Kategoriarkiv: equinor

Gikk fra 52 til 19 ansatte i deres tyngste periode noensinne. Nå har de kjempet til seg storkontrakt.

I 2016 hadde den lille offshore-leverandøren Vestpak AS i Sandnes et årsresultat på nær 23 millioner i minus, og egenkapitalen lå på minus 15,5 millioner. Med 48 millioner i gjeld oppå det hele, var det liten jubel å spore blant de den gang 52 ansatte i bedriften, som ligger under Housten-selskapet Freudenberg Oil & Gas Technologies. Daglig leder Leif Jarle Grødeland sier at de har gått fra å være en bedrift på 52 til 19 ansatte, og har nå vært gjennom den tyngste perioden i deres historie. I løpet av året har de lagt ned avdelingskontorene i både Bergen og Porsgrunn. – Jubelen sto i taket Etter kraftig nedbemanning og én stor gladnyhet, har den tunge tiden blitt noe lettere for dem som er igjen. Nå har selskapet signert en flerårig kontrakt med Equinor, som sammen med opsjoner skal ha en samlet verdi på rundt 100 millioner kroner. – Jubelen sto i taket. Etter tøffe tak i olje- og gassbransjen betyr dette mye for de 19 ansatte i Sandnes, uttaler daglig leder Leif Jarle Grødeland i en melding. I en e-post til Sysla skriver han at Vestpak har diskutert med Equinor hvorvidt de kan offentliggjøre over hvor lang tid avtalen og opsjonene strekker seg, men Equinor har sagt nei. Lover kake Selskapet leverer pakninger og tetninger primært til olje- og gassapplikasjoner. Estimatet på 100 millioner kommer fra solide historiske data, skriver Grødeland, siden Vestpak har levert til Equinor i en årrekke. Den daglige lederen roser de ansatte i bedriften. – På tross av det høye presset har de ansatte prestert langt over hva man kan forvente. Det er ikke vanskelig å lede slike mennesker, sier Grødeland, og lover kake i løpet av dagen. !function(e,t,n,s){var i="InfogramEmbeds",o=e.getElementsByTagName(t)[0],d=/^http:/.test(e.location)?"http:":"https:";if(/^\/{2}/.test(s)&&(s=d+s),window[i]&&window[i].initialized)window[i].process&&window[i].process();else if(!e.getElementById(n)){var a=e.createElement(t);a.async=1,a.id=n,a.src=s,o.parentNode.insertBefore(a,o)}}(document,"script","infogram-async","https://e.infogram.com/js/dist/embed-loader-min.js");

Advarsel til Equinor-tillitsvalgt kan havne i arbeidsretten

– Vi ønsker ikke å gi oss, en advarsel i dette tilfellet er ikke greit, sier Safe-jurist Levard Olsen-Hagen til Aftenbladet. Saken dreier seg om tillitsvalgt Idar Martin Herland i Equinor som skrev et leserinnlegg i Aftenbladet om problemstillinger knyttet til Equinors styringsrett og ansattes medbestemmelse for å løse utfordringer på arbeidsplassen. Levard Olsen-Hagen påpeker at Herland skrev innlegget i kraft av å være tillitsvalgt. Kritiserte og varslet Herland varslet i innlegget om kritikkverdige forhold på Kristin-plattformen, hvor han er Safe-tillitsvalgt. Det var den såkalte «røykesaken» som førte til leserinnlegget. Equinor hadde nemlig ønske om å fjerne røykerom på plattformene på sokkelen. Dette resulterte i at ansatte laget Facebook-gruppa «Stopp mobbing av røykere som arbeider på norsk sokkel». Her viste Herland også til stor støtte fra ikke-røykere om bord. Her kan du lese innlegget. Equinors Siri Espedal Kindem, områdedirektør for drift nord, har pekt på brudd på lojalitetsplikten overfor bedriften for å begrunne den skriftlige advarselen. Foto: JON INGEMUNDSEN – Dårlig karakter til ledelsen «De røyker ikke, men de er sinte. Det som tenner gnisten, er jo bedriftens fremgangsmåte», skrev Herland i innlegget. Videre kom han med kritikk av ledelsen: «Jeg har to spådommer å komme med. Den første gjelder årets GPS-undersøkelse. Ledelsen kommer til å få de dårligste karakterene noensinne. Da kommer de antageligvis til å holde frem røykesaken som en av forklaringene, selv om de fleste ansatte har besvart undersøkelsen lenge før røykesaken eksploderte. Men det er alltid godt å ha noe å skylde på, når man må svare for egen utilstrekkelighet.» «Den andre spådommen min er også eksplosiv. Den handler om alvorlige ulykker. Jeg frykter at vi snart er vitne til en alvorlig ulykke på norsk sokkel.» Idar Martin Herland er Safe-tillitsvalgt i Equinor på Kristin-plattformen. Foto: TROND SIGVALDSEN Fikk advarsel I februar skrev Aftenbladet at Equinors Siri Espedal Kindem, områdedirektør for drift nord, viste til brudd på lojalitetsplikten overfor bedriften for å begrunne den skriftlige advarselen. Den gang pekte Equinor på at innleggets form og innhold tilsa at ytringsfriheten i dette tilfellet ikke hindret Equinor i å gi en reaksjon i form av en advarsel grunnet brudd på lojalitetsplikten. – Er saken en indikasjon på at takhøyden når det gjelder å ytre seg om kritikkverdige forhold i Equinor er blitt lavere? spurte Aftenbladet. – Ansattes ytringsfrihet er en grunnleggende rettighet som nyter et sterkt vern i Equinor. Men i dette i tilfellet har vi vurdert det til at innlegget har en form og innhold som bryter med lojalitetsplikten, svarte Equinor (Statoil) den gang. Nå vurderer Safe i Equinor, Safe og YS å ta saken til den tillitsvalgte til arbeidsretten hvor saken kan kjøres som brudd på hovedavtalen. Les hele saken hos Stavanger Aftenblad.

