Prosjektleveransene og gjennomføringen fra Johan Sverdrup-partnerne kan redusere investeringskostnadene med ytterligere 5 milliarder kroner til 92 milliarder kroner for første fase av utbyggingen, melder Statoil.
Johan Sverdrup-utbyggingen var halvveis i sommer. Den er nå nærmere 60 prosent fullført, og ligger ifølge Statoil foran plan og under budsjett.
– Johan Sverdrup-prosjektet fortsetter å levere over forventningene, takket være solid samarbeid mellom Statoil, partnerne og våre leverandører, sier Eldar Sætre, konsernsjef i Statoil i en pressemelding.
– Vi ser at det er høy kvalitet i prosjektplanleggingen og -gjennomføringen i alle deler av prosjektet, og vi har fått flere besparelser på grunn av høy bore- og brønneffektivitet. Dette gjør at vi kan redusere våre anslag ytterligere for første fase.
Siden plan for utbygging og drift (PUD) av Johan Sverdrup-feltet ble godkjent av norske myndigheter, har planlagte investeringer for første fase blitt redusert med mer enn 30 milliarder kroner (investeringskostnader i nominell verdi basert på prosjekt-valuta). Dette gjør prosjektet enda mer robust, og øker verdien av prosjektet for eierne og samfunnet.
Det oppdaterte investeringsanslaget sammenfaller med sammenstillingen av boreplattformen for Johan Sverdrup, som finner sted i disse dager i Klosterfjorden ved Haugesund. Boreplattformen er en av fire plattformer som utgjør det planlagte feltsenteret for Johan Sverdrup. Leverandøren Aibel er ansvarlig for prosjektering, anskaffelser og bygging av boreplattformen.
– Sammenstillingen av boreplattformen her i Klosterfjorden er et resultat av utmerket planlegging og gjennomføring i nært samarbeid med våre leverandører. Den er et godt eksempel på det gode arbeidet vi ser i hele prosjektet, og viser at de fortsetter å legge listen høyt, sier Margareth Øvrum, konserndirektør for Teknologi, prosjekter og boring i Statoil i samme melding.
Etter at sammenstillingen er ferdig, skal boreplattformen transporteres til Haugesund. Der fortsetter arbeidet med oppkobling av moduler og ferdigstilling fram til plattformen etter planen installeres på feltet i midten av neste år.
– I tiden framover skal de mange elementene av gigantprosjektet sammenstilles. Det er en utfordrende fase i ethvert prosjekt. Størrelsen på Johan Sverdrup øker kompleksiteten i arbeidet, og samme høye sikkerhets-, kvalitets- og presisjonsnivå kreves i gjennomføringen for å lykkes. Det vil være svært viktig å opprettholde fokus på sikkerhet og samarbeid tett med leverandørene våre også i fortsettelsen, sier Øvrum.
Saken oppdateres.
– Vi har fått en dobbelt så stor besparelse som den vi teoretisk hadde regnet oss frem til når skipene er i transitt, sier operasjonsdirektør Jan Lodden i Eidesvik.
Bømlo-rederiet var tidlig ute både med gass- og batteriteknologi som fremdrift på sine forsyningsskip.
Nå er Viking Energy, med batteripakke om bord, ett av fire fartøy som inngår i Statoils nye inventiv-ordning for å få ned drivstoffornruket.
Og resultatene så langt er svært gode, ifølge Lodden.
I prosent er det mens fartøyet ligger inntil installasjonene på såkalt dynamisk posisjonering at besparelsen er høyest, men også mens fartøyet forflytter seg fra A til B spiller batteri altså positivt inn.
– En så stor besparelse hadde vi ikke forventet, sier han.
Finner normalen
Lodden forklarer at de har avtalt med Statoil en såkalt baselinje, altså hva drivstoforbruket skal ligge på under normale omstendigheter, som de tar som utgangspunkt for beregningen.
Deretter ser de på det faktiske drivstofforbruket opp mot denne, for å beregne om de ligger over eller under.
– Vi har kjørt energieffektiviseringsprogrammet vårt over flere år, og har en relativt god datamengde på dette, sier Lodden.
Batteri med Chevron
Eidesvik har nå snart batteri på fire fartøy: Viking Energy, som er på kontrakt med Statoil, Viking Princess, som går på britisk sektor for Chevron og får installert batteri nå i september, Viking Queen som går i spot-markedet og Viking Lady som ligger i opplag.
