AGR har fått i oppdrag å bygge en reservoirmodell av Draugen-feltet for Okea, melder selskapet i en melding mandag.
Les også: Okea vil fremskynde letingen rundt Draugen
– Modellen har som mål å være funksjonell for ett bredt spekter av oppgaver, og vil være fundamentet for planlegging og prediksjon av produksjonen på Draugen i mange år fremover. Modellen skal implementeres i OKEA organisasjonen og brukes av operatøren i det daglige arbeidet, sier konserndirektør for Reservoir Management André Sæthern i AGR, i en pressemelding.
Les også: Denne riggen skal nå bore for Okea
Selskapet vil benytte seg oss av sin eksisterende interne ekspertise til å bygge modellen, med utgangspunkt i seismikkdata og logger.
AGR stiller med et prosjektteam med bakgrunn innen geofysikk, petrofysikk, sedimentologi, geomodellering, reservoar, og produksjon, opplyser selskapet.
Les også: Tror på forlenget levetid for Draugen
Petroleumstilsynet har avdekket flere brudd på regelverket etter å ha ført tilsyn på Draugenfeltet, som Okea overtok fra Norske Shell 1. desember 2018.
Tilsynet viste at Okea har hatt flere problemer med systemer for vedlikeholdsstyring, som er viktig for å kunne opprettholde et høyt sikkerhetsnivå.
Brukte merkelapper
Da Okea overtok operatørskapet på feltet innførte de et nytt system for vedlikeholdsstyring, og det er dette som har skapt problemene på feltet.
Tilsynet avdekket at dataproblemene førte til utstrakt bruk av merkelapper med informasjon om blant annet arbeidsordre og utstyr ute av drift på innretningen.
De fant også flere eksempler på at informasjonen på lappene ikke var mulig å lese, ikke ble fulgt opp, og at det var utført korrigerende vedlikehold uten at lappene var tatt bort.
– Gjennom samtaler og intervjuer kom det fram usikkerhet i organisasjonens mål og styringssystemer samt grunnlaget for vurdering av systemer og utstyrs tekniske integritet, og betydningen dette har for sikkerhet. Sett i lys av lang driftshistorikk og andre tilsyn er funnene overraskende og alvorlige, skriver Petroleumstilsynet i sin tilsynsrapport.
10 avvik
Det ble i tilsynet avdekket 10 avvik og 1 forbedringspunkt:
Mangler i styringssystemer og styrende dokumenter for vedlikeholdsstyring
Mangelfullt system for vedlikeholdsstyring
Mangelfullt vedlikeholdsprogram for sikkerhetsventiler
Mangelfull barrierestrategi og setting av ytelseskrav
Mangelfullt vedlikeholdsprogram
Mangelfull merking av utstyr i felt
Mangelfull klassifisering av systemer og utstyr
Mangelfull dokumentering ved bruk av normer
Avviksbehandling
Mangelfull oppfølging av styringssystemet for vedlikehold
Forbedringspunktet gjaldt oppfølging av vedlikeholdsstrategi.
Petroleumstilsynet har gtt Okea pålegg om å gjennomgå selskapets vedlikeholdsstyringssystem, og selskapet må komme med en tidsfestet plan for hvordan arbeidet skal gjennomføres og følges opp.
Frist for å etterkomme pålegget er satt til 2. desember.
Onsdag slapp oljeselskapet Okea sin første kvartalsrapport etter børsnoteringen 18. juni.
Driftsinntektene passerte milliarden og endte på 1,039 millioner kroner, opp fra 27,8 millioner kroner i andre kvartal i 2018.
Kvartalstallene er imidlertid ikke sammenlignbare da selskapet ikke produserte fra Draugen og Gjøa i andre kvartal i fjor.
Først i fjor høst overtok Okea som operatør på Draugen-feltet fra Shell. Selskapet eier også 12 prosent av Gjøa i Nordsjøen og har også en liten eierandel i Ivar Aasen.
Resultat før skatt endte på 310,7 millioner kroner, mot minus 66,5 millioner i andre kvartal i fjor.
