Slik løser du utfordringene med planer, øvelser og gjennomføring.
Det stilles strenge krav til industrivernpliktige bedrifter i Norge, og det er noen vesentlige ting bedriften må vite for å ha den riktige beredskapen ivaretatt.
– De største utfordringene for industrivernpliktige bedrifter er å ha gode planer, gode øvelser og en realistisk oversikt over hva som faktisk kan skje hos dem, sier Knut Oscar Gilje, direktør i Norges sikkerhetsorganisasjon (NSO).
En god forståelse av risikobildet og en riktig risikovurdering ligger til grunn for godt beredskapsbilde ifølge direktøren.
– Det viktigste slike bedrifter kan gjøre er å øve, øve, øve – og de må øve sammen med nødetatene, mener Gilje.
InCaseIT er en løsning som gir bedriften oversiktlig planverk, sjekklister og effektiv varsling – alltid oppdatert og tilgjengelig.
Langset Rope Access AS har som ett av sine hovedmål, å bidra til et tryggere arbeidsmiljø innenfor arbeid i høyden. Vi har gjennom årene innen arbeid i høyden tilegnet oss verdifull kompetanse på utstyr og kurs. LRA tilbyr produkter og kurs som vi mener er noe av det beste på markedet tilpasset flere bransjer.
Vi vet at det kan være utfordrende og vanskelig med valg av produkter, spesielt når det finnes så mange. LRA deltar i år på flere messer i Norges land.
Les også: Langset tar elektrokompetanse til nye høyder – åpner opp for nye muligheter for elektrikere
Blant annet Eliaden som går av stabelen 31. mai. Vi er på Eliaden i år for å vise frem ulikt utstyr tilpasset bransjen både evakueringsutstyr samt kurs tilpasset elektrikere og mastemontører. Dette er den største fagmessen for industri, energi og elinstallasjon.
– Riktig informasjon og god opplæring er helt nødvendig for at dette skal fungere, samtidig er det viktig at det ikke blir så avansert at det virker mot sin effekt, sier Svein Olav Høysæther i LRA.
Besøk Eliaden og Messeveien 8, 2000 Lillestrøm- der finner du LRA i Hall C! Der får du blant annet prøve vår taumoped, samt dronesimulator!
Langset Rope Access AS har som ett av sine hovedmål, å bidra til et tryggere arbeidsmiljø innenfor arbeid i høyden. Vi har gjennom årene innen arbeid i høyden tilegnet oss verdifull kompetanse på utstyr og kurs. LRA tilbyr produkter og kurs som vi mener er noe av det beste på markedet tilpasset flere bransjer.
Vi vet at det kan være utfordrende og vanskelig med valg av produkter, spesielt når det finnes så mange. LRA deltar i år på flere messer i Norges land.
Les også: Langset tar elektrokompetanse til nye høyder – åpner opp for nye muligheter for elektrikere
Blant annet Eliaden som går av stabelen 31. mai. Vi er på Eliaden i år for å vise frem ulikt utstyr tilpasset bransjen både evakueringsutstyr samt kurs tilpasset elektrikere og mastemontører. Dette er den største fagmessen for industri, energi og elinstallasjon.
– Riktig informasjon og god opplæring er helt nødvendig for at dette skal fungere, samtidig er det viktig at det ikke blir så avansert at det virker mot sin effekt, sier Svein Olav Høysæther i LRA.
Besøk Eliaden og Messeveien 8, 2000 Lillestrøm- der finner du LRA i Hall C! Der får du blant annet prøve vår taumoped, samt dronesimulator!
SAFE mener en tariffavtale ikke kan basere seg på den nåværende situasjonen i markedet.
Norges Rederiforbund kom ikke til enighet med Industri Energi og SAFE i årets hovedoppgjør for riggarbeidere. Alle parter oppgir at der er skuffet over at forhandlingene dem imellom ikke førte fram.
— I et særdeles krevende riggmarked med kraftig fall i aktivitetsnivå, kansellering av riggkontrakter, rigger i opplag og hvor arbeidsplasser forsvinner, er det svært skuffende å oppleve at arbeidstakerne fremmer krav som er frikoblet fra den situasjonen næringen befinner seg i, sier forhandlingsleder Jakob Korsgaard i Norges Rederiforbund.