Samarbeidet med Chevron på britisk sektor er ikke kommet så langt som med Statoil. Der har Eidesvik tatt kostnaden ved å installere batteri selv, for å posisjonere seg i markedet.
– Fuel-kostnader og forbruk er blitt en viktig del av kontraktsforhandlinger. Implisitt er det stor gevinst for å ha lavt forbruk, sier Lodden.
Det er befrakterne som betaler drivstoffet på skipene de leier inn. Dermed kan de betale høyere rater, om drivstofforbruket går ned.
– Med Chevron bygger vi stein på stein, og forhåpentligvis får vi på plass en avtale som reflekterer det at vi har batteri om bord, sier Lodden.
Miljødronning i opplag
I spot er det imidlertid mindre å hente både i drivstoffbesparelser og rater på å ha batteri.
– På Viking Queen er det litt mer utfordrende å få betalt. Det blir et litt mer ad hoc seilingsmønster i spot, og du må inn på litt lengre kontrakter før det er naturlig å komme inn på diskusjonene om slike samarbeid, sier Lodden.
Å ha en båt med batteri i opplag, som Eidesvik har med Viking Lady, synes han ikke noe om.
Skipet er langt fremme på miljøsiden, med brenselcelle i tillegg til dual fuel-motorer om bord, som kan benytte både LNG og diesel. I tillegg har altså båten batteri.
– Men da har vi i alle fall fordelen med batteri når den kommer ut, sier han.
– 2016 ble som ventet et tøft år, sier konsernsjef Svein Torgersen i Cegal, som leverer ulike datatjenester til oljebransjen.
Etter mange års sterk vekst, fra en omsetning på drøyt 100 millioner i 2011 til 564,7 millioner i 2015, fikk bedriften i fjor for alvor merke oljekrisen.
Fakta
Cegal
Etablert i 2000
Leverer datatjenester til oljebransjen
Hovedkontor på Forus
Om lag 300 ansatte
Omsetningen falt med om lag ti prosent, til 506,9 millioner kroner.
– Den viktigste årsaken var at våre kunder nedbemannet. Mange av våre produkter prises med bakgrunn i antall brukere. Færre ansatte hos kundene betyr lavere inntekter for oss, forklarer Torgersen.
Måtte nedbemanne
På bunnlinjen ble det det både i fjor og året før betydelige underskudd som i stor grad skyldtes regnskapsteknisk nedskriving knyttet til oppkjøp i årene før 2016.
Driftsresultatet før av- og nedskrivninger (ebitda) ble i fjor 63,7 millioner kroner, ned fra 83,2 millioner året før.
Nedgangen har også betydd nedbemanning for Cegal. Staben ble redusert med om lag ti prosent tidligere i år. I dag har selskapet om lag 300 ansatte – 220 av dem i Norge.
– Vi skulle gjerne unngått nedbemanning, men det var et nødvendig virkemiddel slik situasjonen ble. Vi har hatt et mindre fall enn mange andre i bransjen, og jeg er fornøyd med måten vi har komme gjennom dette på.
Nyansettelser
Nå er situasjonen igjen lysere.
– Jeg opplever en mer positiv stemning nå, og økt aktivitet hos våre kunder. Vi har allerede fått viktige avtaler og har mange forespørsler ute. Vi merker at flere selskaper ønsker å gjøre ting på en litt annen måte.
– Veksten de siste årene har vært enorm
Det betyr også nyansettelser istedenfor nedbemanning.
– Vi har allerede ansatt flere nye medarbeidere. Hvis trenden fortsetter, må vi øke takten på rekrutteringen.
Bruker millioner på utvikling
Torgersen mener oljeprisfallet og nedkjølingen i oljebransjen innebærer en mulighet for Cegal.
– Selskapene må tilpasse seg et nytt kostnadsnivå etter at inntektene har falt. De må jobbe mer effektivt, samhandle på en ny måte og bruke ny teknologi for å forstå dataene og gjøre bedre analyser.
– Vi mener det vi driver med er noe av nøkkelen for at bransjen kan drive på et lavere kostnivå, sier Torgersen.
Cegal og Blueback fusjonerer
Derfor har selskapet investert 20 millioner i teknologiutvikling de siste årene – også da markedet ble vanskeligere.
Foreløpige prognoser viser at det går mot en liten oppgang i inntektene i år. Samtidig gjør effekter av kostnadskuttene at marginene blir bedre.