Equinor avslutter leting etter bore-bom

Oljedirektoratet melder i en pressemelding at Equinor har avsluttet boring av undersøkelsesbrønn 34/8-19 S. Brønnen er boret ved nordsiden av Visund-feltet i nordlig del av Nordsjøen. 24. letebrønn – Hensikten med brønnen var å påvise petroleum i nedre jura reservoarbergarter i Cookformasjonen, og i øvre trias reservoarbergarter i Statfjordgruppen, skriver Oljedirektoratet. Dette er for øvrig den 24. letebrønnen i utvinningstillatelse 120 som ble tildelt i konsesjonsrunde i 1985. Brønn 34/8-19 S ble boret til 6100 meter målt dyp, og et vertikalt dyp av 3137 meter under havflaten og ble avsluttet i Amundsenformasjonen i nedre jura. Drar videre til Visund Havdypet er 378 meter. Brønnen blir permanent plugget og forlatt. Brønnen ble boret av Odfjells Deepsea Atlantic. Den drar nå videre til Visund Nord i Norsjøen for å bore utvinningsbrønn 34/8-D-4 AH hvor Equinor er operatør.

OD er bekymret over at oljeselskapene ikke vil lete etter gass

I forrige uke la Oljedirektoratet (OD) fram sin årlige ressursrapport for norsk sokkel. Rapporten viser at 55 prosent av ressursene fortsatt ligger i bakken. Rundt halvparten av dette er fortsatt ikke funnet. Direktoratet mener dette gir svært positive utsikter for norsk petroleumsvirksomhets framtid. Likevel finnes det ting som uroer OD. Den ene er at det letes for lite etter gass. – Ja, dette er en bekymring. Vi ønsker mer leting etter gass på norsk sokkel, sier letedirektør Torgeir Stordal til Sysla. Giganter må erstattes Ifølge direktoratets anslag utgjør gass om lag halvparten av de uoppdagede ressursene. Torgeir Stordal viser til at det nå begynner å bli ledig kapasitet i infrastrukturen som frakter gassen til land og videre ut til kundene. OD skal jakte verdifulle mineraler – Anleggene vil ikke bli stående med ledig kapasitet over tid, men bli bygget gradvis ned. Derfor er det viktig at vi får mer leting etter gass nå. Det er ikke for sent å unngå at kapasiteten bygges ned, men det vil bli det om vi ikke finner mer, sier Stordal. Han peker på at produksjonen fra giganter som Troll og Gullfaks i Nordsjøen må erstattes når feltene blir eldre. Helt nord, i Barentshavet, er situasjonen en litt annen. Der er prosessanlegget Melkøya i Hammefest fullt utnyttet fram til cirka 2040. Et eventuelt gassfunn må altså være så stort at det forsvarer en selvstendig utbygging av ny infrastruktur. -Selskapenes ansvar Oljeindustrien trekker ofte fram gass som en viktig del av framtiden. Blant annet hevdes det at gass er en bro til et grønnere samfunn, fordi den erstatter kullkraft i Europa, en påstand som for øvrig i mindre grad får tilslutning fra miljøbevegelsen. -Er det da et paradoks at selskapene ikke vil lete? – Det kan du si. Vi ønsker at Norge skal være en langsiktig leverandør av gass, sier Stordal. – Hvem har ansvaret for at gassletingen tar seg opp? – Det er industriens ansvar, sier Stordal. Fra høyre Gro Haatvedt, Halvor Jahre og Jørn ramber foto: Jonas Haarr Friestad Olje mer lønnsomt Blant de tre oljeselskapene som var invitert til Oljedirektoratet i forbindelse med presentasjonen av ressursrapporten, er det imidlertid blandet interesse for gassleting. Aker BP og Lundin sier nei, mens Equinor sier ja. – Per i dag har vi en klar strategi: Vi leter ikke etter gass, vi leter etter olje, sier letedirektør Gro Haatvedt i Aker BP. Den beslutningen er tatt av kommersielle hensyn. Slik situasjonen er nå, er det mer lønnsomt å lete etter olje, forklarer hun. – Det handler også om timing. Nå har vi mest behov for olje i porteføljen. Likevel peker hun på at det kan bli gjort gassfunn. Ofte kan det være sånn at vi finner gass når vi leter etter olje og motsatt, sier Haatvedt. Størrelsen teller Lundin tenker på samme måte. – Vi er et oljeselskap. Vi er ikke integrert nedover i verdikjeden og er ikke sendt fra Polen eller Østerrike for å fylle opp gassbeholdningen, sier letedirektør Halvor Jahre. Også han viser til at kommersielle hensyn veier tyngst og peker samtidig på at det fram til nå har vært lite kapasitet i den eksisterende infrastrukturen for gassfrakt. Jahre lukker likevel ikke døren helt. – Skulle vi plutselig komme over en stor gassforekomst, vil vi være med, sier han. Leter igjen Equinor, tidligere Statoil, har også jaktet lite gass de siste årene, men har nå trappet opp letingen. – Vi har begynt med Nordsjøen og Norskehavet, der det blir mer ledig kapasitet. Der trengs det påfyll, sier seniorrådgiver Jørn Ramberg i selskapets leteavdeling. Han erkjenner at det kan bli et problem at leteinteressen ikke er den store. – Ja, det er et utfordrende utgangspunkt. Vi må finne løsninger på hvordan vi skal jobbe sammen for å løse dette, sier Ramberg. – Hvem har ansvaret? – Det er et felles ansvar, og vi i Equinor har vår del av det. Men vi er også avhengige av andre selskaper. Han vil likevel ikke kritisere konkurrentene. – Jeg skjønner at situasjonen er som den er. Det er mer verdi i oljen nå, sier Ramberg.