Til mekling
Antall rigger i opplag vil ifølge forbundet fortsette å øke i løpet av 2016 og 2017. Innen utgangen av juni er det forventet at 23 rigger vil ligge i opplag.
—I dagens situasjon kan vi simpelthen ikke pådra oss økte lønnskostnader i en næring som allerede har svært gode lønns- og arbeidsvilkår, sier Korsgaard.
Industri Energi har over 5.000 medlemmer og SAFE nesten 3.000 medlemmer som er omfattet av tariffavtalene for ansatte på flyterigger og visse andre installasjoner på norsk sokkel.
Etter to dagers forhandlinger går nå oppgjøret til mekling hos Riksmekleren i Oslo. Dato er ennå ikke fastsatt.
Frontfag
Industri Energi har lagt frontfagsoppgjøret mellom LO og NHO til grunn for oppgjøret, og oppgir at de var innstilt på et moderat og tilnærmet kostnadsnøytralt oppgjør.
— Vi har forsøkt så godt vi har kunnet å være løsningsorienterte og skape god dialog med motparten gjennom forhandlingene, men arbeidsgiverne kom oss aldri i møte, sier organisasjonens forhandlingsleder Asle Reime som oppgir at bruddet kom klokka 23.20 tirsdag kveld.
– Umulig å godta
SAFE-leder Hilde-Marit Rysst opplyser at hennes forbund krevde at medlemmene skulle opprettholde kjøpekraften.
—Men Rederiforbundets tilbud ville betydd en betydelig reallønnsnedgang. Kravene våre var moderate og ansvarlige, og tok i høyeste grad hensyn til den vanskelige situasjonen for bransjen akkurat nå, sier hun.
Rysst viser til at en tariffavtale løper i to år, og mener den derfor ikke bare kan basere seg på en nåsituasjon.
– Og når arbeidsgiverne i forhandlingene også går til angrep på våre allerede opparbeidede rettigheter, sier det seg selv at det var umulig for oss å godta dette, sier Rysst.
Reklame: Gikk du glipp av konferansen?
enerWE Communication Conference ble arrangert den 11. og 12. mai i Oslo. Her var mer enn 120 deltakere fra olje- og energibransjen samlet for å dele erfaringer og bygge nettverk.
Under kan du se videointervjuer med utstillere og du kan se presentasjonene som ble holdt på konferansen.
Utstillere
Clue Norge
Amesto Translations
Meltwater
Zoaring
Mynewsdesk
IMG Play
Iteo
Red Ant
Foredrag
Sluttpakker og omstilling – kommunikasjonen internt og mediehåndteringen v/Knut Rostad, Kommunikasjonsdirektør, Statoil
Olje på vann? Kommunikasjon i Olje- og energidepartementet v/Ole Berthelsen, Kommunikasjonssjef, Olje- og energidepartementet
Myter og sannheter i det grønne skiftet v/Bente E. Engesland, Kommunikasjonsdirektør, Statkraft
Workshop: Hvordan lykkes med salg i krisetid? v/Trond Albert Skjelbred, Partner i NOR PR
Workshop: Krisekommunikasjon og medieovervåkning v/Heidi Islann, Managing Director, Client Success Norway, Meltwater.