– I 2018 forventer vi god vekst, sier Torgersen.
Milliardmål
Framover vil mye av veksten komme i utlandet. I dag har Cegal 75 prosent av aktiviteten i Norge, men fordelingen vil de neste årene gå mot 50/50 – kanskje allerede i 2020.
– Landegrensene bli mer og mer vasket bort og terskelen for å levere til utlandet blir lavere. Det gir store muligheter for alle som leverer teknologi. Målet vårt er å lage et stort, internasjonalt selskap med mange ansatte, sier Torgersen.
I 2014 satte Cegal seg et hårete mål om inntekter på over en milliard kroner innen 2016. Oljekrisen satte en effektiv stopper for det, men ballen er ikke lagt død.
– Ambisjonene ligger der fortsatt. Vi merker at ting tar lenger tid og at beslutninger om kjøp sitter lenger inne hos våre kunder. Men vi har fortsatt mål om å nå milliarden i omsetning – det er bare vanskelig å si når det vil skje, sier Torgersen.
Cegal – nøkkeltall
Infogram
Ukens nyhetsbrev
Hei, håper du har en fin helg.
Velkommen til første utgave av Sysla Teknologis ukentlige nyhetsbrev.
Vi skal gjøre vårt beste for å holde deg oppdatert på de mest interessante nyhetene i teknologi-verden, med særlig vekt på det som knytter seg til business.
Hvis du vil motta disse nyhetsbrevene hver uke, meld deg på i boksen under. Vi har en egen teknologi-podkast også, sjekk den ut her.
.mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; }
NYHETER OM TEKNOLOGIENE SOM ENDRER NÆRINGSLIVET
Men, nok formaliteter.
Jeg tipper du er (minst) noen lunde interessert i teknologi. Det er jeg også. Ett ord jeg ser ofte? Digitalisering. Denne uken sjekket jeg hvor ofte ordet brukes i norsk presse. Svaret? Over ti ganger oftere enn i 2007:
Digitalisering i norsk presse
Søker man på stillingstittelen CDO (Chief Digital Officer) på LinkedIn, får man 128 treff. For bare to-tre år siden, fantes det knapt noen.
Det er denne utviklingen som er utgangspunktet for vår nye podkast-serie: “De nye digital-sjefene”. Det blir stadig flere av dem i norsk næringsliv. Hvem er disse som leder digitaliseringen av sine selskaper? Hva er de opptatt av? Er fremveksten bygget på viktig strategi, eller er dette også noe jåleri?
I serien vil vi hver uke fremover publiserer et nytt intervju med en av disse beslutningstakerne. Jeg hører gjerne fra deg, om du kjenner noen som kan passe som gjest i serien.
Jeg ser frem til å vise deg hva som skjer i næringslivet på teknologi-feltet gjennom intervjuer med de som tar beslutningene.
Ukens utvalgte saker
Styrte 3000 tonn med joystick
Det har vært snakk om det lenge. Vi skrev blant annet om det i juni, da Odd Moen i Siemens tok til orde for at Norge har alle forutsetninger for å bli verdensledende på feltet: Båter som kan styre seg selv. Det handler om kunstig intelligens, sensorer og det herlige samspillet disse kan skape. Denne uken skjedde det et aldri så lite gjennombrudd. En gruppe ansatte i Wärtsilä satt i San Diego. Derfra kunne de, i fire timer, kontrollere et offshore-skip utenfor Skottlands kyst. Det har aldri skjedd før.
Hvordan trene en bil
Apropos kunstig intelligens og autonomi. Ingen stor nyhetsavsløring, men et ganske interessant innblikk, gir The Atlantic oss denne uken. En av deres journalister har tilbrakt tid hos Google-kontrollerte Alphabet Inc., og fått se mer av deres Waymo-prosjektet enn noen andre journalister har før. Han omtaler besøket til det enorme testanlegget i ørkenen som “å være i et dataspill, uten spillets karakter”. Du kan også lytte til saken.
Da Travis dro
… oppstod det problemer. Jeg snakker om Hr. Kalanick. Han er kalt en løs kanon, gründeren bak Uber. Etter mye støy i sommer, gikk han av. Og flere med ham. Det etablerte seg et makt-vakuum i selskapet som, med teknologi, setter (blant annet) norsk taxi-virksomhet på sitt livs prøve. De manglet til-og-med CFO! Mange hadde tro på Meg Whitman fra HP, men denne uken ble det klart. Selskapets nye CEO heter Dara Khosrowshahi. Han kommer fra Expedia, online-reiseselskapet, vet du. Recode var først, men Axios har en god oppsummering.
