngen å fortsette med denne typen “bransjerelatert myteknusing” fremover. Etterlyser bedre støtteordninger Berentsen mener Stortinget må bidra mer for å gjøre for å fremme solenergi som en mer attraktiv investering både for bedrifter og privatkunder. – Jeg mener dagens støtteordninger er langt fra gode nok. Et solcelleanlegg varierer i pris men er generelt en kostbar investering. Samtidig tilbyr ENOVA kun en støtterate på 10 -15.000 kr per anlegg. Hun mener dette fører til lav interesse i markedet. Solenergiklyngen har derfor gitt innspill til Stortingets Energimelding om at det økonomiske insentivet må opp. — Vi ønsker også et økt fokus på å tilpasse seg kundenes praktiske hverdag, hvor man kun tar en kort telefon for å sjekke om ‘solceller er riktig for deg og ditt tak’. Det vil kunne bidra til økt interesse blant private husholdninger, sier Berentsen til enerWE. Bjørn Thorud, Dr.Ing og seniorrådgiver i Multiconsult, sier seg enig i Berentsens utsagn. Han mener gode økonomiske insentiver kan bidra til å kompensere for den høye engangskostnaden et solcelleanlegg representerer. — Når folk kan produsere, lagre og benytte egenprodusert kraft slik de selv ønsker, vil dette selvsagt vise seg i form av reduserte utgifter. Om du som privatperson med ett kan dekke 30 prosent av energiforbruket fra sol så har du ved å installere anlegget allerede betalt for dette, og tilsvarende beløp vil forsvinne fra strømregningen på sikt. Du kan sammenligne dette med en fastprisavtale på kraft som løper over minimum 25 år. Engangsutgiften for anlegget vil likevel være stor for mange, og da er det viktig å få på plass støtteordninger og finansieringsmuligheter som kan redusere denne investeringsbyrden. Spår konkurransedyktige priser Thorud mener solenergi vil vokse i popularitet fremover, og forutser en bransje som snart kan fronte konkurransedyktige priser som attraktivt investeringsinsentiv for bedrifter og privatkunder. – Prisen på solcellepaneler skal videre nedover, men det er vanskelig å spå hvor mye. Vi vet at den norske bransjen fortsatt er umoden med et stort potensiale for å effektivisere, noe som raskt vil bringe ned kostnader i takt med økt konkurranse på andre områder enn den konkrete teknologiutviklingen. Det totale prisnivået forventes derfor å falle raskt de nærmeste årene. Livredde nettselskaper kan skape flere solkunder Solkraftens viktigste konkurransefortrinn er skalerbarhet, virkningsgrad og at den utnytter en ressurs som finnes over alt hvor det bor folk. Denne typen distribuert kraftproduksjon er nå på vei til å bli en økende trussel mot de etablerte aktørene i kraftmarkedet. Thorud mener nettselskapene står ovenfor en fryktinngytende omstillingsfase, som på sikt vil bidra til økt tilstrømming av kunder til solbransjen om den ikke håndteres riktig. — Nettselskapene er livredde når de nå møter enorme investeringer i fornyelse av kraftnettet. Samtidig ser de fremtidige inntjeningsmuligheter falle i takt med at flere velger å installere solceller. De setter dermed opp prisene på nettleien for å kompensere, noe som bidrar til videre kundeflukt. Enhver videre økning i nettleien vil dytte flere og flere kunder over på solceller, og slik vil nettselskapene i stadig økende grad ende opp med å støte kundene bort, påpeker Thorud. Dette er en utfordring som nettselskapene er klar over, og Thorud forventer at de på sikt vil legge om prisstrukturen slik at nettleien gjenspeiler de faktiske kostnadene. — Enkelte selskaper har også begynt å forstå hvordan solceller kan bidra til å styrke kraftnettet. Det blir derfor interessant å se om det snart dukker opp et marked for kjøp av nettjenester fra solcelleanlegg. Solceller åpner tross alt for en ny type ‘Uber for strøm’. Folk kan for første gang bli produsenter av sin egen strøm, og det åpner en mengde forretningsmuligheter for bedrifter som ønsker å spesialtilpasse sine produkter og tjenester til ulike kundesegmenter med ulike behov. Hvor mange arbeidsplasser kan solenergi skape i Norge om det satses riktig? – På to år har antallet arbeidsplasser i den norske solenergibransjen vokst med ca. 25 prosent, og det er ingen grunn til at denne veksten ikke skal fortsette. Norge har spesielt gode forutsetninger for leveranse av solcelle-silisium-produkter av høy kvalitet, noe som indikerer økt satsning fremover. Frem til juni i år er det bygget omtrent like mye solkraft i Norge som i hele fjor og denne veksten skaper grobunn for nye selskaper og arbeidsplasser. Internasjonal vekst har blant annet bidratt til at Elkem Solar har utvidet med ny fabrikk på Hærøya. Det er vanskelig å estimere hvor mange jobber som totalt vil skapes, men det avhenger av hvor flinke og kreative nordmenn er til å benytte de mulighetene som åpner seg i bransjen, sier Thorud. Berentsen mener denne kreativiteten absolutt er tilstede, og forteller at arbeidet i Solenergiklyngen preges av innovative hoder og mye lidenskap. – Jeg må si det er utrolig inspirerende å bli kjent med alle de fantastiske folkene som brenner for solenergi. De deler velvillig av sine erfaringer, jobber gratis til alle døgnets tider og staker ut kursen videre. Slikt engasjement blir jeg vanvittig inspirert av, og jeg er sikker på at Solenergiklyngen på sikt vil gi muligheter for en mengde nye forretningseventyr. Og helt til sist, har du solceller på eget tak, Trine? – Nei, det har jeg dessverre ikke. Vi bor i et gammelt hus og har nå kassert oljekjelen til fordel for varmepumpe. Neste investering skulle ideelt sett blitt solcelleanlegg, men mannen min insisterer på at han vil ha garasje først. Og det skjønner jeg jo.