Strategisk kommunikasjon for et bedre omdømme? v/Tommy Hansen, Direktør kommunikasjon og samfunnskontakt, Norsk olje og gass
Åpenhet og tillit i krisetider v/Roy Erling Furre, 2. nestleder, SAFE
Arbeidsplasser forsvinner, men vi skal levere – enda bedre enn før. Praktiske erfaringer om rollen kommunikasjon spiller i Aker Solutions’ omstillingsprosess i en utfordrende tid for bransjen. v/Bunny Nooryani, Kommunikasjonsdirektør, Aker Solutions
Hvordan har Eni jobbet strategisk og operativt med kommunikasjonsarbeidet for å bidra til og løse utfordringer knyttet til Goliat – det første oljefeltet i Barentshavet og verdens nordligste offshore oljefelt. Hvilke grep gjøres for å bygge omdømme inn i driftsfasen. v/Andreas Wullf, Kommunikasjonsdirektør Goliat-prosjektet, Eni Norge
Utfordringer og muligheter i konjunkturutsatte bransjer. Hvordan tilpasse kommunikasjon til de utfordringer vi står overfor og hva er strategisk viktig for bedriften? v/Hege Schøyen Dillner, Konserndirektør HR, HMS, kommunikasjon, miljø og juridisk/Grete Ingeborg Nykkelmo, Kommunikasjonsdirektør, Veidekke
Digitalisering forandrer verden – hvor berørt er industrien? v/Bente Sollid Storehaug, Administrerende direktør, ESV Digital
PODCAST på scenen: Mediebransjens mest kjente podcast tar pulsen på olje- og energibransjen v/Hans-Petter Nygård-Hansen, CEO KommFrem og Marius Karlsen, Konseptutvikler, iNord
Salg og kommunikasjon i en digital hverdag v/Erik Eskedal, CEO and Digital Communication Advisor, ITEO Digital
Intern videoproduksjon i Petroleumstilsynet – video som en sentral del av kommunikasjonsstrategien i digitale og sosiale medier v/Morten Gjerstad, Videojournalist, Petroleumstilsynet
Workshop: Mangler kommunikasjonsavdelingene erfaring med nedgangstider? v/Tor Bjarne Olsson, Daglig leder Add On Communication og Ole Marius Norvik, Jazzcode
Workshop: Slik kan du videofilme pressemeldinger på 1-2-3 v/Chul Christian Aamodt, Ansvarlig redaktør, enerWE
Studie av god kommunikasjonspraksis ved fire store og vellykkede norske omstillinger. Rikelig med eksempel fra Posten, Telenor, Yara og Flytoget. v/Eva Lokken, Omstillingsekspert, Posten Norge
Disruptive markets need new thinking! Hva skjer med ledende industrier når ny teknologi eller forretningsmodeller endrer konkurransen. Kommunikasjon kan være avgjørende som et strategisk verktøy til å håndtere endring, utvikling og nå opp med nye satsninger. v/Cato Svendsen, VP Business Development, North Consultants
Paneldebatt: Kommunikasjon ved omstilling og nedbemanning. Paneldebatten ledes av Chul Christian Aamodt, Ansvarlig redaktør, enerWE Deltakere i paneldebatten: Endre Johansen, Partner, Corporate Communications, Roy Erling Furre, 2. Nestleder, Safe, Stine Fjell, HR Domain expert, Questback, Elina B. Bjørk, Styreleder/Partner, HR-huset.
Send en mail til chul@enerWE.no dersom du ønsker informasjon om neste års konferanse!
Vi sees!
Norsk olje og gass advarer mot å skremme vekk de beste hodene.
Under enerWE Communication Conference denne måneden sa Torbjørn Giæver Eriksen, leder for samfunnskontakt og politikk i Norsk olje og gass at gass fra Norge ville være en del av løsningen på Europas klimautfordringer.
—Norsk gass gjør at Europa slipper ut tre hundre millioner tonn CO2 mindre enn de ellers ville ha gjort, hevder Eriksen.
Eriksen forteller også at en av utfordringene for bransjeorganisasjonen i disse dager hvor alle snakker om hva man skal leve av etter oljen, er a kommunisere at det fortsatt ligger store ressurser igjen, og at norsk olje – og gassindustri fortsatt har et langt liv foran seg.
Om hvordan Norsk olje og gass møter denne utfordringen sier Eriksen: — Vi må prøve å få poltikerne og andre til å slutte å snakke om “etter oljen” slik at de ikke skremmer de beste hodene vekk fra næringen
— Uten olje – og gassindustrien hadde vi ikke hatt det norske velferds – og velstandsnivået som vi har, fastslår Eriksen.