Driftsresultat før av- og nedskrivininger (EBITDA) endte på 594 millioner kroner, opp fra minus 13 millioner kroner i samme periode i fjor.
Toppsjef Erik Haugane sier ambisjonen til selskapet er å løfte produksjonen betydelig på kort sikt.
– I fjerde kvartal borer vi en infill-pilotbrønn på Draugen og en letebrønn i Skumnisse-prospektet nordøst for Draugen. Feltutviklingen på Yme går som planlagt og er i rute til «first oil» i første halvår 2020, mens utviklingsplanen på Gjøa har blitt godkjent med forventet oppstart sent i 2020.
Letebrønnen Kathryn øst for Yme-feltet skal bores i august.
I andre kvartal produserte selskapet daglig 20.000 fat oljeevivalenter.
I juni ble det kjent at Shell føyer seg inn i rekken av internasjonale oljegiganter som selger seg ned på norsk sokkel.
Fakta
Forlenge
Lukke
Shell i Norge
Hovedkontor i Risavika utenfor Stavanger og kontor i Kristiansund
600 ansatte i dag
Omsatte for 25,9 milliarder og hadde 12,9 milliarder i overskudd før skatt i 2017
Har solgt andeler i Draugen og Gjøa til Okea
Skal fortsatt være operatør for Ormen Lange, Gaupe og Knarr, samt teknisk operatør på gassanlegget Nyhamna
Oljemyggen Okea, med Ola Borten Moe og Erik Haugane i spissen, har lagt 4,5 milliarder på bordet for Shells andeler i feltene Draugen (44,5 prosent) og Gjøa (12 prosent).
Vurderer kompetanse
Salgene fører til omorganiseringer. Det er allerede kjent at om lag 120 Shell-ansatte blir overført til Okea i en virksomhetsoverdragelse. De fleste jobber offshore og i Kristiansund.
I tillegg har Okea varslet behov for ytterligere 46 nye medarbeidere som selskapet ønsker å rekruttere fra Shell
– Vi har lagt til rette for at våre ansatte kan søke på disse stillingene, men det er ikke gitt at alle 46 vil komme fra Shell, sier pressekontakt Kitty Eide i Shell Norge til Sysla.
Samtidig gjennomfører Shell en intern omorganisering for å tilpasse seg situasjonen etter at Draugen og Gjøa er solgt. Selskapet skal fortsatt være operatør for feltene Ormen Lange, Gaupe og Knarr, samt teknisk operatør på gassanlegget Nyhamna.
– Vi har vurdert hvilken kompetanse og kapasitet det vil være behov for etter salget, sier Eide.
Utelukker ikke overtallighet
I de delene av selskapet det blir endringer i, er det identifisert hvilke roller det vil være behov for framover. De ansatte ble informert om resultatet av kartleggingen i slutten av august.
– Vi har invitert våre ansatte til å vise interesse for stillinger de kan tenke seg, sier Eide.
Shell økte overskuddet med 75 prosent i Norge i fjor
– Betyr det at de må søke på sine egne jobber?
– Nei, ikke direkte. De er bedt om å gi uttrykk for hvilke jobber de ønsker seg, men vi ser likevel på ansiennitet og kompetanse når de nye rollene skal fylles, sier Eide.
Likevel kan resultatet bli at medarbeidere som har en annen kompetanse enn selskapet mener det har behov for framover, kan bli overtallige.
– Vi kan ikke utelukke overtallighet. Samtidig kan det bli nyansettelser fordi vi kan komme til å trenge kompetanse det viser seg at vi ikke har i dag. Dette vil i så fall gjennomføres som nye prosesser i etterkant, sier Eide.
Shell Norge har i dag rundt 600 ansatte. Om lag 300 av disse berøres direkte av omorganiseringen. Disse jobber både i Stavanger og Kristiansund. Driftsavdelingen er den største som omfattes.