Nye krav for oppbevaring av kjemikalier

1. juli trer en ny storulykkeforskrift i kraft for bedrifter som oppbevarer kjemikalier. Allmennheten skal informeres, det blir bedriftenes ansvar.  Endringen kommer for å implementere EU-krav som allerede har vært gjeldene i 3 år. Formålet med storulykkeforskriften er å forebygge storulykker der farlige kjemikalier inngår. De nye kravene er varierer i forhold til hvor mye kjemikalier som oppbevares. Bedrifter i oljebransjen havner kategorien for de som oppbevarer mye kjemikalier. Her er det hovedsakelig to store endringer i forskriften: Bedrifter med mye kjemikalier er pålagt å spre informasjon til allmennheten. Det skal sendes ut informasjon til de som bor i nærheten av kjemikaliene om sikkerhetsrutiner og hvordan bedriften forebygger ulykker. Denne informasjonen skal også være tilgjengelig på nett. Det kommet krav om en strategi i form av et dokument som skal sendes til kontrollmyndigheten. Der skal det stå hvordan det jobbes for å forhindre ulykker, detaljer om vedlikehold og hva som skal gjøres dersom noe skjer. DSB er koordinerende myndighet for storulykkeforskriften. Forskriften er Norges måte å implementere  EU-direktivet Seveso IIIs krav. En forskift har vært på plass i Norge siden 1990, dette er andre gang den revideres, det forteller Arne Johan Thorsen i Petroleumstilsynet. For mer informasjon om storulykkeforskriften se Petroleumstilsynets nettsider.