Ikke vær en hermegås
Det er jo egentlig det en patent handler om, er det ikke? Å sikre seg mot at noen hermer etter ens idé. Denne uken publiserte Statistisk Sentralbyrå nye patent-tall. Det viser seg at flere (potensielt) gode idéer blir beskyttet. Antall søknader er på sitt høyeste siden 2009. Patentstyret mottok 2062 søknader i fjor.
Ukens podkast
Jeg var inne på det i innledningen, denne uken har vi har hatt en premiere i Sysla Teknologi. Lanseringen er selvsagt også ukens podkast:
Foto: Chris Ronald Hermansen
I forskningen hans, som ennå ikke er publisert, har han så langt kunne fastslå én ting: Det brukes store penger på digitalisering av næringslivet. Hør hvorfor NHH-professor Jon Iden likevel er usikker på om digitale sjefer er selvskrevne i næringslivet om fem-ti år i #1 av De nye digitalsjefene, her.
I neste uke
Ny episode av De nye digitalsjefene.
Flere nyheter om iPhone 8 (uten hjem-knapp?)
Halvårstall fra Hugo Games AS
Ny podkast med Tripod Capital Collective.
Noe jeg ellers burde få med meg?
Gi meg en lyd.
Statsminister Erna Solberg (H) slapp den lille budsjettlekkasjen da hun søndag besøkte Norsk Maritimt Kompetansesenter (NMK) som et ledd i valgkampturneen på Vestlandet.
Prosjektet vil dreie seg om å utvikle nye produksjonsplattformer om bord på fiskefartøy og demonstratorer for installasjon og service av havvind-installasjoner. Eller robotisering, automatisert design og standardisering og utvikling av autonome skip.
Ap: For svakt
– Vi fyller opp en allerede velfylt verktøykasse for havnæringene med et nytt og etterspurt verktøy. Slik bidrar vi til å skape nye jobber og sikre Norges posisjon som verdensledende havnasjon. Vi skal fortsatt være best på hav, sier Solberg, som også fikk sette seg bak spakene bak NMKs offshoresimulator, som er verdens største simulator.
– Vi har vært opptatt av at vi er nødt til å opprettholde kompetansen. Denne satsingen skal senke terskelen for å prøve ut nye forskning- og utviklingsresultater i praktisk bruk, sier statsministeren.
Men 30 millioner er både for passivt og for svakt, mener Arbeiderpartiets næringspolitiske talskvinne Else-May Botten.
– Ap vil satse stort på havnæringene og har i våre alternative budsjetter hatt en betydelig større og mer omfattende satsing enn dette som nå kommer fra regjeringen, sier Botten til NTB.
Ap ønsker blant annet nye forskningssentre for Havrommet, som kan sikre verdiskaping gjennom langsiktig samarbeid mellom forskningsmiljøer og bedrifter, opplyser hun.
Rolls-Royce
NMK beskriver seg som en lærings- og innovasjonsarena som kobler næringsliv og akademia.
Clustermiljøet i Ålesund består av et samarbeid mellom en rekke bedrifter, skoler og universiteter og forskningsinstitusjoner. Blant bedriftene som har satset i NMK, er Rolls-Royce.
– Det er vi kjempestolte over, sier daglig leder Kaj Westre.
Overfor NTB omtaler han de 30 millionene som «en god start».
Frps parlamentariske leder Harald Tom Nesvik, som var med på besøket til NMK, peker på at det er mange kloke hodet med mange hode ideer, som ofte trenger den første bedriften til å ta i bruk nye løsninger.
– Her kommer nettopp denne ordningen inn slik at man kan avhjelpe økonomisk risiko for å teste ut en ny løsning som på et senere tidspunkt kan kommersialiseres og skape nye arbeidsplasser i fremtiden, sier han.
– Styrke næringen
Ifølge regjeringen vil «Demo Hav»-satsingen være interessant for marine og maritime bedrifter langs hele kysten fra Arendal til Tromsø.
– Norske bedrifter i marin og maritim sektor er internasjonalt ledende. Satsingen vil bidra til å ytterligere styrke Norge som en ledende havnasjon, sier Solberg.