Mange salgsmuligheter forsvinner fordi man ikke følger opp kort tid etter konferansen. Det er usannsynlig at kundene begynner å ringe dere fordi dere hadde en dyr og fancy stand, at tonen var god på konferansen, eller fordi dere hadde mest kreativ servering. Selv om selgerne er entusiastiske over spennende samtaler med tilsynelatende heite leads, er det trolig at de potensielle kundene var like smilende på andre stander også. Husk at konferansen er en første flørt. Forretningssuksessen kommer fra hva man gjør i etterkant for å flytte interessentene lenger ned i salgstrakten der kundeforholdet besegles.
Dette er den siste av 3 bloggposter.
– Nummer 1 handler om hvordan man engasjerer publikum før konferansen
– Nummer 2 tar for seg hvordan man vinner under konferansen
Jobben begynner når konferansen er over
Heite leads blir fort kalde. Derfor må de følges opp senest en uke etter konferansen, helst innen inn en dag eller to. Det fordrer at man er disiplinerte og har lagd ferdig rammeverket i forkant.
Her er noen enkle huskeregler og velmente råd:
Ha ressursene klare til etterarbeidet: De som har stått på stand er ofte mentalt utladet etter konferansen. Dette etter mye forarbeid, lange dager, sene netter og tid borte fra familien. Konsekvensen er gjerne at man innvilges noen dager fri, man tar ut en ferieuke, eller det avspaseres. Dette er naturligvis nødvendig, men det fordrer at hele rammeverket for etterarbeidet er på plass og at noen har satt av tid til å rulle ut oppfølgingskampanjen. Derfor bør man i forkant utpeke en som har ansvar for oppfølgingskampanjen, og selgerne bør ikke få/ta fri før alle ferske data er matet inn i sentrale system.
Segmenter kontaktene: Allerede på konferansen bør CRM-systemet oppdateres med nye leads og informasjon om eksisterende kunder. Alt bør kategoriseres og prioriteres etter funksjon, interesse og viktighet. Hver nye kontakt bør tildeles en ansvarlig KAM som skal finne ut hva kunden er opptatt av, og identifisere mulige problemer som deres virksomhet kan løse. Husk at veldig ofte finner man nyttig informasjon på selskapets nettside, som gjør at man enten oppdager muligheter eller avdekker mulige problemer som dere kan løse.
Ha oppfølgingskampanjen klar lenge før konferansen: Om man har en stødig plan der man er tydelig på hva man ønsker å selge på messen, er det en smal sak å blåse ut oppfølgingskampanjen direkte etter konferansen. Kampanjen bør gå over flere faser og være målgruppetilpasset. Den første utsendelsen bør være kort og konsis med et enkelt «takk for interessen» der man gir en mulighet for uinteresserte å melde seg av senere utsendelser. Senere bør man gå mer i dybden med mange ulike vinklinger som flytter kunden nedover salgstrakten. Husk at det er ikke unormalt at det må over ti interaksjoner til før et salg lukkes i B2B-verden. Hele oppfølgingskampanjen bør gjennomføres fra et marketing automation system, vi bidrar gjerne med innføring, opplæring og/eller eksekvering. Husk at kampanjen bør være tilpasset funksjon og segment, slik at rett person mottar riktig og nyttig informasjon. Gjør man oppfølgingen korrekt med troverdig materiale sendt i flere bolker, øker sjansen for at kunden selv tar kontakt for å booke møte. Da er veien mye kortere til signering enn om dere skulle ringt og mast i månedsvis.
Knytt kontakter på sosiale medier: Det troverdige markedsinnholdet som spres direkte til kundene, bør også deles av virksomhetens ansatte i sosiale medier. Dette er viktig fordi dagens kunde vil ikke bli instruert og misliker sterkt på bli påvirket på feil måte. De vil gjøre researchen selv, og helst finne svarene gjennom eget nettverk. Derfor er det så viktig at man knytter seg opp mot kundene på plattformer som LinkedIn, Twitter og Facebook. Jo flere leads man har tilknyttet på slike plattformer, desto større muligheter det for at de gratis eksponeres for deres troverdige markedsbudskap.