Svensk bilindustri rekrutterer oljearbeidere

Reiser til Norge for å rekruttere arbeidsledige oljearbeidere til den svenske byen Trollhättan. Ifølge NRK trenger National Electric Vehicle Sweden (NEVS) og flere andre bedrifter i Trollhättan over 500 ingeniører. NEVS kjøpte restene av konkursrammede Saab i august 2012 for å satse på elbiler. Det er også behov for andre yrkesgrupper, noe som kan være vesentlig for arbeidssøkende oljearbeidere og deres familier. Ingeniør + sykepleier  – Det finnes og gode arbeidsmuligheter innen helse. En drømmekombinasjon hadde vært en som var utdannet ingeniør, og som var gift med en lege eller sykepleier, sier Arne Arvidsson hos Arbetsförmedlingen i Trollhättan. Byen med sine 50.000 innbyggere har i dag lavere arbeidsledighet enn da hjørnesteinsbedriften Saab gikk konkurs i 2011. Nå må han ut og finne flinke folk, og onsdag og torsdag går frierferden til Stavanger og Sandvika. – Vi skal vise dem alle de gode mulighetene som finnes, og fremfor alt muligheten de har til å utvikle seg som person i en industri som har stort vekstpotensial, sier Arvidsson.

KrF mener Statoil er for mektig

KrF mener Statoil har for mye makt og ber både regjeringen og Konkurransetilsynet gripe inn. Allerede i forbindelse med Statoil/Hydro-fusjonen i 2007 advarte KrF og partiets representant i næringskomiteen på Stortinget, Line Henriette Hjemdal, mot konsekvensene av at Statoil ville bli en for mektig aktør, skriver Dagens Næringsliv. – Vi var oppmerksomme på og advarte mot at Statoil ville få en for dominerende rolle. Vi får nå tilbakemeldinger fra leverandørindustrien at de opplever en skvis fra Statoil. Inngåtte avtaler kreves å bli reforhandlet. Nye avtaler blir satt på vent, sier Hjemdal. KrF har reist en interpellasjon i Stortinget der de krever at konkurransesituasjonen for norsk leverandørindustri og konsekvensene av Statoils sterke markedsposisjon blir gjennomgått. Også Konkurransetilsynet er bedt om å granske situasjonen. Viktig å kutte kostnader Hos Statoil sier informasjonsdirektør Bård Glad Pedersen at de har forståelse for at situasjonen oppleves som krevende av aktørene i bransjen, men understreker viktigheten av å kutte kostnader. – For å skape grunnlag for aktivitet, verdiskaping og ringvirkninger er det helt nødvendig at vi lykkes med å ta ned kostnadsnivået og styrke konkurransekraften i industrien. Vi er selvsagt avhengige av konkurransedyktige betingelser fra våre leverandører, men det aller viktigste for å ta ned kostnadsnivået er samarbeidet med leverandørene for å finne de beste og mest effektive løsningene for å gjøre prosjekter realiserbare, sier Pedersen.

Ordfører: —Nordsjøtrafikken bør legges utenfor tettbygde strøk

Etter ulykken på Turøy er beboere i Fjell kommune redde for at nok et helikopter skal falle ned. Ordfører Marianne Sandahl Bjorøy mener nordsjøtrafikken bør legges utenom tettbygde områder. – Mange er utrygge nå. De tenker «hva om helikopteret hadde falt ned ett minutt etterpå?» Da hadde det vært rett over tettbygd strøk på Ågotnes, sier Ap-ordfører Bjorøy til Bergens Tidende. Hun har skrevet brev til Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB), der hun ber om et møte for å drøfte den reelle risikoen ved at helikoptrene flyr over tettbygde områder istedenfor å bruke traseer over vann. «Nordsjøtrafikken passerer kontinuerlig over hustakene på Sotra og helikopterstyrten kunne like gjerne skjedd midt i husklyngen på Turøy eller i andre tettbygde områder på Sotra», skriver ordføreren. Offshore-helikopteret som styrtet på Turøy 29. april, gikk i bakken like ved sjøen og nærmeste bebyggelse på øya. Flere beboere BT har snakket med, har begynt å frykte helikoptrene som flyr rett over husene deres. – Det er frykt blant folk. Før stilte vi spørsmålet «kan helikoptrene falle ned?» Nå vet vi at svaret er ja. Nå er spørsmålet når det skjer igjen, sier Thomas Lægreid i Turøy Grendalag.