Regjeringen legger opp til et samarbeid mellom Norges forskningsråd og Innovasjon Norge i tildeling av midler.
Folk på sjøen
Vi får mange blinkskudd på Instagram. Her forteller vi historien bak noen av øyeblikkene på havet. Har du et bilde, merk det med #sysla. Her kan du se flere.
::Ørjan Ekerhovd – 18. aug. 2017 – Nordsjøen::
– Her går det jaggu unna når Stian først får sving på slegga, forteller Ørjan Ekerhovd.
Han og Stian Hansen er to gode kollegaer om bord på DOF-fartøyet Skandi Vega. Det kan være hektiske dager når ankerhåndteringsfartøyet er i Nordsjøen.
På dekk er det nok å gjøre med vedlikehold og klargjøring av storkjetting.
– Stian tok seg en liten pust i bakken og poserte som en ekte barsk ankerhandler.
Slegga veier opp mot ti kilo, og må i bruk både for å koble kjetting og annet utstyr.
– Men jeg vil si at Stian ikke bare flink med slegga, jeg vil påstå at han er den flinkeste!
Dagens nyhetsbrev
Verdien på selve krillfartøyet, som bygges hos Vard, er på en milliard kroner. En av dem som har sikret seg millionkontrakt på levering til fartøyet, er Ove Sporsheim, tidligere maskinsjef for Kjell Inge Røkkes Norwegian Seafoods. Han fikk ideen på fiske i Argentina.
Blant andre som skal levere til milliardfartøyet, er Aukra Maritime, som har sikret sin største enkeltkontrakt på levering av 11 kraner. Vågen, som holder til på Tysnes i Hordaland, skal levere 16 meter lange skruer til fartøyet. Kontrakten er verdt en halv års omsetning for dem.
Rapp Marine leverer for første gang til et krillfartøy, når de installerer dekksmaskineriet om bord. Optimar leverer prosessanlegget.
Skipet skal ferdigstilles i slutten av neste år, og skal etter planen være i full drift i Antarktis fra begynnelsen av 2019-sesongen.
Få også med deg:
Norwegian Electric Systems skal levere sitt første energilagringssystem. Batteripakken skal om bord på Skansi Offshores Sjoborg.
Offshoreskipet «Highland Chieftain» befant seg utenfor Skottland, mens det ble fjernstyrt fra California.
DOF har sikret seg to kontrakter som gjelder flerbruksskipet Skandi Skansen og forsyningsfartøyet Skandi Caledonia i Middelhavet.
Når staten legger ut anbudet på kystrutetrafikken på overtid, kan oppdraget bli delt opp i flere mindre pakker.
Valutatap belaster verftskonsernet Vards kvartalsregnskap med nær 50 millioner kroner. I tillegg taper Vard penger på sine investeringer i skip, skriver Finansavisen.
Olympic Subsea hadde inntekter på 149,4 millioner kroner i andre kvartal, opp fra 122,1 millioner i tilsvarende periode i fjor. Driftsresultatet steg også, men økte avskrivninger og finanskostnader bidro til røde tall lenger ned i regnskapet, skriver E24.
.mc4wp-form input[name="_mc4wp_required_but_not_really"] { display: none !important; }
NYHETER OM DET MARITIME NÆRINGSLIVET
Dagens nyhetsbrev
Fra mandagens riggdigg at COSL trenger 250 ansatte igjen når to av riggene skal ut på jobb, har det vært meldt nye kontrakter hver dag.
Pipetech skal også ansette etter flere nye oppdrag har tikket inn, mens Island Innovator, som nylig gikk fra opplag til oppdrag, får nytt oppdrag. I vinter blir det borejobb for Centrica for å bestemme størrelsen på Fogelberg-funnet.
I forbindelse med oppkoblingen av Johan Sverdrup-plattformen vil Swire Oilfield Services være i sving de neste to årene med levering av utstyr.
Men det er ikke bare nye felt som skaper aktivitet.
I hele 17 år har det vært sendt laster av gårde fra lagerskipet Åsgård C, og nylig satte jubileumslast nummer 1000 kurs mot Mongstad.
Få også med deg
CAN, som ved hjelp av tau og klatreseler gjør arbeid på steder det ellers er svært vanskelig å komme til, har vunnet en rammeavtale med riggselskapet Maersk Drilling.