Måling: Evalueringen er helt avgjørende. Jo bedre digitale verktøy man bruker, desto enklere er det å sikre avkastning i form av konkrete salgsmuligheter. Man kan gjerne tenke seg at potensielle kunder bruker et år eller mer etter konferansen før de eventuelt blir kunde hos din virksomhet. Markedsfører må derfor tidlig flagge hvordan denne leaden kom inn i systemet slik at man senere kan bevise verdien man har levert.
I tiden som kommer vil man se at olje og gassnæringen gradvis tar innover seg at de er nødt til å komme i gang med markedskommunikasjonen igjen. Oppsvinget kommer ikke dersom virksomheten ikke forteller markedet hvem man er, hva man tilbyr, og hvorfor man er den mest troverdige og kunnskapsrike partneren. Iteo og våre gode venner i Fifth Ring i Aberdeen har utviklet fremtidens modell for markedskommunikasjon. Stikkord er digitalisering og troverdig innholdsmarkedsføring.
Lyst til å få hjelp med å fange oppmerksomheten til dine kunder på ONS? Send meg en mail
Engelsk er en absolutt nødvendighet.
Gode språkferdigheter er helt nødvendig i et internasjonalt gründermiljø, med et internasjonalt produkt og målgruppe.
– Sånn som verden er i dag kommer du ingen vei hvis du ikke kan engelsk, mener Axel Franck Næss og Eirik Frøyland Rime, gründerne bak appen Tise.
De har ambisjoner om å ekspandere internasjonalt, og besøkte Silicon Valley for å ta pulsen på ekte gründer-ånd.
– Tise (som i ”advertise”) er en app for bruktsalg med elementer fra sosiale medier, for eksempel ”likes”, forteller Eirik Frøyland Rime, CEO i Tise.
Pitcher ikke på norsk
Det er lenge siden de to gründerne har holdt en ”pitch” på norsk.
– Vi kommuniserer med brukere og investorer på engelsk, og alt i appene er på engelsk. I startup-verden er alt på engelsk, forklarer gründerne.
På Start Up Lab i Oslo er 60 nasjonaliteter representert, og det hender stadig at Næss og Frøyland Rime ender opp med å snakke engelsk i lunsjen.
– Har dere opplevd å stå fast i en samtale?
– Ja, etter en av pitchene våre i USA fikk vi spørsmål fra investorene som vi ikke var forberedt på, og spesielt én gang jeg følte at jeg sto ganske bra fast. Bedre språkferdigheter vil aldri komme til skade, uansett, smiler Frøyland Rime.
– Det handler om flyten i samtalene. Det er vanskelig å være morsom hvis du er litt rusten. Hele samtalen blir litt mindre givende, skyter Næss inn.
Skotsk vindpark sørger for milliardkontrakter og flere arbeidsplasser hos Nexans.
Da Subsea7 før helgen annonserte at de hadde landet en stor kontrakt opplyste de ikke om hvilken kunde dette var for. Det har senere kommet frem at denne var Beatrice Offshore Windfarm limited, en vindpark utenfor kysten av Skottland.
Nå kan også Nexans juble over milliardkontrakt på vindpark-prosjektet.
I en pressemelding i dag skriver selskapet at det i samarbeid med Siemens Transmission and Distribution Ltd skal levere et overføringssystem som kobler vindparken til kraftnettet. Kontrakten har en verdi på 2,3 milliarder kroner.
Produksjonen av kablene skal utføres ved Nexans’ fabrikker i Halden og på Rognan i Norge, og i Charleroi i Belgia, mens tilbehør vil bli produsert ved Nexans’ anlegg i Sveits.
Flere arbeidsplasser i Halden
Til Sysla bekrefter kommunikasjondirektør i Nexans, Trude Larstad at denne kontrakten betyr mer arbeid og større behov for arbeidskraft.
— Vi er på jakt etter rundt 25 ingeniører til vår fabrikk i Halden, sier Larstad til Sysla.
I Halden har Nexans allerede rundt 820 ansatte, hvorav 200 er ingeniører.
I følge turnkey-kontrakten skal Nexans produsere og levere to kretser på 90 km, med totalt 260 km land- og sjøkabler.
Kabelleveransene skal begynne sommeren 2016, og installeringen igangsettes høsten 2017. Vindparken skal være i drift innen 2019.