Oljedepartementet godkjenner Vestflanken 2

Forventer 110 millioner fat oljeekvivalenter. Statoil skriver i en pressemelding tirsdag formiddag at Olje – og energidepartementet har godkjent selskapets plan for for utbygging og drift av Oseberg Vestflanken 2. — Utbyggingsprosjektet gir velkommen aktivitet og muligheter for leverandører med ledig kapasitet. Slik situasjonen er i næringen er det svært gledelig at utbygging av Oseberg Vestflanken 2 starter nå, sier olje- og energiminister Tord Lien (Frp) til NTB. Utbyggingen er ventet å koste 8,2 milliarder kroner, og produksjonen som har planlagt oppstart i 2018 er estimert til å gi 110 millioner fat oljeekvivalenter. Vestflanken 2 -utbyggningen vil bestå være en ibemannet brønnhode plattform med ti brønnslisser, og styres fra Oseberg field centre. I tillegg planlegger selskapet å gjøre gjennbruk av to subsea-brønner. — Den nye utbyggingen på Osebergfeltet er svært lønnsom og robust. Den valgte utbyggingsløsningen er ny i Norge og kan brukes også på andre felt. Det lover godt for framtidig aktivitet og verdiskaping, mener Lien, i følge nyhetsbyrået.

Arbeidstilsynet skjerper fokuset på arbeid i høyden

Fagansvarlig Hans Kristian Næss hos AAK Safety mener regelverksendringene i vinter bærer bud om at myndighetene ønsker å ta aktive grep for å endre den dystre statistikken for arbeid i høyden som ikke minst bygg- og anleggsbransjen er belemret med. Særlig interessante finner han endringene i Forskrift om utførelse av arbeid (bestillingsnr. 703) som har et eget kapittel om arbeid i høyden; -For arbeid i høyden generelt er det verdt å merke seg at forskriften understreker at arbeidsgiver sine valg skal være fundert på en dokumentert risikovurdering. Dette kravet er ikke nytt, tvert imot er det et gjennomgående krav i arbeidsmiljølovgivningen, men her ser man tydeligvis et behov for å løfte det fram enda tydeligere. Fagansvarlig Hans Kristian Næss hos AAK Safety Hva innebærer dette? -For arbeidsgivere medfører dette at alle valg av tiltak i forbindelse med arbeid i høyden (hvorvidt det skal anvendes stillas, lift etc. eller fallsikringsutstyr, red. anm.) skal være godt begrunnet. Bruk av PVU/fallsikringsutstyr regnes generelt sett å åpne for det laveste vernenivået så tanken er nok å tydeliggjøre at slikt utstyr kun skal benyttes når en risikovurdering viser at dette gir et fullt forsvarlig vern. AAK Safety er kjent som markedsledende leverandør av utstyr og opplæring innen nettopp bruk av fallsikringsutstyr, likevel er Næss tydelig på at han hilser denne utviklingen velkommen; -Dette er helt i tråd med det budskapet vi alltid har stått for, nemlig at bruk av fallsikringsutstyr ikke skal erstatte andre og sikrere metoder, men at en bevisst og kompetent bruk av riktig utstyr kan gi et akseptabelt vernenivå i de situasjoner der andre metoder ikke er hensiktsmessig. Men det forutsetter at det ligger gode risikovurderinger i bunn. Han er heller ikke redd for at denne utviklingen skal gi han og kollegene mindre å drive med framover; -Snarere tvert imot vil jeg tro. Behovet for fallsikringsutstyr vil alltid være der for en hel del jobber, og for oss handler det om å gjøre kunden i stand til å utføre disse jobbene så sikkert som mulig. Nå krever regelverket at arbeidsgiver gjør enda mer ansvarlige og kompetente vurderinger og valg, vi kan hjelpe med dette gjennom opplæring og rådgivingstjenester.