Kreativ læring i Norges største selskap – hvordan går det egentlig?

Det er tilnærmet sommer ved Equinors kontorer i Stavanger. Vi spaserer ut av korridoren med Mailen T. Greve, relativt nyansatt leder for Digital Academy Equinor, på vei mot en av lokalets lydtette dialogbokser. I det store, åpne rommet avholdes en pop up-talk i arbeidsflyt ved bruk av touchscreen. Stemmene deres forsvinner idet vi setter oss inn i boksen, og lukker den gjennomsiktige døren etter... Source

Microsoft etablerer datasentre i Norge og skal levere skytjenester til Equinor

Equinor og Microsoft forteller i en pressemelding at de har inngått en strategisk partnerskapsavtale. Som en del av denne avtalen skal Equinor bidra med industriell kunnskap og forretningsbehov, for å støtte Microsoft i utviklingen av nye løsninger for vår industri. Microsoft skal på sin side levere ekspertise for å akselerere Equinors IT-utvikling, samt etablere nye regionale datasentre i... Source

– Alle er veldig «happy» med at vi har tatt i bruk dette

Kårstø prosessanlegg i Nord-Rogaland er Europas største i sitt slag. Opp mot 90 millioner kubikkmeter gass strømmer gjennom rørene på Kårstø hver dag. Nå testkjører KAEFER Energy hvordan nettbrett og webløsninger kan gjøre vedlikeholdet ved det Equinor-opererte anlegget enda mer sømløst og effektivt. Dette er godt mottatt av prosjektledere, formenn, kvalitetssjekkere og ikke minst kunder. Se hele... Source

Elleve selskaper får tilbud om utvinning i 24. konsesjonsrunde

Olje- og energidepartementet har gitt elleve selskaper tilbud om til sammen tolv utvinningstillatelser i den 24. konsesjonsrunden. Tre av utvinningstillatelsene det gis tilbud om i den siste, nummererte konsesjonsrunden, ligger i Norskehavet, mens de øvrige ni ligger i Barentshavet. – Tildeling av nytt leteareal er en forutsetning for å nå målene i petroleumspolitikken. Gjennom 24. konsesjonsrunde... Source

– Kontraktene er de største vi har tildelt noen gang innen bore- og brønnservice

Equinor har inngått servicekontrakter verdt 30 milliarder kroner for integrerte bore- og brønntjenester med Baker Hughes, Halliburton og Schlumberger. Kontraktene omfatter så å si alle Equinor-opererte felt på norsk sokkel, og har i utgangspunktet en varighet på fire år, opplyser selskapet, som nylig byttet navn fra Statoil. I tillegg kommer opsjoner på fem ganger to år. – Kontraktene er de... Source