Skaper uro
Eide mener det foreløpig er for tidlig å si nøyaktig hvordan Shell Norge vil se ut etterpå, men anslår at selskapet vil ha om lag 500 ansatte. Trolig vil mer være klart om noen uker.
– Vi er midt i prosessen med rekruttering til Okea og etablering av vår egen organisasjon. Shell får en mindre organisasjon, mens Okea vil vokse. Totalt vil selskapene ha flere ansatte enn i dag.
Shell stenger Gaupe-feltet i Nordsjøen for godt
Eide legger ikke skjul på at omorganiseringen skaper uro blant de ansatte.
– Som vi også har sett tidligere, kan slike situasjoner være tøffe og skape usikkerhet for mange medarbeidere. Vi jobber imidlertid hardt for at prosessene skal være tydelige og rettferdige, sier hun.
Fra 2015 til 2017 forlot til sammen 360 ansatte Shell Norge gjennom ulike kuttrunder. I tillegg kommer innleide arbeidere som mistet jobben.
– Mye prat
Ivar Berg og Lene Nordnes er tillitsvalgte for Lederne i Shell, henholdsvis ved kontorene i Kristiansund og Stavanger.
– Omorganisering er vanskelig, men jeg synes det blir gjort på en ryddig måte. Vi har blitt involvert i hele prosessen og fått komme med våre innspill. Vi har jo vært gjennom dette noen ganger og fått erfaring i å håndtere slike situasjoner. Men jeg skjønner at den enkelte kan føle usikkerhet i en slik prosess, sier Nordnes.
Også Berg merker at endringene preger arbeidsplassen.
– Det er mye prat ved kaffemaskinen. Folk kjenner nok ganske sterkt på usikkerheten, og det er jo ikke så rart, sier han.
De siste årene har oljeselskapenes regnskaper vært preget av lavere inntekter, etter at oljeprisen begynte et kraftig fall sommeren 2014.
Shell-inntektene falt syv milliarder i 2017
Slik har det også vært for Shells norske virksomhet. Fra 2014 til 2016 falt inntektene fra 36 til 21,7 milliarder kroner.
Høyere priser
Men i fjor snudde trenden og inntektene endte på 25,9 milliarder kroner. Resultatet før skatt økte med 75 prosent – fra 7,1 til 12,4 milliarder kroner.
“Viktige årsaker bak resultatforbedringen er høyere olje- og gasspriser og økt produksjon,” skriver selskapet i årsrapporten.
Bedre enn fryktet for Shell Norge i 2015
Ifølge rapporten fikk selskapet i snitt 16 prosent bedre betalt for oljen, mens gassprisene steg med om lag 14 prosent sammenlignet med 2016.
Den viktigste årsaken til at produksjonen økte, var ifølge pressekontakt Kitty Eide feltene Knarr og Gaupe, som selskapet ble operatør på etter fusjonen med BG Group i 2016.
Fusjonen mellom Shell og BG Group er fullført
– Feltene kom inn i regnskapet 1. september 2016 og bidro dermed i hele fjor, forklarer Eide.
Nedbemanning
I tillegg til høyere priser og produksjon har selskapet kuttet kostnadene kraftig de siste årene. Det bidrar også til bedre resultater.
– Uten å gi konkrete tall har vi hatt svært god effekt av tiltakene som er satt i gang, Innsparingene er litt ulikt fordelt innen ulike sektorer av selskapet, sier Eide.
Det er imidlertid ingen hemmelighet at store deler av besparelsene har kommet gjennom nedbemanninger. Fra 2015 til 2017 forlot til sammen 360 ansatte selskapet gjennom ulike kuttrunder. I tillegg kommer innleide arbeidere som mistet jobben.
I dag har Shell om lag 600 medarbeidere i Norge.
Vil vokse
I forrige uke ble det kjent at Shell selger sine andeler i feltene Draugen og Gjøa til Okea, som dermed blir operatør for Draugen-feltet. Dermed vil ytterligere 120 ansatte forlate Shell og gå over til Okea. De fleste jobber offshore og i Kristiansund.