Arbeidstilsynet skjerper fokuset på arbeid i høyden

Fagansvarlig Hans Kristian Næss hos AAK Safety mener regelverksendringene i vinter bærer bud om at myndighetene ønsker å ta aktive grep for å endre den dystre statistikken for arbeid i høyden som ikke minst bygg- og anleggsbransjen er belemret med. Særlig interessante finner han endringene i Forskrift om utførelse av arbeid (bestillingsnr. 703) som har et eget kapittel om arbeid i høyden; -For arbeid i høyden generelt er det verdt å merke seg at forskriften understreker at arbeidsgiver sine valg skal være fundert på en dokumentert risikovurdering. Dette kravet er ikke nytt, tvert imot er det et gjennomgående krav i arbeidsmiljølovgivningen, men her ser man tydeligvis et behov for å løfte det fram enda tydeligere. Fagansvarlig Hans Kristian Næss hos AAK Safety Hva innebærer dette? -For arbeidsgivere medfører dette at alle valg av tiltak i forbindelse med arbeid i høyden (hvorvidt det skal anvendes stillas, lift etc. eller fallsikringsutstyr, red. anm.) skal være godt begrunnet. Bruk av PVU/fallsikringsutstyr regnes generelt sett å åpne for det laveste vernenivået så tanken er nok å tydeliggjøre at slikt utstyr kun skal benyttes når en risikovurdering viser at dette gir et fullt forsvarlig vern. AAK Safety er kjent som markedsledende leverandør av utstyr og opplæring innen nettopp bruk av fallsikringsutstyr, likevel er Næss tydelig på at han hilser denne utviklingen velkommen; -Dette er helt i tråd med det budskapet vi alltid har stått for, nemlig at bruk av fallsikringsutstyr ikke skal erstatte andre og sikrere metoder, men at en bevisst og kompetent bruk av riktig utstyr kan gi et akseptabelt vernenivå i de situasjoner der andre metoder ikke er hensiktsmessig. Men det forutsetter at det ligger gode risikovurderinger i bunn. Han er heller ikke redd for at denne utviklingen skal gi han og kollegene mindre å drive med framover; -Snarere tvert imot vil jeg tro. Behovet for fallsikringsutstyr vil alltid være der for en hel del jobber, og for oss handler det om å gjøre kunden i stand til å utføre disse jobbene så sikkert som mulig. Nå krever regelverket at arbeidsgiver gjør enda mer ansvarlige og kompetente vurderinger og valg, vi kan hjelpe med dette gjennom opplæring og rådgivingstjenester.

Ny toppsjef i Aibel

Jan Skogseth går av med pensjon.  Aibel skriver i en pressemelding tirsdag at Mads Andersen vil gå inn som administrerende direktør i Aibel fra 1. januar 2017. Andersen som i dag er konserndirektør i Schlumberger-eide OneSubsea er utdannet både sivilingeniør og bedriftsøkonom. Han bringer også med seg mange års erfaring fra olje – og gassindustrien, blant annet fra konsernledelsen i Aker Solutions. Lederskiftet kommer som en følge av at nåværende toppsjef Jan Skogseth går av med pensjon ved fylte 62 år. Skogseth som har vært administrerende direktør siden 2008 vil fortsette i en rådgivende stilling frem til våren 2017.

Ny toppsjef i Aibel

Jan Skogseth går av med pensjon.  Aibel skriver i en pressemelding tirsdag at Mads Andersen vil gå inn som administrerende direktør i Aibel fra 1. januar 2017. Andersen som i dag er konserndirektør i Schlumberger-eide OneSubsea er utdannet både sivilingeniør og bedriftsøkonom. Han bringer også med seg mange års erfaring fra olje – og gassindustrien, blant annet fra konsernledelsen i Aker Solutions. Lederskiftet kommer som en følge av at nåværende toppsjef Jan Skogseth går av med pensjon ved fylte 62 år. Skogseth som har vært administrerende direktør siden 2008 vil fortsette i en rådgivende stilling frem til våren 2017.