SolstadFarstad-sjef Lars Peder Solstad tror oppturen for offshoresektoren vil gå i sakte tempo, men allerede nå tar han sjansen på å si nei til lange kontrakter i påvente av bedre tider, skriver Finansavisen.
Boreskipet Deepsea Metro I, som er operert av Odfjell Drilling, må se seg om etter nye oppdrag etter å ha blitt offer for en uenighet i Sør-Kinahavet, skriver Hegnar.no.
Olympic Subsea hadde inntekter på 149,4 millioner kroner i andre kvartal, opp fra 122,1 millioner i tilsvarende periode i fjor. Driftsresultatet steg også, men økte avskrivninger og finanskostnader bidro til røde tall lenger ned i regnskapet, skriver E24.
Westcon ønsker å styrke seg innen subsea. Selskapet har kjøpt Bømlo-bedriften Olvondo.
.. og til slutt litt teknoknask
Mens Guldmarks offshoreskip var i Nordsjøen, ble det i fire timer fjernstyrt fra San Diego i California, hele 8000 kilometer unna.
Antallet digitalsjefer i norske selskaper har økt kraftig de siste årene. Er det bevisst strategi eller rent jåleri? Få med deg første episode i vår nye podkast-serie.
Lars Ursin
Hver fredag presenterer redaksjonen hos Energi og Klima fem viktige nyhetssaker fra uken som er gått. Spalten heter “Fem på fredag“ og du kan abonnere på den her.
Ekstremværet Harvey herjet Texas forrige helg, før den beveget seg inn over nabostaten Louisiana mot midten av uken.
Harvey antas å bli blant de dyreste naturkatastrofene USA har opplevd, og torsdag kveld ble det meldt at minst 38 mennesker er omkommet – et tall som ventes å stige.
I India, Nepal og Bangladesh er dødstallene langt høyere: Så langt regner man med at minst 1200 mennesker er omkommet som konsekvens av det kraftige monsunregnet.
Interessant nok får dårlig byplanlegging deler av skylden for at ødeleggelsene i både Mumbai og Houston er blitt så store: I begge byer kan ukontrollert utbygging og ineffektiv drenering ha bidratt til å forsterke flomskadene.
Bjerknessenterets direktør Tore Furevik, skrev her tidligere i uken at selv om man neppe kan gi skylden for Harvey på klimaendringene, henger styrken på ekstremværet antakelig sammen med den globale oppvarmingen.
Flere amerikanske forskere har kommet med liknende uttalelser, eller vært mer kategoriske. Samtidig beskylder amerikanske miljøvernmyndigheter disse samme forskerne for å forsøke å «politisere» katastrofen. Chris Mooney fra Washington Post har laget en gjennomgang av diskusjonene som har pågått om global oppvarming og stormer langs USAs kyst siden Katrina i 2005.
Ikke så lett å fase ut kjernekraft
Både Frankrike og Tyskland planlegger å fase ut kjernekraft, men begge sliter med å nå målene sine. Frankrike vil at kjernekraft skal fylle bare halvparten av landets energibehov innen 2025, ned fra tre fjerdedeler idag.
Tyskland har planer om å fase ut all kjernekraft innen 2022. Disse ambisiøse målene kommer imidlertid i konflikt med de minst like ambisiøse utslippsmålene begge land har satt seg gjennom Paris-avtalen.
Ifølge Bloomberg New Energy Finance vil Tyskland neppe kunne opprettholde energiforsyning hvis de faser kjernekraft ut så aggressivt som planlagt. Ikke uten å samtidig skru opp fossile kraftverk og dermed øke klimagassutslippene.
Også Frankrike vil få problemer – ikke bare med utslipp av klimagasser, men også ved å legge ned en industri som sysselsetter 450.000 franskmenn, ifølge Le Figaro.
Frankrikes miljøminister, den profilerte kjernekraftmotstanderen Nicolas Hulot, gjentok imidlertid ambisjonene denne uken om å legge ned kjernekraftverk.
Australske delstater kappes om fornybar-mål
Mange har kanskje hørt om Den amerikanske klimaalliansen, der et utvalg amerikanske delstater har gått sammen om å opprettholde målene i Paris-avtalen. Dette til tross for president Trumps planer om å trekke USA fra den samme avtalen.
Uten sammenlikning for øvrig har også de fleste australske delstatene hver for seg satt seg ambisiøse klimamålsetninger.