Kitty Eide benekter at salget er starten på en større nedbygging av selskapets virksomhet på norsk sokkel.
Shell stenger Gaupe-feltet i Nordsjøen for godt
– Vi har en langsiktig strategi i Norge, med intensjon om å styrke vår posisjon. Det betyr å søke vekst, men også å fornye porteføljen, som nyheten i forrige uke reflekterer, sier Eide.
– Vil dere vokse gjennom oppkjøp eller leting?
– Vi kommenterer ikke på mulige kommersielle prosesser, men kan bekrefte at vi har to letebrønner på norsk sokkel i år. En pågående på «Tyttebær» nær Knarr, og senere en nordvest for Ormen Lange, på et prospekt vi kaller «Coeus», sier Eide.
var _mqRT = _mqRT || [];
_mqRT.push(['initRT_Info', 'rtInfo_8884', '100128479S1',{graph:true,finance:true,shareholders:false,roles:true}]);
(function () {
var rtScript = document.createElement('script'); rtScript.type = 'text/javascript'; rtScript.async = true;
rtScript.src = 'https://www.regnskapstall.no/widget/js?v=1.0';
var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(rtScript, s);
})();
Nyhetsbyrået viser til et salgsdokument de har fått tilgang til, men selv ønsker ikke oljeselskapet å kommentere salgsplanene. Shell er operatør på olje- og gassfeltet Draugen som ligger på Haltenbanken i Norskehavet, om lag 150 kilometer nord for Kristiansund.
Shell har en eierandel på 44,56 prosent i feltet, som ifølge dokumentet produserer om lag 225.000 fat per dag. Shell startet produksjonen på Draugenfeltet i 1993, og har ifølge selskapet fortsatt en levetid på 20 år igjen.
Også Upstream har tidligere meldt at Shell ønsker å selge feltet.
Ifølge Reuters jobber Shell også med å selge andeler i Gjøa, Kvitebjørn, Valemon og Sindre, alle oljefelt der selskapet ikke er operatør.
Ifølge Reuters er salgsprosessen et ledd i det britisk-nederlandske selskapets forsøk på å selge andeler for 30 milliarder dollar innen utgangen av 2018 i kjølvannet av oppkjøpet av det britiske petroleumskonsernet BG Group i 2016. Så langt har selskapet solgt eiendeler for over 25 milliarder dollar.
Kontrakten har i utgangspunktet en varighet på fire år, men kan bli utvidet med opp til syv år, heter det i en melding fra Aker Solutions.
Avtalen omfatter Draugen-plattformen og Nyhamna gassprosessanlegg i Aukra, som er knyttet til Ormen Langefeltet i Norskehavet. Aker Solutions har også tidligere levert produkter og tjenester til disse installasjonene.
– Vi er glade for at Shell nok en gang har valgt Aker Solutions som sin hovedkontraktør for disse installasjonene og vi ser frem til å bygge på vårt tidligere arbeid sammen for å sikre fortsatt suksess for disse prosjektene, sier toppsjef Luis Araujo i Aker Solutions i meldingen.
Kontrakten sikrer arbeid for Aker Solutions langs kysten i vest, spesielt avdelingen i Kristiansund. Volumene vil variere fra år til år, og selskapene vil ikke ut med verdien på kontrakten.
I fjor vinter tildelte Statoil, ConocoPhillips og BP sine rammeavtaler for vedlikehold og modifikasjoner på norsk sokkel. Dette representerer store deler av markedet, men fortsatt gjenstår noen betydelige avtaler å kjempe om. Engie, Lundin og Shell har alle kontrakter som løper ut i år. Shell-avtalen er åpenbart den største av de tre. Både Draugen og Ormen […]
Innlegget Dette er de store V&M-avtalene som er i spill i år dukket først opp på Petro.no.
"Island Valiant" og "Island Constructor" har sikret seg jobb på Draugen-feltet for Norske Shell utover våren og sommeren.
Innlegget Island Offshore sikret Draugen-kontrakt dukket først opp på Petro.no.