Nå bygger de ut spesielt vind- og solkraft i høyt tempo, nok til at 70 prosent av landets husholdninger kan forsynes med strøm bare fra fornybare kilder.
Delstatene leder derfor an i arbeidet med å utvikle Australias fornybare energiindustri, ifølge en ny rapport.
Dette til tross for motstand fra den føderale regjeringen, som blant annet har kritisert delstatene for å gjøre seg for avhengige av fornybar energi og ikke ta høyde for forsyningssikkerhet. Regjeringen må på sin side tåle kritikk for å ha gjort for lite for å fornye energipolitikken.
Klimaendringer snur opp-ned på strømåret
Det er som regel når det er kaldt at strømforbruket er på topp i vår del av verden. Men dersom klimagassutslippene fortsetter som før, og den globale oppvarmingen fortsetter å øke, vil dette snu, viser ny forskning.
Selv om det totale forbruket forblir omtrent som i dag, vil topplasten, den maksimale belastningen på strømnettet, bli høyest om sommeren i Sør-Europa.
Dette fordi man antar at bruken av klimaanlegg til nedkjøling av bygninger vil bre enda kraftigere om seg, og at belastningen på de varmeste dagene vil bli høyere enn belastningen til oppvarming på de kaldeste dagene.
Mens bare fem av 35 europeiske land i dag ser maksimal belastning av strømnettet på sommertid, anslår forskerne at dette vil skje i 24 av 35 land i fremtiden om utslippene ikke senkes.
Dette vil skape utfordringer for forsyningsberedskapen og kreve at man bygger ut kapasiteten for å håndtere dette. Samtidig advarer forskere mot utstrakt bruk av klimaanlegg for å kjøle bygninger, og viser til at annen teknologi er å foretrekke.
For Norge vil situasjonen bli noe mindre komplisert – ifølge modellen forskerne har brukt vil topplasten i snitt bli noe lavere her. Norge er uansett ett av ti land der man fortsatt venter å se den høyeste belastningen om vinteren.
Tunge (og lette) nyheter på veiene
Det er kanskje ikke så lenge før vi får se elektriske semitrailere på norske veier. Motorprodusenten Cummins, som også produserer generatorer og batteriteknologi, lanserte nemlig en helelektrisk trekkvogn tirsdag.
Den skal klare å trekke 22 tonn, men med en rekkevidde på beskjedne 160 kilometer vil den nok ha begrenset appell for norske speditører. I alle fall inntil en oppgradert batteripakke blir tilgjengelig.
I september lanserer også Tesla sin helelektriske trekkvogn, som ryktes å ha bedre rekkevidde. Tesla-gründer Elon Musk har tidligere hevdet at han har kjørt den selv, og at den kan «kjøres som en sportsbil». Formodentlig da uten en tilhenger på 22 tonn.
I den andre enden av bilspektret har Renault og Nissan gått sammen med sin kinesiske partner Dongfeng om et fellesforetak som skal produsere rimelige elbiler for det kinesiske markedet.
Nissans storselger Leaf har vært en heller begrenset suksess i Kina, først og fremst fordi den er priset relativt høyt sammenliknet med lokalt produserte fossilbiler i samme størrelsesklasse. I 2019 skal Nissan imidlertid lansere en ny modell, basert på Renaults mini-SUV Kwid, som skal selges for tilsvarende 8000 dollar (drøyt 62.000 kroner).
I tillegg skal de altså sammen med Renault og Dongfeng produsere flere billige elbiler.
De er ikke alene: Også Ford, Volkswagen, Daimler og BMW har funnet lokale partnere for å produsere kinesiske elbiler. Kina har et mål om at salget av elbiler skal utgjøre minst 20 prosent av nybilsalget innen 2025.
Kontrakten med Aker Solutions gjelder offshore verksteder, kontorer, lagring, røntgen og toalettmoduler.
Prosjektet starter opp mot slutten av året, og kontraktsperioden er opp til to år.
– Dette er en stor seier for vår Nordsjø-divisjon. Vi er glade for å støtte Aker med ulike produkter, og for å ha muligheten til å støtte dem med ytterligere inspeksjons- og testtjenester i prosjektperioden, sier kommersiell direktør Kjell Steine i Swire Oilfield Services Norway i en melding.
Selskapet opererer fra syv baser i Tanager, Florø, Bergen, Hammerfest, Kristiansund, Sandnessjoen og Mongstad. Hovedkontoret er i Stavanger.